| # Prestazioni scenari (cprao2203s000) Utilizzare questa sessione per confrontare gli indicatori di prestazioni dei due scenari. Per confrontare le prestazioni dei due scenari, eseguire la procedura riportata di seguito: Fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000), nella quale è possibile immettere i due scenari da confrontare. Immettere il livello del piano degli scenari. Nota È possibile confrontare soltanto gli articoli del piano per i quali è stato definito lo stesso livello del piano nei due scenari. Selezionare l'intervallo di risorse e di articoli del piano per i quali visualizzare gli indicatori di prestazioni. Se si desidera visualizzare soltanto gli indicatori di una risorsa o di un articolo del piano specifici, immettere la stessa risorsa o lo stesso articolo del piano sia nel campo Da che nel campo A. Fare clic su OK per avviare il calcolo e tornare alla sessione Prestazioni scenari (cprao2203s000). LN calcola i valori di tutti gli indicatori e li memorizza separatamente per ogni articolo del piano e risorsa. Nella fase successiva, è possibile aggregare i valori in base agli intervalli degli articoli del piano e delle risorse. Nella sessione Prestazioni scenari (cprao2203s000) LN visualizza i risultati della fase precedente e il totale o la media di tali indicatori per gli articoli del piano e le risorse selezionate. Nota Se vengono modificati i dati sui quali si basa il calcolo, ad esempio la previsione di domanda, gli indicatori di prestazioni non vengono aggiornati automaticamente. Per fare in modo che gli indicatori riflettano la situazione di pianificazione corrente, ricalcolarli ripetendo le fasi 4 e 5. Per ulteriori informazioni su ogni indicatore di prestazioni, vedere la Guida in linea sui campi relativi agli indicatori. Nota Tutti i calcoli degli indicatori eseguiti per un intervallo di periodi del piano iniziano dal periodo del piano in cui è inclusa la data corrente. Pertanto, quando nella Guida in linea relativa al campo è indicato che un indicatore viene calcolato per tutti i periodi del piano, è necessario considerare che i periodi del piano già trascorsi vengono ignorati. Argomenti correlati Indicatori di prestazioni in Enterprise Planning Utilizzo di una sessione dei dettagli Scenario 1 Lo scenario per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni e li confronta con gli indicatori di prestazioni dello scenario 2. Fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000), nella quale è possibile definire lo scenario 1. Scenario 1 Descrizione del codice dello scenario. Scenario 2 Lo scenario per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni e li confronta con gli indicatori di prestazioni dello scenario 1. Fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000), nella quale è possibile definire lo scenario 2. Scenario 2 Descrizione del codice dello scenario. Livello del piano Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica. Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati. Esempio Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano. Risorsa La prima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Risorsa L'ultima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Da Il primo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). A L'ultimo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Utilizzo medio ( ) L'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate nello scenario 1. LN indica l'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate, come percentuale globale della capacità totale di tutti i periodi del piano e di tutte le risorse selezionate. Dati utilizzati L'utilizzo medio viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione (dati Utilizzo): Capacità residua (Ore) Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Capacità disponibile % L'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate nello scenario 2. LN indica l'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate, come percentuale globale della capacità totale di tutti i periodi del piano e di tutte le risorse selezionate. Dati utilizzati L'utilizzo medio viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione (dati Utilizzo): Capacità residua (Ore) Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Capacità disponibile Valore medio scorte Il valore medio delle scorte previste degli articoli del piano selezionati per lo scenario 1. LN indica il valore medio delle scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Valore medio scorte Il valore medio delle scorte previste degli articoli del piano selezionati per lo scenario 2. LN indica il valore medio delle scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Prestazioni medie di consegna La percentuale della domanda totale di un articolo del piano consegnata in tempo. LN indica la percentuale della domanda totale per un articolo del piano consegnata in tempo, come percentuale globale per tutti i periodi del piano calcolata come media per tutti gli articoli del piano selezionati. Le prestazioni di consegna medie per ogni articolo del piano vengono calcolate secondo le modalità riportate di seguito:

    AvDPPrestazioni medie di consegnaTDLDomanda totale in ritardoTDDomanda totale
È possibile rilevare i dati necessari nella sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000). Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Saldo medio flusso di cassa Il saldo medio del flusso di cassa degli articoli del piano selezionati. LN indica il saldo medio del flusso di cassa per gli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano, di cui viene calcolata la media per tutti gli articoli del piano selezionati. Il saldo del flusso di cassa per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

    		CFB = CF(I) - CF(O)CFBSaldo del flusso di cassaCF(I)Flusso di cassa in ingressoCF(O)Flusso di cassa in uscita
