| # Afdeling 360 (timfc1501m000) Deze sessie kunt u gebruiken om de capaciteit en bezetting van afdelingen te controleren, om ervoor te zorgen dat productieorders op tijd worden uitgevoerd. Daarmee kunnnen problemen vroegtijdig worden gesignaleerd en de juiste maatregelenen worden genomen. In een onderneming is vaak een productieplanner verantwoordelijk voor de productieplanning van een of meer afdelingen. De productieplanner moet daarom verschillende afdelingsgerelateerde taken uitvoeren. Daartoe moet de produtieplanner toegang hebben tot de gegevens van de afdeling(en) en de productieplanning. Deze gegevens bevinden zich in de sessie Afdeling 360 (timfc1501m000). Gebruik van de sessie Afdeling 360 (timfc1501m000) Indien u een keuze maakt uit de afdelingen in de sessie Afdeling 360 (timfc1501m000), worden de afdelingsgegevens in de kop weergegeven onder Afdelingsgegevens. De selectievakjes onder Documenten geven aan welke gegevens beschikbaar zijn voor de afdeling. Als u op een koppeling klikt, wordt een sessie gestart om de afdelingsgegevens op te vragen, te muteren, te verwerken of aan te maken. U kunt op de volgende koppelingen klikken: Weekbezetting Klik om de sessie Afdelingsbezetting per week (tisfc1501m000) te starten. Hierin ziet u de gedetailleerde planning en het capaciteitsgebruik van een afdeling. De productieorderschema's worden weergegeven voor een bepaalde week. Detailgegevens kunnen worden opgevraagd, zoals bewerking, bewerkingsstatus, machine-uren en manuren. Deze gegevens zijn essentieel voor de productieplanner om de voortgang van het werk op de afdeling te bewaken en eventueel maatregelen te nemen. Dagbezetting Klik om de sessie Afdelingsbezetting per dag (tisfc1506m000) te starten. Hierin ziet u de gedetailleerde planning en het capaciteitsgebruik van een afdeling. De productieorderschema's worden weergegeven voor een bepaalde week. Detailgegevens kunnen worden opgevraagd, zoals bewerking, bewerkingsstatus, machine-uren en manuren. Deze gegevens zijn essentieel voor de productieplanner om de voortgang van het werk op de afdeling te bewaken en eventueel maatregelen te nemen. Bezetting opbouwen Klik om de berekeningen voor het geplande gebruik van machines en afdelingen opnieuw uit te voeren. In/uitvoerbewaking Klik om de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000) te starten. Met de invoer/uitvoerbewaking kunt u de efficiëntie van uw afdelingen bepalen. Deze efficiëntie wordt uitgedrukt in uren. Indien de werkelijke invoer kleiner is dan de geplande invoer, is de afdeling of machine onderbezet. Als de werkelijke uitvoer kleiner is dan de geplande uitvoer, kan dit duiden op een probleem op een afdeling of met een machine. Het verschil tussen de invoer en de uitvoer is de buffer. Om de productiestroom op een afdeling zo gelijkmatig mogelijk te houden, zorgt de planner voor een minimale buffer. Op basis van deze informatie kan de productieplanner eventueel corrigerende maatregelen nemen. In/uitvoerbewaking genereren Om de in- en uitvoerbewakingsgegevens te analyseren, moeten deze eerst gegenereerd worden. Klik om de gegevens te verwijderen. U kunt de in/uitvoergegevens rechtstreeks genereren vanuit de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000). In/uitvoerbewaking verwijderen Verouderde in/uitvoergegevens van een afdeling moeten worden verwijderd. Klik om de gegevens te verwijderen. U kunt de in/uitvoergegevens ook rechtstreeks verwijderen vanuit de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000). Orderplan resource Klik om de sessie Orderplan resources (cprrp0530m000) te starten. Het resourceplan toont de geplande capaciteitsbezetting van een afdeling op de middellange termijn. Daarbij wordt rekening gehouden met de geplande (maar nog niet geactualiseerde) orders en de reeds geactualiseerde orders. Deze gegevens zijn belangrijk voor de productieplanner omdat op basis daarvan vroegtijdig corrigerende maatregelen kunnen worden genomen, zelfs voordat productieorders worden aangemaakt. Gereedschapsaanvragen Klik om de sessie