| 使用监控 |  |
| 监控与下列功能有关： 建立实际成本控制。 控制查询和报表。 绩效评定 建立实际成本控制 可以为一系列项目建立实际成本控制数据。可以使用这些数据进行项目监控。 预算、预算调整、预算延伸、成本、收益、承付款、实际进度和最终结果的预测都可用于填写“建立实际成本控制模块”内的监控表。 生成这些数据后，即可将其用于所有项目控制查询和项目监控报表。主要特性如下： 计算当前期段的完成成本和实际成本，并从启动项目时开始累计。 根据项目进度确定允许的数量和成本。 控制查询和报表 可以在项目执行过程中随时对项目进行监控。 绩效评定 可以评定分时段项目的绩效， 即项目中已完成的工作量。 这样，管理人员可以将实际已完成的工作量与尚需完成的工作量进行比较。 系统将确定以下各项： 计划工作的预算成本 (BCWS) 执行工作的预算成本 (BCWP) 执行工作的实际成本 (ACWP) 完成时预算成本 (BAC) 完成时估算成本 (EAC) 计划差异 (BCWP-ACWP) 成本差异 (BCWP-ACWP) 可以对四个层进行评定：活动、活动/成本类型、组织分解结构 (OBS) 和组织分解结构 (OBS)/成本类型。 如果可用，还可以根据旧基线和旧版本生成绩效评定。 可以生成、显示和打印绩效评定。 相关主题 使用进度和监控 使用控制查询和报表 |