| # Pianificazione VMI in base alla previsione In questo argomento viene descritto come un fornitore VMI può pianificare la fornitura per un cliente in base alla previsione ricevuta dal cliente. Per un'introduzione sui vari metodi di pianificazione, vedere la sezione Metodi di pianificazione (VMI). Procedura di pianificazione generale Di seguito è indicata la procedura di pianificazione generale quando la pianificazione VMI è basata sulla previsione. Il cliente invia una previsione al fornitore. ERP LN utilizza i valori della previsione per generare ordini pianificati in modo da riempire il magazzino del cliente. La maggior parte di questi ordini pianificati sono ordini di distribuzione pianificati. In caso di consegna diretta, ERP LN genera ordini di acquisto pianificati. Gli ordini pianificati si basano sulla previsione totale o sulla parte confermata della previsione. Nota In questa procedura non è necessario determinare una fornitura confermata. Per ulteriori informazioni, consultare Previsione confermata e previsione non confermata. Impostazione dei parametri Per specificare questo metodo di pianificazione, definire un accordo su termini e condizioni appropriato nella scheda Pianificazione della sessione Riga termini e condizioni (tctrm1620m000). Utilizzare le impostazioni riportate di seguito:
Previsione ricevuta dal cliente | = | Sì
Conferma fornitura | = | No
Rifornimento basato su | = | Previsione totale, Previsione confermata, Livello scorte o Manuale
Pianificazione basata su | = | Previsione totale oppure Previsione confermata
Nota La quantità di rifornimento non può mai superare la quantità pianificata. Di conseguenza, se il campo Rifornimento basato su è impostato su Previsione totale, non è possibile impostare il campo Pianificazione basata su su Previsione confermata. Per ulteriori informazioni, vedere Metodi di rifornimento (VMI) Argomenti correlati Pianificazione della fornitura da parte del fornitore Impostazione della previsione confermata (lato fornitore) Utilizzo delle scorte minime e massime |