È possibile individuare le informazioni rilevanti nei dati finanziari. Costi di produzione totali (Articolo) I costi di produzione totali di un articolo del piano nello scenario 1. LN indica i costi totali di produzione di un articolo del piano, come valore totale per tutti i periodi del piano. Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Costo standard della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Costi di produzione totali (Articolo) I costi di produzione totali di un articolo del piano nello scenario 2. LN indica i costi totali di produzione di un articolo del piano, come valore totale per tutti i periodi del piano. Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Costo standard della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Ricavi totali dalle vendite I ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica i ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. Dati utilizzati I ricavi dalle vendite per ogni articolo del piano vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Consegne al cliente Ordini cliente Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000): Numero di serie strumento Ricavi totali dalle vendite I ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica i ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. Dati utilizzati I ricavi dalle vendite per ogni articolo del piano vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Consegne al cliente Ordini cliente Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000): Numero di serie strumento Produzione (pianificata) utilizzo capacità La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, espressa per lo scenario 1. LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, come valore totale per tutti i periodi del piano. Il valore di questo campo viene calcolato sommando i valori dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000) riportati di seguito: Capacità utilizzata per ordini pianificati Capacità utilizzata per ordini SFC Capacità utilizzata per ordini di assistenza Capacità utilizzata per attività PCS Produzione (pianificata) utilizzo capacità La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, espressa per lo scenario 2. LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, come valore totale per tutti i periodi del piano. Il valore di questo campo viene calcolato sommando i valori dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000) riportati di seguito: Capacità utilizzata per ordini pianificati Capacità utilizzata per ordini SFC Capacità utilizzata per ordini di assistenza Capacità utilizzata per attività PCS Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale nello scenario 1. LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale, come valore totale per tutti i periodi del piano. La capacità utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche viene calcolata come la somma del campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000). Argomenti correlati Pianificazione principale, panoramica Orizzonti e periodi di congelamento Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale nello scenario 2. LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale, come valore totale per tutti i periodi del piano. La capacità utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche viene calcolata come la somma del campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000). Argomenti correlati Pianificazione principale, panoramica Orizzonti e periodi di congelamento Capacità residua (Ore) La capacità residua delle risorse selezionate. LN indica la capacità residua delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano. Viene calcolata secondo le modalità riportate di seguito:

      FC = TC - TReq FCCapacità residuaTCCapacità totaleTReqCapacità richiesta totale
È possibile rilevare i dati necessari nella sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000). Periodi scorte pianificate utilizzate Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte nello scenario 1. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Periodi scorte pianificate utilizzate Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte nello scenario 2. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Periodi con scorte negative Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo nello scenario 1. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo numero indica quante volte la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte. Nota La domanda include la previsione di domanda non consumata. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Campo Scorte previste Periodi con scorte negative Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo nello scenario 2. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo numero indica quante volte la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte. Nota La domanda include la previsione di domanda non consumata. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Campo Scorte previste Scorte medie negative Le scorte previste medie negative degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica le scorte previste medie negative per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative e per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne. Per ogni articolo del piano selezionato, viene calcolata la media delle scorte previste negative. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Scorte medie negative Le scorte previste medie negative degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica le scorte previste medie negative per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative e per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne. Per ogni articolo del piano selezionato, viene calcolata la media delle scorte previste negative. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Tempo medio di lavorazione Il numero medio di giorni solari tra la data di inizio e la data di fine (comprese) di una riga dell'ordine di produzione pianificato per gli articoli del piano selezionati nello scenario 1. Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo (basato sul risultato della fase 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario corrente). LN calcola un tempo medio di lavorazione per tutti gli articoli interessati (in base al risultato della fase 2 per ogni articolo). Dati utilizzati Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000): Campo Data di inizio pianificata Campo Data di fine pianificata Tempo medio di lavorazione Il numero medio di giorni solari tra la data di inizio e la data di fine (comprese) di una riga dell'ordine di produzione pianificato per gli articoli del piano selezionati nello scenario 2. Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo (basato sul risultato della fase 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario corrente). LN calcola un tempo medio di lavorazione per tutti gli articoli interessati (in base al risultato della fase 2 per ogni articolo). Dati utilizzati Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000): Campo Data di inizio pianificata Campo Data di fine pianificata Domanda clienti totale La quantità totale ordinata da o consegnata a clienti specifici nello scenario 1. LN indica la quantità totale ordinata o consegnata a clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Domanda clienti totale La quantità totale ordinata da o consegnata a clienti specifici nello scenario 2. LN indica la quantità totale ordinata o consegnata a clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Previsione non consumata totale La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, nello scenario 1. LN indica la quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La