| # Riga ordine di inventario periodico - Distribuzione pegging (whinh5107m000) Utilizzare questa sessione per specificare le combinazioni di progetto/elemento/attività/estensione/componente di costo per le quali si verifica la varianza scorte. Se il magazzino è di tipo Progetto, è necessario specificare i dati progetto per i quali si verifica la varianza. Nota Per generare i dati di distribuzione di pegging per la riga di ordine di inventario periodico selezionata, utilizzare l'opzione Genera distribuzione pegging. Questa opzione è abilitata soltanto se è implementata la funzionalità di pegging di progetto ed è disabilitata per il magazzino di tipo Progetto. Per visualizzare i dettagli delle scorte con pegging per il progetto, scegliere Scorte con pegging a progetto dal menu Riferimenti. È necessario che la varianza totale dei record dei dati progetto corrisponda alla varianza specificata nel campo Unità di misura scorte della sessione Righe ordine di inventario periodico (whinh5101m000) per la riga ordine specifica. Argomenti correlati Esecuzione di inventari periodici Esecuzione di rettifiche delle scorte Distribuzione di pegging per ordini di inventario periodico e ordini di rettifica Ordine Il numero dell'ordine di inventario periodico o dell'ordine di rettifica delle scorte. Ordine Il numero di inventari eseguiti su una o più righe dell'ordine. Riga Numero della riga ordine di magazzino. Se l'ordine viene generato da un package diverso da Magazzino, il numero è uguale a quello della riga dell'ordine originario. Riga pegging prog. Numero di sequenza del record di progetto. Progetto Il progetto. Elemento L'elemento. Attività L'attività. Estensione L'estensione. Componente di costo Il componente di costo. Varianza (unità di misura scorte) La differenza tra la quantità registrata in LN e la quantità effettivamente inventariata al punto di magazzinaggio, relativamente alla combinazione di elemento/attività/estensione/componente di costo, espressa nell'unità scorte. Unità di misura scorte L'unità di misura scorte. |