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<ManualTopic ID="/baanerp/cp/onlinemanual/000440" xml:lang="es">
	<Header>
		<Title xmlns:HTML="http://www.w3.org/TR/REC-html40">Factores de rendimiento en Planificación Empresarial</Title>
		<Keyword ContextSensitive="No"><Level1>Calendarios</Level1>
		</Keyword>
		<Keyword ContextSensitive="No"><Level1>Productividad</Level1>
		</Keyword>
		<Keyword ContextSensitive="No"><Level1>Efectividad</Level1>
		</Keyword>
	</Header>
	<GeneralSection><Paragraph class="Default"><GUIRef href="/baanerp/cp" role="package">Planificación Empresarial</GUIRef> usa <Link href="/baanerp/tc/glossary/glossary#000368" role="glossary">factores de rendimiento</Link> para tener en cuenta la productividad variable en el cálculo de plazos de entrega. Pueden existir varios motivos para la variabilidad en la productividad, como la reducción de la plantilla en temporada de vacaciones o la contratación de personal extra en períodos de mucha actividad, lo que en la práctica significa que, un día determinado, hay más o menos tiempo de planificación disponible.</Paragraph>
		<Paragraph class="Default">Puede definir factores de rendimiento al configurar un calendario en el módulo <GUIRef href="/baanerp/tc/ccp" role="module">Calendarios y períodos</GUIRef> de <GUIRef href="/baanerp/tc" role="package">Datos Comunes</GUIRef>. Puede especificar un factor de rendimiento para cada <Link href="/baanerp/tc/glossary/glossary#TimeInterval.tc" role="glossary">intervalo de tiempo</Link>. Para obtener más información, consulte <Link href="/baanerp/tc/onlinemanual/000350" role="manual">Factores de rendimiento</Link>.</Paragraph>
	</GeneralSection>
	<GeneralSection><SectionTitle>Decalaje de plazo de entrega</SectionTitle>
		<Paragraph class="Default">Si <GUIRef href="/baanerp/cp" role="package">Planificación Empresarial</GUIRef> realiza una planificación hacia delante, ERP LN recupera de la sesión <GUIRef href="/baanerp/tc/ccp/tcccp0120m000" role="session">Jornada laboral de calendario (tcccp0120m000)</GUIRef> la fecha de inicio aplicable, y continúa hacia delante día a día, restando sucesivamente el tiempo de planificación disponible del plazo de entrega total hasta que llega a la fecha en la que el plazo de entrega total restante es menor que el tiempo de planificación disponible total. Ésta es la fecha de finalización.</Paragraph>
		<Paragraph class="Default">El tiempo de planificación disponible para una determinada fecha se calcula según la fórmula siguiente:</Paragraph>
		<Formula space-and-orientation="indented-estimated"><Paragraph class="Default">A = N / E</Paragraph>
			<FigLegend><LegendEntry><Symbol>A</Symbol>
					<Desc>Horas de trabajo requeridas realmente</Desc>
				</LegendEntry>
				<LegendEntry><Symbol>N</Symbol>
					<Desc>Horas de trabajo requeridas nominalmente</Desc>
				</LegendEntry>
				<LegendEntry><Symbol>E</Symbol>
					<Desc>Factor de rendimiento</Desc>
				</LegendEntry>
			</FigLegend>
		</Formula>
		<GeneralSection><Note><SectionTitle> 
                                 Nota
                              </SectionTitle>
				<Paragraph class="Default">En caso de planificación hacia atrás, el procedimiento es parecido, empezando en la fecha de finalización y continuando hacia atrás hasta la fecha y hora de inicio.</Paragraph>
			</Note>
		</GeneralSection>
	</GeneralSection>
	<ExampleSection><SectionTitle> 
                           Ejemplo
                        </SectionTitle>
		<Paragraph class="Default">Tiene un plazo de entrega de 10 horas y, en una situación de planificación hacia delante, la fecha de inicio planificada es el 15.01.10. Existen dos líneas de calendario que contienen los detalles siguientes:</Paragraph>
		<TABLE border="1" borderstyle="default" space-and-orientation="indented-estimated"><TBODY><TR><TH rowspan="1" colspan="1">Fecha</TH>
					<TH rowspan="1" colspan="1">Hora de inicio</TH>
					<TH rowspan="1" colspan="1">Hora de finalización</TH>
					<TH rowspan="1" colspan="1">Factor de rendimiento</TH>
					<TH rowspan="1" colspan="1">Tiempo acumulado</TH>
				</TR>
				<TR><TD rowspan="1" colspan="1">2010-01-15</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">09:00</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">17:00</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">1</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">8 horas</TD>
				</TR>
				<TR><TD rowspan="1" colspan="1">2010-01-16</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">17:00</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">23:00</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">0,8</TD>
					<TD rowspan="1" colspan="1">4,8 horas</TD>
				</TR>
			</TBODY>
		</TABLE>
		<Paragraph class="Default">El proceso de decalaje de plazo de entrega sería entonces el siguiente:</Paragraph>
		<Paragraph class="Default">Fase 1: Plazo de entrega total menos el tiempo acumulado de la fecha de inicio:</Paragraph>
		<Formula space-and-orientation="indented-estimated"><Paragraph class="Default"> 10 - 8 = 2
		  </Paragraph>
		</Formula>
		<Paragraph class="Default">La fecha de finalización es el 16/01/2010, ya que el plazo de entrega restante (2 horas) es inferior al tiempo acumulado el 16/01/2010 (4,8 horas).</Paragraph>
		<Paragraph class="Default">Fase 2: La conversión del plazo de entrega (restante) en horas reales es:</Paragraph>
		<Formula space-and-orientation="indented-estimated"><Paragraph class="Default">Plazo de entrega restante/Factor de rendimiento = 2,00 / 0,8 = 2,5 </Paragraph>
		</Formula>
		<Paragraph class="Default">Esto significa que el plazo de entrega restante es de 2 horas y 30 minutos.</Paragraph>
		<Paragraph class="Default">Fase 3: Ahora ERP LN puede determinar la hora de finalización sumando el plazo de entrega restante en horas reales a la hora de inicio de la fecha de finalización:</Paragraph>
		<Formula space-and-orientation="indented-estimated"><Paragraph class="Default"> 17:00 + 2:30 = 19:30
			 </Paragraph>
		</Formula>
		<Paragraph class="Default">Se espera que la orden de fabricación se complete el 16/01/2010 a las 19:30.</Paragraph>
	</ExampleSection>
	<RelatedTopics><SectionTitle> 
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		</RelTopic>
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		</RelTopic>
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