| 项目管理子系统与服务管理子系统的集成 |  |
| 要处理已完成项目和进行中项目的服务需求，需要将项目管理子系统与服务管理子系统加以集成。 处理已完成项目的服务需求涉及根据合同为部分项目或整个项目提供服务。 通过将项目结构以及项目中所消耗材料转移至服务管理子系统可以实现此目的。可以将活动结构或要素结构以及实际消耗材料物料的材料成本行复制至服务管理子系统，以使这些物料成为物理分解结构的一部分。 这样便可以标识需要服务和维修的物料。 要处理进行中项目的服务需求，可以在项目管理子系统中为该项目生成服务订单。 执行服务所发生的成本将从服务管理子系统转移至项目管理子系统。 要生成服务订单，服务管理子系统中的参考活动需要链接至项目管理子系统中的活动人工预算行或要素人工预算行。 如果在服务管理子系统中将服务订单设置为“已核算成本”，则成本将转移至项目管理子系统，并作为人工成本进行汇总。 如果项目具有未结服务订单，或者项目所链接的所有服务订单尚未核算成本，则该项目不能结算。 如需详细资料，请参考以下主题： 相关主题 将项目结构复制到 Infor ERP 服务管理子系统 为 Infor ERP 项目管理子系统生成服务订单 将服务成本从 Infor ERP 服务管理子系统汇总到 Infor ERP 项目管理子系统 |