| # 物料供应商计划 (cpvmi0530m000) 使用此进程可显示物料业务伙伴计划。可以使用此进程查看特定供应商供应或计划的某一物料的计划库存随时间的发展情况。 此进程的作用有些类似于可通过筛选只显示与选中供应商相关的事务处理的物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程。 如果启动此进程，ERP LN 将首先启动物料供应商计划 - 查找 (cpvmi0531s000) 进程，可以在此选择此进程的一些参数。 此进程可以显示三种类型的物料业务伙伴计划，取决于启动此进程时选择的 VMI 需求类型的值。VMI 需求类型可能具有以下值： 实际需求和计划需求 物料业务伙伴计划基于在订单计划过程中生成的实际需求数据和计划需求数据。 至供应商的已计算预测 物料业务伙伴计划基于在最近订单计划运行期间计算的预测的需求数据。（此计算出的预测可能已经或尚未发送至供应商）。 已发送至供应商的预测 物料业务伙伴计划基于发送至供应商的预测的最新修订中的需求数据。（ERP LN 计算预测后，可以在将预测发送至客户之前修改预测）。 相关主题 供应商制定供应计划 让供应商执行供应计划 - 设置 设置 方案 整体计划解决方案的标识。 每种方案都代表一个整体计划解决方案，包括物料和资源计划的特定设置。可以使用方案来分析和比较各种计划选项，并找到最佳计划解决方案。例如，可以变化需求预测或供应源分配策略。 其中一个方案将成为实际方案，它符合实际计划情况。只能将来自实际方案的计划订单和生产计划转移至 ERP LN 的执行层。 计划物料 订货系统为计划订货系统的物料。 在企业计划子系统中，会根据预测需求或实际需求制定这些物料的生产、分配或采购计划。 可以通过以下方法制定这些物料计划： 基于主计划，类似于主生产计划方法。 基于订单计划，类似于材料需求计划方法。 基于主计划和基于订单计划的组合。 计划物料可以是下列其中一种物料： 实际制造物料或采购物料。 产品系列。 基本型号，即通用物料的已定义的产品变型。 一组相似的计划物料或系列称为产品系列。汇总物料后可以提供比单个物料的计划更通用的计划。按物料代码群控制段显示的代码，可指示计划物料是分配计划使用的群物料。 卖方业务伙伴 您从其订购货物或服务的业务伙伴；这通常是供应商的销售部门。其定义包括了默认价格和折扣协议、采购订单默认值、交货条款及相关的运输方和发票开具方业务伙伴。 需求类型 在供应商管理库存情况下，ERP LN 使物料供应商计划或物料客户计划基于的需求类型和来源。根据需求类型的不同，ERP LN 采用不同的需求数据计算每个期段计划可用的物料数量。 VMI 需求类型可能具有以下值： 至供应商的已计算预测 已发送至供应商的预测 自客户收到的预测 计算的已确认供应 发送的已确认供应 实际需求和计划需求 计划员标识 负责计划此计划物料的计划员。 实际库存 计划物料的当前库存。 如果只有处理计划物料供应计划的供应商才能使用实际库存的相关信息，此字段显示已确认库存。 已确认库存 VMI 仓库中计划物料的实际库存，由供应商向客户报告。 在供应商管理库存情况下，供应商在客户地点负责物料供应计划，因此供应商将跟踪库存水平。在这种情况下，供应商将通知客户实际库存。 已确认库存 记录物料库存所用的测量单位，如件、千克、打或米。 库存单位还用作测量转换的基本单位，特别用于涉及采购订单或销售订单上订单单位和价格单位的转换。这些转换总是使用库存单位作为基本单位。因此，库存单位适用于所有物料类型，也适用于不能保存在库存中的物料类型。 交货时刻 确定供应商议定交付物料的交货时刻的模式代码。例如，可以指定一律在周三上午 8 点交货。 注意 此字段显示计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中交货时刻字段的值。该字段可以为空。 如果此字段为空，供应商可以随意选择任何时刻交付要求的货物。 如果此字段显示模式代码，ERP LN 可以向后切换交货日期，从而与交货模式中的其中一个议定交货时刻相匹配。 相关主题 企业计划子系统中的固定交货 日期 仓库应该接收或发放物料的日期和时间。 日期的计算取决于记录类型： 如果此记录说明的是已确认供应，则此日期为已确认供应的收货日期。 如果此行说明的是计划库存事务处理中记录的供应，则此日期为事务处理的计划收货日期。 如果此行说明的是需求，且 VMI 需求类型为实际需求和计划需求，则此日期为事务处理的计划交货日期。 如果此行说明的是需求，且 VMI 需求类型为至供应商的已计算预测或已发送至供应商的预测，则此日期为预测的需求日期。预测的需求日期是汇总期段的起始日期。 合计预测 需求的已确认部分和未确认部分的总和。 注意 ERP LN 计算此字段的基础取决于打开其物料业务伙伴计划的 VMI 需求类型。 已确认预测 需求的已确认部分。 注意 ERP LN 计算此字段的基础取决于打开其物料业务伙伴计划的 VMI 需求类型。 未确认预测 需求的未确认部分。 计划收货量 预计从 VMI 供应商处收到的物料数量。 这些计划收货量基于下列信息： 供应商承诺发送的已确认供应。 基于库存处理事务类型为转移的仓单的计划库存事务处理或基于包括供应商补货计划的信息的采购订单。 注意 ERP LN 会在计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中检索计划收货数据。 已确认供应/ 预期供应 此项没有相关的“帮助”主题。 计划可用库存 （合计） 假设已确认预测和未确认预测都将使仓库实际发料时，在实现此需求或供应和之前所有更改后将达到的预期库存水平。 相关主题 已确认预测和未确认预测 计划可用库存 （供应商已确认） 假设只有 已确认预测将使仓库实际发料时，在实现此需求或供应和之前所有更改后将达到的预期库存水平。 