previsione di domanda non consumata viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Argomenti correlati Consumo delle previsioni con un piano principale di articolo Previsione non consumata totale La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, nello scenario 2. LN indica la quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La previsione di domanda non consumata viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Argomenti correlati Consumo delle previsioni con un piano principale di articolo Domanda dipendente totale La quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altri siti, nello scenario 1. LN indica tale quantità come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda dipendente totale viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Consegne interne Consegne di distribuzione Domanda di distribuzione dipendente Domanda dipendente totale La quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altri siti, nello scenario 2. LN indica tale quantità come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda dipendente totale viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Consegne interne Consegne di distribuzione Domanda di distribuzione dipendente Domanda totale La domanda totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN calcola tale domanda sommando i valori dei campi relativi ai dati corrispondenti di Consegna 1 riportati di seguito: Campo Domanda clienti totale Campo Previsione domanda non consumata totale Campo Domanda dipendente totale Domanda totale La domanda totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN calcola tale domanda sommando i valori dei campi relativi ai dati corrispondenti di Consegna 1 riportati di seguito: Campo Domanda clienti totale Campo Previsione domanda non consumata totale Campo Domanda dipendente totale Fornitura totale La fornitura totale degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica la fornitura totale degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. La fornitura totale per gli articoli del piano selezionati viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Fornitura totale La fornitura totale degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica la fornitura totale degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. La fornitura totale per gli articoli del piano selezionati viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Domanda totale in ritardo La quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte nello scenario 1. LN indica la quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte, come valore totale per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene calcolata sulla base delle modifiche alle scorte previste da un periodo del piano al successivo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo. Domanda totale in ritardo La quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte nello scenario 2. LN indica la quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte, come valore totale per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene calcolata sulla base delle modifiche alle scorte previste da un periodo del piano al successivo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo. ATP negativo minimo Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati in qualsiasi periodo del piano nello scenario 1. In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale e per qualsiasi articolo del piano selezionato, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte. ATP negativo minimo Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati in qualsiasi periodo del piano nello scenario 2. In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale e per qualsiasi articolo del piano selezionato, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte. ATP minimo negativo (media) Il valore più negativo raggiunto dal campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per un articolo del piano in qualsiasi periodo del piano nello scenario 1. LN indica tale quantità come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene determinato, per ciascun articolo del piano selezionato, il maggiore gap tra la domanda effettiva e la disponibilità delle scorte. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori minimi rilevati per i diversi articoli del piano. ATP minimo negativo (media) Il valore più negativo raggiunto dal campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per un articolo del piano in qualsiasi periodo del piano nello scenario 2. LN indica tale quantità come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene determinato, per ciascun articolo del piano selezionato, il maggiore gap tra la domanda effettiva e la disponibilità delle scorte. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori minimi rilevati per i diversi articoli del piano. Quantità minima scorte Il livello minimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 1. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Quantità minima scorte Il livello minimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 2. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Valore minimo scorte Il valore minimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 1. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore minimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Valore minimo scorte Il valore minimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 2. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore minimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Quantità massima scorte Il livello massimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 1. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Quantità massima scorte Il livello massimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 2. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Valore massimo scorte Il valore massimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 1. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore massimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Valore massimo scorte Il valore massimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 2. