| # 预测冻结期间 本主题说明如何防止未来短期预测中出现意外变化。 防止预测中出现短期变化 在供应商管理库存 (VMI) 情况中，如果供应商计划为客户提供供应，则供应商需要依据自客户处接收的预测。客户如果更改了未来短期预测，则供应商将无法及时调整计划。 可能会出现以下几类问题： 如果客户发送新的预测修订，突然增加了预测，则供应商可能无法及时调整生产级别，因为供应商的提前期过长。 如果客户突然减少预测，则供应商可能会剩余大量的未用组件和子部件库存。 为了防止出现这些问题，客户和供应商可以商定一个时期，在此时期内客户不得增加或减少预测，您可以将此时期定义在条款和条件协议中。 注意 LN 不会严格实施这些限制。您可以人工忽略这些限制。 设置冻结期间 冻结期间是在计划条款和条件 (tctrm1135m000) 进程的冻结期间 - 字段和冻结期间 + 字段中进行定义。供应商和客户都必须定义这些字段。 冻结期间 - 字段限制客户减少预测的自由。 冻结期间 + 字段限制客户增加预测的自由。 两个参数均定义为自当前日期算起的一定日历天数。 示例 供应商希望客户提前 14 天通知减少需求。供应商希望客户至少提前 21 天通知增加需求。 为了实现这一限制，供应商和客户必须将冻结期间 - 字段设置为 14，冻结期间 + 字段设置为 21。 如需详细的计算示例，请参阅预测冻结期间计算。 使用冻结期间限制 客户方 核准预测时，LN 通过将预测与之前发送的修订进行比较来检查冻结期间。如果预测已在冻结期间+ 增加，或在冻结期间- 减少，则系统将询问您是否要核准修订。 要确定预测在更改冻结期间后，LN 必须执行哪些工作，请使用核准至供应商的预测 (cpvmi0202m000) 进程中的核准冻结期间的预测更改复选框。 如果您核准的预测违反了冻结期间限制，则供应商可能拒绝核准您的预测。 供应商方 接受从客户处收到的预测时，LN 会通过将收到的预测与之前收到的修订进行比较来检查冻结期间。如果已在冻结期间+ 中增加预测或在冻结期间- 中减少预测，则系统会询问您是否要核准该修订。 注意 要确定冻结期间的最后一天，LN 将使用您收到预测的当天日期作为参考。 若要确定预测在更改冻结期间后，LN 必须执行哪些工作，则使用接受自客户的预测 (cpvmi0206m000) 进程中的接受冻结期间的预测更改复选框。 相关主题 供应商制定供应计划 预测冻结期间计算 |