- - | # 按项目/活动/控制代码列出的成本预测 通过“按项目/活动/控制代码列出的成本预测”报告可以让项目经理分析针对控制代码层的预期的未来成本和需要用来完成项目的总成本并确定预算差异。 要生成报告，请指定： 公司 公司代码。 项目 生成预算报告的项目（范围）。 活动（描述） 链接到项目的活动。 货币类型 指用于在报表中显示数据的货币类型。 报告显示此数据： 控制代码（描述） 链接到项目的控制代码。 币种 用于在报表中显示数据的货币。 注意：此值取决于所选货币类型。 预算 指基于 BI 中最后核准的版本的预算数据。 实际成本 指填充自 Infor LN 的成本数据。 预测 完成前尚需成本的估算 (ETC) 完成前尚需成本的估算是活动或项目所发生的额外成本。 完成时的估算成本 (EAC) 完成时的估算成本是活动或项目所发生的总成本。
        完成前尚需成本的估算 = 完成时的估算成本 - 实际成本
  - 完成时的差异成本 (VAC) “完成时的差异成本”是项目结束时预算金额与估算金额之间的差额。
        完成时的差异成本 = 预算 - 完成时的估算成本