| # Plantilla - Datos de proyecto (tppdm5101m000) Utilice esta sesión para crear plantillas para proyectos. Utilice el botón Rotar divisa para ver las tarifas de costo y de venta en las divisas propias definidas para este proyecto. Temas relacionados Utilizar plantillas Ver importes de proyecto en divisas diferentes Reconocimiento de ingresos (RR) y costo de mercancías vendidas (COGS) Asignar stock en Este campo determina el modo en el que se reserva su stock. Las asignaciones de stock de Almacenaje se crean para reservar stock para órdenes de almacenaje PRP planificadas o confirmadas sin tener en cuenta el almacenaje físico de las mercancías que hay dentro del almacén. Descripción La descripción o nombre del código. Recargo de valor de venta OEC El porcentaje de recargo calculado sobre los costos totales del proyecto a fin de determinar el valor financiero de la obra en curso (OEC). Este porcentaje de recargo se utiliza solamente cuando el campo Costos de recargo de valor de venta en OEC de la sesión Parámetros de PPC (tpppc0100s000) está seleccionado. Equipamiento El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costo de equipamiento (tpppc2151s000) para calcular el valor predeterminado de la tarifa de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo: tarifa de venta = tarifa de costo x (1 + (porcentaje de recargo/100)) Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Proyecto interno Un tipo de proyecto para el que no hay partners cliente definidos y no se realiza facturación. No se aplica la entrega de artículos. Opcionalmente, se puede capitalizar un proyecto interno y enviar el valor al módulo Activos fijos en Finanzas. ERP LN diferencia dos tipos de proyecto: Un proyecto de inversión: los entregables se pueden contabilizar como activos fijos, la entrega de mercancías no es posible. Un proyecto interno: no se puede contabilizar en el saldo y la entrega de mercancías no es posible. El resultado sólo se puede ver en la cuenta de pérdidas y beneficios. Tipo de contrato El tipo de acuerdo utilizado para esta plantilla de proyecto. Tipo de factura La forma de calcular facturas de proyecto para un determinado tipo de contrato. El método determina cuándo se envían las facturas al partner cliente. ERP LN diferencia entre los métodos de facturación siguientes: Costos totales más porcentaje fijo El importe se basa en los importes contables especificados en el nivel de objeto de costo más un beneficio. Este método sólo está disponible si el tipo de contrato es costos totales más porcentaje fijo. Tarifa unitaria El importe se basa en los importes contables por unidad especificados en el nivel de elemento o de actividad. La facturación de tarifa unitaria se aplica a ambos tipos de contrato. Plazo Facturación: El importe es una subdivisión del valor. Este método sólo está disponible si el tipo de contrato es precio fijo. Factura de progreso El importe de la factura se basa en el progreso del elemento o actividad. Se permiten dos tipos de elemento: directo e indirecto. El importe calculado de los elementos directos depende de su propio progreso. El importe calculado de los elementos indirectos se basa en el progreso del proyecto completo y nunca puede ser más del 100%. Grupo Una clasificación definida por el usuario de los proyectos. Grupo La descripción o nombre del código. Zona geográfica Una región que se utiliza para agrupar partners, clientes, proveedores y empleados desde un punto de vista geográfico. Zona geográfica La descripción o nombre del código. Sector empresarial Clasifique la plantilla de proyecto en función del sector empresarial. Sector empresarial La descripción o nombre del código. Código de costos varios para importes provisionales El código de costos varios para el importe provisional. Los costos relacionados con una ampliación del tipo Importe provisional se contabilizan en un objeto de costos varios. Este campo identifica el código del objeto de costos varios (estándar o específico de proyecto) usado para este proyecto. Actividad predeterminada para objetivos diversos Utilice esta actividad en aquellas situaciones en que los importes deban contabilizarse en una actividad y cuando esa actividad no haya sido especificada o no pueda especificarse. De este modo, funciona como una especie de actividad genérica para el proyecto. Esto es así en los siguientes casos: cuando se generan plazos cuando se generan liquidaciones provisionales de importes cuando se generan facturas para ampliaciones cuando se generan facturas de tarifa unitaria Registrar progreso Indica cómo se registrarán los resultados provisionales respecto de los objetos de costo para la duración del proyecto. Categoría Clasificación de proyectos definible por el usuario. Categoría La descripción o nombre del código. Tipo de plazo de entrega de proyecto El proyecto utiliza un tipo de plazo de entrega de proyecto. Si el tipo de plazo de entrega de proyecto es Días laborables, la duración del proyecto excluye los días de descanso. Usar ampliaciones en presupuesto Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede añadir ampliaciones al presupuesto. Progreso físico de material Este campo determina qué tipo de progreso busca la opción Control de proyectos. Progreso físico de mano de obra Este campo determina qué tipo de progreso busca la opción Control de proyectos. Progreso físico de equipamiento Este campo determina qué tipo de progreso busca la opción Control. Progreso físico de subcontratación Este campo decide qué tipo de progreso busca la opción Control de proyectos. Progreso físico de costos varios Este campo determina qué tipo de progreso busca la opción Control. Tarifa de costo de mano de obra El precio, presupuestado o real, por unidad de referencia. Por ejemplo, el precio de una máquina por hora. Tarifa salarial de venta Precio o tarifa de los objetos de costo, elementos o actividades que utiliza para efectuar las ventas y que se usan en el proyecto. Presupuesto por La plantilla con el código especificado sólo se puede utilizar para un tipo de presupuesto. Control por La plantilla con el código especificado sólo puede utilizar un tipo de presupuesto de control. Ruta para tarifa salarial de presupuesto La ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra de presupuesto para la tarifa de costo de mano de obra y la tarifa de venta en las líneas de mano de obra del presupuesto efectivo. Ruta para tarifa salarial de presupuesto La ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra de presupuesto para la tarifa de costo de mano de obra y la tarifa de venta en las líneas de mano de obra del presupuesto efectivo. Ruta para tarifa salarial de presupuesto La ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra de presupuesto para la tarifa de costo de mano de obra y la tarifa de venta en las líneas de mano de obra del presupuesto efectivo. Ruta para tarifa salarial por horas La ruta de búsqueda de tarifas de mano de obra para el registro de tiempos determina qué tarifas de costo y venta de mano de obra se usarán en las líneas de mano de obra para