| # Verwenden von Plandaten in einem Projekt Mit Hilfe des Moduls Planung des Pakets Projekt können Sie ein Projektbudget aufstellen, analysieren und berichtigen. Das Budget kann auf Elementen oder Aktivitäten basieren. Wenn Sie das Projektbudget fertiggestellt haben, verwenden Sie das PTC-Modul, um ein zweites Budget, ein so genanntes Überwachungsbudget, abzuleiten. Sie können mit Hilfe von Anpassungen und/oder Nachträgen Änderungen an einem definitiven Budget vornehmen. Elementebasierte Budgets - Wenn Sie ein auf Elementen basierendes Budget erstellen möchten, können Sie mit Hilfe von PTC: Elemente erstellen, um die Hauptabschnitte Ihres Projekts darzustellen die Elemente in einer hierarchischen Struktur positionieren Budgetpositionen der Kostenobjekte gegenüber den Elementen erfassenZum Beispiel bilden die zum Schleppen eines Schiffes aufgebrachten Stunden eine Lohnkostenposition. Aktivitätenbudgets - Wenn Sie ein Budget auf Basis von Aktivitäten erstellen möchten, können Sie mit PTC: Budgetversionen erstellen, um die Änderungen in Ihrem Top-down-Budget verfolgen zu können Beträge auf die Aktivitäten verteilen, die im Modul Bedarfsplanung angelegt wurden Daten der Earned-Value-Methode zuordnen, um verfolgen zu können, welche der Budgetbeträge freigegeben werden können die Beträge für den geplanten Fortschritt gegenüber den Plankosten (BCWS) generieren Einkaufsbudgets Sie können ein oder mehrere Einkaufsbudgets erstellen, um Kostenobjekte mit langen Lieferzeiten beschaffen zu können und dabei das Schritt-für-Schritt-Verfahren von Projektbugetierung und -ausführung zu umgehen. Überwachungsbudget - Wenn Sie das Projektbudget fertiggestellt haben, können Sie ein Überwachungsbudget erstellen, um: Auftragsvorschläge im Modul "Projektbedarfsplanung (PRP) zu generieren den Fortschritt im Modul "Projektfortschritt u. -überwachung (PPC)" zu erfassen die Istkosten im Modul "Projektfortschritt u. -überwachung (PPC)" zu erfassen die Rechnungen für Kunden im Modul "Projektbezogene Fakturierung (PIN)" zu erstellen Nach der Auswahl eines Budgets besteht der nächste logische Schritt in der: Verwenden von Kosten Verwandte Themen Verwenden von elementbezogenen Budgetpositionen Verwenden eines Top-down-Budgets Verwenden eines Bottom-up-Budgets Verwenden eines zeitbezogenen Budgets Verwenden von Baselines im Paket Projekt Verwenden von Einkaufsbudgets Überwachungsbudget verwenden Verwenden von Budgetstunden Generieren des geplanten Fortschritts zur Gegenüberstellung mit den Plankosten Verwenden von internen und externen Kosten bei nicht auf Lohnkosten bezogenen Kostenobjekten Verwenden von Verkaufspreisen bei nicht auf Lohnkosten bezogenen Kostenobjekten Verwenden der Budgetversionen (WBS) Verwenden von Nachträgen |