| 打印相关工作中心利用率 (tisfc1404m000) |  |
| 使用此进程以打印包含工作中心基本能力的报告，并且还将打印由此得出的百分比（该百分比反映工作中心的人员和机器的可用能力和实际能力）。此数据将报告一个十周的期段，您可以自己定义这个期段。 您可以在报告上找到下列术语： 基本能力 (H/Wk) 工作中心的能力为周能力 [小时] * 操作员数量或机器数量。周基本能力、操作员数量和机器数量在工作中心 (tirou0101m000) 进程中定义。 可用能力 根据日历，可以花费在工作中心的小时数，以基本能力的百分比表示。 实际能力 根据生产订单、按人员或机器实际计划花费在工作中心上的小时数，表示为基本能力的百分比。 注意 如果工作中心 (tirou0101m000) 进程中操作员和/或机器的数量为 0，则报告中的基本能力为 0。因此，报告上的实际能力和可用能力为 0。但也可以在工艺流程工序 (tirou1102m000) 进程的工艺流程工序上定义操作员和机器的数量。如果是这样，则尽管报告中的值为 0，但实际上已计划了能力。这在报告中会用一个感叹号来表示 (0!)。 如果选择主工作中心，则将包括它的子工作中心。其人员和机器能力将被汇总，并表示为主工作中心的人员和机器能力。 分包工作中心在报告中也如此表示。 示例 在工作中心 (tirou0101m000) 进程中可以定义下列数据： 周能力 [小时]：40 小时/周 操作员数量： 3 机器数量： 0 基于这个数据，在打印相关工作中心利用率 (tisfc1404m000) 进程中打印的部分报告的外观将如下所示：
工作中心 | 说明 | 人员/机器 | 基本能力(h/wk) | 实际能力/可用能力 | 周 35 (%)
--- | --- | --- | --- | --- | ---
W31203 | 装配 | 人时 | 120 | 实际能力 | 8
可用能力 | 75
机器 | 0 | 实际能力 | 0!
可用能力 | 0
显示在报告上的人员基本能力：40 * 3 = 120 小时/周。 显示在报告上的机器基本能力：40 * 0 = 0 小时/周。 如果您根据日历假设可以花费在工作中心上的人时数为 90 小时/周，则表示可用人员能力的百分比为：可用能力/周基本能力 = 90 / 120 = 75%。 如果您假设可以花费在生产订单的工作中心上的人时数为 10 小时/周，则表示实际人员能力的百分比为：总小时数/周基本能力 = 10 / 120 = 8%。 因为基本能力为 0，所以可用机器能力的百分比为 0。 因为基本能力为 0，所以实际的机器能力也为 0。但是，如果机器能力是在工艺流程工序中而不是在工作中心定义的，则尽管报告中的值为 0，但实际上已计划了能力。这由一个感叹号表示 (0!)。 相关主题 打印文档或报告
字段 | 说明
打印错误到报告中 | 如果选中此复选框，报告中将打印出现错误的工作中心，并包括错误消息。 如果清除此复选框，不会在报告中打印出现错误的工作中心。
命令 | 说明
打印 | 单击可以打印输入的选项。