| # Sélection de fournisseurs externes Dans Planification d'entreprise, la planification des achats selon les ordres gère la génération et la planification des commandes fournisseurs. Durant la planification des achats, le choix des fournisseurs et la répartition des volumes entre ces fournisseurs sont effectués en fonction de contraintes et de règles. Vous pouvez indiquer ces contraintes et ces règles dans les sessions suivantes : Article - Achat tiers (tdipu0110m000) (dans Données communes). Méthode d'approvisionnement (cprpd7120m000) (dans Planification d'entreprise). La planification des achats fait appel aux stratégies d'approvisionnement lorsque le type d'approvisionnement est Achat. Remarque Lorsque Infor LN recherche des fournisseurs, Infor LN prend en compte les exceptions que vous associez aux tiers et aux stratégies de sourcing. A l'aide de ces exceptions, vous pouvez contrôler la manière dont Infor LN sélectionne les sources d'approvisionnement de deux façons : en liant une exception à un tiers vendeur dans la session Article - Achat tiers (tdipu0110m000); en liant une exception à une stratégie de sourcing dans la session Stratégie de sourcing (cprpd7110m000). Pour plus d'informations sur la gestion par rang, voir la rubrique Gestion par rang dans Planification d'entreprise. Remarque Si, à un moment donné, le logiciel Infor LN ne trouve pas de fournisseur approprié pour répondre à un besoin, il crée une commande fournisseur pour un fournisseur "vide" et génère un signal. Si vous avez désigné un fournisseur comme source d'approvisionnement unique, Infor LN ne génère pas de commande fournisseur mais tente de répondre à la demande via la répartition des sources d'approvisionnement ou l'achat, selon la stratégie de sourcing que vous avez définie. Si vous n'avez pas indiqué de stratégie de sourcing pour l'article, Infor LN ne crée pas d'ordre mais génère un signal. Remarque Si un article plan ne comporte pas de stratégie d'approvisionnement valide, Infor LN emploie les valeurs par défaut suivantes : Règle de priorité: Priorité. Règle de répartition des sources: Pourcentage. Durant la planification de l'approvisionnement selon les ordres, les étapes suivantes sont exécutées pour chaque article plan requis : Détermination des besoins. Détermination de la source d'approvisionnement (production, achat ou distribution). Classement des fournisseurs par ordre de préférence ( Infor LN prend en compte la valeur définie dans le champ Priorité). Détermination du volume par fournisseur, en fonction de la valeur définie dans le champ Règle de répartition de la session Méthode d'approvisionnement (cprpd7120m000), et détermination des limites de taille de lot et de capacité. Calcul des dates de livraison et de commande par fournisseur. Description détaillée Etape 1. Détermination des besoins. Le volume requis et la date des besoins sont déterminés par le moteur de plan directeur ou le moteur de planification des ordres. Etape 2. Détermination de la source d'approvisionnement Infor LN détermine quelle partie d'un besoin est couvert par l'achat en fonction d'une stratégie de sourcing valide ou de la source par défaut de l'article plan. Voir la rubrique des stratégies de sourcing. Etape 3. Classement des fournisseurs par ordre de préférence Infor LN classe les fournisseurs en fonction de la règle de priorité applicable à la date de besoin. Vous définissez les règles de priorité dans la session Méthode d'approvisionnement (cprpd7120m000). Etape 4. Calcul des dates de livraison et de commande par fournisseur. Infor LN emploie divers calendriers pour déterminer la date de fin (date de livraison) et la date de début (date de commande). Voir la rubrique Calcul des délais d'approvisionnement. Etape 5. Calcul du volume par fournisseur Infor LN répartit le volume requis entre les fournisseurs dans l'ordre calculé à l'étape 3. Ce processus s'effectue en plusieurs phases. Si, après une phase, tous les besoins n'ont pas été couverts Infor LN passe à la phase suivante. Dans chaque phase, Infor LN planifie le volume en fonction de la règle de réservation. Vue générale des phases dans la sélection des fournisseurs externes Phase 1 : Prise en compte des fournisseurs pouvant livrer en temps voulu. Les règles de taille de lots sont prises en considération. Phase 2 : Prise en compte des fournisseurs qui ne peuvent livrer que trop tôt. Les règles de taille de lots sont prises en considération. Phase 3 : Prise en compte des fournisseurs pouvant livrer en temps voulu. Les règles de dimensionnement des lots sont ignorées. Phase 4 : Prise en compte des fournisseurs qui ne peuvent livrer que trop tôt. Les règles de dimensionnement des lots sont ignorées. Phase 5 : Prise en compte des fournisseurs qui ne peuvent livrer que tard. Les règles de taille de lots sont prises en considération. Phase 6 : Prise en compte des fournisseurs qui ne peuvent livrer que tard. Les règles de dimensionnement de lots sont ignorées. Pour plus de détails, voir la rubrique Calcul des quantités de commande fournisseur. Rubriques liées Sélection des fournisseurs Calcul des quantités de commande fournisseur Calcul des délais d'approvisionnement des stratégies de sourcing Calcul des quantités de commande fournisseur Dimensionnement des lots |