| # Trabajar con stocks mínimos y máximos En este tema se describe la forma en que un proveedor en una situación de stock gestionado por proveedor (VMI) puede llevar a cabo la planificación de suministro y el reaprovisionamiento basándose en los niveles mínimo y máximo de stock que el cliente debería observar. Parámetros pertinentes Los siguientes campos de la ficha Planificación de la sesión Línea de términos y condiciones (tctrm1620m000) determinan la forma en que se aplica este método. Usar niveles stock mín./máx. Especificación mín./máx. Niveles de stock decalados en el tiempo Unidad de stock Nivel de stock mínimo Nivel de stock máximo Niveles mínimos, niveles máximos o ambos Para utilizar este método en la planificación del suministro al cliente, establezca el campo Usar niveles stock mín./máx. en Niveles mínimos, Niveles máximos o Niveles mínimos y máximos. Si establece el campo Usar niveles stock mín./máx. en Niveles máximos, debe utilizar otro método para planificar el suministro. Si el acuerdo sobre términos y condiciones especifica un nivel máximo, el cliente limita la previsión para cada período de previsión a este nivel máximo. Si el stock en la ubicación del cliente excede el nivel de stock máximo, ERP LN genera un aviso para el cliente y el proveedor de VMI. Métodos para especificar niveles de stock Puede definir los niveles de stock necesario de las siguientes formas: Niveles de stock fijos Niveles de stock decalados en el tiempo Niveles de stock basados en la duración en días del suministro Si desea obtener más información, consulte Especificar el stock mínimo y máximo. Temas relacionados Especificar el stock mínimo y máximo Planificar en función del número de días de suministro Planificación de VMI basada en niveles de stock Reaprovisionamiento basado en el stock mínimo Planificación de stock en Planificación Empresarial |