| # Überwachung nach Projekt/Kostenkomponente (tpppc4512m000) Mit diesem Programm überwachen Sie die Projekte, die ausgeführt werden. Die Ist-Kostenüberwachung wird auf der Ebene des Projekts/der Kostenkomponenten in diesem Programm verdichtet. Dies ist eines von mehreren Programmen, die im Modul Projektfortschritt für die Projektüberwachung verfügbar sind. Jedes dieser Programme bietet eine unterschiedliche Detailtiefe. Verwandte Themen Verwenden von Anfragen und Berichten zur Überwachung Verwenden der Überwachung Wie LN den geleisteten Aufwand (das erwartete Ist (BCWP)) berechnet Projekt Der Code des Projekts. Summenart In diesem Feld wird angegeben, ob die Daten sich auf das Projekt selbst oder auf das Projekt und die untergeordneten Teilprojekte beziehen. Generiert Das Datum, an dem die aktuelle Projektkostenüberwachung erstellt wurde. Der Wert in diesem Feld wird vom Programm Projektüberwachung aufbauen (tpppc4803m000) aktualisiert. Kostenkomponente Der Code der Kostenkomponente. Währung Die voreingestellte Währung im Auflistungsprogramm ist die Projektwährung. Sowohl in einem abhängigen als auch freien Währungssystem können Sie diese Währung mit der Option "Währung wechseln" (<CTRL-R>) in andere Währungen umrechnen. Folgende Reihenfolge ist möglich: Projektwährung Landeswährung Berichtswährung 1 Berichtswährung 2 Hinweis Nur die letzten drei Währungen sind Hauswährungen. Währung Die Währung oder die Bezeichnung der Währung. Kostenart Dabei handelt es sich um eine Methode, Kostenobjekte und Überwachungscodes entsprechend der Art der für sie erfassten Kosten in Kategorien (Gruppen) zusammenzufassen. LN Projekt unterscheidet diese Kostenarten: Material Tätigkeit/Lohnkosten Einsatzmittel Fremdleistung Sonstige Kosten Gemeinkosten Gesamtbudget Der in den Überwachungsdaten angezeigte budgetierte Betrag. Geleisteter Aufwand Das erwartete Ist (BCWP) am Ende der aktuellen Periode. Hinweis Ausnahmen zu dieser Berechnung sind unter Wie LN den geleisteten Aufwand (das erwartete Ist (BCWP)) berechnet aufgeführt. Ist-Kosten mit Bestellobligo Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos. Abweichung mit Bestellobligo Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos. Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode) Ist-Kosten ohne Bestellobligo Die Ist-Kosten (ausschließlich der Bestellobligos), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden. Abweichung ohne Bestellobligo Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos. Erlöse Die in die Historie gebuchten Erlöse für alle Perioden bis zur aktuellen. Plan-Menge Die in den Überwachungsdaten angezeigte budgetierte Gesamtmenge. Geleisteter Aufwand Die Menge, die am Ende der aktuellen Periode zulässig ist. Ist-Menge mit Bestellobligo Die Ist-Menge, einschließlich der Bestellobligos. Abweichung mit Bestellobligo Die Ergebnismenge, einschließlich der Bestellobligos. Ist-Menge ohne Bestellobligo Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ausschließlich der unterwegs befindlichen Zahlungen), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden. Abweichung ohne Bestellobligo Die Ergebnismenge, ohne Bestellobligos. Aktuelle Periode Das Jahr der Überwachungsperiode der Ist-Kosten. / Die Periode für die Überwachung der Ist-Kosten. Ist-Kosten mit Bestellobligo Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos. Erwartetes Ist (BCWP) mit Bestellobligo Die Kosten, die Sie in der aktuellen Periode eingehen können. Abweichung mit Bestellobligo Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos. Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode) Ist-Kosten ohne Bestellobligo Die Ist-Kosten (ohne Bestellobligos), die für die aktuelle Periode in die Historie gebucht werden. Erwartetes Ist (BCWP) ohne Bestellobligo Das erwartete Ist (BCWP) ohne Bestellobligos. Abweichung ohne Bestellobligo Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos. Erlöse Die Erlöse der aktuellen Periode, die in die Historie gebucht wurden. Ist-Menge mit Bestellobligo Die Ist-Menge, einschließlich der Bestellobligos. Erwartetes Ist (BCWP) mit Bestellobligo Die Menge, die innerhalb der aktuellen Periode produziert werden kann. Abweichung mit Bestellobligo Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos. Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode) Ist-Menge ohne Bestellobligo Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ohne unterwegs befindliche Zahlungen), die für die aktuelle Periode in die Historie vorgenommen werden. Abweichung ohne Bestellobligo Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos. Ist-Wert Der Ist-Betrag. Abweichung Der Ergebnisbetrag. Prognose Kosten Die prognostizierten Zusatzkosten für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet werden. Abweichung bei Fertigstellung (VAC) Das prognostizierte Endergebnis. Sondererlöse - Prognose Der prognostizierte Zusatzerlös für das Ende des Projekts, der am Ende der laufenden Periode erwartet wird. Prognosemenge Die prognostizierte zusätzliche Menge für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet wird. Abweichung bei Fertigstellung (VAC) Das prognostizierte Endergebnis. |