| # 绩效指标 (cprao2201s000) 使用此进程可计算或重新计算方案和计划层组合的绩效指标，以确保它们反映当前的计划状况。 在工具栏中选择“查找记录”图标，启动查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。输入方案和计划层。 选择要计算其绩效指标的资源和计划物料的范围。如果只想查看特定资源或特定计划物料的绩效指标，请在“自”和“至”字段中输入相同的资源或计划物料。 单击“确定”，返回绩效指标 (cprao2201s000) 进程。 单击计算指标计算绩效指标。ERP LN 将计算所有绩效指标的值，并为每个选定的计划物料和资源分别存储这些绩效指标。在下一步骤中，可针对各个系列的资源和计划物料汇总这些值。 单击更新指标，检索上一步骤中计算的绩效指标。每个指标都显示为所选资源和计划物料的合计或平均值。 注意 当计算所依据的数据发生改变（例如，需求预测发生改变）时，绩效指标不会自动更新。如果要确保这些指标反映当前的计划状况，请重复步骤 4 和步骤 5，重新计算并更新它们。 如需每个绩效指标的说明，请参见绩效指标字段的帮助信息。 为一系列计划期段执行的所有绩效指标计算，都从当前日期所在的计划期段开始。例如，当字段帮助信息指出已为所有计划期段计算了某个指标时，您必须记住已经忽略了完全属于先前期间的计划期段。 在适当的菜单中，可以选择以下选项来查看绩效指标： 选择方案绩效按钮可转到方案绩效 (cprao2203s000) 进程。在此进程中，您可以比较两个方案的绩效。 选择“查看按计划物料列出的绩效指标”可转到计划物料绩效指标 (cprao2550m000) 进程。在此进程中，可以同时查看多个计划物料的绩效指标，这有助于从计划角度确定需要特别关注的计划物料。 选择“查看按资源列出的绩效指标”可转到资源绩效指标 (cprao2560m000) 进程。在此进程中，可以同时查看多个资源的绩效指标。 选择“查看工作负荷控制绩效指标”可转到工作负荷控制绩效指标 (cpwlc2520m000) 进程。在此进程中，可以分析方案和计划层组合的绩效。 相关主题 企业计划子系统中的绩效指标 使用详细进程 方案 ERP LN 显示其绩效指标的方案。 相关主题 企业计划子系统中的方案 计划层 ERP LN 显示其绩效指标的计划物料的计划层。 资源 ERP LN 显示其绩效指标的一系列资源中的第一个资源。 若要定义一系列资源，则单击工具栏上的“查找记录”图标，以转到查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。 资源 ERP LN 显示其绩效指标的一系列资源中的最后一个资源。 若要定义一系列资源，则单击工具栏上的“查找记录”图标，以转到查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。 自 ERP LN 显示其绩效指标的一系列计划物料中的第一个计划物料。 若要定义一系列计划物料，则单击工具栏上的“查找记录”图标，以转到查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。 至 ERP LN 显示其绩效指标的一系列计划物料中的最后一个计划物料。 若要定义一系列计划物料，则单击工具栏上的“查找记录”图标，以转到查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。 平均交货绩效 及时交货的计划物料的合计需求的百分比，用所有计划期段的综合百分比表示，该百分比是所有选定计划物料的平均值。 对于每个计划物料，将按以下方式计算平均交货绩效： 可以在计划物料绩效指标 (cprao2550m000) 进程中查找相关数据。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。 平均利用率 所选资源的平均相对能力利用率，用所有计划期段及所有选定资源的合计能力的综合百分比表示。 所用数据 平均利用率的计算方法如下：从该进程（“利用率”标签）中的： 剩余能力 （小时）字段 从资源主计划 (cprmp3501m000) 进程中的： 可用 能力字段 平均完工时间 所选计划物料的计划生产订单行上起始日期与结束日期之间（包含起始日期和结束日期）的平均天数。 按以下方式计算平均完工时间： ERP LN 根据订单行的完工时间计算单个计划生产订单的平均完工时间。 ERP LN 根据步骤 1 中当前方案内某个物料所有计划生产订单的结果计算物料的平均完工时间。 ERP LN 根据步骤 2 中每个物料的结果计算所有相关物料的平均完工时间。 所用数据 在计划订单 (cprrp1100m000) 进程中的下列字段： 计划起始日期 。 计划结束日期。 平均现金流量余额 所选计划物料的平均现金流量余额。每个所选计划物料的现金流量余额是所有计划期段的合计值。在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。 对于每个计划物料，将按以下方式计算现金流量余额： 可以在计划物料绩效指标 (cprao2550m000) 进程中查找相关数据。 平均库存价值 所选计划物料的预期库存的平均值，用所有计划期段及所有选定计划物料的平均值表示。 对于每个选定的计划物料，会计算所有计划期段的加权平均值，并考虑每个计划期段的长度。如需准确的计算过程，请参见计算平均预期库存水平。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。 合计生产成本 计划物料的合计生产成本，用所有计划期段的合计金额表示。 