| # Exemple : le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé ERP LN utilise les valeurs de délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé pour calculer la longueur minimum de l'horizon d'ordre et de l'horizon de planification: Le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique (COLT non critique) est employé pour mettre à jour un horizon d'ordre. Le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé (COLT) est employé pour mettre à jour l'horizon de planification. Cette rubrique explique aussi bien le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé que le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique. Délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique Le délai d'approvisionnement et de fabrication non critique d'un article est égal au plus long des délais suivants : le délai d'achat de l'article. Pour de plus amples informations, reportez-vous à la rubrique Calcul du délai de fabrication dans Enterprise Planning. Délai de fabrication non critique de l'article. Pour de plus amples informations, reportez-vous à la rubrique Calcul du délai de fabrication dans Enterprise Planning. La raison pour laquelle il peut être nécessaire de calculer un délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique est expliquée ci-après. Supposez que l'horizon de planification d'un article particulier est le suivant :
HO | Horizon d'ordre
HPD | Horizon de plan directeur
C | Date courante
x | Besoin
Dans ce cas, la planification selon les ordres est employée pour couvrir les besoins à court terme, tandis que la planification selon plan directeur couvre les besoins à long terme. Tant que le besoin X s'inscrit dans l'horizon de plan directeur, il est décomposé vers les composants critiques de l'article. L'explosion en composants non critiques n'intervient qu'une fois que le besoin a été déplacé dans l'horizon d'ordre de l'article. Quand ceci se produit, le délai total de l'article et de ses composants non critiques doit tout de même s'inscrire dans l'horizon d'ordre. Dans le cas contraire, une partie de l'ordre sera livrée en retard. Règles Pour les articles qui sont critiques dans la planification selon plan directeur (voir la session Articles - Planification (cprpd1100m000)) et qui disposent d'un plan directeur, les règles suivantes s'appliquent : L'horizon de planification de l'article doit être au moins égal au délai total d'approvisionnement et de fabrication cumulé de cet article. L'horizon d'ordre de l'article doit être au moins égal au délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique de l'article. Pour les articles qui sont critiques dans la planification selon plan directeur (voir la session Articles - Planification (cprpd1100m000)) et qui ne disposent pas d'un plan directeur, les règles suivantes s'appliquent : L'horizon de planification de l'article doit être au moins égal au délai total d'approvisionnement et de fabrication cumulé de cet article. L'horizon d'ordre de l'article doit être au moins égal au délai total d'approvisionnement et de fabrication cumulé de cet article. Pour les articles qui ne sont pas critiques dans la planification selon plan directeur (voir la session Articles - Planification (cprpd1100m000)), les règles suivantes s'appliquent : L'horizon d'ordre de l'article doit être au moins égal au délai total d'approvisionnement et de fabrication cumulé de cet article. L'horizon de planification de l'article doit être au moins égal l'horizon d'ordre de cet article. De plus, les règles suivantes s'appliquent également aux articles non critiques : L'horizon d'ordre de l'article doit être au moins égal à celui de l'article père critique le plus proche dans la structure de nomenclature (multiniveau). Pour de plus amples informations sur cette règle, reportez-vous à la rubrique Synchronisation des horizons d'ordres entre les niveaux de nomenclature. Délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé L'article A est fabriqué à partir des composants X, Y et Z. Les composants X et Y sont achetés chez un tiers. Le composant Z est fabriqué à partir des composants Z-1 et Z-2. Les sous-composants Z-1 et Z-2 sont achetés chez un tiers.
Article | Délai (en jours)
A | 2
X | 5
Y | 2
Z | 1
Z-1 | 7
Z-2 | 9
Les délais comprennent le délai de sécurité, le délai supplémentaire et le délai de sortie de stock. Le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé est de 10 jours (1 + 9). Le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé de l'article A est de 12 jours (2 +10). Supposez à présent que l'article peut aussi être acheté et que le délai d'approvisionnement indiqué dans la session Articles - Achat (tdipu0101m000) est de 21 jours. Ces 21 jours sont convertis en 15 jours ouvrables. Dans ce cas le délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé de l'article A est de 15 jours au lieu de 12. Rubriques liées Délais et horizons Délais d'approvisionnement et de fabrication cumulés, et horizons Synchronisation des horizons d'ordres entre les niveaux de nomenclature Calcul du délai d'achat Délai de fabrication cumulé Délai de fabrication cumulé non critique |