| # 企業計画 このトピックでは、企業計画に関する相違点を紹介します。ここでは、Infor LN 10 と Infor LN 10.2.1 の相違点について説明します。 新機能と変更済機能 プロジェクトぺギング プロジェクト内で選択された完成品と完成部品では、コストアカウンタビリティを確保する必要がありました。完成品と完成部品にプロジェクトペギングが必要かどうかを表示できるようになりました。これらの品目のライフサイクルの間に、個別の品目に対してぺギングポリシーを変更したり、例外を作成したりすることができます。 プロジェクトグループ計画 ｢計画｣ グループを使用して、プロジェクトごとに需要と供給の計画を分類できます。特定の計画グループまたは複数の計画グループ内のプロジェクトペギング品目の供給計画を管理するための統合および原価振替ルールが計画グループレベルで定義されています。 実際の消費量が当初の計画を下回っているか、ロットサイズポリシーによって所要量を超える品目のオーダまたは製造が生じると、プロジェクト過剰在庫が発生します。顧客が過剰在庫を除売却しない限り、他のプロジェクトで在庫を消費できます。過剰在庫の振替は、固定原価振替で実現されます。 原価振替はプロジェクト原価計算の変更であり、物理的な品目の振替ではありません。原価振替ルールによって、プロジェクトの過剰在庫を他のプロジェクトに振り替えることができる条件や他のプロジェクトから過剰在庫を受け入れることができる条件が決まります。｢内から外への振替｣ と ｢外から内への振替｣ の振替ルールが各プロジェクトで異なる場合があります。方向ごとに別々のルールを定義することができます。 プロジェクト計画グループ間でプロジェクトペギング品目のプロジェクト所要量を統合できます。統合を特定の計画グループに限定することもできます。特定のプロジェクト原価計算を統合から除外することができます。 原価ペギング品目の供給オーダにはプロジェクトペグ配分があります。ペグ配分には次の要素が含まれます。 品目 所要数量 単位 構成 プロジェクト原価計算要素 配分ラインには、顧客、契約、プログラム、主契約者、最上位需要オーダデータなど、最上位需要オーダに関する情報が表示されます。 次の例外の場合は、固定プロジェクト原価振替をマニュアルで実行できます。 計画エンジンの供給決定を許可する 他のプロジェクトから品目を振り替えることで不合格品目や欠陥品目による生産の停滞を回避する プロジェクトをクローズする必要がある場合にプロジェクトから過剰在庫を振り替える。この場合は、超過品目を一度にすべて振り替えることができます。 優先順位の高い需要に合わせて非超過分の振替を行い、オリジナルコストペグに付随する需要量を満たすために供給量を別途増やすこともできます。 モジュール別の新機能と変更済機能 Infor LN 10.2.1 では、次のモジュールに新機能と変更済機能が導入されています。 計画移動 資源計画データ オーダ計画 関連トピック 原価ペグ転送の概要 プロジェクトペギングの概要 |