| Controllo per Progetto (tpppc4510m000) |  |
| Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto. Questa sessione è disponibile nel modulo Gestione e produzione progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna sessione fornisce un livello di dettaglio diverso. Nota Per selezionare più record, tenere premuto il tasto CTRL. Argomenti correlati Utilizzo di interrogazioni e report di controllo Utilizzo del monitoraggio Registrazioni di previsioni costi Calcolo dell'eseguito in ERP LN Utilizzo di valute locali in Project
Campi | Descrizione
Progetto | Il codice del progetto.
Valuta | La valuta predefinita nella sessione panoramica è la valuta del progetto. Questa valuta può essere sostituita con altre sia in un sistema valute indipendente che dipendente utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>. Di seguito è riportata la sequenza valida: Valuta del progetto Valuta locale Valuta di reportistica 1 Valuta di reportistica 2 Nota Solo le ultime tre valute sono valute locali.
Budget totale | L'importo a budget visualizzato nei dati di controllo.
Costi effettivi | Il budget effettivo.
Eseguito | Questo campo visualizza i costi/quantità ammessi fino a questo momento (valorizzazione del lavoro svolto). Questo valore viene calcolato moltiplicando l'avanzamento effettivo per il budget. Nota Per eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Calcolo dell'eseguito in ERP LN.
Varianza | L'importo del risultato.
Ricavi | I ricavi registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.
Semilavorati | L'importo dei semilavorati (WIP, Work In Process).
Indicatore costo totale progetto principale | Nessun argomento della Guida associato a questo elemento.
Costi effettivi | I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.
Varianza | L'importo del risultato.
Semilavorati | L'importo dei semilavorati (WIP).
Costi effettivi (impegni inclusi) | L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo)
Costi lavoro svolto (impegni inclusi) | I costi che si possono presentare nel periodo corrente.
Varianza (impegni inclusi) | Il risultato viene calcolato utilizzando la formula riportata di seguito: Risultato = Eseguito (questo periodo)- Costi effettivi (questo periodo)- Impegni (questo periodo)
Costi effettivi (impegni esclusi) | I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativi al periodo corrente.
Varianza (impegni esclusi) | Il risultato viene calcolato utilizzando la formula riportata di seguito: Risultato = Eseguito (questo periodo)- Costi effettivi (questo periodo)
Ricavi | I ricavi registrati nello storico relativi a tutti i periodi fino al periodo corrente.
Costi effettivi | L'importo del risultato esclusi gli impegni.
Varianza | Il risultato finale previsto.
Costo previsto | I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.
Varianza al completamento | I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine dell'anno corrente.
Ricavi aggiuntivi previsti | I ricavi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente.