| # Projet - vue 360 (tipcs0320m000) Cette session permet d'afficher, de gérer et de créer les données liées aux projets PCS. Les projets du module Gestion des projets (PCS) permettent de gérer les processus de fabrication et de conception à la commande. Ces projets sont généralement un mélange d'ordres de fabrication et d'activités. La session Projet - vue 360 (tipcs0320m000) est le plus souvent utilisée par les chefs de projet pour des tâches telles que les suivantes : Contrôler l'avancement d'un projet PCS. Dresser la liste des matières à acheter pour un projet. Afficher la capacité réservée et la capacité disponible pour le projet. Vérifier si les coûts du projet ne dépassent pas le budget. Utilisation de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000) Les champs de la zone de groupe Filtrage des projets vous permettent de regrouper les projets associés sur le même écran. Quand vous sélectionnez un projet PCS dans la liste de projets de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000), les coûts et les heures le concernant s'affichent dans l'en-tête de cette session. Les coches qui apparaissent dans les cases à cocher indiquent quelles données sont disponibles pour un projet PCS. Vous pouvez cliquer derrière ces cases à cocher pour lancer des sessions vous permettant d'afficher, de gérer ou de créer des données liées au projet. Les sessions et interfaces de navigation graphiques suivantes sont disponibles : Structure de projet Fractions du projet (tipcs2111m000) Structure du projet (tipcs2115m000) Activités (tipcs4101m000) Installations (liste) (tsbsc1110m100) la planification du projet, Planification par module (tipcs4120m000) Présentation des activités (tipcs4503m000) Ordres planifiés Planification des ressources du projet (tipcs0520s100) Interface de navigation graphique qui présente l’arborescence de rattachement. Ingénierie de projet Numéros d'évolution (tcuef0502m000) Référence d'étude (tiedm0110m000) Production d'article - vue 360 (timfc1500m000) Interface de navigation graphique pour nomenclature multiniveau Exécution du projet Lignes de devis (tdsls1501m000) Lignes de commandes clients - Contrôle (tdsls4510m000) Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500) Ordres magasin (whinh2100m000) Ordres de fabrication (tisfc0501m000) Ordres de service (tssoc2100m000) Heures projet (PCS) (bptmm1170m000) Stock 360 (whwmd4300m000) Etablissement des coûts de revient du projet Montant COGS et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000) Prix de revient par projet (tipcs3560m000) Demande de facture - Factures (cisli2505m000) Règlements échelonnés de commande client (tdsls4110m000) Ecritures financières PCS par projet (tipcs3500m001) Alertes Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500) Interface de navigation graphique qui présente l’arborescence de rattachement. Interface de navigation graphique qui présente l’arborescence de rattachement. Messages d'exception par ressource (cprao1130m000) Remarque La session Projet 360 (tppdm6500m100) permet d'afficher, de gérer et de créer des données liées aux projets dans l'application Projet. Filtrage des projets Pour afficher uniquement les projets appropriés, vous pouvez activer des filtres. Pour activer des filtres en fonction du statut du projet, dans le menu approprié, cliquez sur l’une des commandes situées sous Affichage ou Afficher le statut. Rubriques liées Gestion des projets (PCS) Vue générale de l'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS) Utilisation d'une session tableau de bord Filtrage des projets Employé projet Salarié des votre société qui a une fonction spécifique telle que représentant, responsable de la production, acheteur ou analyste crédit. Tiers acheteur Le tiers acheteur est généralement le service des achats du client ; c'est lui qui commande les marchandises ou les services de votre entreprise, qui est propriétaire des configurations que vous gérez ou qui bénéficie de vos services pour la réalisation d'un projet. Le contrat avec le tiers acheteur peut comprendre : les accords de tarifs et de remises par défaut, les spécifications de commandes clients par défaut, les conditions de livraison, le tiers destinataire et le tiers facturé associés. Groupe de calculs Code représentant un groupe de projets que l'utilisateur souhaite comparer sur le plan financier. Vous pouvez affecter un groupe de calculs à : un budget un projet principal (tant que le groupe de calculs n'est pas affecté à un autre projet ou à un projet unique), un projet unique (tant que le groupe de calculs n'est pas affecté à un autre projet principal ou à un projet unique). Phase du projet Phase en cours du projet. Vous pouvez définir une phase particulière pour un projet dans la session Détails du projet (tipcs2130m000). Totaux du projet