| # Выбор внутренних поставщиков Введение Планирование распределения в Планирование предприятия включает генерирование и планирование заказов на распределение. Заказы на распределение можно использовать для: Передачи товаров между кластерами в рамках хозяйственного звена. Передачи товаров между звеньями. Передачи одного изделия в другое изделие. Планирование распределения похоже на планирование закупок. Основные различия следующие: Планирование распределения основано на взаимосвязях поставки, тогда как планирование закупок основано на информации о поставщике изделия. Планирование распределение всегда оперирует запланированными заказами (также и в основном планировании). Стратегии поставки При планировании распределения выбирается один из альтернативных поставщиков и задается поставляемый объем для поставщика на основе параметров, заданных в следующих сеансах: Стратегия поставок (cprpd7120m000) Взаимосвязи поставок (cprpd7130m000) В планировании распределения используются стратегии поставки с типом поставки Распределение. Примечание Если у плановой единицы нет действующей стратегии поставок, система LN по умолчанию использует следующие значения: Правило приоритета: Приоритет Правило распределения: Проценты Примечание Если система LN не может найти подходящее отношение поставки для удовлетворения потребности в нужный момент, система LN пытается удовлетворить спрос при помощи других источников поставки, следуя правилам выбора источников, заданным для планового изделия в сеансе Стратегия источников (cprpd7110m000). Если система LN и при этом не сможет удовлетворить требуемый спрос, она сгенерирует сигнал. Процедура Планирование поставок выполняет следующие шаги для каждой плановой единицы: Определение потребностей. Определение источника поставки (производство, закупка или распределение). Расстановка взаимосвязей поставок в порядке приоритета. Определение даты поставки по взаимосвязи поставки. Определение объема по взаимосвязи поставки. Шаг 1. Определение потребностей. Алгоритмом основного планирования или планирования заказа определяется требуемый объем и дата потребности. Шаг 2. Определение источника поставки (производство, закупка или распределение). LN определяет степень покрытия потребностей заказами на распределение на основе стратегии выбора источника. Смотрите Стратегии источников Шаг 3. Расстановка взаимосвязей поставок в порядке приоритета. Система LN определяет порядок взаимосвязей поставки в соответствии с правилом приоритета, действующим на дату потребности. Правило приоритета задается в сеансе Стратегия поставок (cprpd7120m000). Шаг 4. Определение даты поставки по взаимосвязи поставки. LN использует различные календари для определения даты окончания (даты поставки) и даты начала (даты заказа). Смотрите Расчет циклов поставки Шаг 5. Определение объема по взаимосвязи поставки. Система LN распределяет требуемый объем по взаимосвязям поставки в порядке, определенном на шаге 3. Система LN генерирует заказы на распределение для каждого запланированного объема. Этот шаг выполняется при помощи нескольких фаз. Если по окончании некоторой фазы не удалось покрыть все потребности, система LN переходит к следующей фазе. Обзор этих фаз вы найдете в разделе Справки Выбор внутренних поставщиков (процедура). Связанные темы Планирование поставок Расчет количеств по заказам на распределение Определение размера партии Выбор внутренних поставщиков (процедура) Расчет циклов поставки |