| # Pegging signals 跟踪信号显示是否因为一个订单而造成另一个订单的问题，例如： 因为生产订单使物料延迟，所以销售订单无法及时交货。 因为采购订单的计划太迟，所以无法及时完成生产订单。 跟踪信号在订单模拟过程中生成，或在 生成跟踪关系 (cprrp0240m000) 进程中单独生成。 跟踪信号基于跟踪关系。 跟踪：潜在库存短缺 所需的供应（例如销售订单或生产订单需求）缺货。例如，尚未根据特定采购订单交付所需的供应。这种情况属于潜在问题，因为您无法保证是否会及时提供所需的物料。 跟踪：潜在材料短缺 当前订单需要其他订单供应的物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：潜在库存短缺 信号（作为物料）。 跟踪：无预期库存 所需的供应（例如销售订单或生产订单需求）仍必须来自计划订单。您尚未将计划订单转移至实际生产订单或实际采购订单。 跟踪：无预期材料库存 当前订单需要其他计划订单供应的物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：无预期库存 信号。 跟踪：无计划库存 根本未跟踪所需的供应。 这种情况非常严重，因为即使您及时执行所有现有的计划订单，仍无法满足此需求。必须创建额外的订单来满足供应，或采取其他措施。 跟踪：无计划材料库存 当前订单需要缺货并且其他计划订单未供应的物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：无计划库存 信号。 这种情况非常严重，因为除非订购更多物料或采取其他措施，否则将无法满足当前需求。 跟踪：先前的供应 当前订单的计划交货日期已过。根据系统指示，交货本该已经完成。 如果在 按计划员列出的信号类型 (cprao1110m000) 进程的 容限（天） 字段中输入了容限， ERP LN 将只记录超过容限的信号。例如，如果容限为 3，则只会看到三天之前的供应。 跟踪：先前的材料供应 当前订单需要本该在以前交货的物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：先前的供应 信号。 如果在 按计划员列出的信号类型 (cprao1110m000) 进程的 容限（天） 字段中输入了容限， ERP LN 将只记录超过容限的信号。例如，如果容限为 3，则只会看到三天之前的供应。 跟踪：供应过迟 供应应在需求之后 。也就是说，当前订单的计划交货日期迟于需要物料的时间。如果没有将供应订单转移至较早的日期，将无法及时供应需要的物料。 如果在 按计划员列出的信号类型 (cprao1110m000) 进程的 容限（天） 字段中输入了容限， ERP LN 将只记录超过容限的信号。例如，如果容限为 3，则只会看到迟于需求三天以上的供应。 跟踪：材料供应过迟 当前订单要求在物料需要日期之后 交付物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：先前的供应 信号。 如果要系统记录较少的信号，则可以定义容限天数。 跟踪：供应过早 供应应在需要物料之前 。也就是说，当前订单的计划交货日期早于需要物料的时间。在实际使用所需物料之前，此物料必须存储一段时间。 一般情况下，这种情况并不严重，但是可能会导致仓库中的库存水平非常高。要避免这种情况，可将此订单推迟到稍晚的时间。 注意 信号不会考虑 安全时间 、 额外提前期 、 入库提前期 和 出库提前期 。因此，实际上供应可能并不早。 如果在 按计划员列出的信号类型 (cprao1110m000) 进程的 容限（天） 字段中输入了容限， ERP LN 将只记录超过容限的信号。例如，如果容限为 3，则只会看到早于需求三天以上的供应。 跟踪：材料供应过早 当前订单要求在物料需要日期之前 交付物料。在这种情况下， ERP LN 还会为当前订单需要的物料发出 跟踪：供应过早 信号。 如果要系统记录较少的信号，可以定义容限天数。 相关主题 跟踪计划订单 企业计划子系统中的计划信号 计划信号的类型 |