| Planification basée sur la prévision totale, réapprovisionnement basé sur la prévision confirmée |  |
| Cette rubrique décrit comment un fournisseur VMI peut planifier l'approvisionnement pour un client en fonction de la prévision reçue du client et réapprovisionner le client en fonction de la prévision confirmée. Pour accumuler suffisamment de stock pour un service sans interruption et pour procéder à un approvisionnement dans la mesure requise, le fournisseur peut baser son processus de planification sur la prévision totale et baser le réapprovisionnement sur la prévision confirmée Si le fournisseur utilise cette stratégie, les ordres planifiés qui répondent à la demande de la partie non confirmée de la prévision ne sont pas immédiatement transférés et exécutés. Pour obtenir une description détaillée de la différence entre la prévision totale et la prévision confirmée, voir la section Prévision confirmée et prévision non confirmée. Paramétrage Pour sélectionner cette méthode de planification, définissez des conditions adaptées au niveau de l'onglet Planification de la session Ligne de conditions (tctrm1620m000). Utilisez les paramètres suivants :
Responsable planif. appro. | = | Oui
Prévision reçue du client | = | Oui
Confirmer l'approvisionnement | = | Non
Réapprovisionnement selon | = | Prévision confirmée
Planification selon | = | Total prévision
Les ordres planifiés qui répondent à la demande de la partie non confirmée de la prévision ne sont pas immédiatement transférés et exécutés. Pour plus d'informations, voir Méthode de réapprovisionnement différente de la méthode de planification. Rubriques liées Planification de l'approvisionnement par le fournisseur Méthodes de planification (VMI) Planification VMI basée sur la prévision Prévision confirmée et prévision non confirmée Réapprovisionnement basé sur un stock minimum Réapprovisionnement manuel Vue générale des conditions |