| Détails du projet (tipcs2130m000) |  |
| Cette session permet d'afficher la liste des détails du projet. Dans la session de détails, vous pouvez gérer les détails du projet. Ces données sont liées aux actions logistiques et aux conséquences financières d'une demande spécifique. Remarque Si vous avez lancé la session Détails du projet (tipcs2130m000) à l'aide de la fonction Zoom, vous pouvez uniquement rechercher et sélectionner un enregistrement. Rubriques liées Types de projets
Champs | Description
Projet | Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet a pour déclencheur une commande client et concerne les articles relevant du type de commande A la commande. Un projet a pour but de planifier et de coordonner la fabrication de ces articles. Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure : des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes), la planification du projet (activités). Un budget est un projet de type spécial qui permet de planifier et d'estimer des coûts, et non de gérer la production. Rubriques liées Types de projets
Statut du projet | Statut affecté au projet. Ce statut, affiché dans la plupart des sessions, indique l'avancement du projet. Selon le statut du projet, il n'est pas du tout ou pas encore possible d'exécuter certaines sessions.
Phase du projet | Phase d'exécution actuelle du projet. Les phases sont saisies dans la session Phases du projet (tipcs2110m000).
Budget | Projet de type budget à l'origine du projet réel.
Phase de réalisation | Pourcentage de travail achevé sur un projet PCS. Le pourcentage saisi dans ce champ est affiché dans le champ Pourcentage d'achèvement (manuel) de la session Montant COGS et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000). Ce pourcentage peut être utilisé dans les calculs d'identification du revenu afin de déterminer le coût provisoire des marchandises vendues (COGS) et les revenus provisoires pour un projet PCS. Rubriques liées Vue générale de l'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS) Procédure d'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS)
Projet d'investissement | Les projets internes permettent de regrouper des coûts, tels que les coûts relatifs aux garanties, au développement des produits et aux investissements. Ces projets ne doivent pas être inclus dans les en-cours, mais imputés à des comptes généraux distincts dans le bilan ou le compte de résultats. Si cette case est cochée, le projet est un projet interne. Par conséquent : Aucune commande client ne peut être créée. aucune entrée financière n'est réalisée pour l'une ou l'autre de ces combinaisons : PCS/coûts estimés des marchandises vendues ou PCS/coûts réels des marchandises vendues. Coûts des marchandises vendues Si cette case n'est pas cochée, le projet est un projet externe. Par conséquent : Une commande client peut être créée. Les saisies financières peuvent être effectuées pour la combinaison PCS et Coûts estimés des marchandises vendues (via la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000) ). Remarque Il est impossible de modifier ce champ si une ou plusieurs écritures financières sont déjà en cours de traitement. Un projet interne ne peut pas non plus être lié à une ligne de commande client dans la session Lignes de commande client (tdsls4101m000). Rubriques liées Intégrations manuelles - Vue d'ensemble
Revenu prévu | Cette case à cocher permet de déterminer si un chiffre d'affaires est prévu ou non pour le projet. Cela définit la date et le mode d'exécution des imputations de prix de revient à la vente. Si cette case est cochée, les imputations de prix de revient à la vente sont créées sur la base d'un chiffre d'affaires réel. S'il s'agit d'un chiffre d'affaires réel, les imputations correctes de prix de revient à la vente sont créées lors du calcul de prix de revient suivant pour le projet. Si cette case n'est pas cochée, les imputations de prix de revient à la vente sont créées sur la base des fractions du projet. Une fois qu'il existe des commandes clients pour un projet facturé, ou s'il n'existe aucune commande client, les imputations de prix de revient à la vente sont alors effectuées lors du calcul suivant de prix de revient pour toutes les fractions du projet.
Coûts réels changement net | Si cette case est cochée, des écritures financières ont été enregistrées pour ce projet après le dernier calcul des prix de revient réels dans la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000). Si vous calculez le prix de revient réel par écart, ERP LN ignore les projets pour lesquels cette case n’est pas cochée, car les prix de revient réel n’ont pas évolué depuis le calcul précédent. Si vous calculez un prix de revient réel dans la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000), ERP LN désactive cette case. Si une transaction financière est enregistrée pour un projet, ERP LN coche cette case pour ce projet. Pour calculer un prix de revient réel par écart, dans la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000), cochez la case Changement net seulement.
