| # Enterprise Planning È possibile utilizzare Pianificazione aziendale per eseguire la pianificazione logistica degli articoli, delle strutture di produzione e della rete di distribuzione. È possibile utilizzare Pianificazione aziendale per pianificare la fornitura in base agli elementi riportati di seguito: Previsioni di domanda Ordini effettivi dei clienti Domanda dipendente per i componenti di articoli prodotti Pianificazione aziendale supporta la pianificazione logistica a vari livelli di dettaglio in termini di: Tempo (da periodi del piano a secondi). Livello prodotto (da famiglie di prodotti a singoli prodotti). Grado di esplosione dei fabbisogni (da un intervallo ampio di componenti e/o centri di lavoro a un numero limitato di componenti e/o centri di lavoro critici). Origini Pianificazione aziendale supporta tre origini di fornitura: Produzione. Acquisto. Distribuzione (all'interno della società oppure tra la società e una società affiliata). Se lo si desidera è possibile suddividere la fornitura richiesta per un articolo tra più origini e fornitori. Metodi di pianificazione Pianificazione aziendale offre due concetti di pianificazione base: Nella pianificazione principale la fornitura è pianificata sotto forma di piano di fornitura. Nella pianificazione ordini la fornitura è pianificata sotto forma di ordini pianificati. È inoltre possibile combinare questi metodi per un articolo. Per la pianificazione della produzione, Pianificazione aziendale supporta i metodi riportati di seguito: Pianificazione principale a capacità infinita. Pianificazione basata su ordini. Gestione carico di lavoro (WLC): un metodo di pianificazione principale basata su vincoli. È possibile utilizzare gli scenari per confrontare le alternative di pianificazione. Una volta individuata la soluzione di pianificazione adatta nello scenario effettivo, è possibile trasferire la fornitura pianificata al livello di esecuzione di LN. Moduli Questo package include i moduli riportati di seguito: Dati principali (COM) Gestione carico di lavoro (WLC) Piano principale risorse (RMP) Esecuzione RRP, panoramica Gestione carico di lavoro (WLC) Analisi e ottimizzazione risorse (RAO) Aggregazione e trasferimento piano (PAT) |