| # 用于工序和物料分包的挂钩材料供应行 对于项目挂钩生产订单，可以分包工序。 移交给分包商的材料可以是项目挂钩材料，也可以是不具名的材料。 始终对已发送和检索的子装配件进行项目挂钩。成本细目可以用于将分包工序的成本定向到特定项目成本科目。 如果使用（生产材料）成本细目，采购订单行的挂钩可以与材料供应行上的挂钩不同。 对于物料分包，分包采购订单可以包括继承项目挂钩的材料，也可以包括不具名的材料。 挂钩的材料存储在库存中，并装运至具有项目挂钩订单的分包商。 注意 采购订单材料供应线 (tdpur4116m000) 进程中的项目挂钩库存复选框可确定在将组件发放给分包商时是使用项目挂钩库存还是不具名库存。 此复选框还确定是执行挂钩还是取消挂钩的消耗。 对于项目挂钩订单，挂钩分配链接至采购挂钩分配 (tdpur5100m000)进程中的采购订单材料供应行。 对于特定采购订单行（详细资料）和材料顺序，将跨项目/预算、项目要素和/或项目活动组合的挂钩分配行分配材料供应行的订单和消耗数量。 采购挂钩分配 (tdpur5100m000) 进程中的挂钩信息包括分配中挂钩的行号、挂钩（项目、要素、活动），以及按挂钩列出的材料供应行数量。 无法人工创建挂钩分配，必须始终使用父项生成。 对于工序分包，采购订单行、材料供应行和链接的挂钩分配由车间管理 (SFC) 模块生成，并且只能由 车间管理模块进行更新。 对于物料分包，采购订单行、材料供应行和挂钩分配是由采购管理生成。 只能从父行（也就是采购订单行、采购订单行挂钩分配或材料供应行）更新材料供应行的挂钩分配。 如果更改采购订单行的分配行，并且尚未收到或消耗任何数量，则会在采购订单材料供应线 (tdpur4116m000) 进程中将链接的材料供应行上的挂钩字段同步至更新的分配行。 但是，如果不同的数量分配适用，则将在采购挂钩分配 (tdpur5100m000) 进程中重新确定材料供应行的分配行的数量。 消耗挂钩组件 如果选中采购订单材料供应线 (tdpur4116m000) 进程中的项目挂钩库存复选框，则会执行挂钩消耗。 对于工序分包，消耗是由车间管理进行处理。 对于物料分包，消耗是由采购控制模块进行处理。 使用反冲、消耗消息或通过人工消耗来更新消耗。 反冲 分配行号构成了收到的最终产品的挂钩与必须反冲的组件之间的链接。 因此，收到的采购订单行挂钩和比率用于反冲和确定材料供应行挂钩的数量。 消耗消息 如果消耗消息用于通知制造商有关组件的消耗情况，则分包商并不了解是否已挂钩订单。 消耗消息的总消耗数量将按优先级的降序顺序分配给以下各层： 企业计划子系统中的优先级，基于采购订单行收货的计划详细资料。 将先消耗需求日期最早的挂钩。 企业计划子系统中的优先级，基于企业计划子系统中的计划数据。 将先消耗需求日期最早的挂钩。 分配行编号。 将先消耗分配行编号最低的挂钩。 人工消耗 如果使用反冲，则可以人工调整材料供应行的消耗数量。 使用挂钩增加或减少库存。 正调整 使用的组件数量多于反冲机制计算出的数量。 调整消耗数量的合计在挂钩之间按比例进行划分。 负调整 反冲的库存将退回至库存。 根据以下各项在挂钩之间分配调整数量： 企业计划子系统中的优先级，考虑采购订单行收货的计划详细资料： 优先级最低的挂钩将先退回至库存。 收货日期： 收货日期最近的挂钩将先退回至库存。 相关主题 采购管理中的项目挂钩 成本细目 采购管理中的分包 |