| # Budget vs. Istkosten nach Projekt Projektleiter verwenden zum Überwachen und Verwalten von Projekten verschiedene Indikatoren und Measures. Hinweis Die Kosten werden aus LN weitergeleitet. Bei den Budgetdaten handelt es sich um das genehmigte Budget in BI. Die folgenden Berichte können generiert werden: Budget vs. Istkosten nach Projekt Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität/Kostenkomponente Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität/Überwachungscode Ausgangsbudget vs. Ist-Budget nach Projekt Budget vs. Istkosten nach Projekt Mit diesem Bericht können Projektleiter das Projekt durch Analysieren der Istkosten in Bezug auf das verfügbare Budget überwachen. So generieren Sie den Bericht: Legen Sie den Datenbereich fest, für den Sie den Bericht generieren möchten. Überprüfen Sie die Daten. Klicken Sie im Feld "Projekt" auf den Projektcode. Das folgende Fenster wird angezeigt. Klicken Sie auf "Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität", um das Budget im Bericht in Bezug auf die Istkosten auf Aktivitätenebene zu überprüfen. Klicken Sie im Feld "Aktivität" auf den Aktivitätscode. Das folgende Fenster wird angezeigt. Klicken Sie auf "Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität/Kostenkomponente" oder auf "Budget vs. Istkosten nach Projekt/Aktivität/Überwachungscode", um das Budget im Bericht in Bezug auf die Istkosten auf Kostenkomponenten- oder Überwachungscode-Ebene anzuzeigen. Überprüfen Sie die Daten für die Aktivität auf Kostenkomponenten- oder Überwachungscode-Ebene. Überprüfen Sie die Projektwährung, die veranschlagten und die tatsächlichen Projektkosten, den Anpassungsbudgetsaldo und den Prozentsatz. Hinweis In der grafischen Darstellung des Budgets werden für den Prozentsatz des Anpassungsbudgetsaldos unterschiedliche Farben verwendet: Blau – : Prozentsatz des Budgets, das für das Projekt verwendet wird. Gelb – : Prozentsatz des Budgets, das für das Projekt verfügbar ist. Rot – : Prozentsatz des verfügbaren Budgets für das Projekt ist negativ. |