| Suministro confirmado para cliente (cpvmi0108m000) |  |
| Utilice esta sesión para preparar la información acerca del suministro confirmado que va a enviarse al cliente. Temas relacionados Planificación de suministro por proveedor
Campos | Descripción
Escenario | Identificación de una solución de planificación general. Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución. Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Sólo es posible transferir órdenes planificadas y planes de fabricación desde el escenario real al nivel de ejecución de ERP LN.
Artículo planificación | Un artículo con el método de planificación Planificado. La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real. Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente: Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de fabricación. Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material. Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes. Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo: Un artículo real de fabricación o de compra. Una familia de productos. Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico. Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución.
Partner cliente | Normalmente, el departamento de compras del cliente, el partner que tramita órdenes de mercancías o servicios a su organización y al que pertenecen las configuraciones que mantiene o para la cual realiza un proyecto. Los detalles del acuerdo con el partner cliente pueden incluir lo siguiente: Acuerdos de precio y descuento predeterminados Valores predeterminados de orden de venta Condiciones de entrega Los partners receptor y facturado relacionados
Revisión | La revisión del mensaje.
Fecha envío suministro confirmado | La fecha en que envió el suministro confirmado al cliente.
Aprobado | Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta revisión se ha aprobado para su envío al cliente.
Enviado | Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta revisión se envió al cliente mediante la sesión Enviar suministro confirmado al cliente (cpvmi0208m100). Nota Al hacer clic en Enviar en la sesión Enviar suministro confirmado al cliente (cpvmi0208m100), ERP LN asume que el suministro confirmado se ha enviado al cliente, sea cual sea la configuración del cuadro de grupo Método de envío.
Unidad | La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro. La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock.
Fecha | La fecha en que debe entregarse el suministro.
Previsión total | La suma de la previsión confirmada y de la previsión no confirmada.
Previsión confirmada | La parte de la previsión total que el cliente espera definitivamente consumir. Si el cliente envía la previsión por período al proveedor que planifica el suministro, dicho cliente puede diferenciar entre previsión confirmada y no confirmada. Normalmente, la previsión confirmada de un componente se obtiene de las órdenes de venta reales y las programaciones de ventas del artículo terminado. El usuario tiene a su disposición varios métodos para determinar qué parte de la previsión es previsión confirmada. Consulte también previsión no confirmada. Temas relacionados Previsión confirmada y previsión no confirmada
Previsión no confirmada | Parte de la previsión total para la que el cliente desea un suministro además de la previsión confirmada. Es posible que el cliente no esté seguro de si esta cantidad será necesaria. La suma de la previsión confirmada y la no confirmada constituye la previsión total. Normalmente, la previsión total incluye no sólo la demanda basada en las órdenes de venta reales para los productos terminados del cliente, sino también la demanda de previsión basada en las ventas futuras estimadas de dichos productos. Consulte también previsión confirmada. Temas relacionados Previsión confirmada y previsión no confirmada
Tipo de suministro confirmado | Tipo de registro de suministro confirmado que determina cómo se gestiona dicho suministro. Algunos ejemplos típicos de tipos de suministro confirmado son: Stock El suministro de tipo Stock ya está presente en la ubicación del cliente. Inmediato El suministro de tipo Inmediato se utiliza para restablecer el nivel de stock al menos al nivel de stock mínimo acordado. Planificado El suministro de tipo Planificado no se puede transferir al nivel de ejecución hasta después de una ejecución de planificación posterior. Otros tipos de suministro confirmado son Para lanzar y Lanzado. Temas relacionados Tipo de suministro confirmado
Suministro | Cantidad del artículo que el proveedor ha confirmado que se entregará al cliente en la fecha planificada de entrega. Nota El suministro confirmado puede ser inferior a la cantidad solicitada por el cliente.
Diferencia total | Una indicación del nivel de stock previsto. Un valor negativo indica una insuficiencia de stock anticipada. El campo Diferencia total muestra un valor acumulado, basado en los campos Previsión total y Suministro.
Diferencia confirmada | Una indicación relativamente optimista del nivel de stock previsto. Un valor negativo indica una insuficiencia de stock anticipada. En la diferencia confirmada, se supone que la demanda sólo incluye la previsión confirmada . El campo Diferencia confirmada muestra un valor acumulado, basado en los campos Previsión confirmada y Suministro.
Especificación
Especificación | Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que existe una especificación. Para mostrar la especificación, haga clic en Especificación en el menú Específico. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Partner asignado | El partner cliente al que debe haberse asignado el suministro confirmado. ERP LN usa esta característica para casar suministro y demanda. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Referencia de asignación | Un código de referencia al que debe haberse asignado el suministro confirmado. ERP LN usa esta característica para casar suministro y demanda. ERP LN puede usar este campo de dos formas: Si se cumplimenta el campo Partner asignado, ERP LN usa el campo Referencia de asignación para registrar el código de referencia definido por un cliente. Si el campo Partner asignado está vacío, ERP LN usa el campo Referencia de asignación para registrar una referencia interna. Si piezas relacionadas siguen rutas diferentes, por ejemplo en el caso de que algunas de las piezas se envíen a un subcontratista para su posterior devolución, puede utilizar un código de referencia para mantener un vínculo entre las piezas. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Referencia de mensaje | El valor de la casilla de verificación Tomar referencia de mensaje de la sesión Términos y condiciones de planificación (tctrm1135m000) para el acuerdo sobre términos y condiciones aplicable. Nota Una vez que se ha creado este registro, el valor de esta casilla de verificación se mantiene inalterado, incluso aunque los términos y condiciones hayan cambiado. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Tipo de asignación de stock y vinculación en firme | El valor del campo Tipo asignación de stock y vinculación en firme de la sesión Términos y cond. de asignación y vinc. firme (tctrm1165m000) para el acuerdo sobre términos y condiciones aplicable. Nota Una vez que se ha creado este registro, el valor de este campo se mantiene inalterado, incluso aunque los términos y condiciones hayan cambiado. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Usar stock no asignado | Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar stock no asignado para suministrar la demanda. Planificación Empresarial utiliza primero stock asignado. Si no hay suficiente stock asignado, Planificación Empresarial también utiliza stock no asignado. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar únicamente stock asignado para satisfacer la demanda. Nota Una vez que se ha creado este registro, el valor de este campo se mantiene inalterado, incluso aunque los términos y condiciones hayan cambiado. Temas relacionados Resumen de asignación de stock y vinculación en firme
Comandos | Descripción
Listar suministro confirmado para cliente | Lista el suministro confirmado.
Aprobar | Aprueba la revisión para su envío al partner cliente.
Restablecer aprobado para envío | Cancela la aprobación de la revisión.
Enviar | Inicia la sesión Enviar suministro confirmado al cliente (cpvmi0208m100).
Añadir momentos de entrega | No hay tema de ayuda asociado a este elemento.
Modelos | Inicia la sesión Modelos (tcccp0190m000).
Especificación | Muestra la especificación del registro seleccionado.