| # 计算采购物料提前期 可以在物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程和采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程中为采购物料和业务伙伴指定和计算多个提前期。 在这些进程中： 将在计算提前期（天）字段中显示计算获得的提前期。 将在计算全程提前期（天）字段中显示计算获得的全程提前期。 要计算（全程）提前期，ERP LN 会先根据可用性类型（在采购参数 (tdpur0100m000) 进程的默认可用性类型字段中指定）的标准日历确定每个工作日的平均可用时数。 为了计算每个可用日的平均可用时数，ERP LN 将采取以下步骤： 根据起始时间和结束时间确定每个可用日的可用时数。 通过累加每日的可用时数计算一周的可用时数合计。 将一周中的可用时数合计除以一周中的可用天数。可以获得每个可用日的平均可用时数。 ERP LN 随后使用每个可用日的平均可用时数通过累加来自物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)/采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程的下列提前期组件将提前期组件转换为时数并计算提前期： 内部处理时间 安全时间 供应时间或全程供应时间 运输时间（天）。 ERP LN 以下列一种方式检索运输时间： 如果已实施货运（可以在已实施的软件组件 (tccom0500m000) 进程中定义），则将根据承运人和路线计算运输时间。此时不知道路线计划和服务等级。 ERP LN 会执行以下步骤以检索运输时间。 如果路线、承运人、来源和目的地地址已知，ERP LN 将先搜索与路线、承运人和地址匹配的路线计划，再搜索与其匹配的标准路线。 如果找到多个匹配的路线计划或标准路线，则 ERP LN 将选择运输工具组与承运人的运输工具组匹配的路线计划或标准路线。 如果 ERP LN 仍然找到多个路线计划或标准路线，路线计划的优先级将高于标准路线。如果只找到标准路线，则按照货运计划参数 (fmlbd0100m000) 进程中承运人/LSP 选择标准参数的设置选择标准路线。 如果 ERP LN 仍然找到多个路线计划，则选择在数据库中找到的第一个路线计划。 如果未实施货运，则 ERP LN 将根据按城市列出的距离表 (tccom4137s000) 进程或按邮政编码/邮政代码列出的距离表 (tccom4138s000) 进程中现有的相关距离表，检索出供货方业务伙伴地址与接收仓库地址之间的运输时间。从这两个进程中的哪一个进程检索运输时间，取决于公用数据参数 (tccom0000s000) 进程中的使用距离表字段值。 ERP LN 使用每个可用日的平均可用时数将计算获得的提前期从时数转换为天数。如果天数带有小数，ERP LN 将其舍入为整数天。这样即可获得始终以整数天表示的计算提前期。 示例 示例 - 采购可用性类型 采购控制的可用性类型为 PURAT。适用于 PURAT 可用性类型的标准日历如下：
天 | 可用 | 起始时间 | 结束时间 | 可用时数
--- | --- | --- | --- | ---
星期一 | 是 | 8:30:00 | 16:30:00 | 8
星期二 | 是 | 8:00:00 | 16:00:00 | 8
星期三 | 是 | 9:00:00 | 16:30:00 | 7.5
星期四 | 是 | 8:00:00 | 16:30:00 | 8.5
星期五 | 是 | 8:00:00 | 16:00:00 | 8
根据以上标准日历计算，每周的可用时数合计为 40 小时。对于每个可用日，平均可用时间为八个小时，即等于每周 40 个可用小时/每周五个可用日。 ERP LN 按每个可用日平均八个小时将以下提前期组件转换为以小时数表示的提前期。
提前期构成 | 提前期 | 以小时为单位的提前期
--- | --- | ---
内部处理时间 | 6 小时 | 6 小时
安全时间 | 6 小时 | 6 小时
（全程）供应时间 | 1 天 | 8 小时
注意 运输时间（天）是使用在公用数据参数 (tccom0000s000) 进程中输入的有效货物运输类型，而不是采购可用性类型转换的。 示例 - 用于运输货物的可用性类型 有效货物运输类型为 EXPO。适用于 EXPO 可用性类型的标准日历如下：
天 | 可用 | 起始时间 | 结束时间 | 可用时数
--- | --- | --- | --- | ---
星期一 | 是 | 8:00:00 | 17:00:00 | 9
星期二 | 是 | 8:00:00 | 17:00:00 | 9
星期三 | 是 | 9:00:00 | 17:30:00 | 8,5
星期四 | 是 | 8:00:00 | 17:30:00 | 9.5
星期五 | 是 | 8:00:00 | 17:00:00 | 9
根据以上标准日历计算，每周的可用时数合计为 45 小时。对于每个可用日，平均可用时间为九个小时，即等于每周 45 个可用小时/每周五个可用日。 ERP LN 按每个可用日平均九个小时将运输时间（天）转换为以小时数表示的提前期。
提前期构成 | 提前期 | 以小时为单位的提前期
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运输时间 | 2 天 | 18 小时
内部处理时间、安全时间和供应时间的总和为 20 小时。即在转换为天数时，2.5 天等于总共 20 小时/每个可用日平均八小时可用。因为计算获得的提前期始终用整数天表示的，因此 ERP LN 将提前期舍入为 3 天。运输时间（天）为 18 小时。即在转换为天数时，2 天等于合计提前期 18 小时/每个可用日平均九小时可用。此时计算提前期（天）为 5。 注意 每次打开或关闭物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)/采购合同行后勤数据 (tdpur3102m000) 进程时，ERP LN 都会（重新）计算提前期。 相关主题 定义标准日历 确定计划收货日期 日历功能概览 来源订单的提前期计算 标准路线的使用 路线计划的使用 |