| Control de carga de trabajo, un ejemplo gráfico |  |
| El algoritmo de planificación del método de planificación Control de carga de trabajo se puede ilustrar con los gráficos siguientes. El método de planificación se describe con detalle en el tema Control de carga de trabajo, algoritmo de planificación. En estos gráficos se muestra el volumen de fabricación total de un número de artículos de planificación. Nota Este ejemplo muestra el efecto de las restricciones de capacidad. Las restricciones de material se gestionan exactamente de la misma manera. Fase 1: Generar la planificación sin restricciones Cuando no se considera ninguna restricción, ERP LN planifica la fabricación de cada artículo exactamente cuando se necesita. Por lo general, esta planificación sin restricciones no es factible debido a las restricciones de material o capacidad. Planificación sin restricciones
A | Restricciones de capacidad
Fase 2: Planificación hacia atrás En las semanas 24, 26 y 28 la capacidad de fabricación necesaria sobrepasa la capacidad disponible. En una fase de planificación hacia atrás, parte de la fabricación planificada se mueve a períodos anteriores. Antes de la planificación hacia atrás
A | Restricciones de capacidad
Después de la planificación hacia atrás
A | Restricciones de capacidad
Fase 3: Planificación hacia delante Las necesidades de capacidad en exceso del primer período de la planificación no se pueden mover más hacia atrás. Como resultado, no se pueden cumplir las fechas de entrega deseadas. El volumen de fabricación en exceso se mueve hacia adelante, para obtener una planificación que se parezca lo más posible a la planificación sin restricciones. Después de la planificación hacia delante
A | Restricciones de capacidad
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