| Centres de charge (tirou0101m000) |  |
| Cette session permet de répertorier et de gérer les centres de charge. Les données du centre de charge sont utilisées pour l'estimation des coûts et la planification. Dans le menu Spécifique, vous pouvez choisir les options suivantes : Relations entre tâches, pour lancer la session Relations entre tâches (tirou0104m000) qui permet de répertorier et de gérer les relations entre les tâches, les machines et les centres de charge ; Relations centres charge partagés, pour lancer la session Relations de centres de charge partagés (tirou3100m000) qui permet de définir les relations pour les centres de charge partagés; Calculer ressources, pour lancer la session Calculer ressources (tirou0201m000) qui permet de calculer le nombre de machines et d'opérateurs nécessaires pour un centre de charge ; Cas d'emploi, pour lancer la session Opérations de gammes (tirou1102m000) qui permet d’afficher la ou les opérations de gamme dans lesquelles est utilisé un centre de charge donné ; Mise à jour des opérations de gammes, pour lancer la session Mise à jour des opérations de gammes (tirou1204m000). Il n'est pas possible de supprimer un centre de charge dans les cas suivants : Le centre de charge est un centre principal comportant un ou plusieurs sous-centres de charge. Le centre de charge est encore actif dans ERP LN. Rubriques liées Saisie d'une gamme Centres de charge Utilisation des magasins d'en-cours
Champs | Description
Centre de charge | Zone de production incluant une ou plusieurs personnes et/ou machines aux caractéristiques identiques, qui peut être considérée comme une entité à des fins de planification des besoins en capacité et de programmation détaillée. Lorsque vous définissez un code Centre de charge, vous devez identifier le centre de charge qui influe sur les estimations de coûts des ordres de fabrication. Le champ Type de taux opératoires de la session Paramètres de calcul du prix de revient (ticpr0100m000) détermine si un centre de charge influe sur les coûts estimés. Le champ Type de taux opératoires peut avoir pour valeur Taux relation tâche ou Taux centre de charge. Le nombre de centres de charge ne doit pas obligatoirement correspondre au nombre de centres de charge physiques de votre organisation, car ces derniers n'ont pas tous un impact sur les coûts estimés. Dans la session Planification de la production (tisfc0110m000), vous pouvez modifier la planification en exécutant une opération dans un autre centre de charge. Dans ce cas, les unités des ressources doivent être identiques. Remarque Il n'est pas possible de supprimer le centre de charge s'il est utilisé ailleurs dans ERP LN. Avant de pouvoir définir un centre de charge, vous devez définir un département dans la session Départements (tcmcs0565m000).
Général
Général
Adresse | adresse
Ville (en-tête) | Nom de la ville imprimé avant la date sur l'en-tête de lettre du département.
Société
Unité d'entreprise | unité d'entreprise Vous pouvez modifier l'unité d'entreprise du centre de charge dans la session Départements (tcemm1124m000). A noter cependant que vous ne pouvez plus modifier l'unité d'entreprise une fois que vous avez configuré la structure multisite.
Société financière | Société financière à laquelle est liée l'unité d'entreprise du centre de charge. Les transactions créées par le centre de charge sont imputées à cette société financière. Rubriques liées Sociétés - vue générale
Société opérationnelle | société opérationnelle Rubriques liées Sociétés - vue générale
Type partagé/société principale | Ce champ permet d'indiquer le type partagé pour un centre de charge. Centre de charge principal Centre de charge secondaire Aucun: le centre de charge n'est pas un centre de charge partagé. Rubriques liées Centres de charge partagés
Société principale | Affiche la société du centre de charge principal partagé. Remarque Ce champ n'est pas renseigné si le champ Type partagé/société principale a pour valeur Aucun ou Secondaire et que le centre de charge secondaire n'est pas lié à un centre de charge principal partagé. Rubriques liées Centres de charge partagés
Options
Code Calendrier | calendrier
Informations Intrastat supplémentaires | Pour les services des ventes et des achats, il s'agit du groupe d'informations Intrastat supplémentaires par défaut pour les ordres magasin créés par le service. Si vous liez un magasin au service des ventes ou des achats, le groupe d'informations Intrastat supplémentaires est le groupe par défaut des ordres créés par le service. Vous pouvez modifier le groupe d'informations Intrastat supplémentaires sur les lignes d'ordre magasin. Rubriques liées Configuration de la déclaration Intrastat UE
Relations
Type
Type de centre de charge | Type de centre de charge. Valeurs autorisées Valeurs possibles Rubriques liées Centres de charge d'établissement des coûts de revient
Centre de charge principal | Centre de charge principal lié au centre de charge en question. Si le centre de charge est un sous-centre du centre principal, vous devez saisir le code du centre de charge principal dans ce champ. Si vous utilisez les centres de charge partagés, le centre de charge secondaire est toujours un centre principal, même si le centre de charge principal est un sous-centre.
