| 物料订单计划 (cprrp0520m000) |  |
| 使用此进程以获取分时段的订单计划概览，其中一方面列出了需求与预测的概览值，另一方面又列出了计划收货（实际订单）和计划供应（计划订单）。单击模拟字段可以更改以上值，并可查看预期库存的结果。 系统将累加某个期段内的订单的订货数量。单击“查找”按钮即可在一组预定义期段长度内选择一个期段。如果不选择任何时期，也可以选择显示详细概览，其中将分别列出每份订单。 可以在“特定”菜单中单击“更改公司”，以推进到更改公司 (cpcom1200s000) 进程。在此处，您可以切换至其它后勤公司。 注意 此进程中禁用组命令，因为所显示的数据并非直接从数据库读取，而是通过在线计算（汇总）得来的。如果要查看其它数据，请单击“查找”。 如果通过推进方式启动此进程，则只能查找并选择记录。 注意 物料订单计划的计划跨度等于计划跨度，因为在将订单从物料主计划移动到计划订单时，您必须能够看到该订单，然后才能下达该订单。 如果使用转换主计划为计划订单 (cprmp2240m000) 进程将生产计划或采购计划移动到计划订单，则在物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程中，所产生订单的订单类型为生产计划和采购计划。 来源于此物料的自定义物料 若要查看某个物料以及来源于该物料的自定义物料的所有事务处理，请单击切换物料视图按钮。 相关主题 订单计划 - 概览 使用概览进程 主计划 - 概览 维护物料主计划 更新主计划数据 维护资源主计划 没有物料主计划的预测消耗
字段 | 说明
计划物料 | 订货系统为计划订货系统的物料。 在企业计划子系统中，会根据预测需求或实际需求制定这些物料的生产、分配或采购计划。 可以通过以下方法制定这些物料计划： 基于主计划，类似于主生产计划方法。 基于订单计划，类似于材料需求计划方法。 基于主计划和基于订单计划的组合。 计划物料可以是下列其中一种物料： 实际制造物料或采购物料。 产品系列。 基本型号，即通用物料的已定义的产品变型。 一组相似的计划物料或系列称为产品系列。汇总物料后可以提供比单个物料的计划更通用的计划。按物料代码群控制段显示的代码，可指示计划物料是分配计划使用的群物料。
检索关键字 I | 用于此物料的物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中搜索关键字 I 字段的值。
检索关键字 II | 用于此物料的物料通用数据 (tcibd0501m000) 进程中搜索关键字 II 字段的值。
期段长度 | 用于物料订单计划的期段单位的长度
方案 | 整体计划解决方案的标识。 每种方案都代表一个整体计划解决方案，包括物料和资源计划的特定设置。可以使用方案来分析和比较各种计划选项，并找到最佳计划解决方案。例如，可以变化需求预测或供应源分配策略。 其中一个方案将成为实际方案，它符合实际计划情况。只能将来自实际方案的计划订单和生产计划转移至 ERP LN 的执行层。 相关主题 企业计划子系统中的方案
方案 | 此代码指示 ERP LN 将显示实际方案的物料订单计划。
成本价 | 制造或采购单一物料时发生的成本（库存估计价格）。 注意 ERP LN 会在物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程的成本价字段中检索当前字段的值。
时界 | 时界延伸到的日期。 可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定时界。 相关主题 跨度和时界 订单计划和主计划中的时界
计划员 | 负责计划物料的生产、采购和分配的员工或部门。计划员会考虑库存级别、材料可用性和资源能力，并对 ERP LN 生成的重排计划信息等信号做出响应。
计划员 | 计划员的姓名
合计需求 | 此进程中显示的合计（预测和实际）需求
预测时界 | 预测时界延伸到的日期。 可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定预测时界。 注意 仅当物料具有物料主计划时，才会使用预测时界。 相关主题 跨度和时界 订单计划和主计划中的时界
实际供应源 | 物料的实际供应源 如果在日期有效型物料数据 (tcibd0510m000) 进程中定义日期有效性行，则实际来源可能与时间相关。
订单计划跨度 | 订单计划跨度延伸到的日期。 可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定订单计划跨度。 相关主题 跨度和时界
净改变日期 | 订单计划的净改变日期（请参见物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程）。 相关主题 净改变模拟