Gereedschapsaanvragen (titrp0515m000) te starten. De aanvragen worden per afdeling weergegeven. Per aanvraag laat LN zien of het gereedschap beschikbaar is. Deze informatie kan belangrijk zijn voor planners, aangezien het kan voorkomen dat er wel voldoende capaciteit is, maar het gereedschap niet beschikbaar is. De bewerking kan dan niet worden uitgevoerd. Gereedschappen aanvragen/terugbrengen Klik om de sessie Gereedschappen aanvragen en terugbrengen (titrp0215m000) te starten. Hiermee kunt u een gereedschap daadwerkelijk aanvragen voor een afdeling. Met deze sessie retourneert u een gereedschap naar het magazijn of naar een andere afdeling. Gerelateerde onderwerpen In/uitvoerbewaking Basiscapaciteit per week De weekcapaciteit van elke capaciteitseenheid op de afdeling. Met deze waarde berekent u de basiscapaciteit van een afdeling op weekbasis. De capaciteit verschijnt dan op de bezettingsoverzichten van de afdeling. Gerelateerde onderwerpen Normale weekcapaciteit per capaciteitsbron berekenen Buffertijd De tijd dat een order op een afdeling aanwezig is voordat er een omstelling of bewerking wordt uitgevoerd. De buffertijd dient voor het berekenen van doorlooptijden en wordt uitgedrukt in dagen of uren. De dagen of uren moeten geïnterpreteerd zijn als dagen en uren in de werktijdenkalender die aan de afdeling is gekoppeld. Gerelateerde onderwerpen Doorlooptijden in Productie (TI) Basiscapaciteit per dag De dagcapaciteit van elke capaciteitseenheid op de afdeling. Met deze waarde berekent u de basiscapaciteit van een afdeling op dagbasis. De capaciteit verschijnt dan op de bezettingsoverzichten van de afdeling. Gerelateerde onderwerpen Normale weekcapaciteit per capaciteitsbron berekenen Wachttijd De tijd dat een order op een afdeling blijft nadat een bewerking is gereedgemaakt . LN plant geen wachttijden volgens een specifieke kalender. De planning van de wachttijd is gebaseerd op 7 dagen per week en 24 uur per dag. Een typisch voorbeeld is de tijd die na het verven nodig is voor het drogen. Als LN de start- en eindtijden van geplande orders berekent op basis van de routing, houdt LN rekening met de wachttijd. Met behulp van de planningsbuffer kunt u een speling inbouwen tussen opeenvolgende bewerkingen, waardoor u met bewerkingen kunt schuiven. De wachttijd wordt uitgedrukt in dagen of uren. Dit zijn geen kalenderdagen of kalenderuren. Er wordt uitgegaan van 24 uur per dag en 7 dagen per week. NB Dit veld wordt niet gebruikt indien het veld Afdelingssoort op Nacalculatieafdeling staat. Gerelateerde onderwerpen Doorlooptijden in Productie (TI) Aantal machines Het aantal machines dat voor productie op de afdeling beschikbaar is. Deze waarde kan worden berekend en bijgewerkt in de sessie Resources berekenen (tirou0201m000). LN zoekt naar alle machines die aan een afdeling zijn toegekend via de sessie Machines (tirou0102m000). Het aantal machines op een afdeling wordt als volgt berekend: Aantal machines = Totaal van de weekcapaciteit van alle machines die aan de afdeling zijn gekoppeld / Weekcapaciteit van de afdeling. De weekcapaciteit van de afdeling wordt ingetoetst op het veld Basiscapaciteit per week. Het aantal machines en operators dat aan een afdeling is gekoppeld wordt gebruikt om de beschikbare capaciteit van de afdeling te berekenen. Voorbeeld
Afdeling A | 40 uur/week
Machine A | 40 uur/week
Machine B | 60 uur/week
Aantal machines = (40+60)/40 = 2,50 Gerelateerde onderwerpen Beschikbare capaciteit berekenen Verplaatsingstijd De tijd die nodig is om een halffabrikaat van de ene bewerking naar de andere te verplaatsen. Na de laatste bewerking is de verplaatsingstijd de tijd voor het overzetten van het eindproduct naar het magazijn. De verplaatsingstijd is een van de doorlooptijd-elementen waarmee LN plant met gebruikmaking van een bepaalde kalender. Aantal operators Het aantal operators dat op de afdeling beschikbaar is. Deze waarde kan worden berekend en bijgewerkt in de sessie Resources berekenen (tirou0201m000). Elke afdeling is een bedrijfsonderdeel. LN zoekt naar alle