| # Control por proyecto/material (tpppc4513m000) Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan. El control de costo real se agrega en el nivel de código de control de proyecto/material. Se trata de una en un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyectos para el control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente. Nota Si ha iniciado esta sesión haciendo zoom, sólo puede buscar y seleccionar un registro. Mantener registros en una sesión de resumen o de mantenimiento Temas relacionados Cómo ERP LN calcula el Utilizar consultas de control y listados Proyecto El código de proyecto. Divisa La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto si trabaja con un sistema de divisa dependiente o independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>. Se puede aplicar la siguiente secuencia: Divisa del proyecto Divisa local Divisa de listado 1 Divisa de listado 2 Nota Sólo las tres últimas divisas son divisas propias. Divisa La divisa o la descripción de la divisa. Generado La fecha en la que se crea el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo. Código de control de material Nivel de objeto de costo de padre común que está en un nivel por encima del objeto de costo especial. Los códigos de control se usan con fines de control. Para el análisis, puede agrupar objetos de costo del mismo tipo de costo en un código de control. Si usa un objeto de costo para clasificar un grupo de objetos de costo, puede ser su propio código de control. No puede tener más de un código de control en un árbol. Se utiliza para el presupuesto ascendente congelado. Presupuesto total El importe presupuestado, que aparece en los datos de control. El importe presupuestado mostrado en los datos de control. Valor obtenido Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto. Nota Para ver las excepciones de este cálculo, consulte: Cómo ERP LN calcula el. Real con compromisos El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos. Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período) Variación con compromisos El resultado se calcula mediante la fórmula: Resultado = Ejecutado (este período)- Costos reales (este período)- Compromisos (este período) Real sin compromisos Los costos reales (sin incluir compromisos) contabilizados en la historia para todos los períodos hasta el actual. Variación sin compromisos El resultado, sin incluir el valor de los compromisos, se calcula del siguiente modo: Ejecutado (este período)- Costos reales (este período) Cantidad de presupuesto El importe presupuestado, que aparece en los datos de control. Valor obtenido Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto. Cantidad real con compromisos El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos. Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período) Variación con compromisos El resultado se calcula mediante la fórmula: Resultado = Ejecutado (este período)- Costos reales (este período)- Compromisos (este período) Cantidad real sin compromisos La cantidad total de las transacciones de costo (excluyendo los pagos anticipados), que se contabilizan en la historia para todos los períodos hasta el actual. Variación sin compromisos El importe del resultado sin incluir compromisos. Período actual El año del período de control de costo real. / El período para el control de costo real. Real con compromisos El importe real incluyendo compromisos. Valor obtenido inc. compromisos Los costos en los que se puede incurrir en el período actual. Variación con compromisos El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos. Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período) Real sin compromisos Los costos reales (sin incluir compromisos) que se han contabilizado en la historia para el período actual. Valor obtenido exc. compromisos Los costos permitidos sin incluir compromisos. Variación sin compromisos El importe del resultado sin incluir compromisos. Cantidad real con compromisos El importe real incluyendo compromisos. Valor obtenido inc. compromisos La cantidad que puede fabricarse en el período actual. Variación con compromisos El importe del resultado incluyendo compromisos. Cantidad real sin compromisos La cantidad total de la transacción de costo (excluyendo los pagos anticipados) que se contabiliza en la historia para el período actual. Valor obtenido exc. compromisos La cantidad permitida excluidos los compromisos. Variación sin compromisos El importe del resultado sin incluir compromisos. Costos reales El importe real. Variación El importe de resultado. Previsión de costos El costo previsto. Variación al finalizar El resultado final previsto. Cantidad prevista La cantidad adicional prevista para el final del proyecto, anticipada para el final del período actual. Variación al finalizar El resultado final previsto. |