| 计算平均预期库存水平 |  |
| 企业计划子系统 的 资源分析和优化模块 中的若干个绩效指标可作为预期库存的平均度量水平或平均度量价值来计算。这适用于以下指标： 某个计划物料或一系列计划物料的平均预期库存 某个计划物料或一系列计划物料的预期库存的平均价值 某个计划物料或一系列计划物料的平均负预期库存 平均预期库存数量 物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中显示的某个计划期段的预期库存实际上是计划期段结束时的预期库存。为了计算平均预期库存水平， ERP LN 假设库存水平从一个计划期段到下一个计划期段按线性方式发生变化。 如需有关此计算方法的更多信息，请参阅在线手册主题 线性级数示例 。 这种线性假设意味着某个计划期段的平均库存水平为以下项的平均值： 此计划期段结束时的水平 此计划期段开始时的水平（等于上一个计划期段结束时的水平） 某种计划物料的平均预期库存是根据各计划期段的平均库存水平的加权平均值计算得到的。此平均值是加权平均值，因为它考虑到了每个计划期段的长度。 如需有关此计算方法的更多信息，请参阅在线手册主题 库存水平的加权平均值示例 。 平均预期库存价值 一旦确定了某种计划物料的平均预期库存数量，就可按如下公式计算平均库存价值：
    平均预期库存 x 物料成本
请参见 物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程中的 材料成本 字段。 平均负预期库存 计算平均负预期库存的原理类似于计算平均预期库存所用的原理（请参见以上内容）。但有一个重要区别，即计算平均负库存时， ERP LN 仅考虑预期库存为负的那些时间段。 首先，必须估计何时预期库存确实为负。为此， ERP LN 再次假设预期库存从一个计划期段到下一个计划期段按线性方式发生变化。 ERP LN 使用此假设可确定预期库存从正变负或从负变正的时刻。 注意 有关的转变点不必一定与这些天之间的界限一致。例如，如果某一计划期段总共有 5 天，从正到负的转变点可以估计为该计划期段开始之后的第 2.39 天。在同一示例中，从负到正的转变点可能发生在之后的第 4.27 天（即下一计划期段开始之后的 1.66 天）。在这种情况下，这两个计划期段中的负库存天数为 4.27 天（第一个计划期段中的 2.61 天加上第二个计划期段中的 1.66 天）。 确定了负库存的确切期段后，平均负预期库存的计算方法与总平均库存的计算方法类似。也就是说，系统会计算将具有负库存的各个期段长度考虑在内的加权平均值。 如需有关相应计算方法的更多信息，请参阅在线手册主题 负库存水平的加权平均值示例 。 相关主题 企业计划子系统中的绩效指标 线性级数示例 库存水平的加权平均值示例 负库存水平的加权平均值示例 |