| # Aktivitäten (tppss2100s000) Mit diesem Programm verwalten Sie: die Aktivitäten der Aktivitätenstruktur eines Projektplans, Beginn und Ende für die Verknüpfung der Earned-Value-Methode mit der Aktivität. Hinweis Bei Fakturierung nach Fortschritt können Sie weder Aktivitäten des Typs "Arbeitspaket" noch des Typs "Planungspaket" verwenden. Verwandte Themen Verwenden einer Aktivitätenstruktur Verwenden zugeordneter Beträge Verwenden der Fortschrittserfassung Projekt Code zur eindeutigen Kennzeichnung des Projekts. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Status Der Projektstatus. Plan Code zur eindeutigen Kennzeichnung des Plans. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Aktivität Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Aktivität. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Text Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist ein Text vorhanden. Suchbegriff Suchbegriff. Einheit Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Einheit, in der Sie die Menge der Aktivität angeben. Aktivitätsart Art der Aktivität. Übergeordnete Aktivität Aktivität, die die untergeordnete Aktivität enthält. Durch Verknüpfung verschiedener Aktivitätenebenen entsteht eine Baumstruktur. Wenn Sie das übergeordnete Element auswählen, müssen Sie die folgenden Bedingungen berücksichtigen: Das übergeordnete Element eines WBS-Elements ist immer ein WBS-Element, außer es handelt sich um das oberste Element der Aktivitätenstruktur. Das übergeordnete Element eines Projektkostenvergleichskontos ist immer ein WBS-Element, außer das Projektkostenvergleichskonto ist das oberste Element der Aktivitätenstruktur. Das übergeordnete Element eines Planungspakets ist ein Projektkostenvergleichskonto oder ein Planungspaket. Wenn Sie nicht mit einer Organisationsstruktur arbeiten, ist das übergeordnete Element eines Planungspakets entweder ein WBS-Element oder ein Planungspaket, falls dies das oberste Element der Aktivitätenstruktur darstellt. Das übergeordnete Element eines Arbeitspakets kann entweder ein Arbeitspaket, ein Planungspaket oder ein Projektkostenvergleichskonto sein. Wenn Sie keine Organisationsstruktur verwenden, kann es sich bei den übergeordneten Elementen des Arbeitspakets um ein WBS-Element, ein Planungspaket oder ein Arbeitspaket handeln. Alternativ kann das Arbeitspaket selbst das oberste Element der Aktivitätenstruktur sein. OBS-Element Element der Organisationsstruktur, das Sie mit einem Projektkostenvergleichskonto verknüpfen möchten. Hierdurch können Sie eine Organisationseinheit oder einen Mitarbeiter für einen Teilbereich des gesamten Projekts verantwortlich machen. Diese Verantwortung drückt sich im zeitgebundenen Budget, in der Projektterminplanung und der Fortschrittsüberwachung aus. Kritische Kapazität Im Modul Bedarfsplanung bestimmt die Art der kritischen Kapazität die Kostenart, für die der Fertigstellungsgrad vom Produktionsfortschritt zum zeitbezogenen Fortschritt übertragen wird. Wählen Sie eine Art der kritischen Kapazität, um die Kostenart für den Fertigstellungsgrad auszutauschen. Dies ist notwendig, da der Fortschritt im Modul Projektfortschritt detaillierter sein kann als der Fortschritt der Aktivität. Die Projektüberwachungsart bestimmt, wie dieser Fortschritt ermittelt wird: entweder auf Basis der Elemente oder auf Basis der Aktivitäten. Status Budgetstatus der Aktivität. Nur die Aktivitäten mit Status "Aktiv" und "Definitiv" können in der Historie und für die Fakturierung verwendet werden. Ebene des Ist-Fortschritts Die Standardebene, auf der Fortschritt erfasst wird. Kostenüberwachung Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie diese Aktivität in Ihre Kostenüberwachung bzw. den Bericht dazu aufnehmen. Genehmigungsstatus Genehmigungsstatus der Aktivität. Gesperrt am Datum, nach dem die Arbeitsausführung für die Aktivität ausgesetzt werden soll. Hinweis Voreingestellt ist das Tagesdatum. Das Feld ist ein Anzeigefeld. Grund Grund für die Aussetzung der Arbeitsausführung für die Aktivität. Das Feld ist nur verfügbar, wenn das Feld Genehmigungsstatus auf Ausgesetzt gesetzt ist. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Fakturierung nach Fortschritt Sie können entscheiden, ob und wie Sie Teilrechnungen für die Aktivität fakturieren möchten. Zeiteinheit Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Zeiteinheit. Menge Für diese Aktivität erforderliche Menge. Taktzeit Die Produktionsrate. Anzahl Zeiteinheiten Anzahl der Zeiteinheiten. Menge Ist-Fortschritt Feld zur Kostenüberwachung und Fortschrittserfassung. Wenn das Fakturierverfahren für das Projekt "Preis pro Einheit" oder "Nach Fortschritt" lautet, muss die Fortschrittsmenge angegeben werden. Bei Fakturierung nach "Preis pro Einheit" oder "Nach Fortschritt" lässt sich aus dieser Menge durch Multiplikation mit dem Verkaufspreis die Verkaufsmenge ermitteln. Hinweis Bei Fakturierung nach "Preis pro Einheit" können Ist- und kalkulierte Menge