| Prévision confirmée et prévision non confirmée |  |
| Cette rubrique traite du concept de prévision confirmée et de prévision non confirmée et présente une vue générale de la fonctionnalité. Pour plus d'instructions en ce qui concerne la configuration des différentes options, reportez-vous aux rubriques suivantes : Comment configurer la prévision confirmée (côté client) Comment configurer la prévision confirmée (côté fournisseur) Pour obtenir la description de l'algorithme permettant d'identifier la partie confirmée de la prévision totale, reportez-vous à la section Détermination de la prévision confirmée Fiabilité de la prévision destinée au fournisseur Si vous utilisez le stock géré par le fournisseur (VMI) et que le fournisseur planifie l'approvisionnement au nom du client, le fournisseur peut procéder à la planification en fonction de la prévision reçue du client. Le client peut établir une différence entre la prévision confirmée et la prévision non confirmée : prévision confirmée Partie de la prévision totale pour laquelle le client attend fermement un approvisionnement. La prévision confirmée est généralement obtenue à partir des commandes clients, des programmes de vente, etc. réels, demande dépendante incluse. prévision non confirmée Partie de la prévision totale pour laquelle le client souhaite un approvisionnement en parallèle de la prévision confirmée. Il est possible que le client ne connaisse pas avec certitude la quantité nécessaire. La somme de la prévision confirmée et de la prévision non confirmée est appelée la prévision totale. Généralement, la prévision totale inclut la demande basée sur les commandes clients réelles de produits finis du client et la demande prévisionnelle basée sur les futures ventes estimées. Pour utiliser la prévision non confirmée Si vous établissez une différence entre la prévision confirmée et la prévision non confirmée, le fournisseur peut indiquer si la planification de l'approvisionnement est basée sur la prévision confirmée ou la prévision totale. Avec approvisionnement confirmé Si le fournisseur VMI envoie des messages indiquant l'approvisionnement confirmé que le client peut attendre, le fournisseur peut calculer l'approvisionnement confirmé en fonction du champ Total prévision ou Prévision confirmée. Dans les deux cas, le fournisseur base la planification de l'approvisionnement sur l'approvisionnement confirmé. Sans approvisionnement confirmé Si le fournisseur n'envoie pas de messages indiquant l'approvisionnement confirmé que le client peut attendre, le fournisseur peut baser la planification de l'approvisionnement sur le champ Total prévision ou Prévision confirmée. Si la planification utilise le champ Total prévision, le fournisseur peut baser le réapprovisionnement sur le champ Total prévision, Prévision confirmée ou Niveau de stock. Si la planification utilise le champ Prévision confirmée, le réapprovisionnement peut être basé sur le champ Prévision confirmée ou Niveau de stock. Plan d'utilisation article fournisseur et plan d'utilisation article client Dans le plan d'utilisation article fournisseur et le plan d'utilisation article client, ERP LN affiche le champ Demande totale et le champ Demande confirmée dans des colonnes voisines. ERP LN affiche également les champs Planifié dispo. (total) et Planifié disponible (confirmé), qui déterminent si le fournisseur peut empêcher les ruptures de stock. Une quantité disponible planifiée négative indique une rupture de stock prévue. Si le fournisseur VMI ne peut répondre à la prévision totale, les plans d'utilisation article indiquent si le fournisseur peut au moins couvrir la prévision confirmée. Rubriques liées Prévision (VMI) Détermination de la prévision confirmée Planification de l'approvisionnement par le fournisseur Comment configurer la prévision confirmée (côté client) Comment configurer la prévision confirmée (côté fournisseur) Approvisionnement confirmé (VMI) Planification VMI basée sur la prévision Planification basée sur la prévision totale, réapprovisionnement basé sur la prévision confirmée |