| # Ejemplo de un promedio ponderado de nivel de stock negativo El promedio de nivel de stock proyectado negativo es uno de los indicadores de rendimiento del módulo Análisis y optimización de recursos (RAO) de Planificación Empresarial. El cálculo del promedio de nivel de stock proyectado negativo se basa en principios similares a los del cálculo del promedio de stock proyectado. Una diferencia importante es que en el cálculo del promedio de stock negativo, ERP LN sólo considera aquellas extensiones del tiempo durante las que el stock proyectado es negativo. Cuando se han determinado los períodos exactos de nivel de stock negativo, ERP LN calcula el promedio de stock proyectado negativo. Dicho de otra forma, se calcula una media ponderada que tiene en cuenta la longitud de los diversos períodos con stock negativo. Ejemplo Stock físico = 10
Período de planificación | 1 | 2 | 3 | 4
Longitud del período de planificación (días) | 2 | 2 | 5 | 5
Stock (final) proyectado | 30 | -10 | -20 | 60
Días con stock negativo | 0 | 0.5 | 5 | 1.25
Promedio de stock negativo |  | 5 | 15 | 10
Método de cálculo Fase 1. Para los períodos de planificación en los que hay un cambio de positivo a negativo o viceversa, el número de días con stock negativo se calcula del modo siguiente:

    |N|El nivel de stock negativo (expresado como cifra positiva)PEl nivel de stock positivoDíasEl número de días del período de planificación
En el caso de un cambio de stock positivo a negativo, NivelNeg es el nivel final del período de planificación, mientras que NivelPos es el nivel de inicio (igual al nivel final del período de planificación anterior). Cuando el cambio es de stock negativo a positivo, los roles se invierten. Fase 2. El stock negativo medio para un período de planificación se calcula del modo siguiente:

    |N|El nivel de stock negativo (expresado como cifra positiva)
Fase 3. Ahora, ERP LN puede calcular una media ponderada de stock negativo para todos los períodos de planificación según la fórmula siguiente:

    ANI(pp1)El promedio de stock negativo para el período de planificación 1DíasNeg(pp1)El número de días de stock negativo en el período de planificación 1Suma(DíasNeg)El número total (redondeado) de días con stock negativo
Las cifras de DíasNeg para los diversos períodos de planificación (consulte la fase 1) son valores decimales. Esos valores se agregan y el resultado se redondea hacia arriba dando el valor de Suma(DíasNeg). En este ejemplo, la media ponderada del nivel de stock negativo se calcula del modo siguiente: Temas relacionados Calcular niveles de stock proyectado medio Indicadores de rendimiento en Planificación Empresarial Ejemplo de progresión lineal Ejemplo de un promedio ponderado de nivel de stock |