相关主题 已确认预测和未确认预测 ATP（供应商 已确认） 还可以向客户承诺供货的物料数量 在 ERP LN 中，可供订货量 (ATP) 属于综合可供订货量 (CTP) 的一部分，综合可供订货量是订单承诺技术的一种更具扩展性的框架。如果物料的 ATP 不足，可借助 CTP 来解决，因为 CTP 还会考虑超出初始计划数量进行生产的可能性。 除标准可供订货量 (ATP) 功能外，ERP LN 还使用渠道可供订货量 (ATP)。该术语指在考虑渠道销售限制的情况下，某个物料对特定销售渠道的可用性。 对于 ERP LN 中使用的所有其它类型的订单承诺功能，则使用术语综合可供订货量 (CTP)。 首字母缩写：ATP 如果 VMI 需求类型为实际需求和计划需求，ERP LN 将基于已确认实际需求和计划需求计算可供订货量。 如果 VMI 需求类型为至供应商的已计算预测或已发送至供应商的预测，ERP LN 将基于已确认需求、已确认实际需求和计划需求计算可供订货量。 最小 目标库存 必须保持的最低库存水平。 如果适用的条款和条件协议中指定了最低水平，则必须保持该水平。否则，通常应用安全库存。 相关主题 使用最小和最大库存 最大 目标库存 允许的最高库存水平。 如果适用的条款和条件协议中指定了最高水平，则不能超过该水平。否则，不应用最高水平。 相关主题 使用最小和最大库存 计划编制 时界 物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中时界字段的值。 预测时界 物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中预测时界字段的值。 订单计划跨度 物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中订单计划跨度字段的值。 ATP 跨度 物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中 CTP 跨度字段的值。 净改变日期 物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中净改变日期字段的值。 补充依据 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中补充依据字段的值。 使用最小-最大库存水平 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中使用最低和最高库存水平字段的值。 条款和条件 生效日期 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中生效日期字段的值。 过期日期 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中过期日期字段的值。 发送预测至供应商 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中将预测发送至供应商字段的值。 使用已确认供应 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中使用已确认供应字段的值。 BP 预测计划跨度 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中预测计划跨度字段的值。 冻结期间 + 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中冻结期间 + 字段的值。 冻结期间 - 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中冻结期间 - 字段的值。 已确认供应时界 计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程中确认供应跨度字段的值。 详细资料 订单类型 此行显示的订单类型。 订单编号 标识需求或订单的订单编号。 位置/ 修订 标识供应或需求的进一步详细资料。 需求 需求数量。 如果此行代表供应，则此字段显示零 (0)。 供应 供应数量。 如果此行代表需求，则此字段显示零 (0)。 计划合计预测 此项没有相关的“帮助”主题。 计划已确认预测 此项没有相关的“帮助”主题。 计划未确认预测 此项没有相关的“帮助”主题。 已消耗的 BP 预测 在预测数据发送至供应商后，已经导致仓库发料的预测部分。 实际发料需要消耗预测需求。 消耗的 已确认供应 在从供应商处收到已确认供应数据后，已经导致仓库发生收货或计划收货的已确认供应部分。 收货需要消耗已确认供应。 初始隐藏 默认仓库 此项没有相关的“帮助”主题。 计划物料 此项没有相关的“帮助”主题。 项目 专门针对特定客户订单执行的制造操作和采购操作的集合。由订货策略为按单生产的物料的客户订单启动项目。项目的目的是计划和协调这些物料的生产。 对于标准按订单生产，项目只用来将物料链接至客户订单。其它情况下，项目可以包含下列项： 定制物料数据（物料清单和工艺流程） 项目计划（活动计划） 预算是一种特殊类型的项目。预算用于计划和估计生产，而不用于执行生产。 修订 此项没有相关的“帮助”主题。 明细 明细 如果选中此复选框，将显示明细。 若要显示明细，则在适当的菜单上单击明细。 相关主题 分配和硬跟踪概览 有效性单元 按有效单元控制合理偏差的一种方法。 使用单元有效性可以针对下列实体的更改进行建模： 工程物料清单 生产物料清单 工艺流程 工艺流程工序 供应商选择 供应源分配策略 相关主题 企业计划子系统中的单元有效性 已分配库存的 BP 如果此记录涉及供应，则此字段表示此供应被分配至或硬跟踪至的买方业务伙伴。