| # Méthodes de réapprovisionnement (VMI) Cette rubrique décrit comment un fournisseur VMI peut réapprovisionner le stock d'un client. Le plan de réapprovisionnement fait l’objet d’un accord entre le fournisseur et le client. Méthodes de planification et méthodes de réapprovisionnement Dans le cadre de cette description, les termes planification et réapprovisionnement sont définis de la manière suivante : Planification La planification consiste à générer des ordres planifiés basés sur les besoins du client, dans le but de réapprovisionner le magasin du client. Ce processus est à l'origine de la création des ordres de fabrication planifiés, des commandes fournisseur planifiées et des ordres de distribution planifiés, qui permettent de constituer le stock dans le magasin d'approvisionnement à partir duquel le fournisseur approvisionne le client. Réapprovisionnement Le réapprovisionnement consiste à transférer des ordres de distribution planifiés vers le niveau d'exécution de manière à lancer la livraison des articles au magasin du site du client. En cas de livraison directe, vous n'utilisez pas un ordre de distribution planifié mais une commande fournisseur planifiée. Si vous sélectionnez la même méthode pour la planification et le réapprovisionnement, le réapprovisionnement suit de près la planification, tous les ordres planifiés sont transférés vers le niveau d'exécution et exécutés sans retard. Important Si vous utilisez des méthodes différentes pour la planification et le réapprovisionnement, certains ordres planifiés ne sont pas immédiatement transférés et exécutés. Vous pouvez utiliser ce paramètre pour accumuler des stocks au niveau de votre site, comme indiqué par la méthode d'approvisionnement, et expédier les articles ultérieurement, comme indiqué par la méthode de réapprovisionnement. Méthodes disponibles Pour définir la méthode de réapprovisionnement, utilisez le champ Réapprovisionnement selon de l'onglet Planification de la session Ligne de conditions (tctrm1620m000). Le tableau suivant décrit les paramètres disponibles.
Réapprovisionnement basé sur | Description. | Autres informations
Total prévision | Infor LN base le réapprovisionnement sur la prévision totale, reçue dans des messages du client. |
Prévision confirmée | Similaire à Total prévision, Infor LN prend cependant uniquement la partie confirmée de la prévision en compte. |
Approvisionnement confirmé | Vous déterminez un approvisionnement confirmé que vous communiquez au client. Vous pouvez baser l'approvisionnement confirmé sur la prévision totale ou la prévision confirmée et éventuellement ajuster l'approvisionnement confirmé manuellement. Infor LN base le réapprovisionnement sur les données d'approvisionnement confirmé. | Planification VMI basée sur l'approvisionnement confirmé
Niveau de stock | Infor LN base le réapprovisionnement sur les niveaux de stock minimum convenus. | Réapprovisionnement basé sur un stock minimum
Manuel | Infor LN ne transfère aucun ordre planifié. Vous procédez aux livraisons manuellement, indépendamment des ordres planifiés. Lorsqu'une planification ultérieure prend en compte les livraisons effectuées, les ordres planifiés existants ne sont pas générés de nouveau. | Pour définir le stock minimum et le stock maximum
Associations possibles des méthodes de planification et de réapprovisionnement Pour sélectionner cette méthode de planification, définissez des conditions adaptées au niveau de l'onglet Planification de la session Ligne de conditions (tctrm1620m000). Remarque Vous devez renseigner le champ Réapprovisionnement basé sur avant de renseigner le champ Planification basée sur. Le tableau suivant répertorie toutes les associations autorisées pour les méthodes de planification et de réapprovisionnement :
| Réapprovisionnement basé sur
Total prévision | Prévision confirmée | Approvisionnement confirmé | Niveau de stock | Manuel
Planification basée sur | Total prévision | A | B | - | D | E
Prévision confirmée | - | A | - | D | E
Approvisionnement confirmé | - | - | A/C | D | E
Niveau de stock | - | - | - | A/D | -
Manuel | - | - | - | - | F
Légende :
A | = | Les champs Planification basée sur et Réapprovisionnement basé sur ont la même valeur. Le réapprovisionnement suit de près la planification. Tous les ordres planifiés sont transférés vers le niveau d'exécution et exécutés sans retard.
B | = | Planification basée sur la prévision totale, réapprovisionnement basé sur la prévision confirmée
C | = | Planification et réapprovisionnement VMI basés sur l'approvisionnement confirmé Pour plus d’informations, reportez-vous à Planification VMI basée sur l'approvisionnement confirmé.
D | = | L'exécution des ordres planifiés est repoussée jusqu'au dernier moment. Pour plus d’informations, reportez-vous à Réapprovisionnement basé sur un stock minimum.
E | = | Réapprovisionnement manuel
F | = | Aucune planification
- | = | Association non autorisée
Méthode de réapprovisionnement différente de la méthode de planification Si vous utilisez des méthodes différentes pour la planification et le réapprovisionnement, les ordres planifiés sont divisés en deux groupes : Lancement de l'ordre = A lancer Infor LN vous autorise à transférer immédiatement ces ordres planifiés vers le niveau d'exécution. Lancement de l'ordre = A ne pas lancer Ordres planifiés non immédiatement requis pour le réapprovisionnement. Infor LN vous empêche de transférer ces ordres planifiés vers le niveau d'exécution. Si la situation change, une planification ultérieure peut remplacer ces ordres planifiés par des ordres planifiés réglés sur A lancer. En cas d'urgence, vous pouvez basculer manuellement le champ Lancement de l'ordre de A ne pas lancer vers A lancer. Pour afficher la valeur du champ Lancement de l'ordre pour un article planifié, utilisez la session Ordres planifiés (cprrp1100m000). Rubriques liées Planification de l'approvisionnement par le fournisseur Méthodes de planification (VMI) Planification basée sur la prévision totale, réapprovisionnement basé sur la prévision confirmée Réapprovisionnement basé sur un stock minimum Réapprovisionnement manuel |