| # Proyecto (tppdm6100s000) Utilice esta sesión para mantener datos de proyecto maestro para cada proyecto. Los datos de proyecto definen todos los aspectos del proyecto. Muchos campos dependen de las sesiones de parámetros para valores determinados o entrada. Por ello, si un campo tiene datos incorrectos, compruebe el campo relacionado en las sesiones de parámetros. Utilice el botón Rotar divisa para ver los importes en las distintas divisas propias. El método de reconocimiento de ingresos y el método de costo de mercancías vendidas se definen en la ampliación del proyecto. El reconocimiento de ingresos y el COGS también se pueden determinar en el nivel de elemento y actividad dependiendo del método de reconocimiento de ingresos y de COGS seleccionado. El uso de elemento y actividad depende de si el proyecto está controlado por un elemento o si está controlado por una actividad. En el nivel de proyecto y el nivel de ampliación, puede establecer un límite inferior y superior en los ingresos que se reconocerán. Temas relacionados Utilizar gestión de datos de proyecto Crear un proyecto Utilizar una ruta de búsqueda Utilizar divisas en Proyecto Utilizar divisas propias en Proyecto Utilizar el fijador del tipo de cambio Reconocimiento de ingresos (RR) y costo de mercancías vendidas (COGS) General Proyecto Especifique un nuevo código de proyecto. Puede seleccionar crear un proyecto desde: Un proyecto general existente que no se utilice. Un nuevo número asociado a la serie de proyectos. Un nuevo número asociado a la serie de estimaciones. La serie de estimaciones es diferente de la serie de proyectos. Si crea una estimación de proyecto, la numeración le ayuda a reconocer que el proyecto se ha iniciado como una estimación. Un primer número libre. Estatus El estatus del proyecto. El estatus del proyecto es importante para seguir el curso adecuado a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Nota En los proyectos de tipo Plantilla, el estatus del proyecto no tiene ninguna importancia. General Descripción La descripción o nombre del código. Clave de búsqueda Una forma alternativa de una descripción utilizada por comodidad durante la búsqueda. Normalmente, se trata de una abreviatura, un acrónimo o una alternativa nemotécnica de una descripción completa. Proyecto de código de dirección El código que identifica la ubicación a la que se pueden enviar los entregables para el proyecto. En Estados Unidos este código de dirección se utiliza para el software para impuestos. Dirección de expedidor La dirección que aquí se especifique se utilizará como la dirección de expedidor estándar para los servicios y entregas de proyecto. Unidad empresarial Una parte independiente en términos contables de la organización que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable. Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, éstas se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada. Puede definir las relaciones entre las unidades empresariales y, por tanto, la transferencia de mercancías que puede producirse entre las unidades empresariales. Para utilizar la facturación y la fijación de precios entre las unidades empresariales, debe vincular las unidades empresariales a los partners internos. Puede utilizar las unidades empresariales para llevar la contabilidad financiera por separado para partes de la empresa. Por ejemplo, puede definir unidades empresariales para partes separadas de la organización que pertenecen a una compañía logística, pero que están ubicadas en países distintos. La contabilidad de cada unidad empresarial se efectúa en la divisa nacional de cada país y en la compañía contable vinculada a la unidad empresarial. Compañía contable La compañía contable a la que está vinculada la unidad empresarial. Si la compañía contable no es la misma que la compañía operativa, el sistema de divisa de la compañía contable se utilizará para Proyecto. Temas relacionados Sistemas de divisa Tipo de proyecto Proyecto interno Si esta casilla de verificación está seleccionada, el proyecto es un proyecto interno. Un proyecto interno no tiene obligaciones contractuales con respecto a un partner y sus costos se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y beneficios. Junto al proyecto interno sencillo hay la posibilidad de realizar un proyecto de inversión si selecciona las casillas de verificación Proyecto interno y Proyecto de inversión. Un proyecto de inversión es un proyecto interno que se capitalizará en la hoja de balance como un activo fijo después de la finalización. Ejemplo Un programa de formación para los empleados es un proyecto interno normal. La construcción de instalaciones de fabricación para una nueva línea de producto es un proyecto de inversión. Proyecto de inversión Un proyecto empleado para uso interno en el que los entregables se pueden contabilizar como activos fijos pero no es posible la entrega de mercancías. En un proyecto de inversión, usted es el partner. Nota La casilla de