先将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中下列字段的值相加： 生产计划 计划生产订单 计划生产收货量 然后，会将结果乘上物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中成本价字段的值。 合计销售收入 所选计划物料的合计销售收入，用所有计划期段的总额表示。 所用数据 对于每个计划物料，将使用以下数据计算销售收入：物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的下列字段： 客户 交货量. 客户 订单. 在物料销售数据 (tdisa0501m000) 进程中的下列字段： 工具序列号. （计划）生产要消耗的能力 各类订单和活动所消耗的所选资源的合计能力，用所有计划期段的合计值表示。 通过将资源主计划 (cprmp3501m000) 进程中下列字段的值相加，可计算此字段的值： 计划订单 要消耗的能力 车间管理订单要消耗的能力 PCS 活动 要消耗的能力 关键能力需求要消耗的能力 主计划中关键能力需求所消耗的所选资源的合计能力，用所有计划期段的合计值表示。 通过计算资源主计划 (cprmp3501m000) 进程中关键能力需求要消耗的能力字段的总和值，可得出关键能力需求要消耗的能力。 相关主题 主计划 - 概览 跨度和时界 剩余能力（小时） 所选资源的剩余能力，用所有计划期段的合计值表示。 所用数据 为计算剩余能力，ERP LN 会使用下列进程中的数据： 从资源主计划 (cprmp3501m000) 进程中的： 可用 能力字段 该进程（当前标签）中的： （计划）生产要消耗的能力字段 关键能力需求要消耗的能力字段 平均利用率字段 已使用期间计划库存 某种计划物料的预期库存低于库存计划的计划期段数，用所有选定计划物料的平均值表示。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存字段 库存计划字段 平均负库存 所选计划物料的平均负预期库存值，用预期库存为负值的所有选定计划物料的所有持续时间的平均值表示。 它表示交货中未交货订单的范围。 对于每个所选的计划物料，都会计算它的平均负预期库存值。如需准确的计算过程，请参见计算平均预期库存水平。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。 具有负库存的期数 某种计划物料的预期库存为负值的计划期段数，用所有选定计划物料的平均值表示。 此数字表示库存不能立即满足需求的次数。 注意 此需求包括未消耗的需求预测。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存字段 合计客户需求 特定客户订购或交付给特定客户的合计数量，用所有计划期段及所有选定计划物料的合计值表示。 合计客户需求由客户订单和客户交货量组成。对于所有选定的计划物料，通过将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中相应字段的值相加，可计算得出此值。 合计供应 所选计划物料的合计供应，用所有计划期段的合计值表示。 对于选定的计划物料，通过将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中下列字段的值相加，可以计算合计供应： 生产计划 计划生产订单 计划生产收货量 采购计划 计划采购订单 计划采购收货量 计划分销订单 计划分销收货量 未消耗的预测 准备出售但尚未被特定客户订购的数量，用所有计划期段及所有选定计划物料的合计值表示。 对于所有选定的计划物料，通过将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中未消耗的预测字段的值相加，可计算得出未消耗的需求预测。 相关主题 具有物料主计划的预测消耗 合计延迟需求 不能立即从库存交货的合计数量，用所有选定计划物料的合计值表示。根据一个计划期段到下一个计划期段的预期库存的变化量，可以计算出此值。 如需准确的计算过程，请参见计算合计延迟需求。 相关需求合计 未直接出售给客户、但在生产其它物料时用作组件或交付到其它地点的数量。此数量用所有计划期段及所有选定计划物料的合计值表示。 对于所有选定的计划物料，通过将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中下列字段的值相加，可以计算相关需求合计。 相关计划需求 相关物料需求 内部交货量 分销交货量 相关分销需求 最小负 ATP 针对任何计划期段（从当前计划期段开始）中的任何所选计划物料，在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程的累计 ATP 字段中出现的最小负值。 换言之，此字段指示当前方案中任何时候出现的任何所选计划物料的实际需求与库存可用量之间的最大差异。 合计需求 所有计划期段及所有选定计划物料的合计需求。 它等于下列字段值（在当前标签上）的总和： 合计客户需求字段 未消耗的需求预测合计字段 相关需求合计字段 最小负 ATP（平均） 针对任何计划期段（从当前计划期段开始）中的某个计划物料，在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程的累计 ATP 字段中达到的最小负值，用所有选定计划物料的平均值表示。 对于每个选定的计划物料，已经确定实际需求与库存可用性之间的最大差额。在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料最小值的平均值。 注意 相关需求不包括未消耗的需求预测。 最小库存数量 任何所选计划物料在任何计划期段所达到的最低预期库存水平。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存 最小库存价值 任何所选计划物料所达到的最小库存价值。 