| # VC versus NC uurkosten (ticst0505s000) Deze sessie kunt u gebruiken om de voorgecalculeerde versus nagecalculeerde uurkosten van een productieorder op te vragen. De werkelijke uurkosten worden geboekt en verwerkt vanuit Medewerkersbeheer. Als het veld Uren verwerken met in de sessie Parameters Productiebeheer (SFC) (tisfc0100s000) op Voorcalculatie bewerkingstarieven staat, worden de uurkosten berekend met behulp van het bewerkingstarief en de kostencomponent uit de module Kostprijsberekening. Als de waarde van het veld Uren verwerken met in de sessie Parameters Productiebeheer (SFC) (tisfc0100s000) Nacalculatie man- en machinetarieven is, worden de uurkosten berekend met de tarieven en kostencomponenten van de machinegegevens uit de sessie Machines (tirou0102m000) en de medewerkersgegevens uit de sessie Artikelen - algemeen (tcibd0501m000). De uurkosten worden gedesaggregeerd naar loonkosten, machinekosten en overheadkosten. Voor het boeken van de overheadkosten kijkt ERP LN naar de instelling van de parameter Overheadkosten in bedrijfsonderdeel van medewerker dekken in de sessie Parameters Medewerkersbeheer (bpmdm0100m000). De boekingen worden gegenereerd op het moment dat de urenverantwoording wordt verwerkt. Het aantal uren kan: Handmatig worden ingevoerd. Door middel van backflushing worden gegenereerd. De bewerkingskosten worden geboekt naar het calculatiebureau of de enterprise-eenheid van de afdeling. De boekingen van bewerkingskosten worden uitgevoerd voor de combinatie van de mutatieherkomst Productieorder en de financiële mutatie Bewerkingskosten. Uren worden geboekt tegen de detailkostencomponenten die u hebt vastgelegd bij de bewerkingstarieven. De prijs- en efficiëntieverschillen worden berekend op basis van deze detailkostencomponenten. Gerelateerde onderwerpen Orderplanning en ordercalculatie Productieorders boeken Procedure voor urenverantwoording Productieorder Een order voor het produceren van een hoeveelheid van een artikel voor een bepaalde leverdatum. Productieorder De orderstatus van de productieorder. Bewerking Een van een reeks stappen binnen een routing die achtereenvolgens moet worden uitgevoerd om een artikel te produceren. Tijdens een routingbewerking worden de volgende gegevens verzameld: De taak. Bijvoorbeeld, zagen. De machine waarmee de taak wordt uitgevoerd (optioneel). Bijvoorbeeld, een zaagmachine. De plaats waar de taak wordt uitgevoerd (afdeling). Bijvoorbeeld, houtbewerking. Het aantal medewerkers dat nodig is voor het uitvoeren van de taak. Met deze gegevens worden orderlooptijden berekend, productieorders gepland en kostprijzen berekend. Taak Een activiteit voor de productie of reparatie van een artikel. Bijvoorbeeld zagen, boren of verven. Een taak wordt op een afdeling uitgevoerd en kan gerelateerd zijn aan een machine. Afdeling Een productiegebied dat uit een of meer mensen en/of machines bestaat en als één geheel wordt beschouwd. Een afdeling dient voor capaciteitsbehoefteplanningen en detailplanningen. Machine De machine waarop de taak wordt uitgevoerd. Valuta De bij uw bedrijf behorende referentievaluta die is vastgelegd in de sessie Bedrijven (tcemm1170m000). Gerelateerde onderwerpen Valuta's gebruiken Manuren (productie) Het geplande aantal manuren dat nodig is voor het uitvoeren van de bewerking. Manuren (productie) De werkelijke manuren die worden geboekt naar en verwerkt door Medewerkersbeheer. Machine-uren (productie) Het geplande aantal manuren dat nodig is voor het uitvoeren van de bewerking. Machine-uren (productie) Het werkelijke aantal machine-uren dat nodig is voor het uitvoeren van de bewerking. De uren worden geboekt naar en verwerkt door Medewerkersbeheer. Loonkosten De voorgecalculeerde loonkosten. Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Loonkosten De nagecalculeerde loonkosten. Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Machinekosten De voorgecalculeerde machinekosten. Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Machinekosten De nagecalculeerde machinekosten. Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Overheadkosten Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Overheadkosten Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Uitbestedingskosten Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Uitbestedingskosten Gerelateerde onderwerpen Kostencomponenten in Productie (TI) Toeleverancier Een relatie die wordt ingehuurd om bepaalde diensten te verrichten, bijvoorbeeld de uitvoering van een deel van een project of productieorder. De levering van de diensten wordt afgehandeld door middel van een inkooporder. Uitbestedingstarieffactor De uitbestedingstarieffactor bepaalt samen met het uitbestedingsbasistarief de uitbestedingskosten. / De voorraadeenheid van het artikel op de productieorder. Deze eenheid wordt vastgelegd in de detailsessie Artikelen - algemeen (tcibd0501m000). Omsteltijd [min] De tijd die nodig is voor de omstelling van een machine