| # Estructura de Dynamic Enterprise Modeler Dynamic Enterprise Modeler (DEM) consta de los siguientes componentes básicos: Datos maestros Repositorio 1 Modelos de estructura empresarial Modelos empresariales Modelos de datos Para crear un modelo empresarial según el concepto de Dynamic Enterprise Modeler, los componentes básicos tienen que utilizarse en un orden concreto. Nota antes de crear un modelo de estructura empresarial o un modelo empresarial, se deben definir los datos maestros y de repositorio necesarios. En la primera fase, debe definirse una versión en los datos maestros que servirá como versión actual del modelizador. Aquí se pueden crear los elementos de modelo, el modelo de estructura empresarial y los modelos empresariales. Los elementos de modelo utilizados para crear modelos empresariales deben definirse en el repositorio. Estos datos incluyen diagramas de control empresarial, funciones empresariales, procesos empresariales y reglas. Modelo empresarial En la segunda fase, se crean modelos de estructura empresarial y se define un modelo como modelo de estructura empresarial operativo. Este modelo de estructura empresarial refleja su organización actual. Un modelo de estructura empresarial es una representación geográfica de las distintas plantas de un entorno multiplanta, y se utiliza para crear la configuración multiplanta para las aplicaciones LN. Cada planta se representa con una unidad empresarial, lo cual admite el concepto de poder dividir una compañía logística entre distintos países. Una unidad empresarial es un grupo de entidades utilizado en el sistema LN. Pueden considerarse entidades los departamentos, los centros de trabajo, los almacenes y los proyectos. Un modelo empresarial se puede vincular también a una unidad empresarial. En tiempo de ejecución, las aplicaciones utilizan el modelo de estructura empresarial operativo para determinar precios y divisas cuando las mercancías se transfieren de una unidad empresarial a otra. En la tercera fase, se adquieren uno o más modelos de referencia, que representan el estado de buenas prácticas de empresas con una tipología de organización concreta. Todos los modelos de referencia se componen de un modelo de control empresarial, un modelo de función empresarial y un modelo de proceso empresarial. Estos modelos describen los procesos principales, las funciones empresariales y el orden de trabajo de las actividades necesarias para llevar a cabo las funciones empresariales. Los modelos de función empresarial y los de proceso empresarial de los modelos de referencia se crean copiando las funciones y los procesos del repositorio. En la cuarta fase, se crean los modelos de proyecto que representan el estado de una organización concreta. Los modelos de proyecto son similares a los modelos de referencia, excepto en que son específicos de una organización. En los modelos de proyecto, es posible definir variantes de funciones empresariales que representen modos distintos de llevar a cabo una función empresarial. Para estas variantes se pueden definir relaciones de optimización; éstas representan las rutas recomendadas que deben seguirse para pasar de un método de trabajo a otro método más eficaz. Los modelos de función empresarial y los de proceso empresarial de los modelos de proyecto se pueden crear como se indica a continuación: Puede copiar las funciones y procesos empresariales del repositorio en el que se crearon estos elementos de modelo. Puede modificar las funciones y procesos empresariales tomando como referencia uno o más modelos de referencia adquiridos. La última fase consiste en crear un modelo de datos que proporcione información acerca del modelo de datos físico/lógico de la combinación de paquetes de LN a la que se aplica el modelo empresarial creado. Se describen los componentes de almacenamiento permanente en varios niveles de abstracción y se pretende mostrar el significado y la relevancia de los datos para una compañía. Este diagrama muestra las relaciones entre los componentes de Dynamic Enterprise Modeler: Flujo entre los componentes básicos de DEM Las líneas 1, 2, 3, 4 y 6 muestran el orden descrito. La línea 5 muestra una opción que se utiliza cuando un modelo de proyecto recién creado describe un estado de buenas prácticas dentro de una tipología concreta de organización con tal precisión que el modelo de proyecto se puede usar como modelo de referencia en el futuro. |