| Stampa costi e ricavi progetto (tipcs3490m000) |  |
| Utilizzare questa sessione per stampare i costi e il ricavo per i progetti PCS a diversi livelli di dettaglio. Se il tipo di report corrisponde a Effettivo, vengono stampati solo i costi e il ricavo effettivi. Se il tipo di report corrisponde a Provvisorio ed effettivo, vengono stampati sia i costi e il ricavo effettivi sia quelli provvisori. Se per i progetti PCS viene utilizzata la funzionalità di identificazione del ricavo, questo tipo di report offre una panoramica. Se si seleziona la casella di controllo Includi in progetto principale costi e ricavi di sottoprogetti, i costi delle vendite e il ricavo vengono stampati sia per il progetto principale sia per i sottoprogetti. Se si seleziona il tipo di report Effettivo, è possibile scegliere tra i diversi tipi di report elencati di seguito. Le transazioni finanziarie per questi report vengono lette dalla tabella tipcs300 (Transazioni semilavorati e scorte PCS). Le transazioni finanziarie possono essere visualizzate nella sessione di dettagli Transaz. finanz. PCS per Orig. transaz. e Transazione finanz. (tipcs3500m000). Costi e ricavi progetto (Dettagli) Questo tipo di report offre una panoramica dettagliata dei costi e dei ricavi del progetto direttamente correlati a progetto PCS, ordini di vendita, ordini di assistenza e ordini di magazzino. Nel report sono inclusi i seguenti dati: Correlati a PCS: Transazioni finanziarie con origine transazione Progetto (PCS): Costo delle vendite e Costo delle vendite aggiuntivo. Il profitto lordo previsto e realizzato equivale al costo delle vendite moltiplicato per -1. Correlati a Vendite e Assistenza: Le transazioni finanziarie Costo delle vendite per le origini transazione Ordine di vendita e Ordine di assistenza. Per le vendite, il ricavo previsto è basato sull'importo nell'ordine di vendita collegato al progetto PCS. Nel report il ricavo realizzato è suddiviso in Merci fatturate e Rate fatturate non saldate. In base al ricavo e al costo delle vendite, il profitto lordo viene calcolato come indicato di seguito: Profitto lordo previsto = Ricavo previsto -/- Costo delle vendite Profitto lordo realizzato = Ricavo realizzato -/- Costo delle vendite Da fatturare = Ricavo previsto -/- Ricavo realizzato Correlati a Magazzino: Nel report viene fatta una suddivisione tra trasferimenti magazzino con fatturazione e trasferimenti magazzino senza fatturazione. Per gli ordini con fatturazione, il costo delle vendite è determinato con lo stesso metodo utilizzato per gli ordini di vendita e di assistenza. Per gli ordini senza fatturazione, il costo delle vendite è basato sulle transazioni prelievo e i ricavi sono basati sulle transazioni ricevimento. Il ricavo previsto è basato sull'importo ordine. Costi e ricavi progetto (Riepilogo) Se si sceglie di stampare un report di riepilogo per i costi e i ricavi progetto, viene stampata una sola riga per progetto. I calcoli sottostanti, tuttavia, vengono eseguiti come se si trattasse di un report dettagliato. Costi progetto (Riepilogo) Nel report vengono stampati i costi delle vendite per ogni progetto. I costi delle vendite vengono suddivisi in parti correlate ai seguenti elementi: Progetto Vendite Assistenza Magazzino (trasferimento senza fatturazione) Costo delle vendite fittizio per magazzino (trasferimenti senza fatturazione) Ricavi progetto (Riepilogo) Nel report vengono stampati i ricavi per ogni progetto. I ricavi vengono suddivisi in parti correlate ai seguenti elementi: Vendite Assistenza Magazzino (trasferimento senza fatturazione) Costo delle vendite fittizio per magazzino (trasferimenti senza fatturazione) Argomenti correlati Panoramica sull'identificazione del ricavo provvisorio in Gestione progetti (PCS) Calcolo dei prezzi di costo per progetto
Campi | Descrizione
Tipo di report | Lo stato del calcolo di identificazione del ricavo provvisorio. Valori consentiti Tipo di calcolo
Progetto | Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Un progetto viene avviato da un ordine cliente relativo ad articoli con criterio ordine Su ordine. Lo scopo di un progetto è pianificare e coordinare la produzione di questi articoli. Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Negli altri casi un progetto può includere le seguenti informazioni: Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione) Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività) Un budget è un tipo speciale di progetto che viene utilizzato per pianificare e stimare una produzione, non per eseguirla.
Stato progetto | Indica l'avanzamento corrente del progetto o dei progetti.
Chiave di ricerca | Un formato alternativo della descrizione che consente di agevolare la ricerca. Normalmente, si tratta di un'abbreviazione, di un acronimo o di un simbolo mnemonico che sostituiscono la descrizione completa.
Impiegato progetto | La persona incaricata del progetto.
Data di inizio | La data di inizio del progetto.
Data di completamento | La data di completamento del progetto.
Business Partner 'Destinazione vendita' | In genere, è costituito dal reparto acquisti di un cliente. Si tratta del Business Partner che ordina merci o servizi da un'organizzazione, che è proprietario della configurazione gestita o per cui si esegue un progetto. I dettagli dell'accordo stabilito con il Business Partner 'Destinazione vendita' possono includere quanto riportato di seguito: Accordi su sconti e prezzi predefiniti. Valori predefiniti di ordini di vendita. Termini di consegna. Indicazione dei Business Partner 'Destinazione vendita' e 'Destinazione fattura' correlati.
Valuta per dettagli | Il tipo di valuta in cui viene stampato il report.
Valuta per totali | La valuta utilizzata per la stampa del report.
Calcola percentuale fatturazione in base a valuta locale | La percentuale di calcolo fatturata in base alla valuta locale. Nota Questo campo è applicabile solo in caso di sistema valutario indipendente. Se si utilizza una valuta locale corrispondente a EUR, GBP e USD e si verificano le seguenti condizioni: I ricavi previsti sono di EUR 1000,- e i ricavi realizzati di EUR 400,-, la percentuale è pari al 40%. I ricavi previsti sono di GBP 1000,- e i ricavi realizzati di GBP 500,-, la percentuale è pari al 50%. I ricavi previsti sono di USD 1200,- e i ricavi realizzati di USD 400,-, la percentuale fatturata è pari al 30%. 40% + 50% + 30%: il campo relativo alla percentuale fatturata è pertanto pari a 120/3 = 40%
Includi in progetto principale costi e ricavi di sottoprogetti | Se la casella di controllo è selezionata, i costi e i ricavi dei sottoprogetti vengono inclusi nei costi e nei ricavi del progetto principale. Argomenti correlati Tipi di progetto
Stampa dettagli righe provvisorie | Se la casella di controllo è selezionata, nel report vengono stampati i dettagli dell'identificazione del ricavo provvisorio. Se la casella di controllo non è selezionata, vengono stampati solo i totali progetto.
Stampa dati provvisori per Componente di costo | Se la casella di controllo è selezionata, il costo delle vendite per l'identificazione del ricavo provvisorio viene specificato per componente di costo. I dati provvisori per componente di costo possono essere stampati soltanto se per il progetto è stata selezionata la casella di controllo Registra costo vendite e ricavi provvisori per Componente di costo nella sessione Dettagli progetto (tipcs2130m000).
Stampa solo righe confermate | Se la casella di controllo è selezionata, viene stampata solo l'identificazione del ricavo provvisorio confermata.
Comandi | Descrizione
Stampa | Stampa i dati selezionati.