| # Regole di priorità pianificazione Se si utilizza la fornitura diretta di materiali (DMS), è possibile definire le regole di priorità pianificazione per il cross-dock. Con queste regole si specificano le condizioni da applicare a una determinata situazione e a un ordine specifico e, in quest'ultimo caso, ne consegue un valore di priorità. Aggregando i valori di priorità di tutte le regole applicabili si determina una priorità di pianificazione che, a sua volta, viene utilizzata come priorità di sistema. Se si utilizzano le regole di priorità pianificazione e si crea un nuovo ordine cross-dock o si aggiorna un ordine esistente, ERP LN ricalcola e aggiorna le priorità di sistema di tutti gli altri ordini cross-dock relativi alla combinazione di articolo e di magazzino dell'ordine cross-dock nuovo o modificato. Gli ordini cross-dock annullati e chiusi vengono quindi ignorati. Nota Per gli ordini cross-dock di tipo Fornitura diretta di materiali (DMS), è possibile utilizzare solo le regole di priorità pianificazione. In caso di cross-dock Dinamico, è possibile utilizzare le regole di priorità pianificazione o le definizioni di priorità degli ordini cross-dock. Per ulteriori informazioni, consultare Priorità degli ordini cross-dock. Definizione delle regole di priorità pianificazione Per impostare le priorità di pianificazione, procedere come indicato di seguito: Nella sessione Definizioni priorità (whinh6120m000) creare un nuovo codice di definizione della priorità e inserire una descrizione appropriata. Dal menu appropriato scegliere Regole di priorità pianificazione. Creare le regole di priorità pianificazione mediante la sessione Regole di priorità pianificazione (whinh6122m000). Nota È possibile creare un numero illimitato di regole. Le regole di priorità pianificazione operano in base a un sistema di penalità. È possibile stabilire i punti di penalità per ciascuna regola. Se una regola viene applicata a una determinata domanda, i punti di penalità vengono assegnati alla domanda. Minore è il numero di punti di penalità di una domanda, maggiore è la priorità. È possibile assegnare i punti mediante una costante e un fattore di priorità. Alla regola viene applicato innanzitutto il fattore. Quindi, ai punti di penalità risultanti, viene aggiunta la costante. Se per un determinato campo è stata definita una regola che non si applica alla domanda, non vengono assegnati punti di penalità. Ad esempio, si è definita una regola secondo la quale, alla domanda, vengono assegnati 10 punti se non si tratta di un ordine urgente. Per una domanda che rappresenta un ordine urgente non si è definita alcuna regola. Ne consegue che, se la domanda è un ordine urgente, le vengono assegnati zero punti. In caso contrario, le vengono assegnati 10 punti. Se a una particolare istanza della domanda non si applica alcuna regola, alla domanda viene assegnato il numero massimo di punti di penalità che determina la priorità inferiore. Esempio Nella tabella riportata di seguito viene illustrato un esempio della modalità di specifica delle regole di priorità pianificazione.
Definizione di priorità pianificazione A
Regola | Campo priorità | Tipo di ordine | Valore campo | Da valore | A valore | Unità di tempo | Fattore priorità | Costante priorità
1 | Non applicabile | Previsione | -- | -- | -- | -- | -- | 200
2 | Priorità ordine | Ordine di vendita | -- | 0 | 10000 | -- | 0 | 10
3 | Priorità ordine | Ordine di vendita | -- | 10001 | 999999 | -- | 0 | 20
4 | Priorità ordine | Non applicabile | -- | 0 | 999999 | -- | 0 | 30
5 | Ordine urgente | Non applicabile | No | -- | -- | -- | -- | 100
6 | Ordine a saldo | Non applicabile | No | -- | -- | -- | -- | 20
7 | Vincolo spedizione | Ordine di vendita | Ordine completo | -- | -- | -- | -- | 10
8 | Vincolo spedizione | Non applicabile | non specificata | -- | -- | -- | -- | 20
9 | Priorità cliente | Ordine di vendita | -- | 0 | 99 | -- | 1 | 0
10 | Priorità cliente | Non applicabile | -- | 0 | 99 | -- | 0 | 50
11 | Tempo rimanente | Ordine di produzione pianificato | -- | 0 | 5 | Giorni | 0 | 10
12 | Tempo rimanente | Ordine di produzione pianificato | -- | 6 | 99 | Giorni | 1 | 5