verificación no se puede seleccionar si los asientos contables se han procesado para el proyecto y este ya ha pasado a ser Activo. Plantilla Si esta casilla de verificación está seleccionada, el proyecto es de tipo plantilla y no se puede utilizar para proyectos reales. Este proyecto sólo se puede utilizar para copiar proyectos. Nota Sólo puede seleccionar la casilla de verificación si el estatus del proyecto es Libre. Tipo de jerarquía Un proyecto debe pertenecer a uno de los tipos de proyecto. Proyecto principal El proyecto principal al que pertenece el subproyecto. Estructura de desglose de organización Usar OBS Este campo indica si se utiliza una estructura de desglose de organización (OBS) para el proyecto. Estructura de desglose de organización El código de la estructura de desglose de organización. Contrato Especificación de acuerdo Partner cliente Normalmente, el departamento de compras del cliente, el partner que tramita órdenes de mercancías o servicios a su organización y al que pertenecen las configuraciones que mantiene o para la cual realiza un proyecto. Los detalles del acuerdo con el partner cliente pueden incluir lo siguiente: Acuerdos de precio y descuento predeterminados Valores predeterminados de orden de venta Condiciones de entrega Los partners receptor y facturado relacionados Importe de contrato Importe total del contrato de proyecto. Para una versión de presupuesto decalado en el tiempo, el importe de contrato se expresa como:
    importe de contrato = cuota de beneficio + provisión para imprevistos + presupuesto distribuido + presupuesto no distribuido
El importe de contrato se usa para determinar el límite de la factura. Tipo de cambio/factor de divisa Un cargo o pago fijo según una escala estándar, como por ejemplo, el tipo de cambio de divisa de la transacción. Tipo de cambio/factor de divisa El factor por el cual se divide el importe de la divisa de transacción o de la divisa de factura antes de que ERP LN lo convierta en una divisa propia. A menudo se utiliza un factor de divisa para divisas que tienen una cotización relativamente baja, como por ejemplo el won coreano. En divisa propia Una de las divisas base de la compañía en las que ERP LN registra y lista los importes. En un sistema multidivisa, se pueden definir hasta tres divisas propias: La divisa local Dos divisas de listado En divisa propia El importe en la divisa propia. Tipo de contrato Este campo determina el modo de calcular el importe de contrato del proyecto. Esto influye en la facturación en Proyecto. Ejecución de contrato El tipo de contrato indica si su compañía ejecuta el proyecto como contratista principal o como un subcontratista. Tipo de factura El tipo de factura elegido determina el modo de gestionar la facturación en Facturación de proyectos. Porcentaje de retención El porcentaje de retención. Referencia de cliente Este campo sólo se listará para las facturas de progreso. Como parte del procedimiento para las facturas de progreso, se crean especificaciones de facturas de progreso, que utilizarán la referencia. Fecha de finalización considerable La fecha acordada de la primera finalización del proyecto. Este campo sólo proporciona información. Aumento de precio de costo total más %% fijo Material El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de material (tpppc2111s000) para calcular el valor predeterminado del precio de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo:
    porcentaje de recargo del precio de venta = precio de costo * (1 + (porcentaje de recargo/100))
Nota Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Mano de obra El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de mano de obra (tpppc2131s000) para calcular el valor predeterminado de la tarifa de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo:
    tarifa de venta = tarifa de costo * (1 + (porcentaje de recargo/100))
Nota Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Equipamiento El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costo de equipamiento (tpppc2151s000) para calcular el valor predeterminado de la tarifa de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo:
    tarifa de venta = tarifa de costo * (1 + (porcentaje de recargo/100))
Nota Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Subcontratación El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos de subcontratación (tpppc2171s000) para calcular el valor predeterminado del precio de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo:
    precio de venta = precio de costo * (1 + (porcentaje de recargo/100))
Nota Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Costos varios El porcentaje de recargo que se utiliza en la sesión Costos varios (tpppc2191s000) para calcular el valor predeterminado de la tarifa de venta. Este cálculo se efectúa del siguiente modo:
    porcentaje de recargo de la tarifa de venta = precio de costo * (1 + (porcentaje de recargo/100))
