| # Detalles de proyecto (tipcs2130m000) Utilice esta sesión para listar detalles de proyecto generales. En la sesión de detalles puede mantener detalles de proyecto. Estos datos están relacionados con las acciones logísticas y las consecuencias financieras de una demanda personalizada. Nota Si ha iniciado la sesión Detalles de proyecto (tipcs2130m000) haciendo zoom, sólo puede buscar y seleccionar un registro. Temas relacionados Tipos de proyecto Proyecto Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan especialmente para una orden de cliente concreta. Un proyecto se inicia a partir de una orden de cliente para los artículos que cuentan con un sistema de planificación Bajo pedido. La finalidad de un proyecto es planificar y coordinar la fabricación de estos artículos. En el caso de una fabricación estándar bajo pedido, el proyecto sólo se utiliza para vincular el artículo con la orden del cliente. De lo contrario, un proyecto puede incluir: Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas) Planificación de proyecto (planificación de actividades) Un presupuesto es un tipo especial de proyecto. Un presupuesto se utiliza para fines de planificación y estimación, y no para efectuar la fabricación. Temas relacionados Tipos de proyecto Estatus de proyecto El estatus que se asigna al proyecto. Este estatus, que se muestra en la mayoría de sesiones, indica el progreso del proyecto. En función del estatus de proyecto, algunas sesiones no se pueden ejecutar o sólo pueden ejecutarse posteriormente. Etapa de proyecto La etapa de ejecución actual del proyecto. Las etapas se especifican en la sesión Etapas de proyecto (tipcs2110m000). Presupuesto El proyecto de tipo presupuesto que ha originado el proyecto real. Etapa de finalización El porcentaje de trabajo terminado en el proyecto PCS. El porcentaje que escriba en este campo se muestra en el campo POC (Manual) de la sesión COGS e ingresos provisionales por proyecto (tipcs3190m000). El porcentaje se puede utilizar en los cálculos de reconocimiento de ingresos para determinar los Costos de mercancías vendidas (COGS) e ingresos provisionales para un proyecto PCS. Temas relacionados Resumen de reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Procedimiento para el reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Proyecto de inversión Los proyectos internos se utilizan para agrupar costos, como los costos relacionados con garantías, el desarrollo de productos y las inversiones. Estos proyectos no deben incluirse en Obra en curso (OEC), pero deben contabilizarse en cuentas de contabilidad general separadas en la hoja de balance o en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si esta casilla de verificación está seleccionada, el proyecto es interno. Como resultado: No se puede crear ninguna orden de venta. No se crea ninguna entrada financiera para Combinación de PCS y Costos estimados de mercancías vendidas, ni para Combinación de PCS y Costos de mercancías vendidas reales. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, el proyecto es externo. Como resultado: Se puede crear una orden de venta. Se pueden crear entradas financieras para Combinación de PCS y Costos estimados de mercancías vendidas (con la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000)). Nota No puede cambiar este campo si uno o varios asientos contables ya se están procesando. Además, un proyecto interno no puede vincularse a una línea de orden de venta en la sesión Líneas de orden de venta (tdsls4101m000). Temas relacionados Integraciones financieras - resumen Ingresos previstos Esta casilla de verificación se utiliza para determinar si se espera o no un volumen de ventas para el proyecto. Este resultado determina cuándo y cómo se llevan a cabo las contabilizaciones de precios de costo de venta. Si esta casilla de verificación está seleccionada, las contabilizaciones de precios de costo de venta se crean según un volumen de ventas real. Si es un volumen de ventas real, se crearán las contabilizaciones adecuadas de precios de costo de venta la próxima vez que se realice el cálculo del precio de costo del proyecto. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, las contabilizaciones de precios de costo de venta se crean según las partes del proyecto. Si hay órdenes de venta para un proyecto que se haya facturado, o no hay ninguna orden de venta, la próxima vez que se calcule el precio de costo del proyecto se llevarán a cabo contabilizaciones de precios de costo de venta para todas las partes del proyecto. Costos reales de cambio neto Si esta casilla de verificación está seleccionada, los asientos contables se registraron para este proyecto después de la última vez que se calcularon los precios de costo reales en la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000). Si efectúa un cálculo del precio de costo real de cambio neto, LN omite los proyectos para los que no está seleccionada esta casilla de verificación, porque los precios de costo reales no han cambiado desde el cálculo anterior. Si efectúa un cálculo del precio de costo real en la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000), LN deselecciona esta casilla de verificación. Si