voordat een bewerking kan worden uitgevoerd. De omsteltijd kan lang zijn indien u overgaat van bijvoorbeeld zwarte verf naar witte. De omsteltijd kan kort zijn indien u overgaat van bijvoorbeeld witte verf naar gele. De omsteltijd moet een gemiddelde zijn van alle mogelijke omsteltijden. Geplande hoeveelheid De hoeveelheid die volgens de planning moet worden geproduceerd. Cyclustijd [min] In ERP LN is dit de tijd tussen het gereedkomen van twee afzonderlijke producten. Bij een assemblagesnelheid van bijvoorbeeld 120 motoren per uur is de tijd tussen het gereedkomen van twee opeenvolgende motoren 30 seconden. De cyclustijd is ook gelijk aan de tijd dat een product op dezelfde plaats van een assemblagelijn blijft of de tijd dat er binnen een werkstation een bewerking op een artikel wordt uitgevoerd (exclusief de omsteltijd). Hoeveelheid gereed De hoeveelheid die al gereed is. Productiesnelheid De hoeveelheid artikelen die per tijdseenheid wordt geproduceerd. Voorbeeld De productiesnelheid is bijvoorbeeld 1350 liter per uur of 20 stuks per minuut. Hoeveelheid afgekeurd De hoeveelheid afgekeurd. Manbezetting voor productie Het aantal medewerkers dat nodig is om de bewerking uit te voeren. Het aantal medewerkers dat nodig is voor de omstelling ten behoeve van een bewerking, wordt weergegeven op het veld Manbez. voor omstelling. Hoeveelheid afval Materiaalafval ontstaat bijvoorbeeld door het defect raken van componenten of door verliezen tijdens het knippen of zagen. De brutomateriaalbehoefte en/of de invoerhoeveelheid van een bewerking moeten worden vergroot om het verwachte verlies te compenseren. In de stuklijst kunt u het afval invoeren als een percentage van de netto materiaalbehoefte of als een vaste hoeveelheid. Een hoeveelheid afval is bijvoorbeeld de hoeveelheid materiaal die telkens verloren gaat tijdens het testen van materieel. Bij bewerkingen kunt u alleen de hoeveelheid afval vastleggen. Gerelateerde onderwerpen Afval en opbrengst Machinebezetting Het aantal machines dat nodig is om de bewerking uit te voeren. Opbrengst De bruikbare uitvoer van een bewerking, uitgedrukt in een percentage van de invoer. Voorbeeld 1: tijdens de productie van gloeilampen is het percentage opbrengst van een bewerking 98%. Dus op elke 100 gloeilampen zijn er gemiddeld 98 in orde. De overige gloeilampen zijn defect en worden daarom afgevoerd. Voorbeeld 2: staaldraden worden in elkaar gedraaid om een staalkabel te produceren. Door het draaien wordt de kabel 10% korter dan de draden waaruit de kabel wordt gemaakt. Dus wordt de opbrengst op 90% gezet. Gerelateerde onderwerpen Afval en opbrengst Bewerkingstariefcode De code van het bewerkingstarief. Cumulatief afval Het totaal van de afvalhoeveelheden van de bewerkingen, waarbij rekening is gehouden met de betreffende opbrengstpercentages. De cumulatieve afvalhoeveelheid wordt gebruikt in herberekenignen indien u een wijziging hebt doorgevoerd in de voorgecalculeerde productieorderhoeveelheid. Hoeveelheden kunnen niet zomaar met de wijzigingsfactor vermenigvuldigd worden, omdat een vast deel van de hoeveelheid afval betrekking heeft op omstellingen. Manbez. voor omstelling Het aantal medewerkers dat nodig is voor de omstelling ten behoeve van de bewerking. Het aantal medewerkers dat nodig is voor het uitvoeren van de bewerking, wordt weergegeven op het veld Manbezetting voor productie. Vaste duur Geeft aan of de productietijd vast is of dat deze afhankelijk is van de orderhoeveelheid. Als de productietijd een vaste duur heeft, is deze gelijk aan de cyclustijd. Als de productietijd geen vaste duur heeft, wordt de cyclustijd met de orderhoeveelheid vermenigvuldigd. Bijvoorbeeld, het bakken van één brood kost 1 uur. Het bakken van 100 broden kost ook 1 uur. Indien dit selectievakje is ingeschakeld, heeft de bewerking een vaste doorlooptijd en is de productietijd niet afhankelijk van de batchgrootte. Productietijd = Omsteltijd + (1 * Cyclustijd) Kostenafdeling Een aan een planningsafdeling gekoppelde afdeling die wordt gebruikt voor het berekenen van de kosten per eenheid eindproduct, OHW-overboekingen en productieresultaten. De financiële mutaties die aan productieorders zijn gerelateerd, worden dan geboekt op de kostenafdeling. De koppeling tussen een kostenafdeling en een planningsafdeling stelt u in staat productiebewerkingen opnieuw te plannen. Indien nodig kunt u de afdeling waar de bewerking wordt uitgevoerd, wijzigen, zonder dat dit van invloed is op het calculatieproces. Manuren (omsteltijd) De voorgecalculeerde uren die besteed zijn aan de omstelling ten behoeve van de bewerking. Manuren (omsteltijd) De werkelijke uren die besteed zijn aan de omstelling ten behoeve van de bewerking. Machine-uren (omsteltijd) De voorgecalculeerde machine-uren die besteed zijn aan de omstelling ten behoeve van de bewerking. Machine-uren (omsteltijd) De werkelijke machine-uren die besteed zijn aan de omstelling ten behoeve van de bewerking. |