| # Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000) Mit diesem Programm fragen Sie die betrieblichen Kennzahlen für mehrere Planartikel gleichzeitig ab. So können Sie die Planartikel finden, für die aus Sicht der Planung besondere Schritte erforderlich sind. Verwenden Sie das Symbol "Datensatz suchen", um einen Plancode und einen Planartikel auszuwählen. Im Menü Ansicht können Sie die Reihenfolge auswählen, nach der die Planartikel sortiert werden. Auf diese Weise können Sie die Planartikel auf der Grundlage einer bestimmter betrieblichen Kennzahl analysieren. Wenn für den ausgewählten Plancode und Planartikel keine betrieblichen Kennzahlen angezeigt werden, rufen Sie das Programm Betriebliche Kennzahlen (cprao2201s000) aus dem Hauptmenü auf, um die Kennzahlen für diesen Plancode und Planartikel zu berechnen. Hinweis Die betrieblichen Kennzahlen werden nicht automatisch aktualisiert, wenn sich die Daten geändert haben, auf denen die Berechnung basiert (beispielsweise die Bedarfsprognose). Rufen Sie das Programm Betriebliche Kennzahlen (cprao2201s000) aus dem Hauptmenü auf, wählen Sie den betreffenden Plancode und Planartikel und klicken Sie auf die Option Kennzahlen berechnen, um die Kennzahlen neu zu berechnen. Erläuterungen zu den einzelnen betrieblichen Kennzahlen finden Sie in den Hilfethemen der Felder zu den betrieblichen Kennzahlen. Alle Berechnungen der Kennzahlen, die für einen Bereich von Planperioden ausgeführt werden, beginnen mit der Planperiode, in die das Tagesdatum fällt. So ist beispielsweise zu beachten, dass bei der Berechnung einer Kennzahl für alle Planperioden die Planperioden nicht berücksichtigt werden, die in der Vergangenheit liegen. Wenn Sie dieses Programm über die Zoom-Funktion aufgerufen haben, können Sie Datensätze nur suchen oder auswählen. Verwandte Themen Betriebliche Kennzahlen in Unternehmensplanung Plancode Der Plancode, für den LN die betrieblichen Kennzahlen der Planartikel anzeigt. Planartikel Der Planartikel, für den LN die betrieblichenn Kennzahlen aufführt. Berechnungsdatum Das Datum, an dem LN die betrieblichen Kennzahlen des Planartikels berechnet hat. Gesamter Kundenbedarf Die Menge, die von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden. Der gesamte Kundenbedarf besteht aus Kundenaufträgen und Kundenlieferungen. Er wird durch Addition der entsprechenden Felder im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen Die Menge, die erwartungsgemäß verkauft wird, aber noch nicht von einem bestimmten Kunden bestellt wurde. Der nicht verrechnete Anteil aus der Bedarfsprognose wird als Summe des Felds Nicht verrechnete Prognose im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Verwandte Themen Verrechnung der Prognosemenge mit einem Artikel-Hauptplan Gesamter abhängiger Bedarf Die Menge, die nicht direkt an Kunden verkauft wird, sondern als Komponente bei der Produktion von anderen Artikeln verwendet oder an andere Standorte geliefert wird. Dieser Wert wird als Gesamtwert für alle Planperioden angegeben. Der Wert gesamte abhängige Bedarf wird durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt: Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Interne Lieferungen Verteilungslieferungen Abhängiger Verteilungsbedarf Gesamter Bedarf Der Gesamtbedarf für alle Planperioden. LN berechnet diesen Wert durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im vorliegenden Register Lieferkennzahl 1: Gesamter Kundenbedarf Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen Gesamter abhängiger Bedarf Gesamte Lieferung Die Gesamtlieferungen eines Planartikels, als Gesamtwert für alle Planperioden. LN berechnet die Summe der Lieferungen durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp2101m000): Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE Gesamter überfälliger Bedarf Die Menge, die nicht sofort aus dem Bestand gedeckt werden kann. LN berechnet diesen Wert auf der Basis der Änderungen, die sich innerhalb des voraussichtlichen Bestands von einer Planperiode zur nächsten ergeben. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen der Summe des überfälligen Bedarfs. Minimaler negativer ATP Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter ATP im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der in einer beliebigen Planperiode auftritt. In diesem Feld wird also die größtmögliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand zu einem beliebigen Zeitpunkt im vorliegenden Plancode angegeben Durchschnittliche Lieferkennzahl Der Prozentsatz des Gesamtbedarfs für einen rechtzeitig gelieferten Planartikel, ausgedrückt als Gesamtprozentsatz für sämtliche Planperioden. Die durchschnittliche Lieferkennzahl wird folgendermaßen berechnet:

