| # Automatische Reduzierung der Wartezeit (tisfc1103s000) Mit diesem Programm können Sie die Wartezeit (Queue) aller Arbeitsgänge in einem Produktionsauftrag, die noch nicht fertig gemeldet wurden, gleichmäßig reduzieren. Auf diese Weise können Sie einen geänderten Liefertermin für einen Produktionsauftrag oder einen anderen Anfangstermin einhalten. Die Reduzierung der Wartezeit wird für die Vorwärtsplanung und die Rückwärtsplanung unterstützt. Nachdem Sie einen Produktionsauftrag im Programm Produktionsplanung (tisfc0110m000) für die Reduzierung ausgewählt haben, können Sie folgende Werte anpassen: Angestrebter Beginn und Angestrebtes Ende Reduzierungsverfahren Wartezeit Reduzierung um % AGs in kritischer Abteilung berücksichtigen Verwandte Themen Produktionsaufträge Reduzierung der Wartezeit Bestimmen von Wareneingangsterminen Produktionsauftrag Ein Auftrag für die Produktion einer festgelegten Artikelmenge an einem bestimmten Liefertermin Verwandte Themen Produktionsaufträge Auftragsstatus In diesem Feld wird der Status des Produktionsauftrags angegeben. Verwandte Themen Produktionsauftragsstatus Artikel In diesem Feld wird der Artikel angegeben, der durch den Produktionsauftrag gefertigt wird. Bezeichnung In diesem Feld wird die Bezeichnung des Artikels angegeben, der durch den Produktionsauftrag gefertigt wird. Arbeitsgang In diesem Feld wird der erste Arbeitsgang im Produktionsauftrag angegeben, der noch nicht fertig gemeldet wurde. Der Anfangstermin dieses Arbeitsgangs ist das Datum im Feld Beginn AG am. Beginn Transportzeit In diesem Feld wird der früheste Termin angegeben, an dem der letzte Arbeitsgang, der noch nicht fertig gemeldet wurde, fertig gestellt werden kann, plus Wartezeit. Verwandte Themen Bestimmen von Wareneingangsterminen Reduzierung der Wartezeit Arbeitsgang In diesem Feld wird der letzte Arbeitsgang im Produktionsauftrag angegeben, der noch nicht fertig gemeldet wurde. Das Enddatum dieses Arbeitsgangs ist das Datum im Feld Beginn Transportzeit am. Angestrebtes Ende am In diesem Feld wird der Termin angegeben, an dem die Produktion nach der Reduzierung der Wartezeit abgeschlossen sein soll. Hinweis Abhängig von der Einstellung im Feld Reduzierungsverfahren Wartezeit ist es möglich, dass Sie das Ziel nicht erreichen. Reduzierungsverfahren Wartezeit In diesem Feld wird das Verfahren angegeben, das LN verwendet, um Pufferzeiten in den Wartezeiten der Arbeitsgänge gleichmäßig zu reduzieren. Hinweis Die Arbeitsgänge dürfen noch nicht fertig gemeldet sein. Reduzierung um % In diesem Feld wird der Höchstwert bzw. der tatsächliche Wert angegeben, um den die Wartezeit reduziert wird. Wenn Sie das Verfahren Optimaler Wert wählen: Geben Sie den Höchstwert an, um den die Wartezeit reduziert wird. Wenn Sie das Verfahren Geplanter Prozentsatz wählen: Geben Sie den tatsächlichen Wert an, um den die Wartezeit reduziert wird. AGs in kritischer Abteilung berücksichtigen Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden die Wartezeiten von Engpassabteilungen reduziert, wenn Sie dieses Programm ausführen. Hinweis Im Programm Abteilungen (tirou0101m000) können Sie eine Abteilung als kritisch in der Hauptplanung definieren. Planungsalgorithmus Wenn Sie mit diesem Programm Pufferzeiten aus den Wartezeiten reduzieren wollen, plant LN die Auftragsdaten mithilfe der Verfahren in diesem Feld neu. Artikelsicherheitszeit