Méthode de calcul du pourcentage d'achèvement | Avec l'identification du revenu, vous pouvez calculer le coût provisoire des marchandises vendues (COGS) et les revenus provisoires pour un projet PCS. Le COGS et les revenus provisoires sont basés sur le pourcentage de travail achevé sur le projet PCS. Dans ce champ, vous devez déterminer le mode de calcul du pourcentage d'achèvement pour le projet. Valeurs autorisées Pourcentage de la méthode d'achèvement Rubriques liées Vue générale de l'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS) Procédure d'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS)
Imputer les montants COGS provisoires par élément de prix de revient | Avec l'identification du revenu, vous pouvez calculer le coût provisoire des marchandises vendues (COGS) et les revenus provisoires pour un projet PCS. Si cette case est cochée, le montant COGS provisoire est indiqué par élément de prix de revient détaillé. Vous pouvez afficher et gérer le montant COGS provisoire détaillé dans la session Montant COGS par élément de prix de revient (tipcs3191m000). Si cette case n'est pas cochée, le COGS provisoire n'est pas indiqué par élément de prix de revient détaillé. Au lieu de cela, il est imputé à l'élément de prix de revient indiqué dans le champ Elément prix de revient général pour imputation provisoire. Aspects de la performance La valeur de ce champ risque d'affecter la performance du système et la croissance de la base de données. Pour des informations supplémentaires, reportez-vous à Résultats provisoires par élément de prix revient. Rubriques liées Vue générale de l'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS) Procédure d'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS)
Elément prix de revient général pour imputation provisoire | Elément de prix de revient auquel est imputé le coût provisoire des marchandises vendues (COGS). Il n'est possible de saisir un élément de prix de revient que si la case Imputer les montants COGS provisoires par élément de prix de revient n'est pas cochée. Rubriques liées Vue générale de l'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS) Procédure d'identification des revenus provisoires dans le module Gestion des projets (PCS)
Coûts march. vendues et revenus limités à société fin. du projet PCS | Si cette case est cochée, tous les coûts de marchandises vendues et revenus liés à PCS sont imputés dans la société financière du service de traitement des ordres associée au projet PCS. Si cette case n'est pas cochée, les coûts de marchandises vendues et revenus liés à PCS sont imputés dans les sociétés financières du département de maintenance, du service des ventes ou du magasin. La valeur par défaut de ce champ correspond au champ de la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000). Remarque Si cette case est cochée, et que vous la désélectionnez, vous ne pourrez pas la cocher une nouvelle fois. La raison en est qu'avant de cocher une nouvelle fois cette case, vous pourriez avoir imputé les coûts de marchandises vendues et les revenus liés à PCS dans des sociétés financières autres que celles du projet PCS, ce qui n'est pas autorisé quand cette case est cochée. Rubriques liées Imputation du montant COGS et des revenus pour les projets PCS en environnement multisite
Répartition des coûts des marchandises vendues basée sur | Si la case Coûts march. vendues et revenus limités à société fin. du projet PCS n’est pas cochée, le coût global des marchandises vendues est réparti entre plusieurs départements et non pas uniquement imputé au service de traitement des ordres du projet PCS. Vous pouvez vous servir de ce champ pour indiquer si vous voulez saisir la répartition du coût des marchandises vendues manuellement dans la session Répartition des coûts de marchandises vendues du projet (tipcs3110m000) ou si vous préférez que ERP LN calcule cette répartition à partir des revenus de la commande client, de l'ordre de service et/ou de l'ordre magasin. La valeur par défaut de ce champ correspond au champ de la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000). Valeurs autorisées Répartition des coûts des marchandises vendues basée sur Rubriques liées Imputation du montant COGS et des revenus pour les projets PCS en environnement multisite
Transfert entre projets PCS considéré comme relation de vente | Si cette case est cochée, le transfert d'articles d'un projet PCS (projet source) vers un autre projet PCS (projet cible) génère des revenus sur le projet source. Si cette case n'est pas cochée, le transfert d'articles d'un projet PCS (projet source) vers un autre projet PCS (projet cible) génère un enregistrement de coûts matières négatif sur le projet source. Vous pouvez considérer cet enregistrement négatif comme une correction des coûts réels sur le projet source.