现有库存 | 一个或多个仓库中货物的实际数量（包括冻结库存）。
现有库存 | 记录物料库存所使用的单位，例如，件、千克、箱（12 个为一箱）或英尺。 库存单位是库存管理、标准成本计算、生产计划等的基本单位。
计划跨度 | 计划跨度延伸到的日期。 可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定计划跨度。 每次将计划移动到计划订单时，都必须能够先看到这些订单，然后才能将其转移到执行层。这就是物料订单计划使用计划跨度的原因所在。如果物料不具有物料主计划，则计划跨度等于订单计划跨度。 相关主题 跨度和时界
计数器 | 期段的编号。请注意，所显示的最后一个期段是更改计划库存的最后一个事务处理的期段。因此，如果方案的跨度为 100 天（请参见方案 (cprpd4100m000) 进程中的方案起始日期和方案结束日期字段），则将仅显示事务处理所在的期段。 位于方案计划跨度之外的事务处理将被忽略。
模拟 | 可以使用此字段输入计划物料的附加需求或附加供应。 可以通过输入负数量来模拟附加需求。可以通过输入正数量来模拟附加计划收货或附加计划供应。 如果要查看模拟结果，请单击“更新”图标。
需求 | 以物料数量表示的计划物料的需求。 注意 如果方案字段的值为详细资料，则可以在详细资料标签的订单编号字段和订单类型字段中查看需求的来源位置。
计划收货量 | 根据转移到执行层的订单而预计接收到的物料数量。 已转移的订单包括： 生产订单 采购订单 仓单 物料数量按下列方式之一显示： 按期段（如果在方案字段中指定了期段）。 按订单（如果方案字段的值为详细资料）。 不能在企业计划子系统中更改已转移的订单。 注意 ERP LN 会在计划库存事务处理 (whinp1500m000) 进程中检索计划收货数据。 相关主题 将订单转移到执行层
计划供应 | 根据计划订单而预计接收到的计划物料数量。 物料数量按下列方式之一显示： 按期段（如果在方案字段中指定了期段）。 按计划订单（如果方案字段的值为详细资料）。 可以更改在当前字段中显示了多个物料的计划订单。 注意 ERP LN 会在计划订单 (cprrp1100m000) 进程中检索计划供应数据。
计划可用库存 | 计划期段结束时的预期库存水平 注意，已完全成为过去的计划期段的预期库存等于现有库存。
ATP | 还可以向客户承诺供货的物料数量 在 ERP LN 中，可供订货量 (ATP) 属于综合可供订货量 (CTP) 的一部分，综合可供订货量是订单承诺技术的一种更具扩展性的框架。如果物料的 ATP 不足，可借助 CTP 来解决，因为 CTP 还会考虑超出初始计划数量进行生产的可能性。 除标准可供订货量 (ATP) 功能外，ERP LN 还使用渠道可供订货量 (ATP)。该术语指在考虑渠道销售限制的情况下，某个物料对特定销售渠道的可用性。 对于 ERP LN 中使用的所有其它类型的订单承诺功能，则使用术语综合可供订货量 (CTP)。 首字母缩写：ATP 相关主题 物料可供订货量 (ATP)
订单类型 | 订单类型。
订单编号 | 选择详细概览时，或者计划库存移动的期段仅包含一份订单时，需要填入此字段。此字段包含订单编号。
单元有效性编号 | 与此事务处理相关的有效单元的编号 可以在有效单元 (tcuef0502m000) 进程中定义有效单元。 相关主题 单元有效性
安全库存 | 为了满足需求和交货提前期方面的波动而必需设置的缓冲库存。通常，安全库存是指在库存中计划存放一定数量的库存，以防备需求或供应方面的波动。对于主生产计划来说，安全库存是指额外计划的库存和容量，以防备预测上的错误和未交货方面的短期变化。
订单状态 | 为企业计划子系统中的计划订单指定的状态。 订单状态可以是： 已计划 确定计划 已确认
仓库 | 接收物料或发出物料的仓库。
接收地点 | 需求来源地点。
来源物料 | 需求来源计划物料。
业务伙伴 | 供货方业务伙伴。 如果没有已知的供货方业务伙伴，将显示卖方业务伙伴。
供应地点 | 供应地点。
供应物料 | 供应的计划物料。
日期 | 期段的结束日期和时间 显示的期段由方案的期段长度（在方案字段中指定）和起始日期定义。显示的第一个期段从方案的起始日期开始，显示的最后一个期段由计划跨度决定。计划跨度所在的期段是显示的最后一个期段。 注意 如果在方案字段中选择了详细资料选项，显示的最后一行将为订单计划跨度中出现的最后一份订单。
项目 | 专门针对特定客户订单执行的制造操作和采购操作的集合。由订货策略为按单生产的物料的客户订单启动项目。项目的目的是计划和协调这些物料的生产。 对于标准按订单生产，项目只用来将物料链接至客户订单。其它情况下，项目可以包含下列项： 定制物料数据（物料清单和工艺流程） 项目计划（活动计划） 预算是一种特殊类型的项目。预算用于计划和估计生产，而不用于执行生产。
