| # Marge et planification : temps en jours, méthode de planification Amont Introduction Si la marge est définie en jours, la planification amont est plus difficile que la planification aval. Les opérations sont programmées en commençant par la dernière opération et calculées sur la base des délais en remontant dans le temps. Si la marge est définie en jours, ces journées sont d'abord soustraites de la date de fin. Le premier moment disponible de cette date calculée est ensuite choisi comme heure de début de l'ordre de fabrication. Pour faire en sorte qu'il y ait assez de temps pour exécuter toute l'opération tout en ménageant une marge suffisante, la marge est d'abord soustraite de la date de fin, puis ajoutée à nouveau par la suite à la date de début calculée. Exemple La marge est exprimée en jours ; la méthode de planification Amont est celle choisie. Le centre de charge dispose d'un calendrier avec cinq jours ouvrables, du lundi au vendredi, de 8:00 heures à 17:00 heures. Une opération est planifiée pour l'ordre de fabrication. Temps d'exécution : 2 heures. La date de livraison demandée est mercredi, à 17:00 heures. Marge : 1 jour. Calcul : Retranchez de 17:00 heures les deux heures nécessaires pour exécuter l'opération : Mercredi, 15 heures. Retranchez la marge et déterminez la première heure de début d'opération possible. Il s'agit de mercredi à 8:00 heures. Planifiez de nouveau l'opération en aval : Date de début de l'opération : Mercredi, 8:00 heures. Date de fin au plus tôt : Mercredi, 10:00:00 heures. Date de fin au plus tôt : Mercredi, 5:00 heures (la marge se situe entre 10:00 heures et 17:00 heures).
    Mercredi :
     | Temps de fabr.                             Marge                   |
     |-----------------|--------------------------------------------------|
     | 8:00          10:00                                           17:00|