13 | Tempo rimanente | Non applicabile | -- | 0 | 99 | Giorni | 1 | 15
14 | Ritardo | Ordine di produzione pianificato | -- | 0 | 99 | Giorni | - 0.1 | 10
15 | Ritardo | Non applicabile | -- | 0 | 99 | Giorni | - 0.1 | 15
16 | Magazzino | Non applicabile | A | -- | -- | -- | -- | 0
17 | Magazzino | Non applicabile | non specificata | -- | -- | -- | -- | 10
18 | Quantità ordine | Non applicabile | -- | 0 | 1000 | -- | - 0,01 | 10
Nota: "--" = non disponibile
Descrizione dei valori disponibili in Campo priorità: Non applicabile ERP LN tiene conto solo del tipo di ordine. È possibile impostare solo una costante di priorità. Priorità ordine Per le priorità degli ordini di vendita vengono definite le regole 2 e 3. La regola 4 si riferisce agli altri tipi di ordine. È possibile impostare una costante e un fattore di priorità. Il valore predefinito di entrambi i campi è zero. Ordine urgente Per assegnare una priorità zero agli ordini urgenti, definire una costante di priorità per ordini non urgenti. Tuttavia, per impedire che non venga applicata alcuna regola e che venga utilizzato un livello di priorità di pianificazione elevato equivalente a una priorità bassa, Infor consiglia di aggiungere anche una regola per gli ordini urgenti. Ordine a saldo Per assegnare una priorità zero agli ordini a saldo, definire una costante di priorità per ordini non a saldo. Tuttavia, per impedire che non venga applicata alcuna regola e che venga utilizzato un livello di priorità di pianificazione elevato equivalente a una priorità bassa, Infor consiglia di aggiungere anche una regola per gli ordini a saldo. Vincolo spedizione Per assegnare una priorità superiore a determinati vincoli di spedizione, definire costanti di priorità superiore per gli altri vincoli di spedizione. Priorità cliente Per limitare i valori all'intervallo dei numeri significativi, definire dei fattori di priorità compresi tra 0 e 1. Tempo rimanente Per assegnare una priorità al tempo rimanente per i vari tipi di ordine, utilizzare un insieme di costanti e di fattori di priorità. Ritardo Poiché un ritardo maggiore comporta una priorità superiore è necessario che, in questo caso, il fattore di priorità sia negativo. Magazzino Per assegnare a un magazzino una priorità diversa dagli altri è necessario specificare il magazzino desiderato. Quantità ordine Poiché le quantità ordine maggiori ricevono solitamente una priorità superiore, anche in questo caso è necessario che il fattore di priorità sia negativo. Convalida delle regole di priorità pianificazione Poiché le regole possono contraddirsi, ERP LN offre un'opzione per la convalida della definizione di priorità. Per poter utilizzare una definizione di priorità è necessario convalidarla preventivamente. Per apportare modifiche a una definizione di priorità convalidata, scegliere innanzitutto Annulla Convalida dal menu appropriato della sessione Definizioni priorità (whinh6120m000) o della sessione Regole di priorità pianificazione (whinh6122m000). Verifiche di convalida che determinano un blocco: Un valore di priorità ordine superiore determina un valore di priorità superiore. Un ordine urgente generalmente determina un valore di priorità inferiore, ossia una priorità superiore, rispetto a un ordine non urgente. Se il tempo rimanente è elevato, il valore della priorità è generalmente superiore rispetto a quello relativo a un tempo rimanente inferiore. Un ritardo maggiore determina generalmente un valore di priorità inferiore rispetto a un ritardo minore. Una sovrapposizione negli intervalli definiti. Questo preclude la compilazione di una priorità. Una mancanza di contiguità negli intervalli definiti. Questo preclude la compilazione di una priorità. Verifiche di convalida che non determinano un blocco: Un ordine a saldo generalmente determina un valore di priorità inferiore, ossia una priorità superiore, rispetto a un ordine non a saldo. L'esistenza di vincoli di spedizione determina solitamente valori di priorità inferiori rispetto all'assenza di vincoli. Il valore di priorità del ritardo è generalmente inferiore a quello relativo al tempo rimanente. Una quantità ordine maggiore