| Verwenden der Fortschrittserfassung |  |
| Während der Projektausführung erfassen Sie den Fertigstellungsgrad des Projekts oder von Teilen des Projekts. Diese Informationen über den Fortschritt können die Basis für die Rechnungsstellung an den Kunden bilden, oder sie werden nur aus Gründen der Kostenüberwachung erfasst. Es gibt zwei Möglichkeiten, den Fortschritt zu ermitteln: Ist-Fortschritt Zeitlicher Fortschritt Beim Ist-Fortschritt handelt es sich um den tatsächlichen Fortschritt, der von der Fertigstellung bestimmter Projektabschnitte abhängig ist. Der Fortschritt kann direkt über die erledigten Arbeiten bestimmt werden. Wenn Sie z. B. eine Straße mit einer Länge von 10 Metern bauen und 1 Meter ist bereits fertig gestellt, dann beträgt der Fortschritt 10 % oder 1 Meter. Diese Art der Fortschrittsbestimmung berücksichtigt nicht die zeitliche Komponente und wird für die Fakturierung verwendet. Für die Fakturierung des Produktionsfortschritts haben Sie die Auswahl zwischen einer oder mehrerer der folgenden Möglichkeiten: Verwendung von "‌Ist-Fortschritt gegenüber Plankosten (Erwartetes Ist)", Fakturierung nach Kostensatz pro Einheit oder Fakturierung nach Fortschritt. Der Verbindung zwischen dem Earned-Value-Verfahren und Fortschritt ist die Folgende:
    Earned-Value-Verfahren             Fortschritt
    Meilenstein                      Meilenstein erreicht
    Anfangs- und Endprozentsatz      Aktivität beendet
    Fertigstellungsgrad              Aktivitätenfortschritt/Kostenart
    Schwierigkeitsgrad               Kein Fortschritt BCWS = BCWP
    Zugeteilt                        Kein Fortschritt, der Fortschritt ergibt sich
                                           indirekt durch die verknüpfte Aktivität
Für Elemente, Aktivitäten und Nachträge können Sie den Fortschritt auf drei Ebenen erfassen: Element/Aktivität/NachträgeElement / Aktivität / Nachträge nach Kostenart Element / Aktivität / Nachträge nach Kostenobjekt oder Überwachungscode. Diese Ebene ist abhängig von der Wahl in der Projektdefinition. Element - Wenn Sie ein Element mit dem Programm Element (tpptc1100s000) festlegen, geben Sie mit Hilfe des Kontrollkästchens Ist-Fortschritt an, ob Sie den Fortschritt für das Element erfassen möchten. Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, verdichtet Project die Fortschrittsdaten der unteren Ebenen in der Elementstruktur und weist sie dem Element zu. Nachträge - Wenn Sie einen Nachtrag mit dem Programm Nachtrag (tpptc0110s000) festlegen, geben Sie mit Hilfe des Kontrollkästchens Erfassung Ist-Fortschritt an, welche Art von Fortschritt erfasst werden soll. Zeitabhängiger Fortschritt ist immer nur eine Fortschrittsschätzung. Sie können die geschätzten Daten manuell im Feld "Prozent fertig" im Programm Aktivitäten (tppss2100s000) oder über das externe Planungsprogramm eingeben. Zeitabhängiger Fortschritt kann zur Planung verwendet werden. Sie können den ‌Ist-Fortschritt gegenüber Plankosten (Erwartetes Ist) (BCWP) berechnen und diesen verwenden, um den Zeitpunkt für die Erstellung von Teilrechnungen vorzugeben, Sie können den Fortschritt aber erst in Rechnung stellen, nachdem Sie den Ist-Fortschritt mit dem Programm Ist-Fortschritt aus Planung generieren (tpppc1240m000) generiert haben. Rechnungsdaten für Aktivitäten können nur für Aktivitäten der Art Arbeitspaket und Projektkostenvergleichskonto verwendet werden. Verwandte Themen Verwenden von Elementen Verwenden einer Elementstruktur Verwenden eines Earned-Value-Verfahrens |