| Ejemplo 1: todavía no se ha iniciado la actividad |  |
| Todavía no se ha iniciado la actividad A. No se han imputado horas y no hay una estructura de proyecto ni una planificación de capacidad detallada. Duración de la actividad (días de proyecto): 15 Necesidad preliminar de capacidad: 200 Primera fecha de inicio: día 4 semana 44 año 92 Porcentaje terminado: 0% La fecha actual es anterior a la primera fecha de inicio. La figura siguiente representa cómo se lleva a cabo la actividad A:
W | Días laborables
_ | Días no laborables
La tabla de carga de capacidad asignada a la actividad se muestra en la figura siguiente: La capacidad para la actividad A es de 200 horas. La carga de capacidad por semana es la siguiente:
Semana | Número de días | Porcentaje de duración de actividad | Porcentaje de necesidad de capacidad | Diferencia comparada con semana anterior | Necesidad de capacidad (por semana)
44-92 | 2 | 13% | 17.3% | 17.3% | 34.6
45-92 | 6 | 40% | 40.0% | 22.7% | 45.4
46-92 | 9 | 60% | 40.0% | 0.0% | 0.0
47-92 | 12 | 80% | 70.0% | 30.0% | 60.0
48-92 | 12 | 80% | 70.0% | 0.0% | 0.0
49-92 | 15 | 100% | 100.0% | 30.0% | 60.0
Temas relacionados Ejemplo 2: ya se ha iniciado la actividad |