operators die aan het bedrijfsonderdeel zijn toegekend met de sessie Medewerkers - algemeen (tccom0101m000) en telt vervolgens de bijbehorende weekcapaciteiten bij elkaar op. Het aantal operators van een afdeling wordt als volgt berekend: Aantal operators = Totaal van de weekcapaciteit van alle medewerkers die aan de afdeling zijn gekoppeld / Weekcapaciteit van de afdeling De weekcapaciteiten van de medewerkers worden ingetoetst op het veld Beschikbare uren in de detailsessie Medewerkers - Medewerkersbeheer (bpmdm0101m000). De weekcapaciteit van de afdeling wordt vastgelegd in de detailsessie Afdelingen (tirou0101m000). Het aantal machines en operators dat aan een afdeling is gekoppeld, wordt gebruikt om de beschikbare capaciteit van de afdeling te berekenen. Voorbeeld Huidige datum: 2000-11-07 Afdeling A: 40 uur/week
Medewerker | Eerste datum | Laatste datum | Uur/week
A | 2000-01-01 | 2000-01-01 | 40
B | 2000-01-01 | 2000-06-01 | 20
C | 2000-01-01 | 0 | 30
Aantal operators = (40 + 30) /40 = 1,75 Gerelateerde onderwerpen Bedrijfsonderdelen definiëren Beschikbare capaciteit berekenen Gewenste buffer Het door de gebruiker gewenste verschil tussen de in- en uitvoer van een afdeling. Dit is de default waarde voor de begincalculaties van buffers. Instructies afdrukken Als u gebruikmaakt van een micro-routing, kunt u instructies voor productieorders vastleggen ten behoeve van elke bewerking en elke bewerkingsstap. Als het veld op Ja staat, worden de betreffende instructies afgedrukt. Gerelateerde onderwerpen Micro-routing Afdeling Een productiegebied dat uit een of meer mensen en/of machines bestaat en als één geheel wordt beschouwd. Een afdeling dient voor capaciteitsbehoefteplanningen en detailplanningen. Afdelingssoort De soort afdeling. Toegestane waarden Afdelingssoort Gerelateerde onderwerpen Kostenafdelingen Hoofdafdeling Een afdeling die wordt onderverdeeld in andere afdelingen. Type gezamenlijke afdeling Specificatie van de afdeling. Toegestane waarden Type gezamenlijke afdeling Gerelateerde onderwerpen Gezamenlijke afdelingen Kritisch in planning Indien dit selectievakje is ingeschakeld, is de afdeling als kritisch gedefinieerd. De afdeling maakt daardoor deel uit van de lijst van kritische capaciteiten in Enterprise Planning. Bedrijf Een werkomgeving waarin u logistieke of financiële mutaties kunt uitvoeren. Alle gegevens die betrekking hebben op de mutaties worden opgeslagen in de database van het bedrijf. Afhankelijk van de soort gegevens die het bedrijf beheert, is het bedrijf: Een logistiek bedrijf Een financieel bedrijf Zowel een logistiek als een financieel bedrijf In een multisite-structuur kan de database van het bedrijf gedeeltelijk alleen voor het bedrijf fungeren en gedeeltelijk bestaan uit database-tabellen die het bedrijf deelt met andere bedrijven. Enterpriseeenheid Een financieel onafhankelijk onderdeel van uw organisatie, dat is opgebouwd uit entiteiten zoals bedrijfsonderdelen, afdelingen, magazijnen en projecten. De entiteiten van de enterprise-eenheid moeten allemaal tot hetzelfde logistieke bedrijf behoren, maar een logistiek bedrijf kan meerdere enterprise-eenheden bevatten. Een enterprise-eenheid is gekoppeld aan één financieel bedrijf. Wanneer u logistieke mutaties tussen enterprise-eenheden uitvoert, worden deze geboekt naar de financiële bedrijven waaraan de enterprise-eenheid is gekoppeld. U kunt de relaties definiëren tussen de enterprise-eenheden en dus de goederenoverboeking die kan plaatsvinden tussen de enterprise-eenheden. U moet de enterprise-eenheden koppelen aan interne relaties om facturering en prijsbeheer tussen enterprise-eenheden te kunnen gebruiken. U kunt enterprise-eenheden gebruiken om de financiële administratie voor bepaalde delen van uw bedrijf uit te voeren. U kunt bijvoorbeeld enterprise-eenheden definiëren voor aparte onderdelen van uw organisatie die horen bij één logistiek bedrijf, maar die in verschillende landen zijn gevestigd. De administratie van elke enterprise-eenheid wordt uitgevoerd in de valuta van dat land en in