将考虑下列库存数据： 现有库存 当前计划期段的预期库存 每个后续计划期段的预期库存 所用数据 对于每个计划物料，将按以下方式计算最小库存价值：从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 现有库存 预期库存 从物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的： 材料成本 最大库存数量 任何所选计划物料在任何计划期段所达到的最高预期库存水平。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存 最大库存价值 任何所选计划物料所达到的最大库存价值 将考虑下列库存数据： 现有库存 当前计划期段的预期库存 每个后续计划期段的预期库存 所用数据 对于每个计划物料，将按以下方式计算最大库存价值：从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 现有库存 预期库存 从物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的： 材料成本 平均库存数量 所选计划物料的预期库存水平的平均值，用所有计划期段及所有选定计划物料的平均值表示。 对于每个选定的计划物料，会计算所有计划期段的加权平均值，并考虑每个计划期段的长度。如需准确的计算过程，请参见计算平均预期库存水平。 在下一步骤中，将计算找到的各种计划物料值的平均值。 最大正差额 最大正差额是指在预期库存高于库存计划的任何期段中，任何所选计划物料的预期库存与库存计划之间出现的最大差异。 此字段指示在任何计划期段（从当前计划期段开始），任何所选计划物料的预期库存水平高于所需库存水平的数量。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存 库存计划 最大负差额 最大负差额是指在预期库存低于库存计划的任何期段，任何所选计划物料的预期库存与库存计划之间出现的最大差异。 此字段指示在任何计划期段（从当前计划期段开始），任何所选计划物料的预期库存水平低于所需库存水平的数量。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存 库存计划 存在差额的期数 预期库存不等于库存计划的计划期段数。 ERP LN 用所有选定计划物料的平均值来表示预期库存不等于库存计划的计划期段数。 所用数据 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 预期库存 库存计划 现金流入量 成品的合计价值，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。 所用数据 对于每个计划物料，将使用以下数据计算现金流入量： 此进程中的： 合计客户需求 未消耗的需求预测合计 从物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中的： 相关计划需求 相关物料需求 相关分销需求 从物料销售数据 (tdisa0501m000) 进程中的： 工具序列号 从物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的： 材料成本 现金流出量 生产或采购所选计划物料过程中发生的总成本，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。 所用数据 对于每个计划物料，将使用以下数据计算现金流出量：从计划物料绩效指标 (cprao2550m000) 进程中的： 合计供应 从物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的： 材料成本 在制品 指明在制品 (WIP) 所包括价值的数字，用某个计划物料的所有计划订单的总额表示，然后会针对所有选定的计划物料计算其平均值。 对于计划物料的每个计划订单，将按以下方式计算在制品价值： 订单天数等于起始日期与结束日期之间（包括起始日期和结束日期）的天数。 所用数据 从计划订单 (cprrp1100m000) 进程中的： 计划起始日期 计划结束日期 订货数量 从物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的： 材料成本 现金流量余额 所选计划物料的现金流量余额，用所有计划期段及所有选定计划物料的总额表示。 将按以下方式计算现金流量余额： 可以在当前标签上查找相关数据。 材料成本合计 所选计划物料的材料成本合计，用所有计划期段的总额表示。 对于每个计划物料，会将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中下列字段的值相加： 生产计划 计划生产订单 计划生产收货量 采购计划 计划采购订单 计划采购收货量 计划分销订单 计划分销收货量 然后，会将结果乘上物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中材料成本字段的值。 生产成本（资源） 计划物料的合计生产成本，用所有计划期段的合计金额表示。 先将物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中下列字段的值相加： 生产计划 计划生产订单 计划生产收货量 然后，会将结果乘上物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中成本价字段的值。 计算指标 启动查找绩效指标 (cprao2202s000) 进程。 更新指标 使用最新计算的结果，更新各个绩效指标字段的内容。 |