| # Project Scheduling (Programmazione progetto) Lo stato di programmazione consente a un responsabile di tracciare il programma e di identificare le eventuali varianze per il progetto. Il report Project Scheduling (Programmazione progetto) consente di verificare le prestazioni del progetto allo scopo di determinare se il programma viene rispettato. Nel report Project Scheduling (Programmazione progetto) vengono visualizzati i seguenti dati: Valore di riferimento. Il valore di riferimento approvato per il progetto. Data di inizio valore di riferimento. La data di inizio dell'attività, come definito nel valore di riferimento. Data di fine valore di riferimento. La data di fine dell'attività, come definito nel valore di riferimento. Data di inizio effettiva. La data in cui inizia l'attività. Data di fine prevista. La data in cui si prevede che l'attività venga completata. Questa data può non corrispondere alla data di fine del valore di riferimento. Data di fine effettiva. La data in cui viene completata l'attività. Varianza di inizio. Il numero di giorni di anticipo ritardo dell'inizio dell'attività rispetto alla data pianificata. Varianza di inizio = Data di inizio valore di riferimento - Data di inizio effettiva Varianza di fine. Il numero previsto di giorni di anticipo o ritardo della fine dell'attività rispetto alla data pianificata. Varianza di fine: Data di fine valore di riferimento - Data di fine prevista Per generare il report, effettuare le seguenti operazioni: Specificare l'intervallo di dati per cui si desidera generare il report. Verificare il programma. Nota: la data di fine prevista può essere specificata dall'utente. Esaminare la rappresentazione grafica delle prestazioni del programma del progetto utilizzando i grafici a torta per le attività e le attività cardine completate o ancora da completare. |