het financiële bedrijf dat gekoppeld is aan de enterprise-eenheid. Bedrijfsonderdelen Klik om de sessie Bedrijfsonderdelen (tcmcs0565m000) te starten. Taakrelaties Klik om de sessie Taakrelaties (tirou0104m000) te starten. Gezamenlijke afdelingsrelaties Klik om de sessie Relaties tussen gezamenlijke afdelingen (tirou3100m000) te starten. Afdelingen afdrukken Klik om de sessie Afdelingen afdrukken (tirou0401m000) te starten. Resources berekenen Klik om de sessie Resources berekenen (tirou0201m000) te starten. Weekbezetting Klik om de sessie Afdelingsbezetting per week (tisfc1501m000) te starten. Hierin ziet u de gedetailleerde planning en het capaciteitsgebruik van een afdeling. De productieorderschema's worden weergegeven voor een bepaalde week. Detailgegevens kunnen worden opgevraagd, zoals bewerking, bewerkingsstatus, machine-uren en manuren. Deze gegevens zijn essentieel voor de productieplanner om de voortgang van het werk op de afdeling te bewaken en eventueel maatregelen te nemen. Dagbezetting Klik om de sessie Afdelingsbezetting per dag (tisfc1506m000) te starten. Hierin ziet u de gedetailleerde planning en het capaciteitsgebruik van een afdeling. De productieorderschema's worden weergegeven voor een bepaalde week. Detailgegevens kunnen worden opgevraagd, zoals bewerking, bewerkingsstatus, machine-uren en manuren. Deze gegevens zijn essentieel voor de productieplanner om de voortgang van het werk op de afdeling te bewaken en eventueel maatregelen te nemen. Bezetting opbouwen Klik om de berekeningen voor het geplande gebruik van machines en afdelingen opnieuw uit te voeren. In/uitvoerbewaking Klik om de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000) te starten. Met de invoer/uitvoerbewaking kunt u de efficiëntie van uw afdelingen bepalen. Deze efficiëntie wordt uitgedrukt in uren. Indien de werkelijke invoer kleiner is dan de geplande invoer, is de afdeling of machine onderbezet. Als de werkelijke uitvoer kleiner is dan de geplande uitvoer, kan dit duiden op een probleem op een afdeling of met een machine. Het verschil tussen de invoer en de uitvoer is de buffer. Om de productiestroom op een afdeling zo gelijkmatig mogelijk te houden, zorgt de planner voor een minimale buffer. Op basis van deze informatie kan de productieplanner eventueel corrigerende maatregelen nemen. In/uitvoerbewaking genereren Om de in- en uitvoerbewakingsgegevens te analyseren, moeten deze eerst gegenereerd worden. Klik om de gegevens te verwijderen. U kunt de in/uitvoergegevens rechtstreeks genereren vanuit de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000). In/uitvoerbewaking verwijderen Verouderde in/uitvoergegevens van een afdeling moeten worden verwijderd. Klik om de gegevens te verwijderen. U kunt de in/uitvoergegevens ook rechtstreeks verwijderen vanuit de sessie In/uitvoerbewaking afdelingen (tisfc3510m000). Orderplan resource Klik om de sessie Orderplan resources (cprrp0530m000) te starten. Het resourceplan toont de geplande capaciteitsbezetting van een afdeling op de middellange termijn. Daarbij wordt rekening gehouden met de geplande (maar nog niet geactualiseerde) orders en de reeds geactualiseerde orders. Deze gegevens zijn belangrijk voor de productieplanner omdat op basis daarvan vroegtijdig corrigerende maatregelen kunnen worden genomen, zelfs voordat productieorders worden aangemaakt. Gereedschapsaanvragen Klik om de sessie Gereedschapsaanvragen (titrp0515m000) te starten. De aanvragen worden per afdeling weergegeven. Per aanvraag laat LN zien of het gereedschap beschikbaar is. Deze informatie kan belangrijk zijn voor planners, aangezien het kan voorkomen dat er wel voldoende capaciteit is, maar het gereedschap niet beschikbaar is. De bewerking kan dan niet worden uitgevoerd. Gereedschappen aanvragen/terugbrengen Klik om de sessie Gereedschappen aanvragen en terugbrengen (titrp0215m000) te starten. Hiermee kunt u een gereedschap daadwerkelijk aanvragen voor een afdeling. Met deze sessie retourneert u een gereedschap naar het magazijn of naar een andere afdeling. |