| # Begrotingen in projecten gebruiken Met de module Planning in Project kunt u een projectbegroting opstellen, analyseren en wijzigen die gebaseerd kan zijn op structuurdelen of activiteiten. Wanneer u de projectbegroting definitief hebt gemaakt, kunt u hiervan met de module PTC een tweede begroting afleiden die een bewakingsopbouw wordt genoemd. U kunt wijzigingen achteraf boeken op een definitief gemaakte begroting door middel van correcties en/of verrekenposten. Op structuurdelen gebaseerde begrotingen. Als u een begroting wilt aanmaken op basis van structuurdelen, kunt u met PTC het volgende doen: Structuurdelen aanmaken die de hoofddelen van het project vertegenwoordigen. De structuurdelen in een hiërarchische structuur plaatsen. Begrotingsregels van kostendragers invoeren op basis van de structuurdelen. Het aantal uren dat aan de bouw van een schip is besteed, is bijvoorbeeld een taakregel. Activiteitenbegrotingen. Als u een begroting wilt aanmaken op basis van activiteiten, kunt u met PTC het volgende doen: Begrotingsversies aanmaken om wijzigingen te kunnen traceren in de top-down begroting. Bedragen verdelen over de activiteiten die zijn aangemaakt in Behoefteplanning. De aan de Earned Value-methode gerelateerde gegevens toekennen om te bepalen welke begrotingsbedragen kunnen worden vrijgegeven. De begrote kosten van gepland werk genereren. Inkoopbegrotingen. U kunt een of meer inkoopbegrotingen aanmaken om kostendragers met lange levertijden in te kopen, waarbij u het stapsgewijze proces van de projectbegroting en -uitvoering kunt omzeilen. Bewakingsopbouw. Wanneer u de projectbegroting definitief hebt gemaakt, kunt u een bewakingsopbouw aanmaken voor gebruik bij: Het genereren van geplande orders in de module PRP. Het vastleggen van de productiestand met de module PPC. Het vastleggen van de werkelijke kosten in de module PPC. Het genereren van facturen voor opdrachtgevers in de module PIN. Na het kiezen van een begroting gaat u door met de volgende logische stap: Kosten gebruiken Gerelateerde onderwerpen Op structuurdelen gebaseerde begrotingsregels gebruiken Top-down begrotingen gebruiken Bottom-up begrotingen gebruiken Tijdsgefaseerde begrotingen gebruiken Baselines in Project gebruiken Inkoopbegrotingen gebruiken Bewakingsopbouw gebruiken Begrote uren gebruiken Begrote kosten van ingepland werk genereren Kost- en inkoopprijzen gebruiken voor kostendragers die geen betrekking hebben op taken Verkoopprijzen gebruiken voor kostendragers die geen betrekking hebben op taken Kostenopbouw gebruiken Verrekenposten gebruiken |