| # Type de coûts/organigr. fonct. de la mesure des performances (tpppc5561m000) Cette session permet de lister les données de mesure des performances pour un projet au niveau de l'organigramme fonctionnel/du type de coûts. Remarque Si vous accédez à cette session à l'aide de la fonction Zoom, vous ne pouvez rechercher et sélectionner qu'un seul enregistrement. Rubriques liées Enregistrement de la prévision des coûts Projet Code Projet. Code Génération Les codes Génération contiennent des informations relatives à la génération des données de mesure des performances. Elément d'organigramme fonctionnel Elément de l'organigramme fonctionnel auquel appartiennent les données. Devise La devise affichée est l'une des devises société. Dans la mesure des performances, le tableau des devises possède quatre niveaux. Dans un système de change indépendant, vous pouvez basculer entre quatre devises. Dans un système de change dépendant, vous pouvez basculer entre les devises du projet et les devises société. Rubriques liées Systèmes de devises Devise Devise. Rubriques liées Systèmes de devises Type de coûts Méthode de classification des objets de coûts et codes de contrôle en fonction de la nature des coûts qu'ils représentent. Infor LN Projet distingue ces types de coûts : Matières Main-d'oeuvre Equipement Sous-traitance Coûts divers Coût indirect Période de contrôle des coûts Année au cours de laquelle l'écriture doit être enregistrée dans l'historique du projet pour le contrôle des coûts. La valeur par défaut de ce champ correspond à l'année de la date de saisie de la période de contrôle des coûts. Si la case Période de contrôle des coûts = Période comptable de la session Paramètres d'avancement du projet (tpppc0100s000) est cochée, l'exercice courant tient lieu de valeur par défaut pour ce champ. Période de contrôle des coûts Période de coûts. Travail programmé Montant période du travail programmé. Réalisé Montant période du travail réalisé. Données réelles Montant période du travail réel. Ecart de programmation Différence entre le budget et la valeur acquise. Ecart de coût Différence entre la valeur acquise et les coûts réels. L'écart de coût est calculé de la façon suivante : Travail réalisé – Données réelles Données réelles Montant période du travail réel. Ecart de coût Différence entre la valeur acquise et les coûts réels. L'écart de coût est calculé de la façon suivante : Travail réalisé – Données réelles Travail programmé Montant période du travail programmé. Réalisé Montant période du travail réalisé. Données réelles Montant période du travail réel. Ecart de programmation Différence entre le budget et la valeur acquise. Ecart de coût Différence entre la valeur acquise et les coûts réels. L'écart de coût est calculé de la façon suivante : Travail réalisé – Données réelles Données réelles Montant période du travail réel. Ecart de coût Différence entre la valeur acquise et les coûts réels. L'écart de coût est calculé de la façon suivante : Travail réalisé – Données réelles Coût prévisionnel final Montant du coût prévisionnel total. |