Sous-traitant | Si le centre de charge est un centre de sous-traitance, vous devez saisir le sous-traitant. Remarque La saisie des sous-traitants s'effectue dans la session Tiers vendeurs (tccom4520m000). Pour chaque sous-traitant, vous devez définir au moins un centre de charge de sous-traitance. Rubriques liées Sous-traitance d'opération sans prise en charge du flux des matières
Magasin d'en-cours | Magasin dont le stock intermédiaire est destiné à approvisionner les centres de charge. Un magasin d'en-cours est lié à un ou plusieurs centres de charge et peut être approvisionné au moyen d'ordres de réapprovisionnement ou de méthodes d'approvisionnement à flux tiré. Les méthodes d'approvisionnement à flux tiré sont les suivantes : Contrôlé par ordre/lot (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage ). Contrôlé par ordre/SILS (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage ). Contrôlé par ordre/simple (applicable uniquement dans Pilotage de l'atelier ). KANBAN. Seuil de réapprovisionnement. Les articles stockés dans le magasin d'en-cours ne font pas partie de l'en-cours. Lorsqu'ils quittent le magasin d'en-cours pour être utilisés en production, leur valeur est ajoutée à l'en-cours. Vous ne pouvez saisir une valeur dans ce champ que si la case Utilisation des magasins d'en-cours est cochée dans la session Paramètres de pilotage de l'atelier (tisfc0100s000). Le champ Type de magasin de la session Magasins (tcmcs0103s000) doit avoir pour valeur Atelier. Rubriques liées Utilisation des magasins d'en-cours Saisie d'une gamme
Employé de post-consommation | Numéro d'employé auquel les heures sont imputées dans Gestion du personnel(BP) à l'aide de la post-consommation.
Etablissement des coûts de revient
Code Taux opératoire | Code Taux opératoire lié au centre de charge et utilisé comme taux de centre de charge. Vous définissez les codes Opération dans la session Codes Taux opératoires (ticpr0150m000). Ce champ n'est activé que si les conditions suivantes sont applicables : La valeur du paramètre Type de taux opératoires de la session Paramètres de calcul du prix de revient (ticpr0100m000) est Taux centre de charge ou Taux relation tâche/centre de charge. Le Type de centre de charge n'est pas Centre de charge de sous-traitance.
Centre de charge d'établissement des coûts de revient | Centre de charge qui, associé à un centre de charge de planification, permet de calculer les coûts unitaires des produits finis, des transferts d'en-cours et des résultats de production. Les écritures financières liées aux ordres de fabrication sont ensuite imputées au centre de charge d'établissement des coûts de revient. La relation entre un centre de charge d'établissement des coûts de revient et un centre de charge de planification permet de replanifier les opérations des ordres de fabrication. Vous pouvez, le cas échéant, changer le centre de charge utilisé pour exécuter une opération sans perturber la procédure d'établissement des coûts de revient. Remarque Si le centre de charge est de type Centre de charge secondaire, le centre de charge d'établissement des coûts de revient du centre de charge principal du sous-centre est automatiquement affiché. Il est cependant possible de modifier le centre de charge d'établissement des coûts de revient dans ce champ. Rubriques liées Centres de charge d'établissement des coûts de revient
Assemblage
Type de poste | Type de centre de charge utilisé dans le module Gestion de l'assemblage (ASC). Ce champ peut prendre les valeurs suivantes : Poste Tampon
Type de tampon | Si le champ Type de poste a pour valeur Tampon, vous devez sélectionner un type de tampon. Le type de tampon définit l'ordre dans lequel les composants quittent le poste au niveau du tampon. Valeurs autorisées Tampon à accès aléatoire Tampon premier entré, premier sorti Sans objet
Nombre d'emplacements de mémoire vive | Nombre d'emplacements de mémoire vive d'un tampon à accès aléatoire à partir duquel ERP LN peut choisir de réaliser la séquence souhaitée pour le segment de ligne d'assemblage suivant. Le nombre d'emplacements de mémoire vive détermine le nombre de produits pouvant passer directement du tampon à la ligne d'assemblage. Supposons que vous définissiez 10 emplacements de mémoire vive pour un tampon. Cela signifie qu'au cours du processus de séquencement de ligne, ERP LN peut choisir dans le tampon, de manière aléatoire, un produit sur un total de 10 produits (différents) afin de réaliser la séquence d'ordre d'assemblage correcte. La valeur de ce champ est utilisée dans le module Gestion de l'assemblage (ASC). Vous pouvez saisir une valeur si les conditions suivantes sont remplies : Le centre de charge est de type Centre de charge secondaire. Le Type de poste est Tampon. Important! Pour pouvoir modifier la séquence des ordres depuis le segment de ligne précédent vers le suivant, vous devez saisir une valeur supérieure à 1. Si ce champ contient 1, il n’existe aucun emplacement disponible permettant de modifier la séquence des ordres. Dans ce cas, ERP LN ne peut pas séquencer le segment de ligne d’assemblage suivant. Remarque Si le champ Type de tampon contient Tampon premier entré, premier sorti, la valeur de ce champ est égale à un.
