| # Contrôle par projet (tpppc4510m000) Cette session permet de contrôler les projets exécutés. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet. Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent. Remarque Pour sélectionner plusieurs enregistrements, maintenez la touche CTRL enfoncée. Rubriques liées Utilisation de la consultation des données de contrôle et des états Utilisation du contrôle Enregistrement de la prévision des coûts Mode de calcul du travail réalisé par ERP LN Utilisation des devises société dans Project Projet Code Projet. Devise La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>. La séquence suivante est applicable : devise du projet, devise locale, devise de reporting 1. devise de reporting 2. Remarque Seules les trois dernières devises sont des devises société. Budget total Montant budgété figurant dans les données de contrôle. Coûts réels Budget réel. Valeur acquise Affiche les coûts/quantités autorisé(e)s jusqu'à présent (valeur acquise). Le réalisé est calculé comme suit : avancement réel multiplié par le budget. Remarque Pour les exceptions à ce calcul, voir : Mode de calcul du travail réalisé par ERP LN. Ecart Montant du résultat. Revenus Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante. En-cours Montant de l'en-cours. Indicateur de coûts totaux du projet principal Spécifie les totaux du projet. Un appel différé peut correspondre à l’un ou l'autre des éléments suivants : Total projet principal Total projet Réel Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante. Ecart Montant du résultat. En-cours Montant de l’ en-cours. Réel engagement inclus Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.
    Total dépensé = coûts réels (période courante) + engagements (période courante)
Valeur acquise engagement inclus Coûts pouvant être encourus sur la période courante. Ecart engagement inclus Le résultat est calculé selon la formule suivante :
    résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante) - engagements (période courante)
Réel hors engagement Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante. Ecart hors engagement Le résultat est calculé selon la formule suivante :
    résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante)
Revenus Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante. Réel Montant du résultat, à l'exception des engagements. Ecart Coût supplémentaire pour la fin du projet, anticipée à la fin de la période courante. Coûts prévisionnels Coût supplémentaire pour la fin du projet, anticipée à la fin de la période courante. Ecart final Coût supplémentaire anticipé pour la fin du projet. Revenus supplémentaires prévisionnels Revenus supplémentaires prévus pour la fin du projet, anticipés à la fin de la période courante. |