| Controllo per Progetto/Tipo di costo (tpppc4511m000) |  |
| Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/tipo di costo. Questa sessione è disponibile nel modulo Gestione e produzione progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso. Nota Se questa sessione è stata avviata mediante lo zoom, è possibile trovare e selezionare un solo record. Gestione dei record in una sessione panoramica/di gestione Argomenti correlati Utilizzo di interrogazioni e report di controllo Utilizzo del monitoraggio Calcolo dell'eseguito in ERP LN
Campi | Descrizione
Progetto | Il codice che identifica il progetto.
Indicatore costo totale progetto principale | Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai relativi sottoprogetti.
Generato | La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore espresso in questo campo viene aggiornato tramite la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000).
Valuta | La valuta predefinita nella sessione panoramica è la valuta del progetto. Questa valuta può essere sostituita con altre sia in un sistema valute indipendente che dipendente utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>. La sequenza valida è: Valuta del progetto Valuta locale Valuta di reportistica 1 Valuta di reportistica 2 Nota Solo le ultime tre valute sono valute locali.
Valuta | La descrizione della valuta.
Tipo di costo | Il tipo di costo
Budget totale | L'importo a budget che viene mostrato nei dati di controllo. L'importo a budget come viene mostrato nei dati di controllo.
Eseguito | Quanto eseguito al termine del periodo corrente. Nota Per eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Calcolo dell'eseguito in ERP LN.
Costi effettivi (impegni inclusi) | L'importo effettivo inclusi gli impegni.
Varianza (impegni inclusi) | L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)
Costi effettivi (impegni esclusi) | I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente.
Varianza (impegni esclusi) | L'importo del risultato esclusi gli impegni.
Quantità preventivata | La quantità totale a budget riportata nei dati di controllo.
Eseguito | La quantità ammessa alla fine del periodo corrente.
Costi effettivi (impegni inclusi) | L'importo effettivo inclusi gli impegni.
Varianza (impegni inclusi) | L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)
Costi effettivi (impegni esclusi) | La quantità totale delle transazioni di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente.
Varianza (impegni esclusi) | L'importo del risultato esclusi gli impegni.
Periodo corrente | L'anno del periodo effettivo relativo alla gestione dei costi.
/ | Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi.
Costi effettivi (impegni inclusi) | L'importo effettivo inclusi gli impegni.
Costi lavoro svolto (impegni inclusi) | I costi che si possono presentare nel periodo corrente.
Varianza (impegni inclusi) | L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)
Costi effettivi (impegni esclusi) | I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente al periodo corrente.
Costi lavoro svolto (impegni esclusi) | Il lavoro svolto esclusi gli impegni.
Varianza (impegni esclusi) | L'importo del risultato esclusi gli impegni.
Quantità effettiva (impegni inclusi) | La quantità effettiva inclusi gli impegni.
Costi lavoro svolto (impegni inclusi) | La quantità che può essere prodotta nel periodo corrente.
Varianza (impegni inclusi) | Il risultato inclusi gli impegni.
Quantità effettiva (impegni esclusi) | La quantità totale della transazione di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrata nello storico relativamente al periodo corrente.
Varianza (impegni esclusi) | Il risultato esclusi gli impegni.
Costi effettivi | L'importo effettivo.
Varianza | L'importo del risultato.
Costo previsto | I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
Varianza al completamento | Il risultato finale previsto.
Quantità prevista | La quantità aggiuntiva prevista fino al completamento del progetto e anticipata alla fine del periodo corrente.
Varianza al completamento | Il risultato finale previsto.