el registro de tiempos. Ruta para tarifa salarial por horas La ruta de búsqueda de tarifas de mano de obra para el registro de tiempos determina qué tarifas de costo y venta de mano de obra se usarán en las líneas de mano de obra para el registro de tiempos. Ruta para tarifa salarial por horas La ruta de búsqueda de tarifas de mano de obra para el registro de tiempos determina qué tarifas de costo y venta de mano de obra se usarán en las líneas de mano de obra para el registro de tiempos. Ruta para tarifa salarial por horas La ruta de búsqueda de tarifas de mano de obra para el registro de tiempos determina qué tarifas de costo y venta de mano de obra se usarán en las líneas de mano de obra para el registro de tiempos. Material El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de material (tpppc2111s000) para calcular el valor predeterminado del precio de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo: precio de venta = precio de costo x (1 + (porcentaje de recargo/100)) Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Mano de obra El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de mano de obra (tpppc2131s000) para calcular el valor predeterminado de la tarifa de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo: tarifa de venta = tarifa de costo x (1 + (porcentaje de recargo/100)) ERP LN calcula la tarifa de costo de acuerdo con la ruta de búsqueda de la tarifa de mano de obra de presupuesto establecida en la sesión Proyecto (tppdm6100s000). Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Almacén de proveedor prioritario La descripción o nombre del código. Subcontratación El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de subcontratación (tpppc2171s000) para calcular el valor predeterminado del precio de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo: precio de venta = precio de costo x (1 + (porcentaje de recargo/100)) Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Costos varios El porcentaje de recargo que ERP LN utiliza en la sesión Costos varios (tpppc2191s000) para calcular el valor predeterminado del precio de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo: precio de venta = precio de costo x (1 + (porcentaje de recargo/100)) Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Código de costos varios para importes provisionales La descripción o nombre del código. Material Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Mano de obra Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Equipamiento Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Subcontratación Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Costos varios Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Partners Número de días promedio entre la fecha en que se piden las mercancías o servicios y la fecha en que se pagan. Almacén de proveedor prioritario Un lugar donde se almacenan las mercancías. Para cada almacén, puede especificar la dirección y los datos relativos a su tipo. Divisa del proyecto Si el proyecto se ejecuta en otro país, la divisa de proyecto es útil para controlar ese proyecto. Esta divisa puede ser una divisa externa no especificada como una de las divisas propias. Divisa del proyecto La descripción o nombre del código. Plantilla de proyecto El código de plantilla del proyecto. Tipo de cambio Este tipo de cambio se utiliza para cálculos de presupuesto específicos de proyecto, por ejemplo, el análisis de costos de presupuesto. Tipo de cambio La descripción o nombre del código. Proyecto de inversión Un proyecto empleado para uso interno en el que los entregables se pueden contabilizar como activos fijos pero no es posible la entrega de mercancías. En un proyecto de inversión, usted es el partner. en divisa propia El importe de costo en la divisa propia. Este campo sólo está disponible si la compañía utiliza un sistema de divisa independiente. A continuación, la tarifa de costo se expresa en la divisa propia. Puede especificar un nuevo importe, independientemente del tipo de cambio entre divisas. en divisa propia El importe de venta en la divisa propia. Proyecto Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar sus costos a este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Tipo de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar sus costos a este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Componente de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar sus costos a este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Código de control Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Elemento Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Elemento/Tipo de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Elemento/Componente de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Elemento/Código de control Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Ampliación Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Ampliación/Tipo de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Ampliación/Componente de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Ampliación/Código de control Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Actividad Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Actividad/Tipo de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Actividad/Componente de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Proyecto/Actividad/Código de control de costo Si esta casilla de verificación está seleccionada, puede controlar los costos en este nivel de control de costo en la sesión Consultas de control (tpppc4850m000). Método de reconocimiento de ingresos Seleccione el método para el reconocimiento de ingresos. A continuación, se muestran los métodos que puede utilizar para reconocer los ingresos: Método de proyecto terminado Método de porcentaje de finalización Método de factor de ingresos obtenidos Método de ingresos reales Método de contrato de reembolso Método de hito (sólo para proyectos controlados por actividad) Límite de reconocimiento de ingresos El límite en los ingresos que se reconocerá. Se define un porcentaje máximo en el nivel de ampliación y de proyecto. El límite predeterminado se establece en 100%. Nota El valor se puede cambiar. El límite de reconocimiento de ingresos es válido para todos los métodos de reconocimiento de ingresos excepto el método de proyecto terminado. Al multiplicar el porcentaje por el importe del contrato se obtienen los ingresos máximos que se pueden reconocer (hasta la finalización del proyecto). Este porcentaje se omite cuando el proyecto ha terminado y se contabilizan los ingresos finales (y el COGS). Método de costos de artículos vendidos Seleccione el método para calcular el costo de mercancías vendidas (COGS). A continuación, se indican los métodos que puede utilizar para calcular el costo de las mercancías vendidas: Método de proyecto terminado Método de porcentaje de beneficio Método de contrato de reembolso Listar plantilla para datos de proyecto Inicia la sesión Listar plantilla para datos de proyecto (tppdm5401m000) que lista las plantillas para los datos de proyecto. |