Die Zeit, die Sie zur normalen Durchlaufzeit hinzufügen können, damit Schwankungen der Laufzeit bei Warenlieferungen ausgeglichen werden. Daher kann ein Auftrag bereits vor dem tatsächlichen Bedarfstermin abgeschlossen sein. Produktionsbeginn am/um In diesem Feld wird das Datum angegeben, an dem die Arbeit am Produktionsauftrag beginnen soll. Verwandte Themen Bestimmen von Wareneingangsterminen Zusätzliche Durchlaufzeit Die Zeit, die für zusätzliche Aktivitäten reserviert wird, um einen Auftragsvorschlag vollständig durchzuführen. In Unternehmensplanung wird die zusätzliche Durchlaufzeit auf die gleiche Weise wie die Sicherheitszeit verwendet, d. h. wegen der zusätzlichen Durchlaufzeit muss der Auftrag früher geliefert werden. Die zusätzliche Laufzeit wird in Tagen oder Stunden ausgedrückt. Angeforderter Liefertermin In diesem Feld wird der Termin angegeben, den der Kunde für den Produktionsauftrag angefordert hat. Verwandte Themen Bestimmen von Wareneingangsterminen [Std] In diesem Feld wird die gesamte Wartezeit des Produktionsauftrags angegeben. Geplanter Liefertermin In diesem Feld wird der geplante Liefertermin für den Produktionsauftrag angegeben. Nachdem Sie die Wartezeiten mit den Verfahren Optimaler Wert und Vorwärtsplanung reduziert haben, ändert LN dieses Datum. Verwandte Themen Bestimmen von Wareneingangsterminen [Std] In diesem Feld wird die vorkalkulierte Anzahl der Stunden angegeben, die zur Fertigstellung des Produktionsauftrags erforderlich ist, inklusive der geplanten Wartezeit. Bestätigter Liefertermin In diesem Feld wird der bestätigte Liefertermin für den Produktionsauftrag angegeben. Nachdem Sie die Wartezeiten mit den Verfahren Optimaler Wert und Vorwärtsplanung reduziert haben, ändert LN dieses Datum. Verwandte Themen Bestimmen von Wareneingangsterminen Rüsten als % der Durchlaufzeit In diesem Feld wird die gesamte Rüstzeit des Produktionsauftrags als Prozentsatz der gesamten Durchlaufzeit des Auftrags angegeben. DLZ Einlagerung Der Zeitraum zwischen dem Eintreffen der Artikel und ihrer tatsächlichen Lagerung. DLZ Auslagerung Der Zeitraum zwischen der Entnahme der Artikel aus dem Lager und der Abfahrt des Spediteurs, der die Artikel ausliefert. DLZ Einlagerung Die Einheit, die zur Angabe der physikalischen Größe "Zeit" verwendet wird. DLZ Auslagerung Die Einheit, die zur Angabe der physikalischen Größe "Zeit" verwendet wird. Wartezeiten in Stunden berücksichtigen Die Wartezeit (Queue) eines Produktionsauftrags kann in Stunden oder in Tagen ausgedrückt werden. Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden nur die in Stunden ausgedrückten Wartezeiten bei der Reduzierung der Wartezeit berücksichtigt. Wartezeiten in Tagen berücksichtigen Die Wartezeit (Queue) eines Produktionsauftrags kann in Stunden oder in Tagen ausgedrückt werden. Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden nur die in Tagen ausgedrückten Wartezeiten bei der Reduzierung der Wartezeit berücksichtigt. Wartezeiten in Stunden berücksichtigen In diesem Feld wird die Summe der in Stunden ausgedrückten Wartezeiten angegeben. Wartezeiten in Tagen berücksichtigen In diesem Feld wird die Summe der in Tagen ausgedrückten Wartezeiten angegeben. Wartezeit reduzieren Klicken Sie auf diese Option, um die Pufferzeit gleichmäßig für alle Arbeitsgänge zu reduzieren. Verwandte Themen Reduzierung der Wartezeit |