| # Indicatori di prestazioni (cprao2201s000) Utilizzare questa sessione per calcolare o ricalcolare gli indicatori di prestazioni di una combinazione di scenario e livello del piano, per verificare che riflettano la situazione di pianificazione corrente. Selezionare l'icona Individuazione record nella barra degli strumenti per avviare la sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Immettere uno scenario e un livello del piano. Selezionare l'intervallo di risorse e di articoli del piano per il quale si desiderano calcolare gli indicatori di prestazioni. Per visualizzare soltanto gli indicatori di prestazioni di una risorsa o di un articolo del piano specifico, immettere la stessa risorsa o lo stesso articolo del piano sia nel campo Da che nel campo A. Fare clic su OK per tornare alla sessione Indicatori di prestazioni (cprao2201s000). Fare clic su Calcola indicatori per calcolare gli indicatori di prestazioni. ERP LN calcola i valori di tutti gli indicatori e li memorizza separatamente per ogni articolo del piano e risorsa selezionati. Nella fase successiva, è possibile aggregare i valori in base agli intervalli degli articoli del piano e delle risorse. Fare clic su Aggiorna indicatori per recuperare gli indicatori di prestazioni calcolati in precedenza. Ogni indicatore viene visualizzato come valore totale o valore medio degli articoli del piano e delle risorse selezionati. Nota Se vengono modificati i dati sui quali si basa il calcolo, ad esempio, la previsione domanda, gli indicatori di prestazioni non vengono aggiornati automaticamente. Per fare in modo che gli indicatori riflettano la situazione di pianificazione corrente, ricalcolarli e aggiornarli ripetendo le operazioni descritte nei passaggi 4 e 5. Per ulteriori informazioni su ogni indicatore di prestazioni, vedere la Guida in linea sui campi relativi agli indicatori. Tutti i calcoli relativi agli indicatori eseguiti per un intervallo di periodi del piano iniziano dal periodo del piano in cui è inclusa la data corrente. Ad esempio, quando nella Guida in linea relativa al campo è indicato che un indicatore viene calcolato per tutti i periodi del piano, è necessario considerare che i periodi del piano già trascorsi vengono ignorati. Nel menu appropriato sono disponibili le opzioni di visualizzazione degli indicatori di prestazioni riportate di seguito: Scegliere il pulsante Prestazioni scenari per passare alla sessione Prestazioni scenari (cprao2203s000). La sessione consente di confrontare le prestazioni di due scenari. Selezionare Visualizza indicatori di prestazioni per articolo del piano per passare alla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000). In questa sessione è possibile visualizzare contemporaneamente gli indicatori di prestazioni di vari articoli del piano, operazione utile per identificare gli articoli del piano che richiedono un'attenzione particolare dal punto di vista della pianificazione. Selezionare Visualizza indicatori di prestazioni per risorsa per passare alla sessione Risorse - Indicatori di prestazioni (cprao2560m000). In questa sessione è possibile visualizzare contemporaneamente gli indicatori di prestazioni di varie risorse. Selezionare Visualizza indicatori di prestazioni gestione carico di lavoro per passare alla sessione Indicatori di prest. Gestione carico di lavoro (cpwlc2520m000). In questa sessione è possibile analizzare le prestazioni di una combinazione di scenario e livello del piano. Argomenti correlati Indicatori di prestazioni in Enterprise Planning Utilizzo di una sessione dei dettagli Scenario Lo scenario per il quale ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Argomenti correlati Scenari in Enterprise Planning Livello del piano Il livello del piano dell'articolo del piano per il quale ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Risorsa La prima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Risorsa L'ultima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Da Il primo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). A L'ultimo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali ERP LN visualizza gli indicatori di prestazioni. Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Individuazione record sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Prestazioni medie di consegna Percentuale della domanda totale per un articolo del piano consegnata in tempo, espressa come percentuale globale per tutti i periodi del piano calcolata come media per tutti gli articoli del piano selezionati. Le prestazioni di consegna medie per ogni articolo del piano vengono calcolate secondo le modalità riportate di seguito: È possibile rilevare i dati necessari nella sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000). Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Utilizzo medio ( ) L'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate, espresso come percentuale globale della capacità totale di tutti i periodi del piano e di tutte le risorse selezionate. Dati utilizzati L'utilizzo medio viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione (scheda Utilizzo): Campo Capacità residua (Ore) Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Campo Capacità disponibile Tempo medio di lavorazione Il numero medio di giorni tra la data di inizio e quella di fine comprese di una riga dell'ordine di produzione pianificato per gli articoli del piano selezionati. Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: ERP LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine. ERP LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo, in base al risultato del punto 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario attuale. ERP LN calcola un tempo medio di lavorazione per tutti gli articoli interessati, in base al risultato della fase 2 per ogni articolo. Dati utilizzati Vengono utilizzati i campi della sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000) riportati di seguito: Data di inizio pianificata Data di fine pianificata Saldo medio flusso di cassa Il saldo medio del flusso di cassa degli articoli del piano selezionati. Il saldo del flusso di cassa di ogni articolo del piano selezionato è un valore totale per tutti i periodi piano. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Il saldo del flusso di cassa per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: È possibile rilevare i dati necessari nella sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000). Valore medio scorte Il valore medio delle scorte previste per gli articoli del piano selezionati, espresso come quantità media per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Costi di produzione totali I costi totali di produzione di un articolo del piano, espressi come valore totale per tutti i periodi del piano. Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Prezzo di costo della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Ricavi totali dalle vendite I ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati, espressi come valore totale per tutti i periodi del piano. Dati utilizzati I ricavi dalle vendite per ogni articolo del piano vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Vengono utilizzati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Consegne al cliente Ordini cliente Viene utilizzato il campo della sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000) riportato di seguito: Numero di serie strumento Capacità utilizzata per produzione (pianificata) La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano. Il valore di questo campo viene calcolato sommando i valori dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000) riportati di seguito: Capacità utilizzata per ordini pianificati Capacità utilizzata per ordini SFC Capacità utilizzata per attività PCS Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano. La capacità utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche viene calcolata come la somma del campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000). Argomenti correlati Pianificazione principale, panoramica Orizzonti e periodi di congelamento Capacità residua (Ore) La capacità residua delle risorse selezionate, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano. Dati utilizzati Per calcolare la capacità residua ERP LN utilizza i dati delle sessioni riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000): Campo Capacità disponibile Da questa sessione, scheda corrente: Campo Capacità utilizzata per produzione (pianificata) Campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche Campo Utilizzo medio ( ) Periodi scorte pianificate utilizzate Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano scendono al di sotto del piano scorte, espresso come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Campo Scorte previste Campo Piano scorte Scorte medie negative Le scorte previste medie negative per gli articoli del piano selezionati, espresse come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative e per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne. Per ogni articolo del piano selezionato, viene calcolata la media delle scorte previste negative. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Periodi con scorte negative Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo hanno valore negativo, espresso come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Questo numero indica quante volte la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte. Nota La domanda include la previsione di domanda non consumata. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Campo Scorte previste Domanda clienti totale La quantità totale ordinata o consegnata a clienti specifici, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Fornitura totale La fornitura totale degli articoli del piano selezionati, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano. La fornitura totale per gli articoli del piano selezionati viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Previsione non consumata La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La previsione di domanda non consumata viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Argomenti correlati Consumo delle previsioni con un piano principale di articolo Domanda totale in ritardo La quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte, espressa come valore totale per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene calcolata sulla base delle modifiche apportate alle scorte previste da un periodo del piano a quello successivo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo. Domanda dipendente totale La quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altri siti. Viene espressa come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. La domanda dipendente totale viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Consegne interne Consegne di distribuzione Domanda di distribuzione dipendente ATP negativo minimo Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati in qualsiasi periodo del piano (a partire da quello corrente). In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale e per qualsiasi articolo del piano selezionato, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte. Domanda totale La domanda totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. È uguale alla somma dei campi della scheda corrente riportati di seguito: Campo Domanda clienti totale Campo Previsione domanda non consumata totale Campo Domanda dipendente totale ATP minimo negativo (media) Il valore più negativo raggiunto dal campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per un articolo del piano in qualsiasi periodo (a partire da quello corrente), espresso come valore medio per tutti gli articoli del piano. Viene determinato, per ciascun articolo del piano selezionato, il maggiore gap tra la domanda effettiva e la disponibilità delle scorte. