| # Автоматическое сжатие времени ожидания (tisfc1103s000) Используйте этот сеанс чтобы равномерно удалить время ожидания данный сеанс служит для равномерного сокращения времени ожидания для всех еще не завершенных операций производственного заказа. Это позволяет выполнить в срок поставку в соответствии с измененной датой поставки производственного заказа или удовлетворить измененной дате начала производства по производственному заказу. Сжатие времени ожидания используется как для метода планирования вперед, так и для планирования назад. Сначала нужно выбрать производственный заказ для сжатия в сеансе Производственное планирование (tisfc0110m000), а затем можно корректировать следующие опции: Производственное планирование (tisfc0110m000) Желаемая дата начала и Желаемая дата заверш. Метод сжатия очереди Желаемое сжатие % Включить операции на критическом РЦ Связанные темы Производственные заказы - функциональный обзор Сжатие времени ожидания Определение дат заказа Производственный заказ Заказ на производство определенного количества изделия с определенной датой поставки. Связанные темы Производственные заказы - функциональный обзор Статус кластер.заказа рабочей зоны Статус производственного заказа. Связанные темы Статус производственного заказа Изделие Изделие, изготовляемое по производственному заказу. Описание Изделие, изготовляемого по производственному заказу. Операция Первая незавершенная операция производственного заказа. Дата начала этой операции - это дата в поле Дата начала операции. Дата начала операции поле. Дата нач.перемещ. Самая ранняя дата возможного завершения последней незавершенной операции плюс время ожидания. время ожидания. Связанные темы Определение дат заказа Сжатие времени ожидания Операция Последняя незавершенная операция производственного заказа. Дата окончания этой операции - это дата в поле Дата начала перемещения. Дата нач.перемещ. Желаемая дата заверш. Дата, на которую должно быть завершено производство после выполнения сжатия. Примечание В зависимости от вашего выбора в поле Метод сжатия очереди вы можете не достигнуть намеченной цели. Метод сжатия очереди Метод который LN метод, используемый системой ERP для равномерного удаления лишнего времени ожидания для операций. Примечание Примечание Операции должны быть незавершенными. Желаемое сжатие % Максимальное фактическое значение, на которое уменьшается время ожидания. Если вы выбираете: Подходящее метод: Фактическое значение, на которое уменьшается время ожидания Если вы выбираете: Целевой процент метод: Фактическое значение, на которое уменьшается время ожидания Включить операции на критическом РЦ Если этот флаг установлен, если выбран этот флаг, время ожидания для критического рабочего центра также сжимается при выполнения этого сеанса. Примечание Примечание Рабочий центр помечается как критический в мастере планирования в сеансе Рабочие центры (tirou0101m000). Рабочие центры (tirou0101m000) Метод планирования Если вы используете этот сеанс для сокращения лишнего времени ожидания, система ERP перепланирует даты заказа на основе метода, указанного в этом поле. LN Допустимые значения Возможные значения Резерв. время изд.. Время, которое вы можете добавить к нормальному времени выполнения заказа, чтобы защитить поставку товаров от отклонений времени выполнения заказа для того, чтобы заказ мог быть выполнен до даты фактической потребности заказа. Дата и время начала производства Дата, на которую запланировано начало работы по производственному заказу. Связанные темы Определение дат заказа Дополнит. время Время, зарезервированное для дополнительных работ, необходимых для полного завершения запланированного заказа. Планирование предприятия рассматривает дополнительный цикл так же, как резервное время: Дополнительный цикл выражается в днях или в часах. Требуемая поставка Дата, на которую заказчиком затребована поставка по производственному заказу. Связанные темы Определение дат заказа [ч] Итого время ожидания производственный заказ. Запланированная дата поставки Запланированная дата поставки для производственного заказа. После сжатия времени ожидания (если используется метод Подходящее и метод планирования Вперед) система ERP изменит эту дату. Подходящее Вперед LN Связанные темы Определение дат заказа [ч] Оценочное число часов, необходимое для завершения производственного заказа, включая запланированное время ожидания. Подтвержденная поставка Подтвержденная поставка для производственного заказа. После сжатия времени ожидания (если используется метод Подходящее и метод планирования Вперед) система ERP изменит эту дату. Подходящее Вперед LN Связанные темы Определение дат заказа Проц.Вр.Наладки от Врем. Работы Итого время наладки производственный заказ как проценты для ИТОГО: время выполнения для заказа. Цикл приемки Временной интервал между прибытием изделий и их фактическим размещением в хранении. Цикл выдачи Временной интервал от извлечения изделий со склада до их отправления перевозчиком. Цикл приемки Единица измерения для выражения физического количества времени. Цикл выдачи Единица измерения для выражения физического количества времени. Включая время ожидания в часах Время ожидания производственного заказа выражается в часах или в днях. Если этот флаг установлен, если выбран этот флаг, сжатию подвергается только время ожидания, выраженное в часах. Включая время ожидания в днях Время ожидания производственного заказа выражается в часах или в днях. Если этот флаг установлен, если выбран этот флаг, сжатию подвергается только время ожидания, выраженное в часах. Включая время ожидания в часах Суммарное выраженное в часах время ожидания по производственному заказу. Включая время ожидания в днях Суммарное выраженное в днях время ожидания по производственному заказу. Сжать время ожидания Нажмите для равномерного удаления резерва времени из всех операций. Связанные темы Сжатие времени ожидания |