| # Control por proyecto/elemento (tpppc4520m000) Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan. El control de costo real se agrega en el nivel de proyecto/elemento. Se trata de una en un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyectos para el control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente. Temas relacionados Utilizar consultas de control y listados Cómo LN calcula el Proyecto El código que identifica el proyecto. Indicador de costo total de proyecto principal Indica si los datos están relacionados con el proyecto en sí, o con el proyecto y sus subproyectos subyacentes. Generado La fecha en que se creó el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo. Divisa La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto en un sistema de divisas dependiente como en uno independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>. Se puede aplicar la siguiente secuencia: Divisa del proyecto Divisa local Divisa de listado 1 Divisa de listado 2 Nota Sólo las tres últimas divisas son divisas propias. Divisa La divisa. Elemento El elemento utilizado. Presupuesto total El importe presupuestado mostrado en los datos de control. Ejecutado Los costos presupuestados según el progreso al final del período actual. En la mayoría de casos, LN calcula el costo ejecutado como se indica a continuación: ejecutado = importe presupuestado * progreso. Variación variaciones Ingresos Los ingresos contabilizados en la historia para todos los períodos hasta el actual. Ejecutado Los costos en los que puede incurrirse en el período actual. Ingresos Los ingresos del período actual, que se han contabilizado en la historia. Período actual El año del período de control de costo real. / El período para el control de costo real Costos reales Los costos reales (sin los compromisos) contabilizados en la historia para el período actual. Costos reales El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos. Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período) Previsión de costos El costo previsto. Previsión de ingresos adicionales Los ingresos adicionales previstos para el final del proyecto y anticipados al final del período actual. Presupuesto total El presupuesto total. Valor obtenido El precio permitido. Incluir compromisos reales Los precios de unidades incluidos los compromisos reales. Variación con compromisos Los precios de unidades incluidos los resultados de los compromisos. Real sin compromisos Los precios de unidades excluidos los compromisos. Variación sin compromisos Los precios de unidades excluidos los resultados de los compromisos. |