| Control por proyecto/actividad/mano de obra (tpppc4551m000) |  |
| Utilice esta sesión para controlar un proyecto durante su ejecución. El control de costo real se agrega en el nivel de código de control de proyecto/actividad/mano de obra. Se trata de una de un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyectos para control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente. Temas relacionados Utilizar consultas de control y listados Cómo ERP LN calcula el
Campos | Descripción
Proyecto | El código que identifica el proyecto.
Período actual | El año del período de control de costo real.
/ | El período para el control de costo real
Actividad | La parte más pequeña de la estructura de actividad usada para un presupuesto decalado en el tiempo. Una entidad que se usa para representar parte de un proyecto en una estructura de actividad. ERP LN diferencia los siguientes tipos de actividad: Elemento WBS Cuenta de costos de proyecto Paquete de trabajo Paquete de planificación Hito
Generado | La fecha en que se creó el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo.
Divisa | La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto si trabaja con un sistema de divisas dependiente o independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>. Se puede aplicar la siguiente secuencia: Divisa del proyecto Divisa local Divisa de listado 1 Divisa de listado 2 Nota Sólo las tres últimas divisas son divisas propias.
Divisa | La divisa.
Código de control de mano de obra | El código de control se utiliza para el nivel más detallado del control de costo.
Presupuesto total | El importe presupuestado mostrado en los datos de control.
Acumulado ejecutado | Los costos permitidos al final del período actual.
Acumulado real | Los costos reales contabilizados en la historia para el período actual.
Variación de acumulado | El importe de este campo es el resultado previsto del presupuesto.
Costo ejecutado de período | Los costos en los que puede incurrirse en el período actual.
Costo real de período | Los costos reales contabilizados en la historia para el período actual.
Variación de costo de período | Costos por resultado previsto.
Cantidad de presupuesto | El número de horas totales presupuestadas mostrado en los datos de control.
Acumulado ejecutado | El número de horas permitido al final del período actual.
Acumulado real | El número total de horas de transacciones de costo contabilizadas en la historia para todos los períodos hasta el actual.
Variación de acumulado | El resultado previsto acumulado.
Costo ejecutado de período | El número de horas que pueden imputarse en el período actual.
Costo real de período | El número total de horas para las transacciones contabilizadas en la historia para el período actual.
Variación de costo de período | Los costos por resultado previsto.
Previsión de costos | El costo previsto.
Variación al finalizar | El resultado previsto al finalizar.
Cantidad prevista | El número adicional de horas previsto para el final del proyecto, anticipado para el final del período actual.
Variación al finalizar | El resultado previsto al finalizar.