| # Panoramica attività per Progetto (tipcs4502m000) Utilizzare questa sessione per visualizzare l'elenco attività per progetto. Progetto Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Un progetto viene avviato da un ordine cliente relativo ad articoli con criterio ordine Su ordine. Lo scopo di un progetto è pianificare e coordinare la produzione di questi articoli. Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Negli altri casi un progetto può includere le seguenti informazioni: Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione) Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività) Un budget è un tipo speciale di progetto che viene utilizzato per pianificare e stimare una produzione, non per eseguirla. Argomenti correlati Tipi di progetto Stato progetto Indica l'avanzamento corrente del progetto. Attività Questo codice identifica un'attività nella pianificazione di rete per un progetto. Chiave di ricerca Forma alternativa di una descrizione, utilizzata per motivi di praticità durante le ricerche. Normalmente, si tratta di un'abbreviazione, di un acronimo o di un simbolo mnemonico che sostituisce la descrizione completa. Attività LN mostra il numero del task collegato all'attività. Questo numero fornisce informazioni più dettagliate sull'attività. Centro di lavoro Il codice del centro di lavoro o del centro di lavoro principale in cui viene eseguita l'attività. Responsabile attività Persona responsabile della pianificazione o dell'esecuzione di un'attività di progetto. Testo Questo campo indica se è presente o meno un testo. Tabella assegnazione capacità Una tabella in cui è possibile definire in che modo il fabbisogno di capacità approssimativo deve essere distribuito per la durata capacità. La coordinata x rappresenta una percentuale della durata attività. La coordinata y rappresenta una percentuale del fabbisogno di capacità approssimativo. Capacità approssimativa La capacità globale necessaria, in ore, per l'esecuzione dell'attività pertinente. Capacità aggregata Il fabbisogno di capacità aggregato, in ore, del centro di lavoro in cui è stata pianificata l'esecuzione dell'attività. Il fabbisogno di capacità aggregato viene calcolato nella sessione Aggregazione capacità stimata a progetto (tipcs4201m000) in base alla struttura progetto e alla progettazione. Questo calcolo è possibile solo se le operazioni sono state collegate alle attività nel ciclo di produzione personalizzato. In base al valore del campo Capacità critiche per la pianificazione della sessione Centri di lavoro (tirou0101m000), per calcolare la capacità aggregata viene utilizzato il valore di Capacità uomo o di Capacità macchina. Il fabbisogno di capacità aggregato è visualizzato solo a scopi informativi e può essere utilizzato per verificare o monitorare le ore approssimative pianificate per attività. Capacità media Immettere la capacità disponibile in ore al giorno. Questa capacità viene utilizzata per calcolare la durata attività predefinita. Il fattore pianificazione consente di registrare la capacità disponibile espressa in ore al giorno per ogni impiegato o macchina. In base a questa capacità, LN calcola la durata predefinita di un'attività utilizzando la formula appropriata: Durata attività predefinita = Fabbisogno capacità approssimativo / (Fattore pianificazione x Capacità disponibile) Fattore pianificazione Il fattore pianificazione indica il numero di impiegati o macchine utilizzati contemporaneamente per l'esecuzione di un'attività. Questo fattore viene utilizzato solo per calcolare la durata predefinita dell'attività in base al fabbisogno di capacità globale e alle ore disponibili per giorno. Lead time Tempo che intercorre tra la data di inizio della produzione e la data di consegna. Il lead time può includere il tempo di preparazione dell'ordine, il tempo di trasporto e il tempo di ispezione. Prima data di inizio possibile La prima data in cui l'attività può essere avviata. È possibile determinare questa data utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). Ultima data di inizio possibile L'ultima data in cui l'attività può essere avviata. Determinare questa data utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). Prima data di fine possibile La prima data in cui l'attività può essere completata. Determinare questa data utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). Ultima data di fine possibile L'ultima data in cui l'attività può essere completata. Determinare questa data utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). Margine totale Il margine totale di un'attività è il tempo massimo espresso in giorni (lavorativi) di cui quell'attività può essere spostata senza influire sulla data di completamento pianificata per il progetto pertinente. Il margine totale viene calcolato come indicato di seguito: Margine totale = Ultima fine possibile - Primo inizio possibile - Durata attività L'ultima data di fine possibile e la prima data di inizio possibile vengono espresse in giorni progetto. Argomenti correlati Margini di tempo Margine disponibile Il margine di tempo disponibile tra un'attività e quella successiva. Il margine di tempo disponibile indica il numero di giorni per cui è possibile estendere l'attività senza mettere a rischio l'avanzamento delle attività correlate. Argomenti correlati Margini di tempo Data di inizio desiderata La data in cui si desidera avviare l'attività pertinente. Questa data viene utilizzata solo a scopi informativi. La data di inizio desiderata viene tuttavia confrontata con la prima data e l'ultima data di fine possibile e con la data di riferimento tramite la sessione Generazione messaggi di rete (tipcs4211m000). Questo confronto può determinare la generazione di messaggi di eccezione. Data di fine desiderata La data in cui si desidera interrompere l'esecuzione dell'attività pertinente. Questa data viene utilizzata solo a scopi informativi. La data di fine desiderata viene tuttavia confrontata con la prima data e l'ultima data di fine possibile e con la data di riferimento tramite la sessione Generazione messaggi di rete (tipcs4211m000). Questo confronto può determinare la generazione di messaggi di eccezione. Includi in costo stimato Indica se l'attività pertinente deve essere inclusa nel calcolo del prezzo di costo stimato per il progetto. Questo è particolarmente importante per le attività indirette, ad esempio la progettazione. Codice livello minimo Questo codice indica il livello minimo in cui si trova l'attività all'interno della rete delle attività per il progetto e viene determinato tramite la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). Data di inizio effettiva La data di inizio effettiva dell'attività è la data in cui è stata avviata la sua esecuzione. LN specifica la data di inizio effettiva quando vengono elaborate le ore transazione con la sessione Elaborazione ore e spese (bptmm1203m000) o quando viene eseguito un calcolo di rete utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). È possibile modificare questa data manualmente. Data di fine effettiva La data di fine effettiva dell'attività è la data in cui è stato impiegato tempo per l'ultima volta o in cui l'attività è stata completata. LN specifica la data di fine effettiva quando vengono elaborate le ore transazione con la sessione Elaborazione ore e spese (bptmm1203m000) o quando viene eseguito un calcolo di rete utilizzando la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000). È possibile modificare questa data manualmente. Capacità critica impiegata Le ore effettive impiegate nell'attività pertinente. In base alle transazioni ore collegate all'attività, LN aggiorna automaticamente questo valore nella sessione Elaborazione ore e spese (bptmm1203m000). Percentuale completamento La percentuale di completamento indica l'avanzamento dell'attività. Nota A causa della distribuzione non lineare del fabbisogno di capacità, la percentuale di completamento non è correlata al tempo di risposta ma al fabbisogno di capacità globale. Se si imposta il calcolo automatico della percentuale di completamento, questa viene determinata in base al fabbisogno di capacità globale e alle ore effettive impiegate. Aggiornamento automatico Questo campo indica se la percentuale di completamento deve essere determinata automaticamente tramite la sessione Elaborazione ore e spese (bptmm1203m000), quando vengono elaborate le ore transazione oppure tramite la sessione Generazione pianificazione di rete (tipcs4210m000) quando viene eseguito un calcolo di rete per il progetto. |