| # Controllo per Progetto/Attività (tpppc4540m000) Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/attività di questa sessione. Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso. Argomenti correlati Utilizzo di interrogazioni e report di controllo Calcolo dell'eseguito in LN Progetto In questo campo è possibile immettere il codice di un progetto per il quale si desidera visualizzare i dati di controllo per elemento. È necessario definire questo codice nella sessione Progetti (tppdm6100m000). Indicatore costo totale progetto principale Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai sottoprogetti ad esso relativi. Generato La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000). Valuta La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. In un sistema valutario sia indipendente che dipendente questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>. Utilizzare la sequenza riportata di seguito: Valuta del progetto Valuta locale Valuta di reportistica 1 Valuta di reportistica 2 Nota Solo le ultime tre valute sono valute locali. Valuta La valuta. Attività Parte minima della struttura delle attività utilizzata per un budget su scala temporale, ovvero un'entità che consente di rappresentare una parte del progetto nella struttura delle attività. LN distingue i seguenti tipi di attività: Elemento WBS Conto di costo progetto Scaglione lavoro Scaglione pianificazione Attività cardine Budget totale La quantità a budget riportata nei dati di controllo. Valorizzazione lavoro svolto I costi consentiti al termine del periodo corrente. Ricavi I ricavi registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente. Valorizzazione lavoro svolto I costi che si possono presentare nel periodo corrente. Ricavi I ricavi nel periodo corrente, registrati nello storico. Periodo corrente L'anno del periodo relativo al controllo dei costi effettivi. / Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi. Costi effettivi I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativi al periodo corrente. Costi effettivi L'importo effettivo. Varianza L'importo del risultato. Costo previsto Il costo previsto. Ricavi aggiuntivi previsti I ricavi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente. |