| # Budget/coûts réels par projet Un chef de projet utilise plusieurs indicateurs et valeurs de mesure pour contrôler et gérer un projet. Remarque Les données de coûts sont transférées depuis Infor LN. Les données budgétaires correspondent au budget approuvé dans BI. Il est possible de générer les états suivants : Budget/coûts réels par projet Budget/coûts réels par projet/activité Budget/coûts réels par projet/activité/élément de coût Budget/coûts réels par projet/activité/code Contrôle Budget initial/budget réel par projet Budget/coûts réels par projet Le rapport Budget/coûts réels permet au chef de projet de contrôler le projet en analysant les coûts réels par rapport au budget disponible. Pour générer le rapport : Spécifiez la plage de données pour laquelle vous souhaitez générer le rapport. Vérifiez les données. Cliquez sur le code de projet dans le champ Projet. Le volet suivant s'affiche : Cliquez sur Budget/coûts réels par projet/activité pour réviser le budget par rapport aux coûts réels au niveau de l'activité. Cliquez sur le code d'activité dans le champ Activité. Le volet suivant s'affiche : Cliquez sur Budget en cours par projet/activité/élément de coût ou sur Budget/coûts réels par projet/activité/code Contrôle pour afficher le budget par rapport aux coûts réels au niveau de l'élément de coût ou du code Contrôle. Vérifiez les donnés au niveau de l'élément de coût ou du code Contrôle pour l'activité. Vérifiez la devise du projet, les coûts budgétés et réels, le montant du solde budgétaire et le pourcentage. Remarque Dans la représentation graphique du budget, le pourcentage du solde est indiqué avec des couleurs différentes : Bleu - : pourcentage du budget utilisé pour le projet. Orange - : pourcentage du budget disponible pour le projet. Rouge - : pourcentage du budget disponible pour le projet est négatif. |