| # Проверка мощностного ВКО Мощностное ВКО представляет собой то, что вы можете произвести в дополнение к стандартному ДКО, учитывая свободную мощность критических рабочих центров. Компонентное ВКО и мощностное ВКО можно рассматривать как Исполненное по обещанию. LN рассчитывает количество ВКО на основе свободных мощностей рабочего центра и на основе числа часов, требуемых на изготовление одного дополнительного конечного изделия. Пример ДКО для А = 10. ВКО рабочего центра WC-1 = три часа. 0,5 часов WC-1 требуется для изготовления одной штуки А. Если LN выполняет проверку ДКО и проверку мощностного ВКО для изделия А, результат равен 16 (ДКО для А + дополнительное ВКО WC-1). Обеспечение проверки мощностного ВКО Для обеспечения проверки мощностного ВКО для конечного изделия: Установить флаг Мощностное ВКО в сеансе Изделия - Планирование (cprpd1100m000). Установить флаги Критическое в ВКО и Работа с основным планом ресурсов для ресурса в сеансе Ресурс (cprpd2100m000). LN использует основной план ресурса для расчета мощностного ВКО ресурса. Следовательно, вы всегда должны устанавливать флаг Работа с основным планом ресурсов, когда вы определяете ресурс как критический в ВКО. В противном случае LN не будет рассчитывать мощностное ВКО в процессе проверок ВКО. Комбинированное компонентное ВКО и мощностное ВКО - один уровень Если вы используете и компонентное ВКО, и мощностное ВКО, ведущим является наибольшее ограничение - доступные компоненты или доступная мощность. Пример Конечное изделие А производится на рабочем центре WC-1 используя компонент B. ДКО для А = 10. ДКО для компонента B = шесть штук. ВКО рабочего центра WC-1 = семь часов. Одна штука компонента В и один час WC-1 требуется для производства одной штуки А. Если LN выполняет проверку компонентного ВКО и проверку мощностного ВКО для изделия А, результат 16 (ВКО для компонента B ограничивает WC-1). Комбинированное компонентное ВКО и мощностное ВКО для нескольких периодов Если вы комбинируете компонентное и мощностное ВКО LN проверяет компоненты и мощность независимо друг от друга, исходя из совокупных количеств. Это предполагает, что критическая мощность необязательно доступна одновременно с критическим компонентом. Пример Следующий пример иллюстрирует данное ограничение. t является временем, для которого LN выполняет проверку ВКО для конечного изделия А. Опережение для требуемого компонента B и мощности WC-1 составляет три периода. Таким образом, компонент и мощность требуются не позднее времени (t-3). Совокупное мощностное ВКО рабочего центра WC-1 на t-3 равно семи. Свободная мощность в семь часов, которая создает совокупное ВКО не на t-3, а раньше - на t-4. Компонент B имеет совокупное ДКО в шесть штук на t-3 и ноль штук на t-4. Компонент B требуется для выполнения операции на рабочем центре WC-1. В этой ситуации проверка ВКО показывает, что вы можете произвести шесть штук к поставке на t, хотя точная доступность рабочего центра (t-4) и компонента (t-3) не попадают в тот же период. В действительности, LN вычисляет ВКО только на основе значений совокупного ВКО (совокупное мощностное ВКО и совокупное ДКО компонента). LN не учитывает связи между компонентом и мощностью. В этом случае LN показывает, что вы можете обещать заказ на продажу на время t. После запуска планирования заказов, рабочий центр WC-1 перегружен на t-3, но суммарная мощность загрузки в течение всех периодов соответствует доступной мощности. Эта ситуация является результатом работы с суммарным количеством по нескольким периодам. Этот способ расчета считается правильным, потому что Планирование предприятия является инструментом планирования по неограниченной мощности. На выполнение заказов перспективных против конечной емкости и рассмотреть все отношения между рабочими центрами и материалами, вы должны использовать Order Promising Server Комбинированное компонентное ВКО и мощностное ВКО - несколько уровней Если вы определили несколько критических компонентов и мощностей на различных уровнях спецификации изделия в одной ветке, каждый уровень добавляет определенное количество к суммарному объему, который вы можете обещать клиенту. Пример Конечное изделие А производится на рабочем центре WC-1 используя компонент B. Компонент B, в свою очередь, изготавливается на рабочем центре WC-2 с использованием компонента C. Изделие B является компонентом. Следовательно, на вкладке ВКО сеанса Изделия - Планирование (cprpd1100m000) нужно установить флаг Критическое в ВКО. В то же время, изделие B также производится. Следовательно, вы также должны установить флаги Компонентное ВКО и Мощностное ВКО. ДКО для А = 10. ДКО для компонента B = шесть штук. ВКО рабочего центра WC-1 = семь часов. ДКО для компонента C = четыре штуки. ВКО рабочего центра WC-2 = три часа. На обоих уровнях вам нужна одна штука компонента и один час работы рабочего центра, чтобы произвести продукт. Если LN выполняет проверку компонентного ВКО и проверку мощностного ВКО для изделия А, результат будет следующим:
Многоуровневое вычисление ВКО
Уровень | ДКО
--- | ---
Уровень 0 | 10 (ДКО для А)
Уровень 1 | 6 (ВКО для компонента B ограничивает WC-1)
Уровень 2 | 3 (ВКО для WC-2 ограничивает компонент C)
Итого | 19
Комбинированное компонентное ВКО и мощностное ВКО для нескольких ветвей СИ Если вы проверяете различные ветви в СИ, доступное количество определяет наиболее ограничивающая ветвь. Пример У вас есть второй компонент D на 1-м уровне, в дополнение к компоненту В. ДКО для D нулевое. В этом случае ветвь D ограничивает всю ветвь В. Таким образом, общее доступное количество 10 (ДКО для А). |