| Generar necesidades de capacidad críticas |  |
| Cuando se genera un plan de fabricación, la capacidad crítica de recursos necesaria para llevar a cabo este plan de fabricación se registra en forma de necesidades de capacidad críticas. En la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000), estas necesidades se muestran en el campo Capacidad usada para necesidades de capacidad crítica. La capacidad de recursos se considera como capacidad crítica para la fabricación de un artículo si se cumplen las condiciones siguientes: El recurso aparece como centro de trabajo crítico en la estructura de capacidades críticas (BCC) del artículo (consulte la sesión Estructura de capacidades críticas (cprpd3130m000) ). La primera fecha con capacidad del período de planificación en que cae el suministro planificado (o si no existe esa fecha, el primer día del período de planificación) tiene que estar entre la fecha de efectividad y la fecha de vencimiento registradas para la capacidad crítica en la BCC del artículo. Como norma, las necesidades críticas de capacidad se generan al actualizar un plan maestro de artículo (consulte Mantener un plan maestro de artículo ). No obstante, cuando use la sesión Inicializar, deslizar y actualizar escenario (cprpd4200m000), puede inhabilitar la generación de necesidades. Cuando se planifica una necesidad de capacidad crítica, la duración del proceso de fabricación es un factor importante. A partir de la suposición de que el suministro del artículo terminado se distribuye de manera uniforme en el período de planificación, la necesidad de capacidad se desplaza hacia el pasado mediante el decalaje de plazo de entrega y el plazo de entrega registrado en la BCC del artículo terminado. La fecha de inicio de la necesidad de capacidad crítica se calcula como la fecha de inicio del período de planificación menos el decalaje del plazo de entrega (en días laborables). La fecha de finalización de la necesidad se calcula del modo siguiente:
    Fecha de finalización del período de planificación - decalaje de plazo de entrega + plazo de entrega
El decalaje de plazo de entrega y el plazo de entrega se expresan en días laborables. El período comprendido entre la fecha de inicio y la de finalización de la necesidad de capacidad puede solaparse con más de un período de planificación. En ese caso, la capacidad necesaria se distribuye entre esos períodos de planificación en proporción a la capacidad disponible (según el calendario de recursos) de cada período de planificación. Para cada combinación de período de planificación de origen y período de planificación necesario, se registra una necesidad crítica de capacidad independiente. Puede ver las necesidades de capacidad críticas y su origen en la sesión Necesidades de capacidad críticas (cprmp3560m000). Temas relacionados Generar necesidades críticas Mantener un plan maestro de artículo Generar necesidades de material críticas |