| Synchronisation des horizons d'ordres entre les niveaux de nomenclature |  |
| Dans les situations où des structures de nomenclature et de liste des matières critiques sont employées, il est important que les horizons d'ordres et les horizons de planification des différents niveaux soient correctement synchronisés. Une absence de synchronisation peut engendrer des situations de planification étranges. C'est ce que montre l'exemple suivant : Exemple L'article A est fabriqué à l'aide du sous-ensemble B. B est fabriqué au moyen du composant C. C est acheté chez un tiers. A et C sont des articles critique ; B est un article non critique. Il en résulte les structures de nomenclature et de liste des matières critiques suivantes : Supposez que les horizons suivants soient utilisés : A : horizon de planification = 10 semaines, horizon d'ordre = 7 semaines B : horizon de planification = horizon d'ordre = 4 semaines C : horizon de planification = horizon d'ordre = 4 semaines Imaginez la situation de planification suivante, dans laquelle il existe trois besoins pour l'article A, appelés X, Y et Z. En principe, chacun d'entre eux est transmis au niveau de nomenclature ou de liste des matières critiques suivant et déplacé dans le temps en fonction des données de gamme ou de liste des capacités critiques. Le besoin X, intervenant dans l'horizon d'ordre de l'article A, est transmis de A à B, puis de B à C. Le besoin Z, intervenant dans l'horizon de planification selon plan directeur de l'article A, est transmis directement de A à C. Le besoin Y intervient dans l'horizon d'ordre de l'article A. Cependant, lorsqu'il est transmis à l'article B, il se situe en dehors de l'horizon d'ordre de B. Ce besoin n'est donc pas pris en compte dans la planification de B et n'est pas transmis à C. Il en résulte une étrange situation de planification pour l'article C quand le scénario glisse vers l'avant (à intervalles hebdomadaires). Comme le montre l'exemple, il se produit ceci : Quand un besoin concernant A se situe en semaine 8, il apparaît en semaine 4 dans la planification de C. Une semaine plus tard, ce besoin concernant C disparaît : il n'est plus visible en semaine 3. Une semaine plus tard, ce même besoin concernant C réapparaît en semaine 2. En d'autres termes, il se produit un écart dans la planification de l'article C. Ceci est dû au fait que le besoin qui se situe exactement dans l'horizon d'ordre de A intervient en dehors de l'horizon d'ordre (et l'horizon de planification) de B. Dans cette situation, l'horizon d'ordre de B doit comporter une semaine de plus. Règle Pour éviter ce type de situation, ERP LN applique la règle suivante aux articles non critiques lors du contrôle des horizons (dans la session Contrôle des horizons (cprpd1200m000) ) : L'horizon d'ordre de l'article doit être au moins égal à celui de l'article père critique le plus proche dans la structure de nomenclature (multiniveau). Rubriques liées Délais et horizons Délais d'approvisionnement et de fabrication cumulés, et horizons |