Imputer les transactions projet à la date courante | La valeur par défaut de ce champ correspond au champ de la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000). Si cette case est cochée, la date actuelle est utilisée lors de l'imputation des coûts. Si cette case n'est pas cochée, les imputations de coûts sont basées sur la date saisie dans le champ Date d'imputation coût/CA ventes de la session Détails du projet (tipcs2130m000).
Date d'imputation coût/CA ventes | Date à laquelle le prix de revient et le chiffre d'affaires des ventes doivent être saisis à la clôture du projet. La valeur de ce champ peut être écrasée lors de l'exécution de la session Clôture du projet (tipcs2250m000).
Montant facturé | Montant total facturé pour le projet considéré. S'il s'agit d'un projet principal, les montants facturés pour les sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal à l'aide de la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000). Le montant facturé est mis à jour lors du calcul du prix de revient du projet dans les sessions Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000) et Clôture du projet (tipcs2250m000). Ce montant provient de l'ensemble des commandes clients, ordres de service et ordres magasin côté livraison du projet pour lesquels des factures ont été imprimées par le module Facturation des ventes. Si la méthode POC est Aucun, ce qui signifie qu'aucune identification du revenu n'est effectuée, le pourcentage facturé est calculé sur la base de ce montant et du montant total prévu du revenu. Ce pourcentage est alors utilisé comme base pour l'imputation du coût des marchandises vendues sur des projets non clôturés. Les imputations de montants COGS provisoires sont effectuées en fonction du pourcentage de coût provisoire de marchandises vendues indiqué dans la session Montant COGS et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000).
Montant facturé | Devise dans laquelle est exprimé le montant facturé.
Méthode de planification | La méthode de planification indique s'il convient de considérer que les dates de début ou d'achèvement sont fermes dans la planification de réseau pour le projet. Remarque Vous pouvez sélectionner une méthode de planification uniquement s'il s'agit d'un projet principal ou d'un projet unique. Un sous-projet hérite automatiquement des données de planification du projet principal.
Date de début | Date de début du projet, prévue ou souhaitée. Cette date est utilisée ou calculée par la planification de réseau. Remarque Vous ne pouvez saisir une date de début que si : le projet est un projet principal ou unique, la méthode de planification choisie est la méthode en aval. Rubriques liées Planification réseau
Date d'achèvement | Date d'achèvement du projet, prévue ou souhaitée. Vous ne pouvez saisir une date de livraison que si : le projet est un projet principal ou unique, la méthode de planification choisie est la méthode en amont.
Date d'actualisation | Date à laquelle les prix de revient et les prix de valorisation du projet PCS sont calculés et actualisés à l'aide de la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000). Notez que la date d'actualisation peut être différente de la date d'application des données d'établissement des coûts de revient. Vous devez déterminer la date d'application dans la session Calcul des prix de revient par projet (tipcs3250m000).
Date réelle de clôture | Date à laquelle le projet est clôturé.
Fermé définitivement | Si cette case est cochée, toutes les écritures financières du projet sont supprimées par la session Suppression des écritures financières par projet (tipcs3200m000). Vous ne pouvez plus réinitialiser le statut du projet.
Capacité brute estimée [H] | Besoins en capacité estimée totale pour le projet. La session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000) permet de calculer automatiquement cette valeur sur la base des besoins en capacité estimée par activité. Pour les projets principaux, les besoins en capacité estimée des sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal.
Capacité agrégée estimée [H] | Besoins en capacité agrégée totale pour le projet. La session Agrégation de la capacité estimée au projet (tipcs4201m000) permet de calculer automatiquement cette valeur sur la base de la structure de projet et de l'assemblage par article fabriqué spécifique. Pour les projets principaux, les besoins en capacité agrégée des sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).
Heures passées [H] | Nombre total d'heures consacrées à des activités et comptabilisées pour le projet. Cette valeur est automatiquement mise à jour avec la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000). Pour les projets principaux, les heures sont également agrégées pour les sous-projets du projet principal dans la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).
Heures MO consommées | Heures de main-d’oeuvre réelles imputées et traitées dans Gestion du personnel(BP).
Heures machines consommées | Heures machine réelles imputées et traitées dans Gestion du personnel(BP).
Commandes | Description
Statut projet | Cliquez sur cette commande pour lancer la session Statut du projet (tipcs2102m000).