| 时间余量和计划：时间以天为单位，计划方法为“后移” |  |
| 介绍 如果时间余量是以天为单位定义的，则计划后移比计划前移更困难。工序计划为从最后一道工序开始并根据提前期向后计算。如果时间余量是以天为单位定义的，则首先用终止日期减去这些天数。然后，将此计算所得日期的第一个可用时刻作为生产订单的起始时间。为确保有足够的时间执行整道工序并且仍剩余足够的时间余量，将首先用结束日期减去时间余量，然后再将时间余量添加到计算所得的起始时间。 示例 时间余量用天数表示；计划方法为“后移”。 工作中心的日历是五个工作日，即从星期一到星期五的上午 8 点到下午 5 点。 为生产订单计划一道工序。工序时间：2 小时。 要求的交货日期为星期三下午 5 点。 时间余量：1 天。 计算： 用下午 5 点减去执行工序所需的 2 小时：星期三下午 3 点。 减去时间余量并确定工序的第一个可能起始时间。该时间为星期三上午 8 点。 再向前计划工序：工序起始日期：星期三上午 8 点。最早结束日期：星期三上午 10 点。最晚结束日期：星期三下午 5 点（时间余量介于上午 10 点与下午 5 点之间）。
    星期三：
    |生产时间                       时间余量                             |
    |-----------------|----------------------------------------|
    |上午 8 点    上午 10 点                                   下午 5 点|