合计需求 | 表示物料数量时所使用的单位。
成本价 | ERP LN 表示物料成本价时所使用的货币。 可以在物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程的货币字段中定义成本价货币。
位置 | 根据订单类型，ERP LN 显示订单行编号。
供应 | 计划收货量与计划收货的总和。
明细
明细 | 如果选中此复选框，将显示明细。 要显示明细，在特定菜单上单击明细。 相关主题 分配和硬跟踪概览
单元有效性编号 | 按有效单元控制合理偏差的一种方法。 使用单元有效性可以针对下列实体的更改进行建模： 工程物料清单 生产物料清单 工艺流程 工艺流程工序 供应商选择 供应源分配策略 相关主题 企业计划子系统中的单元有效性
已分配库存的 BP | 如果此记录涉及供应，则此字段表示此供应被分配至或硬跟踪至的买方业务伙伴。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的买方业务伙伴。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 相关主题 分配和硬跟踪概览
已分配库存的业务对象类型 | 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的订单类型，例如销售订单或服务订单。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的订单类型。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 注意 通常组合使用以下字段，以便识别相关订单或订单行： 已分配库存的业务对象类型 已分配库存的业务对象 已分配库存的业务对象参考 相关主题 分配和硬跟踪概览
已分配库存的业务对象 | 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的订单或订单行，例如销售订单或服务订单。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的订单或订单行。 ERP LN 使用此特性匹配供应与需求。 注意 通常组合使用以下字段，以便识别相关订单或订单行： 已分配库存的业务对象类型 已分配库存的业务对象 已分配库存的业务对象参考 相关主题 分配和硬跟踪概览
已分配库存的参考 | 如果此记录涉及供应，则此字段表示库存被分配至或供应对象被硬跟踪至的参考代码。如果此记录涉及需求，则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或硬跟踪至的参考代码。 ERP LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。 ERP LN 使用已分配库存的参考字段记录内部参考。 可以使用参考代码使一些部件链接在一起，即使这些部件遵照的是不同的工艺流程，例如，如果将某些部件运输至分包商待之后退货。 相关主题 分配和硬跟踪概览
使用未分配库存 | 如果选中此复选框， 企业计划子系统可使用未分配库存供应需求。企业计划子系统首先使用已分配库存。如果没有足够的已分配库存，企业计划子系统也可以使用未分配库存。 如果清除此复选框， 企业计划子系统只能使用已分配库存满足需求。 相关主题 分配和硬跟踪概览
命令 | 说明
更新 | 在模拟字段中输入附加需求或附加供应后，单击此按钮可令 ERP LN 执行更新。
消耗预测 | 执行预测消耗。
通用物料详细资料 | 启动物料通用数据 (tcibd0101s000) 进程。
物料订货详细资料 | 启动物料订货数据 (tcibd2100s000) 进程。
物料采购业务伙伴 | 启动物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000) 进程。
物料计划详细资料 | 启动物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程。
资源主计划 | 单击此按钮可以推进到计划订单的能力消耗 (cprrp2100m000) 进程，获得基于期段的特定资源需求能力的概览；或者可以推进到资源主计划 (cprmp3501m000) 进程，分析特定资源的能力计划。
切换物料视图 | 单击此按钮可从（仅限于物料）切换至（物料 + 衍生物料）或反向切换。 （仅限于物料） ERP LN 仅显示物料本身的事务处理。所显示的事务处理与物料的 ATP 匹配。 （物料 + 衍生物料） ERP LN 显示物料本身的事务处理以及涉及来源于此物料的所有自定义物料的事务处理。
明细 | 显示选定记录的明细。