| # Controllo per Progetto/Materiale (tpppc4513m000) Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/codice di controllo del materiale. Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso. Nota Se la sessione è stata avviata tramite zoom, è possibile soltanto trovare e selezionare un record. Gestione dei record in una sessione panoramica/di gestione Argomenti correlati Calcolo dell'eseguito in ERP LN Utilizzo di interrogazioni e report di controllo Progetto Il codice del progetto. Valuta La valuta predefinita nella sessione panoramica è la valuta del progetto. Questa valuta può essere sostituita con altre sia in un sistema valute indipendente che dipendente utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>. Utilizzare la sequenza riportata di seguito: Valuta del progetto Valuta locale Valuta di reportistica 1 Valuta di reportistica 2 Nota Solo le ultime tre valute sono valute locali. Valuta La valuta o la descrizione della valuta. Generato La data nella quale è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore espresso in questo campo viene aggiornato utilizzando la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000). Codice di controllo materiale Livello dell'oggetto di costo con padre comune, un livello al di sopra dell'oggetto di costo speciale. Codice utilizzato per il controllo costi. È possibile raggruppare gli oggetti di costo dello stesso tipo in base al codice controllo per eseguirne l'analisi. Se si utilizza un oggetto di costo per raggruppare più oggetti di costo in base alla categoria, è possibile definire tale oggetto come codice di controllo del gruppo. Per ciascun albero è possibile definire un solo codice di controllo che viene utilizzato per il budget dal basso verso l'alto bloccato. Budget totale L'importo a budget visualizzato nei dati di controllo. L'importo a budget riportato nei dati di controllo. Valorizzazione lavoro svolto I costi/quantità ammessi fino a questo momento (valorizzazione del lavoro svolto). Quanto eseguito viene calcolato come riportato di seguito: moltiplicando l'avanzamento effettivo per il budget. Nota Per eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Calcolo dell'eseguito in ERP LN. Costi effettivi (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo) Varianza (impegni inclusi) Il risultato viene calcolato utilizzando la formula riportata di seguito: Risultato = Eseguito (questo periodo)- Costi effettivi (questo periodo)- Impegni (questo periodo) Costi effettivi (impegni esclusi) I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente. Varianza (impegni esclusi) Il valore del risultato esclusi gli impegni viene calcolato utilizzando la formula riportata di seguito: Eseguito (questo periodo)- Costi effettivi (questo periodo) Quantità preventivata L'importo a budget visualizzato nei dati di controllo. Valorizzazione lavoro svolto I costi/quantità ammessi fino a questo momento (valorizzazione del lavoro svolto). Quanto eseguito viene calcolato come riportato di seguito: moltiplicando l'avanzamento effettivo per il budget. Quantità effettiva (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo) Varianza (impegni inclusi) Il risultato viene calcolato utilizzando la formula riportata di seguito: Risultato = Eseguito (questo periodo)- Costi effettivi (questo periodo)- Impegni (questo periodo) Quantità effettiva (impegni esclusi) La quantità totale delle transazioni di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Periodo corrente L'anno del periodo effettivo relativo alla gestione dei costi. / Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi. Costi effettivi (impegni inclusi) L'importo effettivo inclusi gli impegni. Valorizz. lavoro svolto (impegni inclusi) I costi che si possono presentare nel periodo corrente. Varianza (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo) Costi effettivi (impegni esclusi) I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente al periodo corrente. Valorizz. lavoro svolto (impegni esclusi) I costi ammessi esclusi gli impegni. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Quantità effettiva (impegni inclusi) L'importo effettivo inclusi gli impegni. Valorizz. lavoro svolto (impegni inclusi) La quantità che può essere prodotta nel periodo corrente. Varianza (impegni inclusi) L'importo del risultato inclusi gli impegni. Quantità effettiva (impegni esclusi) La quantità totale della transazione di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrata nello storico relativamente al periodo corrente. Valorizz. lavoro svolto (impegni esclusi) La quantità consentita esclusi gli importi. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Costi effettivi L'importo effettivo. Varianza L'importo del risultato. Costo previsto Il costo previsto. Varianza al completamento Il risultato finale previsto. Quantità prevista La quantità aggiuntiva prevista fino al completamento del progetto e anticipata alla fine del periodo corrente. Varianza al completamento Il risultato finale previsto. |