Coûts estimés Coûts estimés du projet qui comprennent : les coûts estimés des articles (coûts par fraction du projet) basés sur la nomenclature, la gamme, etc. ; les coûts estimés des activités de projet (si la case Estimation activité est cochée pour une activité, dans la session Activités (tipcs4101m000)) ; les majorations projet estimées. les coûts estimés des sous-projets (s'il s'agit d'un projet principal). Les coûts des ordres liés au projet, tels que les commandes clients et les ordres de service, ne sont pas inclus dans les coûts estimés. Coûts réels Les divers coûts de production, horaires, d'achat, de maintenance, de vente, financiers, de magasin, ou liés à la gestion de projet elle-même, qui sont imputés sur le projet PCS. Vous pouvez déterminer les coûts réels à divers niveaux : Au niveau projet : coûts généraux via l'application Finances (par exemple, les factures de frais de déplacement), majorations. Au niveau des articles spécifiques : coûts d'achat, majorations liées au stock, coûts de production Au niveau des articles standard : articles standard liés à des commandes clients et ordres de service liés à un projet. Au niveau des articles projet : articles liés à un projet. Il s'agit là d'une catégorie de coûts distincte (en majeure partie des résultats) qui doit être mise en correspondance avec les en-cours PCS, comme les coûts se situant au niveau projet. Engagements Montant total de l'engagement. Ce montant correspond à la valeur des commandes fournisseurs associées qu'il reste à livrer. Facturé (incl. TVA) Montant d'ordre pour lequel une facture a déjà été envoyée. Ce montant provient de l'ensemble des commandes clients, ordres de service et ordres magasin côté livraison du projet PCS pour lesquels des factures ont été imprimées par le module Facturation. S'il s'agit d'un projet principal, les montants facturés pour les sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal à l'aide de la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000). Le montant facturé est mis à jour lors du calcul du prix de revient du projet dans les sessions Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000) et Clôture du projet (tipcs2250m000). Facturé et payé (incl. TVA) Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement a déjà été effectué. Facturé non payé (incl. TVA) Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement n'a pas encore été effectué. Le montant est calculé comme suit : Facturé (incl. TVA)- Facturé et payé (incl. TVA) Capacité restante PCS/SFC/EP Nombre total d’heures planifiées dans Gestion des projets, Pilotage de l'atelier et Planification d'entreprise. La capacité restante est la somme des heures suivantes : les besoins en capacité brute pour PCS moins les heures déjà passées ; le temps restant nécessaire pour SFC ; la capacité machine et la capacité main-d'oeuvre nécessaires pour la préparation et la production, telles qu'elles ont été planifiées par Planification d'entreprise; Capacité critique utilisée Toutes les heures main-d'oeuvre et les heures machine traitées dans Projet pour le projet PCS, y compris les heures comptabilisées sur les ordres SFC liés au projet PCS. Capacité totale PCS/SFC/EP Nombre total d'heures, qui est la somme des contenus des champs Capacité restante PCS/SFC/EP et Capacité critique utilisée. Structure projet Fractions de projets Cliquez sur cette commande pour lancer la session Fractions du projet (tipcs2111m000). Sous-projets Cliquez sur cette commande pour lancer la session Structure du projet (tipcs2115m000). Activités Cliquez sur cette commande pour lancer la session Activités (tipcs4101m000). Configuration service Cliquez sur cette commande pour lancer la session Installations (liste) (tsbsc1110m100). Planification du projet Planification par module Cliquez sur cette commande pour lancer la session Planification par module (tipcs4120m000). Vue générale de l'activité Cliquez sur cette commande pour lancer la session Présentation des activités (tipcs4503m000). Ordres planifiés Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres planifiés. Planification des ressources du projet Cliquez sur cette commande pour lancer la session Planification des ressources du projet (tipcs0520s100). La case est cochée si le projet requiert la capacité d'un ou plusieurs centres de charge. Arborescence de rattachement Permet de lancer l'arborescence de rattachement depuis laquelle vous pouvez afficher toutes les lignes de commande client liées au projet PCS. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent. Si la commande apparaît en rouge, un code de signal de planification est présent. Vous pouvez lancer la commande associée depuis l'arborescence de rattachement. Ingénierie du projet Numéros d'évolution Cliquez sur cette commande pour lancer la session Numéros d'évolution (tcuef0502m000). Références d'étude Cliquez sur cette commande pour lancer la session Référence d'étude (tiedm0110m000). Tableau de bord des articles Cliquez sur cette commande pour lancer la session Production d'article - vue 360 (timfc1500m000). Arborescence graphique produit Cliquez sur cette commande pour lancer l'Nomenclature multiniveau afin d'afficher et de gérer une représentation graphique de la nomenclature multiniveau. Exécution du projet Lignes de devis Cliquez sur cette commande pour lancer la session Lignes de devis (tdsls1501m000). Lignes de commande client Cliquez sur cette commande pour lancer la session Lignes de commandes clients - Contrôle (tdsls4510m000). Lignes de commande fournisseur Cliquez sur cette commande pour lancer la session Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500). Transferts magasins/articles Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres magasin (whinh2100m000). Ordres de fabrication SFC Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres de fabrication (tisfc0501m000). Ordres de service Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres de service (tssoc2100m000). Relevé des heures Cliquez sur cette commande pour lancer la session Heures projet (PCS) (bptmm1170m000). Stock magasin Cliquez sur cette commande pour lancer la session Stock 360 (whwmd4300m000). Etablissement des coûts de revient du projet Montant COGS et revenus provisoires Cliquez sur cette commande pour lancer la session Montant COGS et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000). Coûts du projet Cliquez sur cette commande pour lancer la session Prix de revient par projet (tipcs3560m000). Factures Cliquez sur cette commande pour lancer la session Demande de facture - Factures (cisli2505m000). Règlements échelonnés Cliquez sur cette commande pour lancer la session Règlements échelonnés de commande client (tdsls4110m000). Ecritures financières Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ecritures financières PCS par projet (tipcs3500m001). Alertes Volume d'achat prévu non reçu Cliquez sur cette commande pour lancer la session Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500). Les chefs de projet veulent savoir si les matières achetées ont été livrées dans les temps. Dans le cas contraire, ils peuvent décider de relancer les fournisseurs. Dans la session Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500), vous pouvez vérifier les commandes fournisseurs dont la réception planifiée n'a pas encore été livrée. Arboresc. rattachement signaux planif. Permet de lancer l'interface de navigation graphique (GBF) pour afficher l'arborescence de rattachement. Dans l'arborescence de rattachement, vous voyez s'afficher toutes les lignes de commandes clients liées au projet PCS pour lesquelles un code Signal de planification est présent. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent. Arborescence rattachement signaux planif. hte prio. Permet de lancer l'interface de navigation graphique (GBF) pour afficher l'arborescence de rattachement. Dans l'arborescence de rattachement, vous pouvez afficher toutes les lignes de commandes clients liées au projet PCS qui correspondent à un numéro de priorité de signal de planification donné. La plage de priorités va de 0 (zéro) à la valeur que vous saisissez dans le champ Priorité. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent. Priorité Si vous cliquez sur Arborescence rattachement signaux planif. hte prio., vous pouvez voir s'afficher toutes les lignes de commandes clients de l'arborescence de rattachement qui sont liées au projet PCS et dont le numéro de priorité de signal de planification est égal ou inférieur à celui inscrit dans ce champ. Signaux de ressource Cliquez sur cette commande pour lancer la session Messages d'exception par ressource (cprao1130m000). Vous pouvez vérifier si des signaux de ressource sont présents pour une ressource utilisée par le projet. Ressource Pour un projet PCS donné, l'utilisation d'un centre de charge peut atteindre les 100% durant certaines semaines. La première semaine et le premier centre de charge qui connaît ce problème s'affichent à l'écran. Plafond de crédit atteint pour le tiers Si cette case est cochée, le plafond de crédit du tiers facturé est dépassé. Facturé impayé (incl. TVA) Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement est en retard. Déficitaire Si cette case est cochée, les coûts totaux estimés dépassent le revenu total estimé. Projets Projet Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet a pour déclencheur une commande client et concerne les articles relevant du type de commande A la commande. Un projet a pour but de planifier et de coordonner la fabrication de ces articles. Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure : des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes), la planification du projet (activités). Un budget est un projet de type spécial qui permet de planifier et d'estimer des coûts, et non de gérer la production. Type de projet type de projet Service de traitement des ordres Centre de charge qui détermine l'unité d'entreprise pour un projet ou un ordre de fabrication et qui est doté d'une fonction administrative. Pour les ordres de fabrication, les opérations peuvent être exécutées dans le service de traitement, car ce dernier se comporte comme un centre de charge standard. Tiers acheteur Le tiers acheteur est généralement le service des achats du client ; c'est lui qui commande les marchandises ou les services de votre entreprise, qui est propriétaire des configurations que vous gérez ou qui bénéficie de vos services pour la réalisation d'un projet. Le contrat avec le tiers acheteur peut comprendre : les accords de tarifs et de remises par défaut, les spécifications de commandes clients par défaut, les conditions de livraison, le tiers destinataire et le tiers facturé associés. Employé projet Membre d'un modèle d'organisation. Généralement, les employés sont des utilisateurs de Workflow qui accomplissent des activités avec le Gestionnaire de corbeille. Statut projet statut du projet Phase du projet Indique à quel stade d'exécution se trouve le projet. Vous pouvez saisir des phases de projet au moyen de la session Phases du projet (tipcs2110m000). Date de début Date de début du projet, prévue ou souhaitée. Cette date est utilisée ou calculée par la planification de réseau. Remarque Vous ne pouvez saisir une date de début que si : le projet est un projet principal ou unique, la méthode de planification choisie est la méthode en aval. Rubriques liées Planification réseau Date d'achèvement Date d'achèvement du projet, prévue ou souhaitée. Vous ne pouvez saisir une date de livraison que si : le projet est un projet principal ou unique, la méthode de planification choisie est la méthode en amont. Ingénierie autorisée Si cette case n'est pas cochée, tous les produits finis du projet sont des articles standard à la commande. Aucune nomenclature spécifique ni aucune gamme ne peut donc être gérée. Aussitôt qu'un article spécifique est ajouté au projet, Infor LN coche automatiquement cette case. Si cette case n'est pas cochée, les fonctionnalités PCS suivantes ne s'appliquent pas : les données d'un article spécifique (nomenclatures et gammes), la planification du projet, les structures de projet (projets principaux/sous-projets), les activités, la planification de réseau, la planification des modules, les coûts généraux, les ordres de service du projet, les majorations du projet, le calcul des coûts au niveau du projet. Remarque Les projets pour lesquels la case Ingénierie autorisée n'est pas cochée dans la session Projets (tipcs2101m000) ne peuvent pas être copiés. Texte Si cette case est cochée, il existe un texte de projet supplémentaire. Données générales projet Permet de lancer la session Projets généraux (tcmcs0552m000). Détails du projet Permet de lancer la session Détails du projet (tipcs2130m000). Détails du budget Permet de lancer la session Détails du budget (tipcs2140m000). Statut de mise à jour de projet Permet de lancer la session Mise à jour globale du statut du projet (tipcs2280m000). Fermer le projet Permet de lancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000). Générer planification réseau Permet de lancer la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Générer la planification des ordres Permet de lancer la session Génération de la planification des ordres (cprrp1210m000). Imprimer la capacité par projet Permet de lancer la session Impression de taux d'utilisation global (tipcs4450m000). Imprimer le rapport d'avancement Permet de lancer la session Impression de l'état d'avancement (tcuef0414m000). Calculer le prix de revient par projet Permet de lancer la session Impression de taux d'utilisation global (tipcs4450m000). Majorations Permet de lancer la session Majorations du projet (tipcs3120m000). Coûts généraux Permet de lancer la session Coûts généraux réels par projet (tipcs3140m000). Prix de revient par projet Permet de lancer la session Prix de revient par projet (tipcs3560m000). Prix revient articles spécif. par projet Permet de lancer la session Prix revient articles spécif. par projet (tipcs3555m000). Tous les projets Permet d'afficher tous les projets, quels que soient leur type et leur statut. Budgets seulement Permet d'afficher uniquement les projets de type Budget. Simulé Permet d'afficher uniquement les projets ayant le statut Simulé. Activé Permet d'afficher uniquement les projets ayant le statut Actif. Totaux Permet d'afficher les coûts et les heures dans la zone de groupe Totaux du projet. |