| # 计算合计延迟需求 合计延迟需求是 企业计划子系统 的 资源分析和优化模块 模块中使用的 绩效指标 之一。此术语指的是不能立即从库存中交货的需求。 合计延迟需求是根据 预期库存 从一个计划期段到下一个计划期段的变化量计算得出的。 通常，预期库存表示为一个计划期段结束时的库存水平。因此，某一计划期段的预期库存实际上是该期段结束日期的预期库存水平。同时，此库存水平也是下一计划期段的起始日期的预期水平。 计算过程 合计延迟需求的计算始于当前日期所在的计划期段。现有库存会用作此计划期段的起始库存。这个假设的起始库存可以与计划期段结束日期的预期库存进行比较。反过来，这个预期结束库存可用作下一计划期段的起始库存，依此类推。 对于从当前期段开始的每个计划期段，可以使用以下计算过程： 如果在计划期段中预期库存从正变为负，这个负结束库存会包括在合计延迟需求值中（表示为一个正数）。 如果在计划期段中预期库存从一个负值变为另一个更小的负值，增加的负库存也会包括在合计延迟需求值中。 其它任何情况对合计延迟需求值没有影响。 示例
     现有库存 = 20
期间 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7
预期库存 | 10 | -70 | -80 | -95 | -50 | 20 | -20
增加的负库存 | 0 | 70 | 10 | 15 | 0 | 0 | 20
在此示例中，合计延迟需求为 115 (= 70 + 10 + 15 + 20)。 可以在 物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中找到现有库存和预期库存。 相关主题 企业计划子系统中的绩效指标 |