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的买方业务伙伴。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 相关主题 分配和硬跟踪概览 已分配库存的业务对象类型 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的订单类型，例如销售订单或服务订单。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的订单类型。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 注意 通常组合使用以下字段，以便识别相关订单或订单行： 已分配库存的业务对象类型 已分配库存的业务对象 已分配库存的业务对象参考 相关主题 分配和硬跟踪概览 已分配库存的业务对象 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的订单或订单行，例如销售订单或服务订单。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的订单或订单行。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 注意 通常组合使用以下字段，以便识别相关订单或订单行： 已分配库存的业务对象类型 已分配库存的业务对象 已分配库存的业务对象参考 相关主题 分配和硬跟踪概览 已分配库存的参考 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的参考代码。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的参考代码。 ERP LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。 ERP LN 使用已分配库存的参考字段记录内部参考。 可以使用参考代码使一些部件链接在一起，即使这些部件遵照的是不同的工艺流程，例如，如果将某些部件运输至分包商待之后退货。 相关主题 分配和硬跟踪概览 使用未分配库存 如果选中此复选框， 企业计划子系统可使用未分配库存供应需求。企业计划子系统首先使用已分配库存。如果没有足够的已分配库存，企业计划子系统也可以使用未分配库存。 如果清除此复选框， 企业计划子系统只能使用已分配库存满足需求。 注意 创建此记录后，即使条款和条件发生更改，此字段的值仍保持不变。 相关主题 分配和硬跟踪概览 查找 启动物料供应商计划 - 查找 (cpvmi0531s000) 进程选择另一计划物料、业务伙伴等。 更改公司 更改为其它公司。 通用物料详细资料 启动物料通用数据 (tcibd0101s000) 进程。 物料订货详细资料 启动物料订货数据 (tcibd2100s000) 进程。 物料计划详细资料 启动物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程。 物料采购详细资料 启动物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程。 物料采购业务伙伴 启动物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程。 销售报价单 启动销售报价单 (tdsls1500m000) 进程 销售订单 启动销售订单 (tdsls4100m000) 进程 销售计划 启动销售进度计划 (tdsls3111m000) 进程 销售计划行 此项没有相关的“帮助”主题。 按物料列出的特殊需求 启动按物料列出的特殊需求 (cpdsp2100m000) 进程。 生产订单 启动生产订单 (tisfc0501m000) 进程。 装配订单 启动装配订单 (tiasc2502m000) 进程。 装配件需求 启动装配件需求 (cprrp0115m000) 进程。 仓单（多份） 启动仓单（多份） (whinh2100m000) 进程。 采购征求报价单 此项没有相关的“帮助”主题。 采购计划行 此项没有相关的“帮助”主题。 CTP 储备 此项没有相关的“帮助”主题。 计划订单 - 库存移动 此项没有相关的“帮助”主题。 物料订单计划 此项没有相关的“帮助”主题。 订单 - 计划库存事务处理 此项没有相关的“帮助”主题。 按订单列出的库存事务处理 此项没有相关的“帮助”主题。 计划库存事务处理 此项没有相关的“帮助”主题。 按物料和仓库列出的库存事务处理 此项没有相关的“帮助”主题。 按仓库、物料和库位列出的库存事务处理 此项没有相关的“帮助”主题。 物料主计划 此项没有相关的“帮助”主题。 生成主计划（物料） 此项没有相关的“帮助”主题。 生成订单计划（物料） 此项没有相关的“帮助”主题。 仓库库存 此项没有相关的“帮助”主题。 至供应商的预测 此项没有相关的“帮助”主题。 行详细资料 启动计划订单 (cprrp1600m000) 进程。 确定消耗的已确认供应 此项没有相关的“帮助”主题。 明细 显示选定记录的明细。 采购订单 此项没有相关的“帮助”主题。 按修订列出的至供应商的预测 此项没有相关的“帮助”主题。 确定已消耗的业务伙伴预测 此项没有相关的“帮助”主题。 模式时刻 此项没有相关的“帮助”主题。 采购订单行 此项没有相关的“帮助”主题。 跟踪 - 向下 此项没有相关的“帮助”主题。 跟踪 - 向上 此项没有相关的“帮助”主题。 打印物料供应商计划 此项没有相关的“帮助”主题。 跟踪 - 使用处 此项没有相关的“帮助”主题。 按明细列出的库存 此项没有相关的“帮助”主题。 |