    DLKDurchschnittliche LieferkennzahlGüBGesamter überfälliger BedarfGBGesamter Bedarf
Die benötigten Daten finden Sie in den anderen Registern im aktuellen Programm. Durchschnittliche Durchlaufzeit Die durchschnittliche Anzahl der Tage zwischen dem Starttermin (einschließlich) und dem Endtermin einer Produktionsvorschlags position für einen Planartikel. Die durchschnittliche Durchlaufzeit wird folgendermaßen berechnet: LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen einzelnen Produktionsvorschlag (auf der Grundlage der Durchlaufzeiten der Auftragspositionen). LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 1 für alle Produktionsvorschläge für diesen Artikel im aktuellen Plancode). Verwendete Daten Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000): Gepl. Beginn am Gepl. Ende am Perioden mit geplantem Verbrauch Die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand unter den Bestandsplan fällt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Perioden mit negativem Bestand Die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels negativ ist: Dieser Wert gibt an, wie häufig Bedarf nicht direkt aus dem Bestand gedeckt werden kann. Hinweis Der Bedarf beinhaltet auch die Bedarfsprognose. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Durchschnittlicher negativer Bestand Der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand eines Planartikels, ausgedrückt als Durchschnittswert für sämtliche Zeiträume, innerhalb derer der geplante Bestand negativ ist. Hierbei handelt es sich um eine Angabe zum Rückstand bei Lieferungen. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. Mindestbestandswert Der niedrigste Bestandswert, der für einen Planartikel erreicht wird. Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Höchstbestandswert Der höchste Bestandswert, der für einen Planartikel erreicht wird. LN berücksichtigt die folgenden Bestandsdaten: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Wert durchschnittlicher Lagerbestand Der durchschnittliche Wert des voraussichtlichen Bestands eines Planartikels, ausgedrückt als gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge der einzelnen Planperioden. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. Maximale positive Differenz Die höchste positive Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand höher ist als der Bestandsplan. In diesem Feld wird angegeben, wie weit das erwartete Bestandsniveau eines Planartikels über das gewünschte Bestandsniveau während einer beliebigen Planperiode (ausgehend von der laufenden) steigt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Maximale negative Differenz Die höchste negative Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand geringer ist als der Bestandsplan. In diesem Feld wird angegeben, wie weit das erwartete Bestandsniveau eines Planartikels unter das gewünschte Bestandsniveau während einer beliebigen Planperiode (ausgehend von der laufenden) fällt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Anzahl Perioden mit Abweichungen Die Anzahl der Planperioden (ausgehend von der laufenden Periode), in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Eingehender Cash-Flow Der Gesamtwert der fertigen Erzeugnisse, angegeben als Gesamtsumme für alle Planperioden. Verwendete Daten Aus diesem Programm: Gesamter Kundenbedarf Nicht verrechnete Prognose Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Abhängiger Verteilungsbedarf Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Ausgehender Cash-Flow Die Gesamtkosten, die bei der Produktion oder Beschaffung eines Artikels angefallen sind, angegeben als Gesamtsumme für alle Planperioden. Verwendete Daten Aus diesem Programm: Gesamte Lieferung Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Liquiditätssaldo Der Liquiditätssaldo für einen Planartikels, ausgedrückt als Gesamtbetrag für sämtliche Planperioden. LN ermittelt den Liquiditätssaldo folgendermaßen.

    		 CFS = CF(I) - CF(O)CFSCash-Flow-SaldoCF(I)Eingehender Cash-FlowCF(O)Ausgehender Cash-Flow
Die benötigten Daten finden Sie im aktuellen Register. Gesamte Arbeit-in-Umlauf Der Wert der Arbeit-in-Umlauf (AiU), angegeben als Gesamtbetrag für alle Auftragsvorschläge eines Planartikels. Für jeden Auftragsvorschlag ermittelt LN den Wert der Arbeit-in-Umlauf folgendermaßen:

       AiU = N * M * K
    AiUWert der Arbeit-in-UmlaufNAnzahl der AuftragstageMAuftragsmengeCMaterialkosten
Die Anzahl der Auftragstage ist gleich der Anzahl der Tage zwischen Anfangs- und Endtermin. Verwendete Daten Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000): Gepl. Beginn am Gepl. Ende am Auftragsmenge Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Gesamte Verkaufserträge Die Vertriebsumsätze eines Planartikels, ausgedrückt als Gesamtbetrag für sämtliche Planperioden. Verwendete Daten Aus diesem Programm: Gesamter Kundenbedarf Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Gesamte Produktionskosten Die Gesamtherstellkosten eines Planartikels, als Gesamtsumme für alle Planperioden. LN addiert die Werte der folgenden Felder im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion LN multipliziert dann das Ergebnis mit dem Wert im Feld Herstellkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000). Gesamte Materialkosten Die Gesamtmaterialkosten eines Planartikels, angegeben als Gesamtsumme für alle Planperioden. LN addiert zunächst die Werte der folgenden Felder im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE LN multipliziert dann das Ergebnis mit dem Wert im Feld Materialkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000). |