| 计算与批次大小相关的成本 |  |
| 作为后勤参数优化过程的一部分，Infor ERP 会计算优化期段内的合计成本。 注意 该计算仅考虑您在资源成本值 (cprao3120m000) 进程中指定的时期。 计算
     TC = ICC + COI + SCN + SCO
其中：
TC | 优化期段内的合计成本
ICC | 库存置存费用
COI | 作废物料的成本
SCN | 准备成本（标准费率）
SCO | 准备成本（加班费率）
库存置存费用
     ICC = AIL * (IP/100)* C * L
其中：
ICC | 库存置存费用
AIL | 平均库存水平
IP | 库存成本百分比
C | 物料的材料成本（标准成本价）
L | 时期长度（以天数表示）
示例：库存置存费用 数据：
AIL | 1200 千克（平均库存水平）
IP | 0.1 %/天（库存成本百分比）
C | 45 美元/千克（材料价值）
L | 30 天（时期长度）
    ICC = AIL * (IP/100)* C * L
计算结果：ICC = 1620 美元（30 天期段内的库存置存费用） 作废物料的成本
     COI = AIL * C * (Ri/100) * L/F
其中：
COI | 作废物料的成本
AIL | 平均库存水平
C | 物料的材料成本（标准成本价）
Ri | 作废风险（每日百分比）
L | 时期长度（以天数表示）
F | 该时期内生产该物料的次数
示例：作废物料的成本 数据：
AIL | 1200 千克（平均库存水平）
C | 45 美元/千克（材料价值）
Ri | 1 %/天（作废风险）
L | 30 天（时期长度）
F | 20（该时期内生产该物料的次数）
     COI = AIL * C * (Ri/100) * L/F
计算结果：COI = 810 美元（作废物料成本）
     AIL = D / (2 * F)
其中：
D | 时期内的总需求（以库存单位表示）
F | 生产物料的次数
示例：平均库存水平 数据：
L | 30 天（时期长度）
D | 48,000 千克（该时期内的合计需求）
如果每隔 30 天将库存补货至 48,000 千克库存水平，平均水平为 24,000 千克。 但是，如果每 30 天内对库存进行 20 次补货，且补货至 2400 千克库存水平，平均水平为 1200 千克。
     AIL = D / (2 * F)
第一次计算的结果：
F | 1（生产物料的次数）
AIL | 24,000 千克（平均库存水平）
第二次计算的结果：F = 20 AIL = 1200 千克
     F = D / LS
其中：
F | 生产物料的次数
D | 该时期内的总需求（以库存单位表示）
LS | 批次大小
准备成本（标准费率）
     SCN = F * S' * R * (1 + SR/100)
其中：
SCN | 准备成本（标准费率）
F | 生产物料的次数
S' | 正常工时内的准备时间 [小时]
R | 工序费率（每小时成本）
SR | 资源的准备费率百分比
准备成本（加班费率）
     SCO = F * S" * R * (1 + SR/100) * (1 + OR/100)
其中：
SCO | 准备成本（加班费率）
S" | 加班工时内的准备时间 [小时]
OR | 加班费率百分比
您可以在资源成本值 (cprao3120m000) 进程中定义以下数据： 起始 日期 结束 日期 加班费率百分比 (OR) 更换加班费率 (SR) 每日风险百分比 (Ri) 库存成本百分比 (IP) 计划物料 - 优化批次大小 (cprao3110m000) 进程中会显示计算结果。 相关主题 后勤参数的优化算法 计算作废物料的成本 |