| # Planification des ressources du projet (tipcs0520s100) Cette session permet d'afficher les centres de charge qui participent à un projet PCS spécifique et de déterminer l'impact de ce projet sur la capacité des centres concernés. Un projet PCS exige une certaine capacité pendant une période de temps donnée ; il s'agit souvent de la capacité de plusieurs centres de charge. Dans cette session, vous pouvez définir une date de début et le nombre de périodes couvertes par ce projet PCS. Ceci effectué, les chiffres suivants apparaissent à l'écran pour chaque centre de charge : Number of Periods Above Capacity Excluding Project Le nombre de périodes durant lesquelles la capacité requise pour le centre de charge dépasse la capacité disponible. La capacité requise pour le projet PCS n'est pas prise en compte. Number of Periods Above Capacity Including Project Le nombre de périodes durant lesquelles la capacité requise pour le centre de charge dépasse la capacité disponible de ce centre. La capacité requise pour le projet PCS est prise en compte. First Period Above Capacity La première période durant laquelle la capacité totale requise dépasse la capacité nominale du centre de charge. Number of Periods Involved for Project Le nombre total de périodes durant lesquelles le projet PCS requiert la capacité du centre de charge. Ces chiffres sont des indicateurs de la capacité disponible d'un centre de charge. Ces informations de base vous permettent d'ajuster vos activités de planning pour le projet PCS. Infor LN déduit la liste de centres de charge participant au projet PCS des données suivantes : utilisation de la capacité planifiée par ordre dans Planification d'entreprise; planification des ordres de production et opérations dans Pilotage de l'atelier; activités par projet PCS dans Gestion des projets; graphique du taux d'utilisation des ressources. Si vous sélectionnez un centre de charge, vous pouvez cliquer sur Show Chart pour afficher le graphique de taux d'utilisation des ressources de ce centre. Remarque Pour lancer cette session, cliquez sur Project Resource Plan dans la session Tableau de bord du projet (tipcs0320m000). Projet Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet a pour déclencheur une commande client et concerne les articles relevant du type de commande A la commande. Un projet a pour but de planifier et de coordonner la fabrication de ces articles. Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure : des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes), la planification du projet (activités). Un budget est un projet de type spécial qui permet de planifier et d'estimer des coûts, et non de gérer la production. Date de début Un projet PCS exige une certaine capacité pendant une période de temps donnée. Dans ce champ, vous pouvez définir la date de début de la période pour laquelle vous voulez afficher l'impact du projet PCS sur la capacité du centre de charge. Durée période Nombre de jours auquel les besoins en capacité s'appliquent. Nombre de périodes Nombre de périodes durant lesquelles le projet PCS requiert la capacité des centres de charge. La valeur de ce champ multipliée par le nombre de jours que vous définissez dans le champ Period Length détermine la période de temps pour laquelle vous voulez afficher l'impact du projet PCS sur la capacité des centres de charge. Centre de charge Centre de charge qui participe au projet PCS et pour lequel un besoin en capacité peut exister. Capacité nominale Si la valeur contenue dans le champ Period Length est "1 jour", le présent champ affiche la capacité journalière de chaque unité de ressource du centre de charge. Si la valeur contenue dans le champ Period Length est "7 jours", la capacité hebdomadaire s'affiche. Si la valeur contenue dans le champ Period Length est "14 jours" ou "28 jours", la capacité hebdomadaire est multipliée par 2 ou 4, selon le cas. La capacité journalière et la capacité hebdomadaire du centre de charge sont définies dans la session Work Centers (tirou0101m000). Nombre de périodes en dépassement de capacité hors projet Nombre de périodes durant lesquelles la capacité requise pour le centre de charge dépasse la capacité disponible. La capacité requise pour le projet PCS n'est pas prise en compte. Nombre de périodes en dépassement de capacité projet inclus Nombre de périodes durant lesquelles la capacité requise pour le centre de charge dépasse la capacité disponible de ce centre. La capacité requise pour le projet PCS est prise en compte. Le nombre de périodes inscrit dans ce champ est toujours égal ou supérieur au nombre de périodes du champ Number of Periods Above Capacity Excluding Project. Première période de dépassement de la capacité La première période durant laquelle la capacité totale requise dépasse la capacité nominale du centre de charge. Nombre de périodes concernées pour le projet Le nombre total de périodes durant lesquelles le projet PCS requiert la capacité du centre de charge. Afficher graphique Permet d'afficher le graphique de taux d'utilisation des ressources du centre de charge. |