| Planification par module (tipcs4120m000) |  |
| Dans la session de vue générale, vous avez la possibilité d'afficher la liste des activités par projet. Dans cette session vous pouvez : gérer le module en procédant à une planification par projet, enregistrer les besoins bruts en matières pour le projet, enregistrer le programme d'assemblage (final) pour le projet, lier les modules aux activités pour la planification par projet des matières selon l'activité. La planification par module est la relation entre les activités de la planification réseau et les modules. Les modules peuvent être des matières susceptibles de remettre en cause la date de fin du projet étant donné leur long délai de livraison. Ces matières sont également appelées matières critiques. Un module peut aussi être une pièce d'assemblage. Remarque La planification des modules est créée manuellement ou lors de la session Copie du projet (tipcs2210m000).
Champs | Description
Projet | Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet a pour déclencheur une commande client et concerne les articles relevant du type de commande A la commande. Un projet a pour but de planifier et de coordonner la fabrication de ces articles. Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure : des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes), la planification du projet (activités). Un budget est un projet de type spécial qui permet de planifier et d'estimer des coûts, et non de gérer la production.
Module | Unité de planification d'une pièce achetée, fabriquée ou spécifique pour laquelle la planification logistique est liée directement à la planification du réseau d'un projet. Un module peut être un assemblage plus ou moins complexe ou une pièce unique, par exemple un article exigeant un long délai de livraison.
Article spécifique | Article fabriqué selon les spécifications du client pour un projet donné. Un article spécifique peut être associé à une nomenclature et/ou à une opération spécifiques et n'est généralement pas disponible en tant qu'article standard. Il peut néanmoins être dérivé d'un article standard ou générique.
Numéro d'évolution | Numéro d'évolution à partir duquel est générée la planification des besoins. Celle-ci repose sur la combinaison numéro d'évolution/article. Le numéro associé à l'article est toujours le numéro de l'article de plus haut niveau.
Activité | Activité associée au module. Cette activité, qui fait partie du réseau d'activités du projet, contrôle la planification logistique du module concerné.
Délai de sécurité (en pourcentage) | Le délai de sécurité, exprimé en pourcentage de la durée de l'activité, indique la date d'achèvement du module concerné. Il est calculé depuis la date de fin prévue.
Quantité plan fixe | La quantité plan fixe indique si cette quantité est saisie manuellement ou déterminée automatiquement en fonction des besoins réels en matières via le calcul RRP.
Quantité plan | Quantité plan saisie manuellement qui doit être planifiée lors du calcul RRP. Remarque Lors du transfert de commandes fournisseurs RRP vers des ordres de fabrication RRP, la quantité plan fixe est automatiquement réduite de la quantité d'ordre pour que la quantité plan restante soit replanifiée lors d'un prochain calcul RRP.
Unité de stock | Unité dans laquelle le stock d'un article est enregistré, par exemple pièce, kilogramme, boîte de 12 ou mètre. L'unité de stock sert également d'unité de base pour les conversions de mesures, spécialement pour celles concernant l'unité d'ordre et le prix unitaire figurant sur une commande fournisseur ou une commande client. Dans ce type de conversion, l'unité de stock est toujours utilisée comme unité de base. Une unité de stock s'applique donc à tous les types d'article ainsi qu'à ceux qui ne peuvent pas être gardés en stock.
Statut | Indique l'avancement du projet.