| # Planificación de suministro por proveedor En este tema se incluye un resumen acerca de cómo se comporta ERP LN en caso de que un proveedor lleve a cabo la planificación de suministro para un cliente. Una compañía puede externalizar la planificación de suministro de algunos de los artículos de compra. En tal caso, dicha compañía no envía órdenes de suministro para la entrega de cantidades específicas en determinadas fechas y horas, sino que delega la planificación del suministro al proveedor, que es quien decide qué cantidad se entrega y cuándo. El cliente y el proveedor han definido un acuerdo sobre términos y condiciones en el que se especifican todos los parámetros de planificación pertinentes. Este acuerdo sobre términos y condiciones está vinculado a un contrato de venta o contrato de compra válido. Stock gestionado por proveedor La planificación del suministro a cargo del proveedor es un aspecto del stock gestionado por proveedor (VMI). Para poder controlar el stock, el proveedor define el almacén de la planta del cliente como almacén de su propio sistema ERP LN. La planificación de suministro a cargo del proveedor puede aplicarse en tres escenarios, tal como se muestra en la siguiente tabla:
Escenario | Propietario de las mercancías suministradas en la planta del cliente | Responsable de la gestión del almacén en la planta del cliente | Responsable de la planificación de suministro
VMI total | Proveedor | Proveedor | Proveedor
Planificación a cargo del proveedor | Cliente | Cliente | Proveedor
Gestión del almacén a cargo de cliente | Proveedor | Cliente | Proveedor
Para obtener más información, consulte el tema Stock gestionado por proveedor del manual en línea o Guía del usuario para Stock gestionado por proveedor (U9501A US). Planificación basada en órdenes y VMI Las principales diferencias entre la planificación basada en órdenes normal y la planificación de suministro a cargo del proveedor son: Planificación basada en órdenes normal En general, si se aplica la planificación basada en órdenes normal, Planificación Empresarial genera órdenes planificadas de compra para los artículos que un proveedor debe entregar. Planificación de suministro por proveedor Si el proveedor de un determinado artículo es un proveedor de VMI válido, Planificación Empresarial no genera órdenes de compra para el artículo. En vez de ello, Planificación Empresarial puede generar una previsión que se envía al proveedor. El proveedor lleva a cabo la planificación de suministro en función de la previsión o de los niveles de stock reales en la ubicación del cliente. En general, el reaprovisionamiento se lleva a cabo por medio de transferencias de almacén. Resumen En el siguiente diagrama se muestra el flujo general de información y el flujo de mercancías en los casos en los que el proveedor se encarga de la planificación. Previsión En el caso general, el cliente envía al proveedor una previsión de la demanda de un artículo. El proveedor puede utilizar esa demanda como información de entrada en su proceso de planificación basado en órdenes. Si el cliente no envía una previsión para un artículo, el proveedor puede basar la planificación de suministro en los niveles de stock reales. El cliente agrega la previsión a los períodos de previsión. Por ejemplo, la previsión puede definirse por semana. Planificación Empresarial puede generar la previsión, pero el cliente puede modificarla manualmente antes de enviarla al proveedor. Para obtener más información, consulte Previsión (VMI). Suministro confirmado En función de la configuración, el proveedor envía al cliente un mensaje de suministro confirmado. Planificación Empresarial puede generar el suministro confirmado, pero el proveedor también puede utilizar otros métodos para determinar el suministro confirmado. Si Planificación Empresarial genera el suministro confirmado, el proveedor puede modificarlo de forma manual antes de enviarlo al cliente. Para obtener más información, consulte Suministro confirmado (VMI). Revisiones Cada previsión que el cliente envía al proveedor recibe un número de revisión. El correspondiente suministro confirmado se identifica con el mismo número de revisión. Puede almacenar las revisiones antiguas pasa su futura consulta. Puede definir el número de revisiones que ERP LN conserva en la sesión Parámetros de EP (cprpd0100m000). Por ejemplo, puede configurar ERP LN para almacenar las 10 últimas revisiones. Restricciones La previsión y el suministro confirmado no incluyen unidades preconfiguradas. Si un artículo se configura para suministro de unidad preconfigurada, un proveedor de VMI no podrá suministrarlo. Para los artículos planificados de VMI, no habrá disponible un plan maestro de artículo. Ejemplo En el siguiente diagrama se representa la situación en el sistema del proveedor. En este ejemplo, el proveedor definió las siguientes entidades: Grupo `CL`, que representa la planta del cliente. Almacén `A`, ubicado en la propia planta del proveedor. Almacén `B`, un almacén externo vinculado al grupo CL. Artículo `1500J`, un artículo fabricado por el proveedor y vendido al cliente. Artículo de planificación `1500J`, con almacén predeterminado A. Nota: el segmento de grupo del código de artículo está vacío o bien contiene un valor distinto de CL. Artículo de planificación `CL - 1500J`, con almacén predeterminado B. Nota: el segmento de grupo del código de artículo es CL. En este ejemplo, el cliente envía regularmente una previsión al proveedor. Basándose en esta previsión, el proveedor genera órdenes planificadas de distribución para entregar el artículo de planificación `CL - 1500J` al almacén B (en la ubicación del cliente) y órdenes planificadas de fabricación para `1500J` y sus componentes. Las órdenes planificadas para el artículo de planificación `CL - 1500J` se pueden convertir en suministro confirmado. El suministro confirmado es la cantidad que el proveedor se compromete a entregar. Si lo desea, el proveedor puede cambiar el suministro confirmado antes de enviar los datos de dicho suministro al cliente. Por último, el proveedor vuelve a planificar el suministro en función del suministro confirmado enviado al cliente. Dado que el suministro confirmado puede desviarse de la previsión recibida, esta ejecución de planificación crea órdenes planificadas que pueden ser distintas de las órdenes planificadas basadas en la previsión. Procedimientos Para obtener información acerca de cómo configurar el sistema y cómo ejecutar la planificación y el reaprovisionamiento, consulte los temas siguientes: Proveedor Elaborar la planificación de suministro del cliente - Configuración Elaborar la planificación de suministro del cliente - Procedimiento Cliente Dejar la planificación de suministro en manos del proveedor - Configuración Dejar la planificación de suministro en manos del proveedor - Procedimiento Temas relacionados Stock gestionado por proveedor Planificación de órdenes, resumen Previsión (VMI) Previsión confirmada y previsión no confirmada Suministro confirmado (VMI) Métodos de reaprovisionamiento (VMI) Métodos de planificación (VMI) Trabajar con stocks mínimos y máximos |