determina solitamente un valore di priorità inferiore. Utilizzo delle regole di priorità pianificazione È possibile fornire definizioni di priorità a vari livelli: Con la sessione Parametri gestione scorte (whinh0100m000). La definizione di priorità indicata in questa sessione rappresenta il valore predefinito per ogni magazzino. Con la sessione Magazzini (whwmd2500m000). La definizione di priorità indicata in questa sessione diventa il valore predefinito di ogni nuovo articolo collegato al magazzino. Con la sessione Magazzino - Articolo (whwmd2510m000). Quando si assegna la priorità a numerosi ordini della domanda, ERP LN utilizza innanzitutto la definizione di priorità pianificazione a livello di magazzino/articolo. In mancanza di definizione della priorità a questo livello, ERP LN utilizza la definizione specificata a livello di magazzino. In mancanza di una definizione di priorità anche a questo livello, ERP LN utilizza la definizione specificata nei parametri della sessione. Se anche in questo caso non esiste alcuna definizione, non viene assegnata alcuna priorità. ERP LN calcola le priorità di pianificazione ogni volta che si esegue la pianificazione DMS. Quando ERP LN assegna alla domanda una priorità in base alle relative definizioni, vengono raccolti tutti i dati della domanda relativa a un determinato articolo del magazzino desiderato e viene calcolata una priorità di pianificazione per ogni istanza della domanda. Esempio Nell'esempio DMS seguente si suppone che tutte le domande siano relative alla stessa combinazione di magazzino/articolo e, per questo motivo, si utilizza la medesima definizione di priorità pianificazione. Viene innanzitutto compilato l'elenco degli ordini che presentano attributi significativi per il calcolo delle priorità. In questa sezione, viene quindi descritto il calcolo eseguito per ogni istanza della domanda.
Domanda
Nr. | Tipo di ordine | Priorità ordine | Ordine urgente | Ordine a saldo | Vincolo spedizione | Priorità cliente | Tempo rimanente | Ritardo | Magazzino | Quantità ordine
1 | Previsione | - | - | - | - | - | 20 | - | A | 50
2 | Ordine di vendita | 5000 | Sì | - | - | 10 | 5 | - | B | 50
3 | Ordine di vendita | 25000 | - | Sì | - | 20 | 2 | - | B | 100
4 | Ordine di vendita | 10000 | - | 0 | Ordine completo | 10 | - | 2 | A | 200
5 | Ordine di assistenza | 20000 | - | - | - | 5 | 1 | - | B | 100
6 | Ordine di assistenza | 5000 | - | - | - | 20 | - | 4 | A | 50
7 | Ordine di produzione pianificato | 10000 | - | - | - | - | 2 | - | A | 100
8 | Ordine di produzione pianificato | 20000 | - | - | - | - | - | 3 | C | 200
In base all'esempio di definizione della priorità di pianificazione, vengono calcolate le priorità riportate di seguito:
Ordine/domanda
Regola | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8
1 | 200 | - | - | - | - | - | - | -
2 | - | 10 | - | 10 | - | - | - | -
3 | - | - | 20 | - | - | - | - | -
4 | - | - | - | - | 30 | 30 | 30 | 30
5 | 100 | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100
6 | 20 | 20 | - | 20 | 20 | 20 | 20 | 20
7 | - | - | - | 10 | - | - | - | -
8 | 20 | 20 | 20 | - | 20 | 20 | 20 | 20
9 | - | 10*1 | 20*1 | 10*1 | - | - | - | -
10 | 50 | - | - | - | 50 | 50 | 50 | 50
11 | - | - | - | - | - | - | - | -
12 | - | - | - | - | - | - | - | -
13 | 20*1+15 | 5*1+15 | 2*1+15 | - | 1*1+15 | - | - | -
14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,1*3+10
15 | - | - | - | - | - | - | - | -
16 | 0 | - | - | 0 | - | 0 | 0 | 0
17 | - | 10 | 10 | - | 10 | - | - | 10
18 | -0,01*50 +10 | -0,01*50 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*200 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*50 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*200 +10
Priorità | 464 | 99 | 196 | 173 | 255 | 244 | 239 | 248
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In base a questi risultati, le forniture disponibili vengono distribuite nell'ordine indicato di seguito: Ordine 2 (ordine urgente) Ordine 4 (scaduto) Ordine 3 (ordine a saldo) Ordine 7 Ordine 6 (scaduto) Ordine 8 (scaduto) Ordine 5 Ordine 1 (previsione) Argomenti correlati Fornitura diretta di materiali (DMS) Cross-dock dinamico |