| Calcolo della domanda totale in ritardo |  |
| La domanda totale in ritardo rappresenta uno degli indicatori di prestazioni utilizzati nel modulo Analisi e ottimizzazione risorse (RAO) di Enterprise Planning. Il termine è riferito alla domanda che non è possibile consegnare subito attingendo alle scorte. La domanda totale in ritardo viene calcolata in base alle variazioni delle scorte previste tra due periodi del piano successivi. Le scorte previste equivalgono di norma al livello finale di un periodo del piano. Di conseguenza, le scorte previste di uno specifico periodo del piano corrispondono in realtà al livello previsto per la fine del periodo in questione. Allo stesso tempo, tale livello equivale anche al livello previsto per l'inizio del periodo del piano successivo. Procedura di calcolo Il calcolo della domanda totale in ritardo viene iniziato nel periodo del piano nel quale è compresa la data corrente. Per tale periodo del piano, le scorte disponibili vengono utilizzate come scorte iniziali. Le scorte iniziali (presunte) vengono confrontate con le scorte previste alla fine del periodo del piano. A loro volta, le scorte previste finali vengono utilizzate come scorte iniziali del periodo del piano successivo, e così via. Per ogni periodo del piano a partire da quello corrente, viene utilizzata la procedura di calcolo riportata di seguito: Se nel corso di un periodo del piano le scorte previste passano da positive a negative, le scorte finali negative vengono incluse nel valore della domanda totale in ritardo (espresso come cifra positiva). Se nel corso di un periodo del piano il valore delle scorte previste negative aumenta, tale variazione viene inclusa nel valore della domanda totale in ritardo. Tutti gli altri casi non influiscono sul valore della domanda totale in ritardo. Esempio
     Scorte disponibili = 20
Periodo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7
Scorte previste | 10 | -70 | -80 | -95 | -50 | 20 | -20
Aumento scorte negative | 0 | 70 | 10 | 15 | 0 | 0 | 20
Nell'esempio, la domanda totale in ritardo è pari a 115 (= 70 + 10 + 15 + 20). È possibile reperire le scorte disponibili e le scorte previste nella sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000). Argomenti correlati Indicatori di prestazioni in Enterprise Planning |