| 完整 VMI |  |
| 作为客户，合同供应商从组件供应商管理和拥有的库存中检索组件。在此方案中，供应商管理 VMI 仓库，在其 ERP 系统中将该仓库建模为常规仓库。组件的供应计划也由供应商执行。在客户的 ERP 系统中，VMI 仓库建模为管理仓库，出于财务原因对其中的库存水平进行维护。通常，所有权更改规则基于消耗或基于时间。如需更多信息，请参见基于消耗的所有权更改或基于时间的所有权更改。 供应基于最小/最大库存水平补货或更详细的供应计划（其中需要供应商承诺计划的供应数量）。 步骤 1. 客户将计划消耗发送给供应商 客户会将其需求发送给供应商。这些需求基于客户的当前库存、未结销售订单或销售进度计划和预测需求。通常，客户会发送所需的数量，而不会指定所需数量所依据的信息。 如果客户和供应商已就基于最小/最大补货水平的补货达成一致，客户还会发送所需的库存水平。 步骤 2. 供应商计划供应 供应商检查他们是否能满足客户需求，并根据客户的信息创建供应计划，从而将计划供应订单转换为实际供应订单。 计划基于客户的当前库存、确定需求（即未结销售订单或销售计划）以及未确认的预测需求。 所得的供应计划包含了要交付特定数量的日期和时间的范围。此供应计划包括确定部分和计划部分（即未确认的部分）。在供应商和客户之间的合同中，规定了确定需求和计划需求之间的分界线。通常将特定时界前确定的需求视为确定需求。 如果供应计划包括确定需求和计划需求，则客户通常使用采购进度计划。如果仅包括确定需求，客户将使用采购订单。 在一些完整 VMI 方案中，需要供应商对他们将交付给客户的数量做出承诺。在这种情况下，在供应商补充客户的库存前，将发生以下事件，这将在客户制定供应计划中介绍： 供应商承诺供应计划。 客户发送发料。 步骤 3. 客户核准供应 此为可选步骤。在供应商补充客户的库存前，客户将核准供应商确认的供应。 步骤 4. 供应商补充客户的库存 供应商按要求补充 VMI 仓库。供应商按照合同中的协议对客户发放组件，通常根据最小/最大补货水平进行。 因为供应商管理 VMI 仓库，所以在其 ERP 系统中登记收货。为了通知客户收货，供应商会将 RosettaNet-XML 消息“库存报告”发送给客户。此消息会在客户的管理仓库中触发自动收货。同时还可使用其它通信方式，在这种情况下客户在其管理仓库中人工输入收货。 通常，因为定期汇总的收货信息将足以更新管理仓库，所以客户不需要有关库存水平的频繁的详细信息。 如果所有权更改规则为寄存，则为消耗发放物料时，客户将成为所有者。 步骤 5. 供应商为客户发放库存 供应商按照合同中的协议对客户发放库存，通常根据最小/最大补货水平或客户的发料进行。供应商和客户将在他们的 ERP 系统的 VMI 仓库中登记发料。 如果所有权更改规则为寄存，则为消耗发放物料时，客户将成为所有者。 步骤 6. 开立发票 供应商在其系统中记录消耗。这将产生客户要支付的未结金额。通常，发票是定期创建并发送的。 供应商或客户启动开票过程。如果供应商触发开立发票过程，他们会将 RosettaNet 消息“发票通知”发送给客户。通常，客户使用自开票流程以在固定间隔（例如每月一次）进行汇总付款。供应商将自开发票与未结金额进行匹配。在供应商和客户之间拟定的合同中规定了发票的汇总层。 步骤 7. 付款 供应商根据自开票或供应商的发票将客户付款与未结金额进行匹配。 相关主题 完整 VMI - 过程 条款和条件概览 VMI 业务方案概览 仓储管理子系统中的库存所有权 |