| Mögliche Werte |  |
| Negatives Bestandsniveau Das voraussichtliche Bestandsniveau ist negativ. Dies bedeutet, dass ein Teil des (prognostizierten und/oder tatsächlichen) Bedarfs zu spät geliefert wird. Bestand < Sicherheitsbestand / Plan Der voraussichtliche Bestand liegt entweder unter dem Sicherheitsbestand, der im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) festgelegt wurde (auftragsbasierte Planung), oder unter dem Bestandsplan, der im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) festgelegt wurde. Bestand > Maximum Der voraussichtliche Bestand liegt über dem Höchstbestand, der im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) festgelegt wurde. Tatsächlicher überfälliger Bedarf Ein Teil des tatsächlichen Bedarfs des Artikels oder des Channels wird zu spät geliefert werden. Prognose <> tatsächlicher Bedarf Der tatsächliche Bedarf des Artikels oder Channels liegt entweder über oder unter der Bedarfsprognose. Bestand > Bestandsplan Der voraussichtliche Bestand in Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) liegt über dem Bestandsplan, der im selben Programm festgelegt wurde. Produktionsbestand < 0 Der vorhandene Bestand (in der Produktion) ist negativ, oder der voraussichtliche Produktionsbestand fällt am angegebenen Datum unter null. Kein Bedarf (Hauptplan) Der Hauptproduktionsplan für den Artikel oder den Channel enthält keinen Bedarf für den betreffenden Artikel. Kein Bedarf (Auftragsplanung) Für den betreffenden Artikel ist kein Bedarf vorhanden. (Dieses Signal wird nur für Artikel ohne Hauptplan generiert). Auftragsmenge < Minimum Die Bestellmenge oder die Menge im Produktionsplan liegt unter der Mindestbestellmenge, die in Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) festgelegt wurde. Auftragsmenge > Maximum Die Auftragsmenge liegt über der Höchstbestellmenge, die im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) festgelegt wurde. Auftragsmenge kein Vielfaches von Die Auftragsmenge oder der Produktionsplan ist kein Vielfaches der Bestellmengenstaffelung, die im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) angegeben wurde. Auftragsmenge <> Fest/Wirtschaftlich Artikellieferantenfehler Die Bestellmenge eines Bestellvorschlags oder einer tatsächlichen Bestellung stimmt nicht mit den Einstellungen überein, die im Programm Artikel - Lieferant (tdipu0110m000) für den Lieferanten festgelegt wurden. Überführung verspätet Der Anfangstermin des Auftragsvorschlags fällt in das Planungsfenster, der Vorschlag wurde jedoch noch nicht auf die Ausführungsebene überführt. Auftrag stornieren Ein Teil des Auftrags oder ein Teil des Lieferplans kann storniert werden, da kein Bedarf vorliegt (beispielsweise weil ein VK-Auftrag storniert worden ist). Beschleunigen Ein Teil des Auftrags muss früher geliefert werden, so dass die betreffende Menge auf den Termin beschleunigt werden sollte, der in der Meldung angegeben wird. Verzögern Ein Teil des Auftrags kann später geliefert werden (beispielsweise, weil Kundenaufträge verschoben worden sind), so dass die betreffende Menge auf den Termin verzögert werden kann, der in der Meldung angegeben wird. Bestellung innerhalb Sicherheitszeit Der Liefertermin des Auftragsvorschlags fällt in die Sicherheitszeit, die im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) festgelegt wurde. (Dies Signal bedeutet auch, dass die zusätzliche Durchlaufzeit ebenfalls nicht eingeplant werden konnte.) Auftrag in Auftragsintervall Ein Produktionsauftrag fällt in das Auftragsintervall (festgelegt im Programm Artikel - Bestellung (tcibd2100s000) ) des vorherigen Produktionsauftrags, oder eine Bestellung fällt in das Bestellintervall der vorherigen Bestellung. Auftrag in zusätzlicher Laufzeit Der Liefertermin des Auftragsvorschlags fällt in die zusätzliche Durchlaufzeit, die im Programm Planartikeldaten (cprpd1100m000) festgelegt wurde. (Dieses Signal bedeutet, dass genügend Zeit für die Planung der Sicherheitszeit vorhanden ist.) Enddatum > Bedarfsdatum Der Liefertermin des Auftragsvorschlags liegt nach dem Bedarfstermin, so dass der Auftrag verspätet erledigt wird. Überlastete Ressource Die Auslastung der Ressource liegt über 100 % (plus Toleranzprozentsatz, der im Programm Signalarten nach Disponent (cprao1110m000) festgelegt wurde). Kapazitätsauslastung < Norm Die Kapazitätsauslastung in der Produktion ist geringer als die Kapazitätsauslastungsnorm, die im Programm Ressource (cprpd2100m000) festgelegt wurde (unter Berücksichtigung der Kapazitätsauslastungstoleranz, die im gleichen Programm festgelegt wurde). Kapazitätsauslastung > Norm Die Kapazitätsauslastung in der Produktion ist größer als die Kapazitätsauslastungsnorm, die im Programm Ressource (cprpd2100m000) festgelegt wurde (unter Berücksichtigung der Kapazitätsauslastungstoleranz, die im gleichen Programm festgelegt wurde). CTP für Ressource < Null Die realisierbare Kapazität der Ressource ist negativ. Dies bedeutet, dass die Auslastung für die Ressource (einschließlich neu angenommener Kundenaufträge) zu hoch ist. Schwerwiegender Fehler Ein schwerwiegender Fehler ist aufgetreten (beispielsweise ein Speicherfehler oder ein Sortierungsfehler). Die Art des Fehlers wird in der Meldung angegeben. RPT-Planung fehlerhaft Bei der Generierung von Produktionsvorschlägen für Wiederholartikel konnte keine vorgegebene Auftragsmenge gefunden werden. Keine Lieferbeziehungen Bei der Generierung eines Verteilungsvorschlags konnte ERP LN keine Lieferbeziehungen für den betreffenden Artikel finden. Keine Lieferanten Bei der Generierung eines Bestellvorschlags konnte ERP LN keine Lieferanten für den betreffenden Artikel finden. Artikelfehler Es ist ein artikelbezogener Fehler aufgetreten. Die Art des Fehlers wird in der Meldung angegeben. Keine Artikel für Planeinheit Eine bestimmte Planeinheit ist leer, ihr wurden also keine Planartikel zugeordnet. Keine WLC-Parameter definiert Nicht ausreichende Kapazität Der Produktionsplan wird aufgrund von nicht ausreichender freier Kapazität in einer der in der Liste kritischer Kapazitäten definierten Ressourcen verringert. Nicht genügend Material Der Produktionsplan wird verringert aufgrund einer Unterdeckung für eine der Komponenten, die in der Liste kritischer Materialien für einen bestimmten Planartikel festgelegt worden ist. Planung fehlerhaft Die Planung ist fehlgeschlagen, da die Bedarfsmenge nicht geplant werden konnte. Die Art des Fehlers wird in der Meldung angegeben. |