| # Planning op basis van totale prognose en aanvulling op basis van bevestigde prognose In dit onderwerp wordt beschreven hoe een VMI-leverancier de levering voor een klant kan plannen op basis van de totale prognose die van de klant is ontvangen en hoe de leverancier de voorraad van de klant kan aanvullen op basis van de bevestigde prognose. Teneinde voldoende voorraad op te bouwen om de continuïteit te garanderen en tegelijkertijd te zorgen dat er niet meer wordt geleverd dan nodig is, kan de leverancier het planningsproces op de totale prognose en de aanvulling op de bevestigde prognose baseren. Als de leverancier deze strategie gebruikt, worden de geplande orders waarmee aan het niet-bevestigde deel van de prognose wordt voldaan, niet direct overgezet en uitgevoerd. Zie Bevestigde prognose en niet-bevestigde prognose voor een uitgebreide beschrijving van het verschil tussen de totale prognose en de bevestigde prognose. Parameterinstelling Om deze planningsmethode op te geven, definieert u een overeenkomst voor voorwaarden en condities met de juiste instellingen op het tabblad Planning in de sessie Voorwaarden en condities - regels (tctrm1620m000). Geef de volgende instellingen op:
Verantwoordelijk voor planning levering | = | Ja
Prognose ontvangen van klant | = | Ja
Levering bevestigen | = | Nee
Aanvulling o.b.v. | = | Bevestigde prognose
Planning o.b.v. | = | Totaal prognose
De geplande orders waarmee aan het niet-bevestigde deel van de prognose wordt voldaan, worden niet direct overgezet en uitgevoerd. Zie voor meer informatie Verschillende methoden voor aanvulling en planning. Gerelateerde onderwerpen Leveringsplanning door leverancier Planningsmethoden (VMI) VMI-planning op basis van prognose Bevestigde prognose en niet-bevestigde prognose Aanvulling op basis van minimum voorraad Handmatige aanvulling Overzicht van voorwaarden en condities |