| # Fortschrittsüberwachung Organisationsstruktur/Kostenart (tpppc5561m000) Mit diesem Programm fragen Sie die Fortschrittsüberwachungsdaten für ein Projekt auf Ebene der Organisationsstruktur/Kostenart ab. Hinweis Wenn Sie dieses Programm mit der Zoom-Option gestartet haben, können Sie Datensätze nur suchen und auswählen. Verwandte Themen Erfassen einer Kostenprognose Projekt Der Projektcode. Generierungscode Die erstellten Codes speichern Informationen über die Erstellung von Fortschrittsüberwachungsdaten. OBS-Element Das Element der Organisationsstruktur (OBS), zu dem die Daten gehören. Währung Die angezeigte Währung ist eine der Hauswährungen. Bei der Fortschrittsüberwachung kann die Währungsstruktur vierschichtig sein. Wenn Sie ein freies Währungssystem verwenden, können Sie zwischen vier Währungen wechseln. Bei gebundenen Währungssystemen können Sie zwischen Projekt- und Hauswährungen wechseln. Verwandte Themen Währungssysteme Währung Die Währung. Verwandte Themen Währungssysteme Kostenart Dabei handelt es sich um eine Methode, Kostenobjekte und Überwachungscodes entsprechend der Art der für sie erfassten Kosten in Kategorien (Gruppen) zusammenzufassen. LN Projekt unterscheidet diese Kostenarten: Material Tätigkeit/Lohnkosten Einsatzmittel Fremdleistung Sonstige Kosten Gemeinkosten Kostenüberwachungsperiode Das Jahr, in dem die Buchung in der Projekthistorie zur Kostenüberwachung vorgenommen werden muss. Voreinstellung für dieses Feld ist das Jahr der Kostenüberwachungsperiode des Eingabedatums. Wenn das Kontrollkästchen Kostenüberwachungsperiode = Rechnungsperiode im Programm Parameter PPC (tpppc0100s000) markiert ist, ist das aktuelle Rechnungsjahr der voreingestellte Wert für dieses Feld. Kostenüberwachungsperiode Die Kostenperiode. Geplante Tätigkeiten Der Periodenbetrag der geplanten Arbeit. Geleisteter Aufwand Der Periodenbetrag der ausgeführten Arbeit. Ist-Daten Der Periodenbetrag der tatsächlichen Arbeit. Zeitplanabweichung Die Differenz zwischen dem Budget und dem Wertzugewinn (Earned Value). Kostenabweichung Die Differenz zwischen dem Wertzugewinn (Earned Value) und den Ist-Kosten. Die Kostenabweichung wird wie folgt berechnet: Erwartetes Ist (BCWP) - Ist-Werte. Ist-Daten Der Periodenbetrag der tatsächlichen Arbeit. Kostenabweichung Die Differenz zwischen dem Wertzugewinn (Earned Value) und den Ist-Kosten. Die Kostenabweichung wird wie folgt berechnet: Erwartetes Ist (BCWP) - Ist-Werte. Geplante Tätigkeiten Der Periodenbetrag der geplanten Arbeit. Geleisteter Aufwand Der Periodenbetrag der ausgeführten Arbeit. Ist-Daten Der Periodenbetrag der tatsächlichen Arbeit. Zeitplanabweichung Die Differenz zwischen dem Budget und dem Wertzugewinn (Earned Value). Kostenabweichung Die Differenz zwischen dem Wertzugewinn (Earned Value) und den Ist-Kosten. Die Kostenabweichung wird wie folgt berechnet: Erwartetes Ist (BCWP) - Ist-Werte. Ist-Daten Der Periodenbetrag der tatsächlichen Arbeit. Kostenabweichung Die Differenz zwischen dem Wertzugewinn (Earned Value) und den Ist-Kosten. Die Kostenabweichung wird wie folgt berechnet: Erwartetes Ist (BCWP) - Ist-Werte. Prognostizierte Kosten bei Fertigstellung (EAC) Der zu erwartende Betrag bei Fertigstellung. |