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori minimi rilevati per i diversi articoli del piano. Nota La domanda interessata non include la previsione di domanda non consumata. Quantità minima scorte Il valore minimo raggiunto dalle scorte previste di qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Valore minimo scorte Il valore minimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore minimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Quantità massima scorte Il valore massimo raggiunto dalle scorte previste di qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Valore massimo scorte Il valore massimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati. Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito: Le scorte disponibili Le scorte previste per il periodo del piano corrente Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano Dati utilizzati Il valore massimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte disponibili Scorte previste Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Quantità media scorte Il valore medio dei livelli di scorte previste in relazione agli articoli del piano selezionati, espresso come quantità media di tutti i periodi del piano e di tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano. Differenza positiva massima La differenza positiva massima è la maggiore differenza, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste sono maggiori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste di qualsiasi articolo del piano selezionato supera il livello scorte desiderato, nel corso di qualsiasi periodo del piano a partire da quello corrente. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Differenza negativa massima La differenza negativa massima è la maggiore differenza, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste sono minori rispetto al piano scorte. Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste di qualsiasi articolo del piano selezionato scende al di sotto del livello scorte desiderato, nel corso di qualsiasi periodo del piano a partire da quello corrente. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Numero di periodi con differenze Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte. ERP LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Scorte previste Piano scorte Flusso di cassa in ingresso Il valore totale delle merci finite, espresso come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in entrata per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione: Domanda clienti totale Previsione domanda non consumata totale Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000): Domanda programmata dipendente Domanda materiale dipendente Domanda di distribuzione dipendente Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000): Numero di serie strumento Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Flusso di cassa in uscita I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati, espressi come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Dati utilizzati Il flusso di cassa in uscita per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000): Fornitura totale Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Totale semilavorati Una cifra che indica il valore compreso nei semilavorati, espresso come quantità totale per tutti gli ordini pianificati di un articolo del piano, di cui viene poi calcolata la media per tutti gli articoli del piano selezionati. Per ogni ordine pianificato di un articolo del piano, il valore dei semilavorati viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Il numero di giorni dell'ordine equivale al numero di giorni tra la data di inizio e quella di fine (comprese). Dati utilizzati Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000): Data di inizio pianificata Data di fine pianificata Quantità ordine Dalla sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000): Costi materiale Saldo flusso di cassa Il saldo del flusso di cassa per gli articoli del piano selezionati, espresso come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati. Il saldo del flusso di cassa viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: È possibile rilevare i dati necessari nella scheda corrente. Costi materiale totali Il costo totale dei materiali degli articoli del piano selezionati, espresso come valore totale per tutti i periodi del piano. Per ogni articolo del piano, vengono sommati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Piano di acquisto Ordini di acquisto pianificati Ricevimenti di acquisto programmati Ordini di distribuzione pianificati Ricevimenti di distribuzione programmati Il risultato viene moltiplicato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Costi di produzione (Risorsa) I costi totali di produzione di un articolo del piano, espressi come valore totale per tutti i periodi del piano. Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito: Piano di produzione Ordini di produzione pianificati Ricevimenti di produzione programmati Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Prezzo di costo della sessione Articoli - Determinazione costi (ticpr0107m000). Calcola indicatori Avvia la sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000). Aggiorna indicatori Aggiorna il contenuto dei campi degli indicatori di prestazioni, utilizzando i risultati dell'ultimo calcolo effettuato. |