| 计算累计可供订货量 (ATP) |  |
| 在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中，存在以下几个表示物料数量的字段，此物料数量在某个时间点仍可用： 预期库存 可供订货量 累计 ATP 预期库存表示依据先前库存所预期的库存水平、预期需求和计划供应（另请参见计算预期库存）。 可供订货量 (ATP) 表示非常适合订单接受过程的库存可用性。在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中，可供订货量 (ATP) 以两种格式显示： 一个计划期段的可供订货量 (ATP) 累计可供订货量 (ATP) 计算累计可供订货量 (ATP) 某个计划期段的累计可供订货量 (ATP) 表示在该计划期段仍能向客户交付的物料数量。 累计可供订货量 (ATP) 与可供订货量 (ATP) 在以下几个方面存在差异： 累计可供订货量 (ATP) 还会考虑先前期段的（累计）可供订货量 (ATP)。 累计可供订货量 (ATP) 可以成为负值。 可以更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来供应不足（即，实际需求超出计划供应的计划期段）。 在一定程度上，累计可供订货量 (ATP) 的消耗类似于预期库存的消耗。 但是，还存在一些主要差异： 累计可供订货量 (ATP) 的消耗仅考虑实际需求，而预期库存的消耗还要使用未消耗的需求预测。 对于将来的下滑（在实际需求高于计划供应的期段），将会更正累计可供订货量 (ATP)，但不会更正预期库存。 可将累计可供订货量 (ATP) 的消耗作为一个两步过程来说明： 计算（未更正）累计可供订货量 (ATP) 值。 更正累计可供订货量 (ATP) 以应付将来数量不足。 第一步中，计算当前计划期段和 CTP 跨度内每个后续期段的（未更正）累计可供订货量 (ATP)，公式如下：
    先前期段的累计可供订货量 (ATP) + 合计计划供应 - 合计实际需求
注意 对于当前计划期段，不存在先前的累计可供订货量 (ATP)。而是使用现有库存。 第二步中，更正为各个计划期段计算的累计可供订货量 (ATP) 以应付将来不足（实际需求超出计划供应的期段）。 更正方法如下：对于每个计划期段，使累计可供订货量 (ATP) 等于将来出现的最低（未更正）累计可供订货量 (ATP) 值。 由于这种更正操作能使累计可供订货量 (ATP) 灵敏地反映将来不足，因此增强了累计可供订货量 (ATP) 作为订单承诺工具的有效性。 更正的结果是累计可供订货量 (ATP) 不会随时间下降，而是上升或保持不变。 示例 本示例假定不需要进行组件 CTP 储备。 当前计划期段 = 3 现有库存 = 10
计划期段 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
(计划供应 - 实际需求) | 10 | 30 | 0 | -60 | 0 | 40 | 0 | -10
可供订货量 (ATP) | 20 | 30 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0
累计可供订货量 (ATP)（未更正） | 20 | 50 | 50 | -10 | -10 | 30 | 30 | 20
累计可供订货量 (ATP)（已更正） | -10 | -10 | -10 | -10 | -10 | 20 | 20 | 20
在这种情况下，期段 10 中的值将被复制回期段 9 和 8 中，这样便可储备期段 8 的部分过剩供应以弥补期段 10 的不足。 并且，期段 6 中的负值将被复制回所有先前的期段中。 这用来指出这些期段中的可用过剩供应不得提供给客户，而是必须进行储备以弥补期段 6 中的（部分）不足。 相关主题 可供订货量 (ATP) 和综合可供订货量 (CTP) 检查的类型 物料可供订货量 (ATP) 计算预期库存 组件 CTP 储备 渠道 ATP |