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore massimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Quantità media scorte Il livello medio di scorte previste degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica il livello medio di scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come valore medio per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Quantità media scorte Il livello medio di scorte previste degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica il livello medio di scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come valore medio per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Differenza positiva massima La differenza positiva massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 1. La differenza positiva massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano maggiori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati supera il livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Differenza positiva massima La differenza positiva massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 2. La differenza positiva massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano maggiori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati supera il livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Differenza negativa massima La differenza negativa massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 1. La differenza negativa massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano minori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati scende al di sotto del livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Differenza negativa massima La differenza negativa massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 2. La differenza negativa massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano minori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati scende al di sotto del livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Numero di periodi con differenze Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte nello scenario 1. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Numero di periodi con differenze Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte nello scenario 2. LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Flusso di cassa in ingresso Il valore totale delle merci finite nello scenario 1. LN indica il valore totale delle merci finite, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in entrata per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione: Domanda clienti totale Previsione domanda non consumata totale Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Domanda di distribuzione dipendente Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000): Numero di serie strumento Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Flusso di cassa in ingresso Il valore totale delle merci finite nello scenario 2. LN indica il valore totale delle merci finite, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in entrata per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione: Domanda clienti totale Previsione domanda non consumata totale Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Domanda di distribuzione dipendente Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000): Numero di serie strumento Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Flusso di cassa in uscita I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica i costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in uscita per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000): Fornitura totale Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Flusso di cassa in uscita I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica i costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in uscita per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000): Fornitura totale Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Saldo flusso di cassa Il saldo del flusso di cassa degli articoli del piano selezionati. LN indica il saldo del flusso di cassa come importo totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Il saldo del flusso di cassa viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

      CFB = CF(I) - CF(O)CFBSaldo del flusso di cassaCF(I)Flusso di cassa in ingressoCF(O)Flusso di cassa in uscita
È possibile rilevare i dati necessari nella sessione corrente. Totale semilavorati I semilavorati. LN indica i semilavorati come quantità totale per tutti gli ordini pianificati di un articolo del piano e come media per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni ordine pianificato di un articolo del piano, il valore dei semilavorati viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

      WIP = N * Q * C
    WIPValore dei semilavoratiNNumero di giorni dell'ordineQQuantità dell'ordineCCosto materiale
Il numero di giorni dell'ordine equivale al numero di giorni tra la data di inizio e quella di fine (comprese). Dati utilizzati Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000): Data di inizio pianificata Data di fine pianificata Quantità ordine Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Costi materiale totali I costi materiale totali degli articoli del piano selezionati nello scenario 1. LN indica i costi materiale totali degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. Per ogni articolo del piano, vengono sommati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Il risultato viene moltiplicato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Costi materiale totali I costi materiale totali degli articoli del piano selezionati nello scenario 2. LN indica i costi materiale totali degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano. Per ogni articolo del piano, vengono sommati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Il risultato viene moltiplicato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Costi di produzione (Risorsa) I costi di produzione delle risorse selezionate nello scenario 1. LN indica i costi di produzione delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano. I costi di produzione totali per ogni risorsa vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Capacità richiesta totale * costi di produzione orari. La capacità richiesta totale è la somma dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche Capacità utilizzata per ordini pianificati Capacità utilizzata per ordini SFC Capacità utilizzata per ordini di assistenza Capacità utilizzata per attività PCS I costi di produzione orari sono basati sui dati del livello di esecuzione del centro di lavoro. Vedere la sessione Centri di lavoro (tirou0101m000). Costi di produzione (Risorsa) I costi di produzione delle risorse selezionate nello scenario 2. LN indica i costi di produzione delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano. I costi di produzione totali per ogni risorsa vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Capacità richiesta totale * costi di produzione orari. La capacità richiesta totale è la somma dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche Capacità utilizzata per ordini pianificati Capacità utilizzata per ordini SFC Capacità utilizzata per ordini di assistenza Capacità utilizzata per attività PCS I costi di produzione orari sono basati sui dati del livello di esecuzione del centro di lavoro. Vedere la sessione Centri di lavoro (tirou0101m000). |