| Calcul du prix de revient par projet |  |
| Vous pouvez effectuer les calculs suivants : A. Calcul du prix de revient simulé. B. Calcul du prix de revient estimé. C. Calcul du prix de revient réel. A. Calcul du prix de revient simulé Vous pouvez effectuer un calcul du prix de revient simulé pour tous les Types de projets. Durant une simulation, ERP LN calcule et met à jour les prix de revient des articles spécifiques dans le module Calcul du prix de revient. Dans le module Gestion des projets, le stock n'est pas réévalué; et les prix du projet/des articles spécifiques ne sont pas mis à jour. Remarque ERP LN calcule le prix de revient des articles spécifiques au moyen du code Calcul du prix de revient du projet. Ce code est enregistré dans la session Projets (tipcs2101m000). B. Calcul du prix de revient estimé Les étapes de calcul du prix de revient estimé sont les suivantes : Etape 1. ERP LN calcule le prix de revient de tous les articles spécifiques. Les prix de revient sont mis à jour dans le module Calcul du prix de revient. Remarque ERP LN calcule le prix de revient des articles spécifiques au moyen du code Calcul du prix de revient du projet. Ce code est enregistré dans la session Projets (tipcs2101m000). Etape 2. ERP LN réévalue le stock pour tous les magasins à l'aide de la méthode de valorisation des stocks au prix de revient standard. Remarque Les budgets ne comportent pas de stock. Etape 3. ERP LN met à jour les prix de revient de tous les articles spécifiques du projet courant dans le module Gestion des projets. Remarque Pour les budgets, ERP LN emploie les données enregistrées dans la session Article - Détails du prix de revient (ticpr2505m000). Pour les autres types de projet, ERP LN emploie celles qui ont été enregistrées dans la session Article - Détails du prix de revient standard (ticpr3505m000). Etape 4. ERP LN calcule les coûts estimés du projet. Les coûts de projet estimés comprennent : les coûts des articles de toutes les fractions de projet de la session Fractions du projet (tipcs2111m000). Pour les fractions de projet standard, ERP LN emploie le prix de revient qui est valide à la date saisie dans le champ Geler le prix de revient au de la session Fractions du projet (tipcs2111m000). Les articles standard sont transférés dans le projet pour les trois éléments du prix de revient agrégés. Pour les articles spécifiques, les coûts articles estimés sont calculés comme indiqué ci-dessus. Ils sont enregistrés dans l'élément de prix de revient détaillé, dans la session Prix de revient par article spécifique (tipcs3550m000). Remarque Aucun article n'est affecté aux projets principaux. Coûts de l'activité. Les coûts de l'activité peuvent être obtenus en lançant les activités définies dans la session Activités (tipcs4101m000). Le code Taux opératoire, lié à la tâche ou au centre de charge de l'activité (selon la valeur du paramètre Type de taux opératoires de la session Paramètres de calcul du prix de revient (ticpr0100m000) ), sert à déterminer les coûts d'une activité. ERP LN ne prend pas en compte les coûts des activités dans les cas suivants : la case Ingénierie autorisée de la session Projets (tipcs2101m000) est cochée. la case Estimation activité de la session Activités (tipcs4101m000) est cochée. Majorations projet estimées. Si aucune majoration estimée n'a été définie pour un sous-projet, ERP LN prend en compte les majorations affectées au projet principal. Quand les majorations estimées propres à un projet spécifique sont introuvables, ERP LN détermine les majorations estimées liées aux projets de façon générale. ERP LN ne tient pas compte des majorations projet quand la case Ingénierie autorisée de la session Projets (tipcs2101m000) est cochée. Les coûts de tous les sous-projets sont ajoutés à ceux du projet principal. Etape 5. ERP LN enregistre les coûts projet estimés dans la session Prix de revient par projet (tipcs3560m000). Pour les projets principaux, les sous-projets et les projets uniques, les coûts budgétés sont définis à l'aide des coûts estimés du budget associé (dont est dérivé le projet). Pour un budget, les coûts budgétés ne sont jamais indiqués. Seuls le sont les coûts estimés. Etape 6. ERP LN met à jour la dernière date de calcul pour les projets de type Budget. C. Calcul du prix de revient réel Remarque ERP LN ne calcule pas de prix de revient pour les budgets. Si le prix de revient est calculé, les étapes sont les suivantes : Etape 1. ERP LN calcule le prix de revient réel de tous les articles spécifiques. Le prix de revient réel par article spécifique est déterminé par l'intermédiaire des écritures financières de la session Ecritures financières PCS par origine transaction et écriture fin. (tipcs3500m000). Tous les coûts réels d'un article sont extraits puis divisés par la quantité totale de cet article. Le prix de revient réel d'un article est mis à jour par élément de prix de revient dans la session Prix de revient par article spécifique (tipcs3550m000). Le prix de revient réel total d'un article est mis à jour dans la session Articles - Eléments de prix de revient (ticpr0107m000). Remarque: Cette étape est omise pour les projets principaux. Etape 2. ERP LN détermine les coûts réels liés au projet. ERP LN détermine en outre les écritures financières pour le projet courant dans la session Ecritures financières PCS par origine transaction et écriture fin. (tipcs3500m000). Les coûts réels du projet de base sont constitués de tous les coûts réels des articles et des coûts généraux. Etape 3. ERP LN ajoute les majorations réelles au total des coûts du projet. Si aucune majoration réelle n'a été définie pour un sous-projet, ERP LN prend en compte les majorations affectées au projet principal. Quand les majorations réelles d'un projet spécifique sont introuvables, ERP LN détermine les majorations réelles liées aux projets de façon générale. ERP LN ne prend pas en compte les majoration liées aux projets quand la case Ingénierie autorisée de la session Projets (tipcs2101m000) est cochée. Etape 4. ERP LN détermine les