Nota Solamente es pertinente para los proyectos de costos totales más porcentaje fijo o ampliaciones. Contable Estatus de resultado financiero Este campo determina el procedimiento para calcular el resultado financiero del proyecto en Finanzas. Activos fijos Número de activo Si selecciona la casilla de verificación Proyecto de inversión y desea vincular el proyecto a un código de activo fijo, puede especificar una ampliación y un número de activo. El activo fijo se valorará al cierre de los costos reales del proyecto. Efectúe un zoom a la sesión Activos (tffam1500m000) para especificar el activo fijo. Ampliación de activo La ampliación de activo es un campo descriptivo. Puede especificar hasta 15 caracteres. Puede usar este campo, por ejemplo, para elegir entre un rango de activos fijos pertenecientes a un número de activo en la sesión Activos (tffam1500m000). Garantía bancaria Importe de garantía bancaria Con el fin de reducir la exposición al riesgo del cliente, es obligatorio que el contratista deposite una cantidad de dinero como garantía del fracaso del proyecto. Este campo ofrece el importe de la garantía. Alternativamente, se puede especificar como garantía un porcentaje del valor total del contrato: utilice el campo Porcentaje de garantía bancaria. Importe de garantía bancaria Una de las divisas base de la compañía en las que ERP LN registra y lista los importes. En un sistema multidivisa, se pueden definir hasta tres divisas propias: La divisa local Dos divisas de listado % garantía bancaria Además de cumplimentar el importe de la garantía bancaria, puede especificar un porcentaje del valor del contrato total como una garantía. Fecha de vencimiento de garantía bancaria La fecha de finalización de la garantía bancaria es la última fecha en la que es válida. Importe de reducción de garantía bancaria Una de las divisas base de la compañía en las que ERP LN registra y lista los importes. En un sistema multidivisa, se pueden definir hasta tres divisas propias: La divisa local Dos divisas de listado Importe de reducción de garantía bancaria Durante la ejecución del proyecto, se puede reducir la garantía bancaria. % reducción de garantía bancaria Mientras se ejecuta el proyecto, se puede reducir la garantía bancaria. En este campo puede especificar el porcentaje mediante el cual la garantía bancaria se reducirá. Fecha de reducción de garantía bancaria La fecha de efectividad de la reducción de la garantía bancaria. Condiciones de pago para análisis financiero Material El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Mano de obra El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Equipamiento El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Subcontratación El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Costos varios El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Partners El promedio de días entre la fecha de orden y la fecha de pago. Presupuesto Métodos Presupuesto por El tipo de presupuesto de proyecto determina el modo en el que contempla su presupuesto. Puede presupuestar el proyecto por: Elemento Actividad Control por Método de presupuestación Forma de medir la productividad esperada. ERP LN diferencia los dos métodos siguientes en el presupuesto ascendente: Tasa de producción: el número de unidades de fabricación producidas por unidad de tiempo. Valores normalizados de mano de obra: el número de horas necesario para realizar una unidad del objeto de costo. Ruta para tarifa salarial de presupuesto La ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra de presupuesto para la tarifa de costo de mano de obra y la tarifa de venta en las líneas de mano de obra del presupuesto. Usar ampliaciones en presupuesto Si esta casilla de verificación está seleccionada, se utilizan ampliaciones en el presupuesto y en el control de costo. Presupuesto de proyecto principal Si esta casilla de verificación está seleccionada, el análisis de costos de presupuesto y los datos de control generados incluyen los costos presupuestados del proyecto principal. Los costos reales incluyen tanto el costo del proyecto principal como los costos de los subproyectos correspondientes. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, el análisis de costos de presupuesto y los datos de control generados incluyen el costo presupuestado del proyecto principal y los costos presupuestados del subproyecto correspondiente. Reales Elemento superior de presupuesto El elemento superior de un elemento de proyecto o estructura de actividad. El presupuesto de proyecto se compone de una estructura en forma de árbol. La estructura sólo tiene una actividad o elemento superior. Análisis de costos de presupuesto En función del presupuesto de proyecto, se pueden realizar varios análisis de costos de presupuesto en la sesión Generar análisis de costos de presupuesto (tpptc3200m000). Cada análisis de costos de presupuesto se almacena bajo la combinación de código de proyecto y código de análisis de costos de presupuesto. Para cada proyecto se indica qué código de