| # Синхронизация горизонтов заказа между уровнями СИ В тех случаях, когда используются многоуровневые структуры СИ и СКМт, важно правильным образом синхронизировать горизонты заказов и горизонты планирования на различных уровнях. Без такой синхронизации могут возникнуть странные ситуации планирования. Это проиллюстрировано при помощи следующего примера: Пример Изделие A изготавливается с использованием подсборки B. B изготавливается с использованием компонента C. C закупается у контрагента. A и C являются критическими изделиями; B не является критическим. Это приводит к возникновению следующих структур СИ и СКМт.
| A | B | C
Горизонт планирования | 10 недель | 4 недели | 4 недели
Горизонт заказа | 7 недель | 4 недели | 4 недели
Действующие времена цикла следующие: Производство 100 шт. изделий A занимает 2 недели (в соответствии с маршрутом A). Производство 100 шт. изделий B занимает 2 недели (в соответствии с маршрутом B). В соответствии со спецификацией критических материалов цикл для критического компонента C составляет 4 недели. Рассмотрим следующую ситуацию планирования: имеются три требования для изделия A, обозначенные X, Y и Z. В принципе, каждая потребность передается на следующий уровень СИ или СКМт со сдвигом, который определяется на основе данных маршрута или СКМт. Требование X попадает в горизонт заказа изделия A. Передается от A к B и от B к C. Требование Z попадает в горизонт основного планирования изделия A. Передается напрямую от A к C. Требование Y попадает в горизонт заказа изделия A. Однако, если попытаться передать его изделию B, она окажется вне горизонта заказа изделия B. Следовательно, это требование не будет рассмотрено при планировании изделия B и не будет передано изделию C. Это приведет к странной ситуации при планировании изделия C при сдвиге сценария вперед (на недельные интервалы). Если потребность на 100 шт. изделия A попадает на неделю 18, происходит следующее: При генерировании плана изделия для недели 10 потребность в изделии A (на неделе 18) приводит к зависимому спросу для C на неделе 14 (4 недели от рассматриваемой). На неделю позже, на неделе 11, обновляется план изделия. Теперь потребность для C исчезает: ее нет на неделе 14 (три недели от текущего момента). Еще на неделю позже, на неделе 12, та же потребность для C опять возникает на неделе 14 (две недели от текущего момента). Иными словами, в планировании для изделия C возникает разрыв. Это произошло из-за того, что потребности, попадающие в горизонт заказа изделия A, не попадают в горизонт заказа (и горизонт планирования) для изделия B. Горизонт заказа для B должен был бы быть по крайней мере на одну неделю длиннее. Правило Чтобы избежать ситуаций, подобных описанной выше, система LN применяет к некритическим изделиям при проверке горизонтов следующее правило (проверка выполняется в сеансе Проверка горизонтов (cprpd1200m000)): Горизонт заказа изделия не может быть меньше горизонта заказа ближайшего критического родительского изделия в структуре (многоуровневой) СИ. В приведенном примере система LN, обнаружив проблему, укажет, что горизонт заказа для изделия B следует увеличить до 7 недель (сделать равным горизонту A). Связанные темы Циклы и горизонты Совокупные циклы заказа и горизонты |