Utilisation optimale du tampon | Nombre maximum de produits qu'il est possible de stocker dans le tampon. Au cours du processus de séquencement de ligne, ERP LN peut remplir le tampon jusqu'à concurrence de la quantité indiquée dans ce champ, autrement dit le montant maximum d'unités que le tampon peut traiter. Remarque Vous pouvez saisir une valeur si les conditions suivantes sont remplies : Le centre de charge est de type Centre de charge secondaire. Le Type de poste est Tampon.
Planification
Capacité
Capacité hebdomadaire [Heures] | Capacité hebdomadaire de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par semaine, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Rubriques liées Calcul des capacités nominales hebdomadaires par ressource
Cap. nomin. jrnal. [Heures] | Capacité journalière de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par jour, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Rubriques liées Calcul des capacités nominales hebdomadaires par ressource
Nombre de machines | Nombre de machines disponibles pour la fabrication sur le centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000). ERP LN recherche toutes les machines affectées à un centre de charge à l'aide de la session Machines (tirou0102m000). Le calcul du nombre de machines d'un centre de charge est le suivant :
    nombre de machines = somme des capacités hebdomadaires de toutes les machines liées au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge
La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans le champ Capacité hebdomadaire [Heures] de cette session. Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple
Centre de charge A | 40 h/semaine
Machine A | 40 h/semaine
Machine B | 60 h/semaine
Nombre de machines = (40+60)/40 = 2,50 Rubriques liées Comment calculer la capacité disponible
Nombre d'opérateurs | Nombre d'opérateurs disponibles sur le centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000). Chaque centre de charge est un département. ERP LN recherche tous les opérateurs affectés à ce département à l'aide de la session Employés - Caractéristiques générales (tccom0101m000) et additionne leurs capacités hebdomadaires. Le calcul du nombre d'opérateurs d'un centre de charge est le suivant :
    nombre d’opérateurs = somme des capacités hebdomadaires de tous les	opérateurs liés au centre de charge / capacité hebdomadaire du	centre de charge
Les capacités hebdomadaires des employés sont saisies dans le champ Horaires de la session de détails Employés - People (bpmdm0101m000). La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans la session de détails Centres de charge (tirou0101m000). Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple Date du jour : 2000-11-07 Centre de charge A : 40 h/semaine
Employé | Première date | Dernière date | H/semaine
A | 2000-01-01 | 2000-01-01 | 40
B | 2000-01-01 | 2000-06-01 | 20
C | 2000-01-01 | 0 | 30
Nombre d'opérateurs = (40 + 30) /40 = 1,75 Rubriques liées Définition de départements Comment calculer la capacité disponible
Capacité critique pour la planification | Ce champ est utilisé par Enterprise Planning et les activités du réseau PCS : Planification d'entreprise (CP) Selon la valeur définie, Planification d'entreprise (CP) utilise la capacité main-d'oeuvre ou la capacité machine pour exprimer la capacité utilisée dans le plan directeur des ressources/d'utilisation des ressources de l'ordre. Activités du réseau PCS Selon la valeur définie, les activités du réseau PCS utilisent la capacité main-d'oeuvre ou la capacité machine pour calculer la valeur du champ Capacité agrégée estimée [H] dans les sessions Activités (tipcs4101m000) et Présentation des activités par projet (tipcs4502m000). SFC n'utilise pas ce champ car la capacité utilisée y est toujours exprimée en capacité main-d'oeuvre et capacité machine. Valeurs autorisées Type de capacité critique
Délais
Unité de temps | Unité de temps dans laquelle sont exprimés le Temps d'attente et la File d'attente. L'unité de temps d'un sous-centre de charge doit être identique à l'unité de temps de son centre de charge principal. Si l'unité de temps concerne la file d'attente, les Jours et les Heures doivent être interprétés comme jours et heures dans le calendrier de travail lié au centre de charge. Si l'unité de temps concerne le temps d'attente, aucun calendrier n'est utilisé. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Valeurs autorisées Heures Les délais sont exprimés en heures (valeurs décimales autorisées). Jours Les délais sont exprimés en jours, les valeurs décimales étant arrondies à des valeurs entières.