voneinander abweichen. Bei Fakturierung "Nach Fortschritt" kann die Arbeit nur in Rechnung gestellt werden, wenn der Fortschritt der Ist-Fortschrittsmenge entspricht. Verwandte Themen Verwenden der Fortschrittserfassung Verkaufspreis Hauswährung für den verrechneten Betrag. Verkaufspreis Standardmäßiger Verkaufspreis des Kostenobjekts pro Einheit. Verkaufspreis Eine der Basiswährungen der Firma, in der LN Beträge erfasst und meldet. In einen Mehrwährungssystem können bis zu drei Hauswährungen definiert werden: die Landeswährung zwei Berichtswährungen Verkaufspreis Betrag in der Hauswährung. Wechselkurs/Kursfaktor Der Kursfaktor. Wechselkurs/Kursfaktor Der Kursfaktor. Zu verrechnen Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Verrechnungspreis eingeben. Dieser kann nur in einem Projekt verwendet werden, bei dem das Feld Rechnungsart auf Fakturierung nach Fortschritt im Programm Projekt (tppdm6100s000) gesetzt wurde. Verrechnungspreis Hauswährung für die Gesamtkosten. Verrechnungspreis Wenn sich im Verlauf des Projekts der für diese Aktivität festgelegte Verkaufspreis als zu hoch oder zu niedrig erweist, können Sie ihn hier anpassen. Der alte Preis bleibt zu Vergleichszwecken weiterhin sichtbar. Verrechnungspreis Eine der Basiswährungen der Firma, in der LN Beträge erfasst und meldet. In einen Mehrwährungssystem können bis zu drei Hauswährungen definiert werden: die Landeswährung zwei Berichtswährungen Verrechnungspreis Betrag in der Hauswährung. Wechselkurs/Kursfaktor Wechselkurs des Verrechnungspreises. Wechselkurs/Kursfaktor Die Kursfaktor. Geplanter Fertigstellungsgrad Geplanter Fortschritt für die Aktivität - nicht zu verwechseln mit dem Ist-Fortschritt. Wenn Sie mit einem externen Planungsprogramm arbeiten, kann das Planungspaket in dieses Feld den geplanten Fortschritt eintragen. Im Programm Ist-Fortschritt aus Planung generieren (tpppc1240m000) können Sie diesen Wert auf den Ist-Fortschritt übertragen. Geplanter Beginn geändert Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, haben Sie den geplanten Beginn der Aktivität geändert. Zur Neuberechnung des Bedarfstermins für Ihre Überwachungsdaten müssen Sie das Programm PRP-Vorschläge generieren(tppss6200m000) ausführen. Wenn Sie in diesem Programm weitere Änderungen vorgenommen haben, müssen Sie auch das Programm Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ausführen. Hinweis Nach Ausführung des Programms Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ist das Kontrollkästchen nicht mehr markiert. Gruppe für indirekte Tätigkeiten Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn das Feld Fakturierung nach Fortschritt auf "Ist-Fortschritt Projekt" gesetzt wurde. Das Feld Elementart zeigt dann den Status "Indirekt". Es zeigt die Nummer einer Gruppe von Kosten an, die mit den indirekten Lohnkosten in Verbindung stehen. Gewährleistungseinbehalt verwenden Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Gewährleistungseinbehalt für diese Aktivität ansetzen. Geplanter Beginn am Geplantes Startdatum. Geplantes Ende am Geplantes Enddatum. Tatsächlicher Beginn am Tatsächliches Startdatum. Tatsächliches Ende am Tatsächliches Enddatum. Earned-Value-Methode Die Earned-Value-Methode dient zum Berechnen des geplanten Fortschritts gegenüber Plankosten. Verwandte Themen Verwenden eines Earned-Value-Verfahrens Verknüpfte Aktivität Wenn die Earned-Value-Methode zugeteilt wurde, können Sie eine Aktivität mit dieser Aktivität verknüpfen. Fortschritt für Fakturierung Die Rechnungsart. Projektstandort Standort der Projektaktivität, beispielsweise eine Baustelle. Voreingest. Projektlager Ein Lager, in dem nur Waren gelagert werden, die bei Projekten benötigt werden. Im Gegensatz zu einem normalen Lager werden hier Waren für ein Projekt und seine Teilprojekte verwaltet. Die Waren im voreingestellten Projektlager stellen einen Bestandswert dar. Der Bestandswert eines Projektlagers ist nicht Teil der Projektkosten. Erst wenn die Waren an das Projekt geliefert werden, kommen Sie zu den Projektkosten hinzu. Ein Projektlager kann für ein oder mehrere Projekte zur Verfügung stehen. Nachtrag Dabei handelt es sich um besondere Vereinbarungen innerhalb oder zusätzlich zum anfänglichen Vertrag. Ein Nachtrag fällt aus dem anfänglichen Vertrag mit dem Kunden heraus. Nachträge können dem Bottom-up-Budget zugewiesen werden. LN unterscheidet vier Nachtragsarten: Umfangsänderung Vorläufiger Betrag Risikoverrechnung Zu verrechnende Differenzmengen Standardaktivität Wenn die in diesem Programm erfasste Projektaktivität nicht die erforderlichen Daten aufweist, werden die Voreinstellungen dieser Standardaktivität angezeigt. Aktivitäten drucken Startet das Programm Aktivitäten drucken (tppss2400m000) zum Drucken eines Auswahlbereichs von Aktivitäten. Aktivitätenstruktur drucken Startet das Programm Aktivitätenstruktur drucken (tppss2401m000) zum Drucken der gesamten Aktivitätenstruktur eines Auswahlbereichs von Projekten und Plänen. |