| # Pianificazione ordini, panoramica La pianificazione basata sugli ordini è un concetto di pianificazione con le caratteristiche riportate di seguito: Metodo di gestione dei dati di pianificazione (a vari livelli di dettaglio) Metodo di pianificazione della fornitura (con generazione di ordini pianificati) Panoramica della pianificazione basata sugli ordini La pianificazione basata sugli ordini opera con i tipi di piano degli ordini riportati di seguito: Piano ordini per articolo Piano ordini per risorsa Il piano ordini per articolo si basa sui dati dettagliati di pianificazione relativi a varie origini. Il piano ordini per articolo non viene immagazzinato come tale, ma viene composto in linea durante l'esecuzione della sessione Piano ordini per articolo (cprrp0520m000). Riguardo al piano ordini per articolo, è possibile scegliere tra vari livelli di dettaglio che vanno dal periodo di 28 giorni al singolo ordine. Pianificazione fornitura basata sugli ordini Durante la simulazione di un ordine (esecuzione RRP), la fornitura viene pianificata in forma di ordini pianificati. È possibile eseguire la simulazione di un ordine nelle sessioni riportate di seguito: Generazione pianificazione ordini (cprrp1210m000) Generazione pianificazione ordini (Articolo) (cprrp1220m000) Pianificazione aziendale consente di generare tre tipi di ordini pianificati: Ordini di produzione pianificati Ordini di acquisto pianificati Ordini di distribuzione pianificati Per gli ordini di produzione pianificati, Pianificazione aziendale utilizza gli elementi riportati di seguito: Le distinte base per l'esplosione dei fabbisogni di materiali I cicli di produzione per il calcolo dei lead time e la definizione della capacità della risorsa necessaria Per gli ordini di produzione pianificati, Pianificazione aziendale utilizza anche i lead time fissi invece dei cicli di produzione. Nota In Enterprise Planning, gli orizzonti e i periodi di congelamento vengono quasi sempre arrotondati alla fine di un periodo del piano. È pertanto necessario definire i periodi del piano per lo scenario interessato, anche se viene utilizzata soltanto la pianificazione della fornitura basata sugli ordini. L'orizzonte della sessione Piano ordini per articolo (cprrp0520m000) corrisponde all'orizzonte di pianificazione ed è pertanto possibile verificare tutte le transazioni dell'articolo in maniera tempificata. Se un articolo non presenta un piano principale di articolo, l'orizzonte di pianificazione equivale all'orizzonte dell'ordine. Se la sessione Conversione piano principale in ordini pianificati (cprmp2240m000) viene utilizzata in combinazione con la gestione del carico di lavoro, è necessario estendere il piano ordini per articolo secondo l'orizzonte di pianificazione. LN visualizza il piano di produzione e il piano di acquisto come ordini di produzione pianificati e ordini di acquisto pianificati con il campo Numero ordine vuoto. Ordini di fornitura pianificati Nella sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000) è possibile eseguire le operazioni riportate di seguito: Revisione degli ordini pianificati esistenti Modifica degli ordini pianificati esistenti Creazione manuale di ordini pianificati Trasferimento al livello di esecuzione È possibile trasferire gli ordini pianificati al livello di esecuzione nella sessione Pianificazione ordini di trasferimento (cppat1210m000) oppure trasferire manualmente un ordine utilizzando la sessione Trasferimento manuale ordine (cppat1250m000), alla quale si accede tramite il menu appropriato della sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000). Argomenti correlati Pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini Esecuzione RRP, panoramica Ordini pianificati in Enterprise Planning Tracciatura fabbisogni per ordini pianificati Trasferimento di ordini al livello di esecuzione Materiali fino ad esaurimento e materiali alternativi in Enterprise Planning |