| Utilizar control |  |
| El control se ocupa de: Crear control de costo real. Consultas y listados de control. Medición de rendimiento. Crear control de costo real: Puede crear datos de control de costo real para un rango de proyectos. Puede utilizar estos datos para control de proyectos. El presupuesto, las correcciones presupuestarias, las ampliaciones de presupuesto, los costos, los ingresos, los compromisos, el progreso real y las previsiones de resultados finales se utilizan para cumplimentar tablas de supervisión dentro del módulo Crear control de costo real. Una vez que se han generado estos datos, puede utilizarlos en todas las consultas y listados de control de proyectos. Características principales: Los costos ejecutados y reales se calculan para el período actual y se acumulan desde el inicio del proyecto. Las cantidades y costos permitidos se determinan según el progreso del proyecto. Consultas y listados de control: Puede controlar los proyectos en cualquier momento durante su ejecución. Medición de rendimiento: Puede medir el rendimiento de un proyecto decalado en el tiempo; es decir, la cantidad de trabajo realizado en un proyecto. Esto permite comparar la cantidad de trabajo realizada frente a la cantidad pendiente de realización. Se determina lo siguiente: Los costos presupuestados de trabajo programado (BWCS) Los costos presupuestados de trabajo realizado (BCWP) Los costos reales de trabajo realizado (ACWP) Los costos presupuestados al finalizar (BAC) Los costos estimados al finalizar (EAC) La variación de programación (BCWP-ACWP) La variación de costo (BCWP-ACWP). Dispone de cuatro niveles de medición: actividad, actividad/tipo de costo, OBS y OBS/tipo de costo. También se puede generar una medición de rendimiento según la línea de referencia y la versión anteriores si están disponibles. Puede generar, consultar y listar la medición de rendimiento. Temas relacionados Utilizar Progreso y control de proyecto Utilizar consultas de control y listados |