análisis de costos de presupuesto se puede considerar como real. En el caso de comparaciones de costo entre el presupuesto de proyecto y/o el cálculo de costos, ERP LN siempre muestra los datos de costo del presupuesto de proyecto en función del código de análisis de costos del presupuesto efectivo. Análisis de presupuesto decalado en el tiempo En función del presupuesto efectivo, se pueden realizar varios análisis de costos de presupuesto en la sesión Generar análisis de costos de presupuesto (tpptc3200m000). Cada análisis de costos de presupuesto se almacena con la combinación de código de proyecto y código de análisis de costos de presupuesto. Para cada proyecto se indica qué código de análisis de costos de presupuesto se puede considerar como real. En el caso de comparaciones de costos entre la estimación, el presupuesto efectivo y/o el cálculo de costos reales, ERP LN siempre muestra los datos de costo del presupuesto efectivo en función del código de análisis de costos del presupuesto efectivo. Tipo de cambio El tipo de cambio utilizado para el análisis de costos de presupuesto en el paquete. El usuario puede cambiar el valor mientras genera el análisis de costos de presupuesto. Valores predeterminados Fecha de presupuesto Especifique la fecha de inicio del presupuesto. Tarifa de costo de mano de obra Divisa del proyecto Si el proyecto se ejecuta en otro país, la divisa de proyecto es útil para controlar ese proyecto. Esta divisa puede ser una divisa externa no especificada como una de las divisas propias. Fecha de transacción de tarifa de costo Siempre que se cambia la tarifa de costo de mano de obra general en un proyecto, la fecha de transacción de la tarifa de costo de mano de obra se cumplimenta automáticamente con la fecha del sistema, de modo que siempre es posible saber cuándo se ha producido el último cambio en la tarifa de costo de mano de obra. En divisa propia La tarifa de costo en la divisa propia. Tarifa salarial de venta Una tarifa de venta general para los costos de mano de obra de un proyecto. En divisa propia Una de las divisas base de la compañía en las que ERP LN registra y lista los importes. En un sistema multidivisa, se pueden definir hasta tres divisas propias: La divisa local Dos divisas de listado Fecha de transacción de tarifa de costo Siempre que se cambia la tarifa de venta general en un proyecto, la fecha de transacción de la tarifa de venta se cumplimenta automáticamente con la fecha del sistema, de modo que siempre es posible saber cuándo se ha producido el último cambio en la tarifa de venta. En divisa propia La tarifa de venta en la divisa propia. En divisa propia Una de las divisas base de la compañía en las que ERP LN registra y lista los importes. En un sistema multidivisa, se pueden definir hasta tres divisas propias: La divisa local Dos divisas de listado Unidad de tarifa Por ejemplo, la tarifa de costo es de 25 EUR y la unidad es horas, esto significa que los costos son 25 euros por hora. Planificación Programación Plan activo El plan de proyecto utilizado en el proyecto. Este campo se debe cumplimentar si los costos están controlados por el tipo de presupuesto de actividad. Fecha inicio/fecha finalización Esta fecha es el valor predeterminado para planes y es importante mientras se ejecuta el análisis de costos de presupuesto y se utilizan recargos. La fecha de inicio se utiliza para decidir qué recargos (de presupuesto) son válidos para el análisis de costos de presupuesto. Si no hay una fecha de inicio, se utilizarán todos los recargos. Nota Si utiliza una ampliación para una fluctuación con el método de cálculo de factura Costos reales (definido en la sesión Ampliación (tpptc0110s000)), es obligatorio especificar la fecha de inicio del proyecto. / La fecha de finalización de un proyecto sólo se utiliza para proporcionar información. Tipo de plazo de entrega de proyecto El modo en el que se contempla el tiempo en un plan. Plazo de entrega estimado Este campo permite registrar el tiempo que se espera que sea necesario para la ejecución de un proyecto. Este campo sólo sirve para proporcionar información. El tiempo de proyecto requerido se puede expresar en días laborales o en días naturales, dependiendo de la configuración del campo Tipo de plazo de entrega de proyecto. Plazo de entrega final de proyecto Este campo indica el plazo de entrega del proyecto según las especificaciones. El campo solamente se utiliza para proporcionar información. El tiempo de proyecto requerido se puede expresar en días laborales o en días naturales, dependiendo de la configuración del campo Tipo de plazo de entrega de proyecto. Fase Puede vincular una fase a un proyecto en cada estatus. Se puede utilizar una fase para diferenciar el proyecto. Ejemplo Puede vincular el código de fase 001 con la descripción Borrar datos a un rango de proyectos. Para borrar los proyectos correctos, simplemente seleccione el código de fase 001. Planificación de necesidades Asignar stock en Especifique