se registra un asiento contable para un proyecto, LN selecciona esta casilla de verificación para ese proyecto. Para efectuar un cálculo del precio de costo real de cambio neto, en la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000) seleccione la casilla de verificación Sólo cambio neto. Método de cálculo de porcentaje de finalización Con el reconocimiento de ingresos puede calcular los Costos de mercancías vendidas (COGS) e ingresos provisionales para un proyecto PCS. Los COGS e ingresos provisionales están basados en el porcentaje del trabajo terminado en el proyecto PCS. En este campo debe determinar cómo se calcula el Porcentaje de finalización (POC) para el proyecto PCS. Valores permitidos Método de porcentaje de finalización Temas relacionados Resumen de reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Procedimiento para el reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Contabilizar COGS provisionales e ingresos por componente de costo Con el reconocimiento de ingresos puede calcular los Costos de mercancías vendidas (COGS) e ingresos provisionales para un proyecto PCS. Si esta casilla de verificación está seleccionada, los COGS provisionales se especifican mediante componentes de costo detallados. Puede ver y mantener los COGS provisionales detallados en la sesión COGS por componente de costo (tipcs3191m000). Si esta casilla de verificación no está seleccionada, los COGS provisionales no se especifican mediante componentes de costo detallados. Por el contrario, los COGS provisionales se contabilizan en el componente de costo especificado en el campo Componente de costo para contabilizaciones provisionales. Aspectos del rendimiento La configuración de este campo puede afectar el rendimiento del sistema y el crecimiento de la base de datos. Para obtener más información, consulte Resultados provisionales por componente de costo. Temas relacionados Resumen de reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Procedimiento para el reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Componente de costo general para contabilizaciones provisionales El componente de costo en el que se contabilizan los Costos de mercancías vendidas (COGS) provisionales. Sólo puede introducir un componente de costo si la casilla de verificación Contabilizar resultados provisionales por componente de costo no está seleccionada. Temas relacionados Resumen de reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Procedimiento para el reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) COGS e ingresos limitados a compañía contable de proyecto PCS Si esta casilla de verificación está seleccionada, se contabilizan todos los COGS e ingresos relacionados con PCS en la compañía contable del departamento de cálculo del proyecto PCS. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, se contabilizan los COGS e ingresos relacionados con PCS en las compañías contables del departamento de ventas, departamento de servicio y/o almacén. Este campo toma el valor predeterminado del campo correspondiente en la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000). Nota Si esta casilla de verificación está seleccionada, y deselecciona la casilla de verificación, no puede volver a seleccionar la casilla de verificación. El motivo de ello es que antes de volver a seleccionar la casilla de verificación, podría haber contabilizado ingresos y COGS relacionados con PCS con compañías contables distintas de la compañía contable del proyecto PCS, lo cual no está permitido si esta casilla de verificación está seleccionada. Temas relacionados COGS y contabilizaciones de ingresos para proyectos PCS en un entorno multiplanta Distribución COGS basada en Si la casilla de verificación COGS e ingresos limitados a compañía contable de proyecto PCS no está seleccionada, los COGS generales se distribuyen entre varios departamentos en lugar de solamente en el departamento de cálculo del proyecto PCS. Puede utilizar este campo para indicar si desea especificar manualmente la distribución de COGS en la sesión Distribución de COGS de proyecto (tipcs3110m000) o que LN calcule la distribución de COGS en función de los ingresos de la orden de venta, la orden de servicio o la orden de almacenaje. Este campo toma el valor predeterminado del campo correspondiente en la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000). Valores permitidos Distribución COGS basada en Temas relacionados COGS y contabilizaciones de ingresos para proyectos PCS en un entorno multiplanta Transferencia entre proyectos PCS considerados como relación de venta Si esta casilla de verificación está seleccionada, la transferencia de artículos de un proyecto PCS (el proyecto de origen) a otro proyecto PCS (el proyecto de destino) tendrá como resultado un ingreso en el proyecto de origen. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, la transferencia de artículos de un proyecto PCS (el proyecto de origen) a otro proyecto PCS (el proyecto de destino) genera una contabilización de costos de material negativa en el proyecto de origen. Puede considerar dicha contabilización negativa como una corrección de los costos reales en el proyecto de origen. Contabilizar transacciones de proyecto en fecha actual La fecha introducida en el campo correspondiente de la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000) se copia aquí cuando se crea un Proyecto PCS. Si el Si esta casilla de verificación está seleccionada, la fecha actual se utiliza cuando se llevan a cabo contabilizaciones de costos. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, se debe introducir una fecha en el campo Fecha de contabilización de costos y volumen de ventas. Fecha de contabilización de costos y volumen de ventas La fecha en que debe especificarse el precio de costo y el volumen de ventas cuando se cierra el proyecto. El valor de este campo puede sobrescribirse durante la ejecución de la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000). Importe facturado El importe facturado total para el proyecto en cuestión. Si es un proyecto principal, los importes facturados para los subproyectos se acumulan automáticamente en el proyecto principal con la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000). El importe facturado se actualiza durante el cálculo de costos de proyecto en la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000) y la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000). El importe se deriva de todas las órdenes de venta, las órdenes de servicio y las órdenes de almacenaje en el lado de la entrega del proyecto para el cual se han listado facturas mediante el módulo Facturación. Si el método POC es Ninguno, lo que significa que no se utiliza reconocimiento de ingresos, el porcentaje facturado se calcula a partir de este importe y del importe total de ingresos previsto. Este porcentaje se utilizará como base para contabilizar el costo de mercancías vendidas en proyectos no cerrados. Las reservas de COGS provisionales se basan en el porcentaje provisional de COGS de la sesión COGS e ingresos provisionales por proyecto (tipcs3190m000). Importe facturado La divisa en la que se expresa el importe facturado. Método de planificación El método de planificación indica si la fecha de inicio o la fecha de finalización en la planificación de actividades para el proyecto deben considerarse definitivas. Nota Puede seleccionar un método de planificación sólo en el caso de un proyecto principal o único. Un subproyecto hereda automáticamente los datos de planificación del proyecto principal. Fecha de inicio La fecha de inicio deseada o planificada para el proyecto. Esta fecha la utiliza o la calcula la planificación de actividades. Nota Sólo puede cumplimentar una fecha de inicio si: Es un proyecto principal o único. Se elige el método de planificación hacia adelante. Temas relacionados Planificación de actividades Fecha de finalización La fecha de finalización deseada o planificada para el proyecto. Sólo puede especificar una fecha de entrega si: Es un proyecto principal o único. Se elige el método de planificación hacia atrás. Fecha actualización La fecha en la que se calculan y se actualizan el precio o precios de costo y de valoración para el proyecto PCS utilizando la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000). Tenga en cuenta que la fecha de actualización puede diferir de la fecha de efectividad de los datos de cálculo de costos. Debe determinar la fecha de efectividad en la sesión Calcular precios de costo por proyecto (tipcs3250m000). Fecha de cierre real La fecha en la que se cierra el proyecto. Cerrado definitivamente Si esta casilla de verificación está seleccionada, todos los asientos contables del proyecto se borran en la sesión Borrar asientos contables por proyecto (tipcs3200m000). Ya no puede restablecer el estatus de proyecto. H El total estimado de necesidades de capacidad para el proyecto. Mediante la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000), este valor se calcula automáticamente según las necesidades de capacidad estimadas por actividad. Para los proyectos principales, las necesidades de capacidad estimadas de los subproyectos se acumulan automáticamente en el proyecto principal. [H] El total de necesidades de capacidad acumulada para el proyecto. Mediante la sesión Agregar capacidad estimada a proyecto (tipcs4201m000), este valor se calcula automáticamente según la estructura de proyecto y el montaje de trabajo por artículo de fabricación personalizado. Para los proyectos principales, las necesidades de capacidad acumulada para los subproyectos se acumulan automáticamente en el proyecto principal utilizando la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). [H] El número total de horas imputadas en actividades para el proyecto que se han justificado. Este valor se actualiza automáticamente con la sesión Procesar tiempos y gastos (bptmm1203m000). En los proyectos principales, las horas también se acumulan para los subproyectos del proyecto principal en la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Horas de mano de obra reales Las horas de mano de obra reales que Control de Personal contabiliza y procesa. Horas de máquina reales Las horas de máquina reales que Control de Personal contabiliza y procesa. Estatus de proyecto Inicia la sesión Estatus de proyecto (tipcs2102m000). |