File d'attente | Temps pendant lequel un ordre demeure dans un centre de charge avant qu'il passe à la phase de préparation ou de fabrication. Le temps d'attente est utilisé dans le calcul des délais. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures doivent être interprétés comme jours et heures dans le calendrier de travail lié au centre de charge. Si le champ Unité de temps est Jours, ERP LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais. Rubriques liées Délais dans Fabrication
Temps d'attente | Délai d'attente d'un ordre dans un centre de charge après l'exécution d'une opération, jusqu'au transfert de l'ordre vers l'opération suivante. ERP LN ne planifie pas les temps d'attente selon un calendrier spécifique. La planification s'opère suivant un calendrier hebdomadaire de 7 jours x 24 heures. Le temps de séchage nécessaire après l’application d’une couche de peinture constitue un exemple classique du temps d’attente. Lorsque ERP LN calcule les heures de début et de fin des ordres planifiés sur la base de la gamme, ERP LN prend en compte le temps d'attente. Le tampon du plan permet de générer une certaine tolérance entre des opérations successives, ce qui autorise le décalage d'opérations. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures ne sont pas liés à un calendrier. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Si le champ Unité de temps est Jours, ERP LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais. Remarque Ce champ n'est pas accessible si le champ Type de centre de charge contient Centre de charge de calcul des coûts ou si le Type de poste est Poste d'assemblage ou Tampon. Rubriques liées Délais dans Fabrication
Temps de déplacement | Temps pendant lequel un produit semi-fini passe d'une opération à la suivante. Après la dernière opération, le temps de déplacement correspond au transfert du produit fini vers le magasin. Le temps de déplacement est un des éléments de délai planifiés par ERP LN en fonction d'un calendrier spécifique. Si le champ Unité de temps est Jours, ERP LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais.
Données diverses
File d'attente souhaitée | Ecart souhaité par l'utilisateur entre l'entrée et la sortie d'un centre de charge. Il s'agit de la valeur par défaut pour les calculs de temps d'attente initiaux.
Critique dans plan directeur | Si cette case est cochée, le centre de charge est critique. Par conséquent, le centre de charge est inclus dans la liste des capacités critiques utilisée dans Planification d'entreprise (CP).
Utilisation des besoins bruts en capacité PCS | Si vous utilisez la planification du réseau PCS, la capacité du centre de charge peut être consommée par : la capacité brute PCS, définie dans la session Activités (tipcs4101m000); la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise (CP). Cette case à cocher permet de déterminer la façon dont la capacité du centre de charge est consommée : Si cette case n'est pas cochée, la capacité disponible du centre de charge est consommée par la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise (CP). Les besoins en capacité brute définis dans la session Activités (tipcs4101m000) ne sont pas pris en compte. Si cette case est cochée, la capacité brute PCS définie pour les activités dans PCS et la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise (CP) sont soustraites de la capacité disponible du centre de charge. Par conséquent, il se produit une consommation double de la capacité du centre de charge. Rubriques liées Consommation de la capacité brute dans PCS
Imprimer les instructions | Si vous faites appel à une micro-gamme, vous pouvez définir des instructions relatives aux ordres de fabrication pour chaque opération et pour chaque étape opératoire. Si la valeur de ce champ est Oui, ces instructions sont imprimées. Vous ne pouvez utiliser le paramètre Sans objet comme valeur que si le Type de centre de charge est Centre de charge secondaire. Dans ce cas, le sous-centre de charge hérite de la valeur de son centre de charge principal du champ Imprimer les instructions. Rubriques liées Micro-gamme
Commandes | Description
Relations entre tâches | Lance la session Relations entre tâches (tirou0104m000) qui permet de répertorier et de gérer les relations entre les tâches, les machines et les centres de charge.
Relations centres charge partagés | Lance la session Relations de centres de charge partagés (tirou3100m000) qui permet de définir les relations pour les centres de charge partagés.
Calculer ressources | Lance la session Calculer ressources (tirou0201m000) qui permet de calculer le nombre de machines et d'opérateurs nécessaires pour un centre de charge.
Calculer ressources | Permet de calculer le nombre d'opérateurs et le nombre de machines. Pour consulter des exemples de calcul, reportez-vous à l’aide sur les champs Nombre de machines et Nombre d'opérateurs.
Cas d'emploi | Lance la session Opérations de gammes (tirou1102m000) qui permet d’afficher la ou les opérations de gamme dans lesquelles est utilisé un centre de charge donné.
Mise à jour des opérations de gammes | Lance la session Mise à jour des opérations de gammes (tirou1204m000).