la fase en la que el stock del almacén debe asignarse al proyecto, en función de la disponibilidad. Valores permitidos: Insertar Puede reservar el stock real; esto es, asignar el stock del almacén cuando inserte una orden de almacenaje planificada en el módulo Necesidades de proyecto. Aprobar El stock se asigna cuando se confirma una orden de almacenaje planificada. No aplicable Nota En Proyecto, una reserva de stock es una asignación de stock en Almacenaje. Almacén de suministro prioritario Un almacén general que recibe las entregas para más de un proyecto. Las mercancías se envían del almacén de suministro prioritario al almacén de proyecto. Temas relacionados Uso de almacenes Almacén de proyecto predeterminado Un almacén de proyecto se utiliza para almacenar las mercancías entregadas procedentes del almacén de suministro prioritario. Especifique un almacén en este campo si desea utilizar un almacén para el proyecto. Todo el stock se enviará a ese almacén. También puede dejar este campo vacío y vincular el almacén en un nivel inferior a un elemento o actividad con el fin de mejorar el control de stock. Proyecto creado de Plantilla de proyecto El código de la plantilla utilizado para crear el proyecto. Control Control Progreso físico Progreso Nivel al que se puede registrar el progreso correspondiente a este tipo de costo. Progreso físico de mano de obra Nivel al que se puede registrar el progreso correspondiente a este tipo de costo. Progreso físico varios El precio de costo. Progreso físico de subcontratación Nivel al que se puede registrar el progreso correspondiente a este tipo de costo. Progreso físico de costos varios El precio de costo. Registrar progreso Utilizar resultado de progreso Registro de costos Ruta para tarifa salarial por horas La ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra para registro de tiempos para la tarifa de costo de mano de obra por hora y la tarifa de venta por hora en las líneas de mano de obra. Registro Fecha de generación de datos de control La última fecha en la que se ejecutó Generar datos de control (tpptc1230m000) para este proyecto. Código de usuario de Generar datos de control El código de usuario del último usuario que ejecutó la sesión Generar datos de control (tpptc1230m000) para este proyecto. Fecha de última contabilización en historia La última fecha en la que se contabilizaron las transacciones de costos reales en la historia. ERP LN guarda automáticamente esta fecha durante la ejecución de la sesión Contabilizar transacciones (tpppc4202m000). Este campo solamente se utiliza para proporcionar información. Código de usuario de última contabilización en historia Este campo muestra el código de usuario del último usuario que contabilizó en la historia transacciones de costo reales de este proyecto. El valor de este campo se actualiza automáticamente durante la ejecución de la sesión. Fecha de último control de costo real Fecha de los últimos datos de control generados. Usuario último control de costo real El código de usuario del último usuario que ejecutó la sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) para este proyecto. Este campo solamente se utiliza para proporcionar información. Estimación Rechazado Un proyecto se puede rechazar después de que haya sido estimado. Este campo indica si el proyecto estimado puede continuar con su ciclo de vida de estimación, presupuestación y facturación. Código de motivo Utilice este campo, por ejemplo, en situaciones en las que una estimación determinada se rechaza o el proyecto se retrasa. El código de motivo es obligatorio si se rechaza la estimación. Resultado en proyecto Este campo sólo se cumplimenta si se utilizan series diferentes para proyectos y estimaciones. El proyecto de destino se muestra, después del proceso de copia. Originado a partir de previsto Este campo sólo se cumplimenta si se utilizan series diferentes para proyectos y estimaciones. Se muestra la estimación de proyecto utilizada como origen. Último envío por El código de usuario de la persona que ha enviado la estimación a un proyecto. El código de usuario se registrará a partir del último envío. Fecha de envío La última fecha en la que se ejecuta el proceso de envío. Resultados provisionales Resultados provisionales de ingresos Método de reconocimiento de ingresos Porcentaje terminado El porcentaje de finalización del proyecto. Debe multiplicar este porcentaje por el importe del contrato para calcular los ingresos que se reconocerán. Nota Puede especificar manualmente el porcentaje de terminación o hacer clic en Calcular porcentaje terminado para obtener el valor calculado. ERP LN calcula el porcentaje mediante la siguiente fórmula:
    porcentaje de terminación = costos (incurridos)/costo estimado al finalizar
Factor de ingresos obtenidos Especifique el factor de ingresos obtenidos. Debe multiplicar este factor por el costo para calcular los ingresos que se reconocerán. Nota Puede especificar manualmente el factor de ingresos obtenidos o hacer clic en Calcular ERF para obtener el valor calculado. ERP LN calcula el factor utilizando la siguiente fórmula:
    ERF = importe de contrato del proyecto/costos totales presupuestados
Para calcular el ERF, el estatus de proyecto debe ser Activo, porque el costo total presupuestado se conoce sólo para proyectos activos. Umbral de reconocimiento de ingresos El porcentaje de finalización mínimo esperado antes de reconocer los ingresos. Nota Sólo si el porcentaje de finalización es mayor o igual a este campo, los ingresos se reconocen cuando los resultados provisionales se generan mediante la sesión Generar resultados financieros provisionales (tpppc2260m000). Sin embargo, si el Porcentaje de beneficio es negativo, los ingresos se reconocerán con independencia de si se ha alcanzado o no el porcentaje de finalización mínimo. Valor predeterminado 0 Límite de reconocimiento de ingresos El límite en los ingresos que se reconocerá. Especifique un porcentaje máximo. Nota El valor se puede cambiar. El límite de reconocimiento de ingresos es válido para todos los métodos de reconocimiento de ingresos excepto el método de Proyecto terminado. Al multiplicar el porcentaje por el importe del contrato se obtienen los ingresos máximos que se pueden reconocer (hasta la finalización del proyecto). Este porcentaje se omite cuando el proyecto ha terminado y se contabilizan los ingresos finales (y el COGS). Valor predeterminado 100 Resultados provisionales de costo Método de costos de mercancías vendidas Porcentaje de beneficio Especifique el porcentaje de beneficio. El COGS se calcula en función de este porcentaje y los ingresos reconocidos. Nota Puede especificar manualmente el porcentaje o hacer clic en Calcular porcentaje de beneficio para obtener el valor calculado. ERP LN calcula el porcentaje mediante una de las siguientes fórmulas:
    porcentaje de beneficio = presupuesto/importe de contrato
o
    porcentaje de beneficio = EAC (estimación al finalizar)/importe de contrato
Cuando se determina el COGS en el nivel de proyecto, ERP LN permite seleccionar la base para calcular el porcentaje de beneficio. Puede seleccionar Presupuesto o seleccionar Estimado al finalizar como la base para calcular el porcentaje de beneficio. Varios Clasificación Método de adquisición Por cuestiones estadísticas puede especificar el método que ha utilizado para adquirir este proyecto. Método de financiación El código que identifica el método de financiación usado para este proyecto. Sector empresarial El código que identifica un sector comercial. Zona geográfica La zona geográfica. Categoría Clasificación de proyectos definible por el usuario. Grupo Una clasificación definida por el usuario de los proyectos. Varios Código de costos varios para importes provisionales Los costos relacionados con una ampliación del tipo de Importe provisional se contabilizan en un objeto de costos varios. Este campo identifica el código del objeto de costos varios (estándar o específico de proyecto) usado para este proyecto. Este campo toma su valor predeterminado del campo Código de costos varios para importes provisionales de la sesión Proyecto (tppdm6100s000). Cuenta de costos/paquete de trabajo predeterminados La actividad se utiliza como valor predeterminado en procesos en los que se debe contabilizar un importe en una actividad y la actividad no está especificada. Esto es así en los siguientes casos: Si los plazos se generan automáticamente a través de la sesión Crear plazos de facturas de progreso (tppin1210m000). Si las liquidaciones provisionales de importes se generan a través de la sesión Generar transacciones de importe provisional (tpppc3210m000). Si se generan facturas para ampliaciones. Si se generan facturas de tarifa unitaria. Nota La actividad predeterminada procede de la sesión Proyecto (tppdm6100s000). Crear plazos de facturas de progreso (tppin1210m000) Generar transacciones de importe provisional (tpppc3210m000) Usar recargos Los recargos utilizados. Otras tasas El código que identifica las otras tasas que se aplican a este proyecto. Recargo de valor de venta OEC El porcentaje de recargo calculado sobre los costos totales del proyecto a fin de determinar el valor financiero de la obra en curso (OEC). Este porcentaje de recargo se utiliza solamente si la casilla de verificación Costos de recargo de valor de venta en OEC de la sesión Parámetros de PPC (tpppc0100s000) está seleccionada. Datos del subcontratista (según la ley holandesa WKA) Parte salarial impte. contrato Porcentaje del importe total del contrato acordado con el contratista principal que está formado por costos salariales. Cuenta bancaria salarial Este campo solamente es pertinente en los Países Bajos. Código de usuario Usuario El usuario que crea el proyecto. El valor predeterminado es el nombre de código del usuario. El valor se puede cambiar. Proyecto creado de Origen proyecto Origen proyecto Si procede, la fuente de la que se copió el proyecto. |