écarts par élément de prix de revient. Si ERP LN a imputé les majorations lors de calculs précédents, l'écart par élément de prix de revient est déterminé comme suit : Nouvelles majorations réelles - anciennes majorations réelles (= déjà imputées) Une écriture financière est alors créée pour comptabiliser la différence entre la transaction d'origine PCS et les majorations d'écritures. Etape 5. ERP LN met à jour les coûts projet réels dans la session Prix de revient par projet (tipcs3560m000). Etape 6. ERP LN détermine le pourcentage facturé. Pour établir les coûts des marchandises vendues, ERP LN calcule le pourcentage facturé. Pour que ce calcul s'effectue, vous devez cocher la case Revenu prévu de la session Détails du projet (tipcs2130m000). Si la case Revenu prévu n'est pas cochée, les conséquences sont les suivantes : s'il n'existe pas d'ordres magasin ou de commandes clients pour le projet en cours, le pourcentage facturé est de 100 %, S'il existe des ordres magasin ou des commandes clients et que le montant facturé est supérieur à 0, le pourcentage facturé est égal à 100 %, S'il existe des ordres magasin ou des commandes clients et si le montant facturé est égal à 0, ERP LN vérifie s'il y a ou non des livraisons. S'il y a des livraisons, le pourcentage est de 100 %, sinon il est de 0 %. Remarque: Si la case Revenu prévu n'est pas cochée, le pourcentage facturé est soit de 100 soit de 0 %. Etape 7. ERP LN met à jour le montant facturé dans la session Détails du projet (tipcs2130m000). Etape 8. ERP LN calcule et impute les coûts des marchandises vendues liées à des projets pour lesquels la case Projet d'investissement de la session Détails du projet (tipcs2130m000) est cochée. ERP LN calcule la valeur correspondant aux coûts des marchandises vendues comme suit : Si le projet doit être fermé, les coûts des marchandises vendues est égal aux coûts du projet. Si le projet ne doit pas être fermé, les coûts des marchandises correspondent aux coûts du projet multiplié par le pourcentage facturé. Les coûts du projet liés aux marchandises vendues peuvent être calculés d'après les Coûts réels ou les Coûts estimés, selon la valeur du champ Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur de la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000). ERP LN effectue deux vérifications : Si la valeur attribuée au champ Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur est Coûts estimés, ERP LN prend en compte le paramètre Coûts estimés des marchandises vendues limités par valeur d'en-cours. Si la case Coûts estimés des marchandises vendues limités par valeur d'en-cours est cochée, le coût des marchandises vendues ne peut pas être supérieur aux coûts réels du projet. Le coût des marchandises vendues est limité par les coûts réels du projet. Si le champ Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur contient Coûts réels, le coût des marchandises vendues est égal aux coûts réels du projet, dans la mesure où les conditions suivantes sont réunies :
    Pourcentage facturé * coûts projet estimés > coûts réels du projet
Si les coûts du projet ont été calculés, ERP LN les enregistre. Si les coûts des marchandises ont déjà été imputés lors des calculs précédents, ERP LN n'impute que la différence. Etape 9. Si un projet est fermé, ERP LN calcule le résultat général. ERP LN calcule le résultat général si le projet est fermé dans la session Clôture du projet (tipcs2250m000). Si la valeur attribuée au champ Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur est Coûts réels, ERP LN ne peut pas calculer le résultat au niveau du projet. En conséquence, ERP LN annule les résultats déjà imputés en imputant le montant inverse. Les anciens résultats apparaissent uniquement si le paramètre Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur a été modifié entre l'ancien et le nouveau calcul du prix de revient. Supposons que la valeur attribuée au champ Imputer les coûts des marchandises vendues liés aux projets sur est Coûts estimés. Le résultat du projet est calculé de la façon suivante : Résultat = coûts des marchandises vendues - coûts réels du projet - résultat déjà imputé Remarque Les coûts réels du projet ne sont pas compris dans les coûts réels des articles du projet. Les résultats au niveau article ne doivent pas être imputés ici. Ils devront l'être quand vous fermerez les ordres de fabrication, etc. Le résultat est imputé avec la transaction d'origine PCS et le résultat global des écritures financières. Articles standard à la commande Quand un article standard associé à la politique de commande Standard à la commande est lié à un projet, le programme de calcul du prix de revient analyse toute la structure Standard à la commande. Cette structure complète est analysée comme s'il s'agissait d'une structure d'articles spécifiques. Elle est ensuite automatiquement décomposée au niveau des articles standard Anonyme. Cela signifie que les articles standard à la commande n'ont pas besoin d'être inclus dans la structure du produit pour que le calcul correct des matières et des coûts opératoires soit possible. Il en résulte que les éventuels avantages de la fabrication par lots, par rapport aux coûts de préparation, ne sont pas visibles dans le calcul du projet estimé. C'est notamment le cas lorsqu'un même article standard à la commande est lié plusieurs fois à la structure du projet. Articles fantômes standard Les commentaires concernant les articles standard à la commande s'appliquent aussi aux articles fantômes standard liés à un projet. La structure de l'article fantôme standard est automatiquement analysée par le programme de calcul du prix de revient. Pendant ce processus, les coûts opératoires et les coûts matières sont inclus dans le calcul du prix de revient du projet pour les articles fantômes. Les commentaires concernant la fabrication par lots et la réduction des coûts de préparation ne s'appliquent pas aux articles fantômes. Rubriques liées Calcul des prix de revient et de valorisation pour les articles standard/spécifiques/à la commande (STO) |