| # プロジェクト このトピックでは、プロジェクトに関する相違点を紹介します。ここでは、Infor LN FP6 と Infor LN 10 の相違点について説明します。 新機能および変更された機能 Infor LN 10 には、次の新機能と変更済機能が導入されています。 LN サービスとの統合 サービスから発生したプロジェクト予算とプロジェクト原価の同期を確保するために、プロジェクトでサービス原価をそれぞれの原価タイプにマッピングできるようになりました。 詳細は、次の情報を参照してください: サービス原価とプロジェクトのマッピング ファントム品目 エンジニアが一連の標準構成要素をマニュアルでピッキングする場合のエラーを防止するために、予算ライン上にファントム品目を設定することができます。倉庫オーダが作成されると、品目が開くようになっているため、一連の構成要素全体が確実に倉庫からピッキングされます。 製造原価の可視性 次の点で、プロジェクトでの製造原価の可視性が向上しています。 活動/原価タイプ別原価予測の出力 (tpppc2426m000) セッションに [プロジェクト状況] フィールドと [活動記述] フィールドが追加されています。 プロジェクト選択 (tppdm6800m000) セッションにアクセスするための [詳細] ボタンが上記と同じセッションに追加されています。 新しいレポートタイプ (業績指標) が業績測定の出力 (tpppc5440m000) セッションに追加されています。これにより、次の 2 つの業績指標に関する追加カラムを含むレポートを生成できるようになりました。 原価業績指標 スケジュール業績指標 次の 2 つのプロジェクトセッションでのみ、製造原価 (PCS 仕掛品) が可視化されています。 プロジェクト別管理 (tpppc4510m000) プロジェクト/原価タイプ別管理 (tpppc4511m000) プロジェクト進捗パラメータ (tpppc0500m000) セッションに新規に導入された設定により、次のセッションからカスタマイズ品目別原価 (tipcs3550m000) セッションにアクセスできるようになりました。 プロジェクト/材料別管理 (tpppc4513m000) プロジェクト/要素/材料別管理 (tpppc4523m000) プロジェクト/活動/材料別管理 (tpppc4550m000) プロジェクト/拡張/材料別管理 (tpppc4533m000) 活動予算 (材料ライン) (tpptc2110m000) 要素予算 (材料ライン) (tpptc1510m000) 予算スナップショット 予算原価分析バージョン (tpptc3500m000) セッションに次の 2 つのフィールドが追加されています。 初期予算 更新方法 これらのフィールドを使用すると、予算原価分析の比較 (tpptc3420m000) セッションで 2 とおりの予算原価分析を比較できます。 マージンと収益性の計算の強化 総利益率と正味利益率が見積ライン (tpest2100m000) セッションに表示されます。これらの利益率は、一般プロジェクトパラメータ (tppdm0500m000) セッションに新規に導入された設定 (利益基準) で算出されます。 プロジェクトと PCS の関係の可視性 次の点で、プロジェクトと PCS の関係の可視性が向上しています。 プロジェクトと PCS の関係 (tppdm6150m000) セッションに [プロジェクト状況] フィールドが追加されています。 プロジェクトと PCS の関係の出力 (tppdm6450m000) セッションにプロジェクト (TP) の範囲が追加されています。 対応するレポートに ｢PCS プロジェクト｣ 状況が追加されています。 プロジェクト成果物 新規に導入されたプロジェクト成果物 (tppdm7100m000) セッションを使用すると、ユーザはプロジェクト成果物を次の方向に出荷できます。 プロジェクト仕掛品倉庫から取引先 プロジェクトサイトからプロジェクト仕掛品倉庫を経由して取引先 |