| Pianificazione della fornitura in base al numero di giorni |  |
| In questo argomento viene descritto come un fornitore in una situazione di scorte gestite da terze parti (VMI) può eseguire la pianificazione della fornitura in base al numero di giorni di fornitura che il cliente deve avere nelle scorte. Obiettivo del metodo di pianificazione Questo metodo di pianificazione è una variante del metodo Utilizzo delle scorte minime e massime. L'obiettivo di questo metodo è di mantenere le scorte del cliente a un livello sufficiente a salvaguardare l'operatività del cliente anche in caso di problemi temporanei di fornitura. Il livello delle scorte deve essere tale che, in caso di interruzione improvvisa di tutta la fornitura, il cliente abbia a disposizione scorte sufficienti per continuare a operare per un determinato numero di giorni prima che si verifichi l'esaurimento delle scorte. Parametri pertinenti Il comportamento di questo metodo dipende dai seguenti campi disponibili nella scheda Pianificazione della sessione Riga termini e condizioni (tctrm1620m000). Usa livelli scorte min-max Specifiche min-max Numero di giorni min-max Fattore minimo Fattore massimo Per utilizzare il metodo di pianificazione descritto in questo argomento, impostare il campo Specifiche min-max su Numero di giorni. Nota Se si imposta il campo Specifiche min-max su Numero di giorni, non è possibile selezionare la casella di controllo Conferma fornitura o la casella di controllo Usa fornitura confermata e il campo Rifornimento basato su viene impostato automaticamente sul valore fisso Livello scorte. Livelli minimi, livelli massimi o entrambi Per utilizzare questo metodo per pianificare la fornitura per il cliente, è necessario impostare il campo Usa livelli scorte min-max su Livelli minimi o Livelli minimi e massimi. Se si imposta il campo Usa livelli scorte min-max su Livelli massimi, è necessario utilizzare un altro metodo per pianificare la fornitura. Fattore minimo e fattore massimo In questo metodo di pianificazione, è possibile determinare i limite inferiore e superiore entro i quali possono muoversi le scorte. Esempio Si supponga che siano stati impostati i seguenti parametri: Numero di giorni min-max = 10 giorni Usa livelli scorte min-max = Livelli minimi e massimi Fattore minimo = 0,9 Fattore massimo = 1,5 Questo metodo di pianificazione cerca quindi di mantenere le scorte del cliente a un livello sufficiente per almeno 9 giorni (0,9 * 10) e al massimo 15 giorni (1,5 * 10). Calcolo In caso di variazione dei termini e delle condizioni, ERP LN ricalcola i livelli minimo e massimo delle scorte. Quando il cliente approva una revisione della previsione, i livelli minimo e massimo vengono bloccati per tale revisione. Per ogni periodo di previsione, ERP LN esegue la procedura riportata di seguito: ERP LN aggiunge il valore del campo Numero di giorni min-max all'inizio del periodo di previsione appropriato. Questa operazione determina la data dell'orizzonte. ERP LN calcola la somma della previsione per ogni periodo di previsione compreso tra l'inizio del periodo di previsione designato e la data dell'orizzonte. Se la data dell'orizzonte è compresa all'interno di un periodo di previsione, ERP LN utilizza una parte proporzionale della previsione di tale periodo di previsione. Vengono registrate solo le date di inizio dei periodi di previsione. La data di fine di un periodo di previsione viene derivata dalla data di inizio del periodo di previsione successivo. Pertanto, la lunghezza del periodo di previsione finale non è specificata. Ai fini del presente calcolo, ERP LN presuppone che la lunghezza dell'ultimo periodo di previsione sia uguale a quella del periodo di previsione precedente. Le scorte minime effettive del periodo di previsione pertinente corrispondono alla somma dei valori di previsione moltiplicati per il valore del campo Fattore minimo. Le scorte massime effettive del periodo di previsione pertinente corrispondono alla somma dei valori di previsione moltiplicati per il valore del campo Fattore massimo. Nota Il numero di giorni è espresso in giorni di calendario e non in giorni lavorativi. Nel calcolo non viene preso in considerazione un calendario di giorni lavorativi. Di conseguenza, nella procedura vengono calcolati i livelli scorte minimo e massimo anche per i giorni non lavorativi. Esempio In questo esempio vengono utilizzati i valori riportati di seguito.
Parametro | Valore
Numero di giorni min-max | 10 giorni
Usa livelli scorte min-max | Livelli minimi e massimi
Fattore minimo | 0,9
Fattore massimo | 1,5
Nella tabella riportata di seguito viene illustrata la previsione in ciascun periodo di previsione.
Periodo di previsione | Data di inizio periodo | Domanda prevista
22 | 2 aprile | 150
23 | 9 aprile | 49
24 | 16 aprile | 84
25 | 23 aprile | 35
Nella tabella riportata di seguito viene illustrato il calcolo dei livelli minimo e massimo delle scorte.
Periodo | Periodo di 10 giorni | Somma della previsione | Livelli scorte
Primo giorno | Ultimo giorno | Scorte minime | Scorte massime
22 | 2 aprile | 11 aprile | 150 + (3/7) * 49 = 171 | 153,9 (=171 * 0,9) | 256,5 (=171 * 1,5)
23 | 9 aprile | 18 aprile | 49 + (3/7) * 84 = 85 | 76,5 | 127,5
24 | 16 aprile | 25 aprile | 84 + (3/7) * 35 = 99 | 89,1 | 148,5
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