- - | # 按项目列出的工时预测 通过“按项目列出的工时预测”报告可以让项目经理分析计划工时、完成项目所利用的实际工时以及确定指定范围数据的差异。 选择所需的项目可以查看活动层的项目的工时预测数据。 要生成报告，请指定： 公司 公司代码。 项目 已生成报告的项目的代码。 状态 项目状态。 获取方法 指用于获取项目的方法。 融资方法 指用于项目的融资方法。 业务部门 指商业活动的领域。 可以根据行业对项目进行分类。 地理区域 与项目关联的地理区域。 类别 指用户定义的项目分类。 程序 以协调的方式进行管理以获得更多好处和控制的一组相关项目。 项目经理 指管理项目的员工。 报告显示下列项： 项目 指生成预测报告的项目。 计划工时 指完成项目所需的预算工时数。 实际工时 指用来完成项目的实际工时数。 预测 完成前尚需成本的估算 (ETC) 完成前尚需成本的估算是活动或项目所发生的额外成本。 完成时的估算成本 (EAC) 完成时的估算成本是活动或项目所发生的总成本。
        完成时的估算成本 = 完成前尚需成本的估算 + 实际工时
  - 完成时的差异成本 (VAC) “完成时的差异成本”是完成项目时预算工时与估算工时之间的差额。
        完成时的差异成本 = 计划工时 - 完成时的估算成本