| # 重置采购进度计划累计量 随着时间的推移，采购进度计划的累计量 (CUM) 可递增为相当高的值。 要减少这些值，可以在重置累计量 (tdpur3230m000) 和按合同合计行重置累计量 (tdpur3230m100) 进程中重置累计量。 尽管通常在年末执行该重置，但是当年度更改时无法准确重置累计量。 这意味着在重置日期后可在累计量进程中储存更新。 通过计算重置数量，这些值还将包括在重置处理中。 根据以下累计量 (CUM) 模型执行重置，可在采购合同参数 (tdpur0100m300) 的累计量模型字段中定义这些模型： 基于订单的累计量模型 基于收货的累计量模型 成功重置累计量的条件 在重置累计量 (tdpur3230m000)、按合同合计行重置累计量 (tdpur3230m100) 和重置累计量 (tdsls3230m000) 进程中重置累计量时，供应商和客户必须使用相同的累计量重置日期。 只有当供应商接收并核准了客户发送的下达时，才执行重置。 否则，因为重置日期不同，供应商将无法核准在重置日期之后处理的下达。 状态为已创建或已计划的采购下达行会自动重置。 供应商不得更新进入的下达，也不得手工创建新下达，因为这样重置会导致错误数量。 计算重置数量 要重置现有累计量值，将确定重置数量，并将其从现有累计量中减去。 在装运累计量 (tdpur3131m000)、收货累计量 (tdpur3132m000)、需求累计量 (tdpur3130m000) 和开票累计量 (tdpur3133m000) 进程中，将添加重置记录，并从累计量中减去重置数量。 此外，将重置 FAB/RAW 授权 (tdpur3534m000) 进程以及已生成、但尚未发送的下达行。 根据累计量模型，重置数量计算如下： 基于订单的累计量模型 重置数量 = 在新重置日期之前的下达日期所传达的最后需求数量。 从 FAB/RAW 授权 (tdpur3534m000) 进程的需求累计量字段检索此数量。 基于收货的累计量模型 重置数量 = 在新重置日期之前的下达日期所传达的最后收货数量。 从 FAB/RAW 授权 (tdpur3534m000) 进程的收货累计量字段检索此数量。 示例 1 - 基于订单的累计量模型 重置日期 = 从第 3 周开始 进度计划行在执行重置前生成 进度计划行 2 在第 3 周下达 进度计划行 3 在第 5 周下达
周 | 第 1 行 | 重置前的需求累计量 | 第 2 行 | 重置前的需求累计量 | 第 3 行 | 重置前的需求累计量 | 重置后的需求累计量
--- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ---
1 | 20 | 20 | - | 20 | - | 20 | 20
2 | 20 | 40 | - | 40 | - | 40 | 40
3 | 20 | 60 | 5 | 45 | - | 45 | 5
4 | 20 | 80 | 5 | 50 | - | 50 | 10
5 | 20 | 100 | 5 | 55 | 20 | 70 | 30
6 | 20 | 120 | 55 | 110 | 5 | 75 | 35
7 | - | - | 5 | 115 | 5 | 80 | 40
8 | - | - | 5 | 120 | 5 | 85 | 45
9 | - | - | - | - | 5 | 90 | 50
10 | - | - | - | - | 5 | 95 | 55
合计 | 累计量行 1 | 累计量行 2 | 累计量行 3 | 重置后累计量
--- | --- | --- | --- | ---
起始累计量 | 0 | 40 | 50 | 10
重置日期始于第 3 周。由于使用的是基于订单的累计量模型，因此将根据需求累计量执行重置。 在第 2 周结束时，重置数量为 40。因此，将从累计量重置日期（第 3 周）开始减去 40 以更新全部累计量。 示例 2 - 基于收货的累计量模型 使用上一示例的数据，但同时还考虑到下列数据：
周 | 收货数量 | 重置前的收货累计量 | 重置后的收货累计量
--- | --- | --- | ---
1 | 10 | 10 | 10
2 | 25 | 35 | 35
3 | 20 | 55 | 20
4 | - | 55 | 20
5 | 5 | 60 | 25
重置日期开始于第 3 周。由于使用的是基于收货的累计量模型，因此将根据收货累计量执行重置。 在第 2 周结束时，重置数量为 35。因此，将从累计量重置日期（第 3 周）开始减去 35 以更新全部累计量。 于是示例 1 中的合计将达到：
合计 | 累计量行 1 | 累计量行 2 | 累计量行 3 | 重置后累计量
--- | --- | --- | --- | ---
起始累计量 | 0 | 40 | 50 | 15
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