| # Planificación de recursos de proyecto (tipcs0520s100) Utilice esta sesión para ver los centros de trabajo que están implicados en un proyecto PCS concreto, y para determinar el impacto del proyecto PCS en la capacidad de los centros de trabajo implicados. Un proyecto PCS requiere capacidad para un período de tiempo concreto, normalmente de múltiples centros de trabajo. En esta sesión, puede definir una fecha de inicio y el número de períodos que expresa la condición del proyecto PCS. A continuación, para cada centro de trabajo, se muestran los siguientes números: Número de períodos por encima de capacidad excluido el proyecto El número de períodos que los requisitos de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad disponible. La capacidad requerida para el proyecto PCS no se tiene en cuenta. Número de períodos por encima de capacidad incluido el proyecto El número de períodos que los requisitos de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad disponible del centro de trabajo. La capacidad requerida para el proyecto PCS se tiene en cuenta. Primer período por encima de capacidad El primer período que los requisitos totales de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad básica del centro de trabajo. Número de períodos que participan en el proyecto El número total de períodos que el proyecto PCS requiere capacidad del centro de trabajo. Estos números son indicadores de la capacidad disponible de los centros de trabajo. A partir de estos números, puede ajustar sus actividades de planificación para el proyecto PCS. ERP LN deriva la lista de centros de trabajo implicados en el proyecto PCS a partir de la información siguiente: El uso de capacidad planificado por orden en Planificación Empresarial. Las operaciones y la planificación de órdenes de fabricación en Control de planta. Las actividades por proyecto PCS en Control de proyecto. Gráfico de carga de recursos Si selecciona un centro de trabajo, puede hacer clic en Mostrar gráfico para mostrar el gráfico de carga de recursos del centro de trabajo. Nota Puede iniciar esta sesión haciendo clic en Planificación de recursos de proyecto en la sesión Tablero de proyectos (tipcs0320m000). Proyecto Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan especialmente para una orden de cliente concreta. Un proyecto se inicia a partir de una orden de cliente para los artículos que cuentan con un sistema de planificación Bajo pedido. La finalidad de un proyecto es planificar y coordinar la fabricación de estos artículos. En el caso de una fabricación estándar bajo pedido, el proyecto sólo se utiliza para vincular el artículo con la orden de cliente. De lo contrario, un proyecto puede incluir: Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas) Planificación de proyecto (planificación de actividades) Un presupuesto es un tipo especial de proyecto. Un presupuesto se utiliza para fines de planificación y estimación, y no para efectuar la fabricación. Fecha de inicio Un proyecto PCS requiere capacidad para un período de tiempo específico. En este campo, puede definir la fecha de inicio del período de tiempo para el que desea ver el impacto del proyecto PCS en la capacidad de los centros de trabajo. Duración del período El número de días que se aplican las necesidades de capacidad. Número de períodos El número de períodos que el proyecto PCS requiere capacidad de los centros de trabajo. El valor de este campo multiplicado por el número de días que define en el campo Duración del período determina la condición para la que desea ver el impacto del proyecto PCS en la capacidad del centro de trabajo. Centro de trabajo El centro de trabajo que forma parte del proyecto PCS y para el que puede existir una necesidad de capacidad. Capacidad básica Si el campo Duración del período es 1 día, este campo muestra la capacidad diaria de cada unidad de recursos en el centro de trabajo. Si el campo Duración del período es 7 días, se muestra la capacidad semanal. Si el campo Duración del período es 14 días o 28 días, la capacidad semanal se multiplica por 2 o 4, respectivamente. La capacidad diaria y semanal del centro de trabajo se define en el campo Centros de trabajo (tirou0101m000). Número de períodos por encima de capacidad excluido el proyecto El número de períodos que los requisitos de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad disponible. La capacidad requerida para el proyecto PCS no se tiene en cuenta. Número de períodos por encima de capacidad incluido el proyecto El número de períodos que los requisitos de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad disponible del centro de trabajo. La capacidad requerida para el proyecto PCS se tiene en cuenta. El número de períodos de este campo siempre es igual o superior que el número de períodos del campo Número de períodos por encima de capacidad excluido el proyecto. Primer período por encima de capacidad El primer período que los requisitos totales de capacidad del centro de trabajo sobrepasan la capacidad básica del centro de trabajo. Número de períodos que participan en el proyecto El número total de períodos que el proyecto PCS requiere capacidad del centro de trabajo. Mostrar gráfico Haga clic para mostrar el gráfico de carga de recursos del centro de trabajo. |