| # 按物料列出的特殊需求 (cpdsp2100m000) 使用此进程以维护指定计划物料的特殊需求。 主计划 特殊需求是一种必须为其管理原因的预测需求。 LN 将特殊需求视为预测需求。 可以在物料主计划 (cprmp2101m000) 进程中按计划期段来查看特殊需求量。 LN 会自动更新物料主计划中的特殊需求。 无主计划 如果物料没有物料主计划，可以将特殊需求用作订单计划的需求预测。 注意 如果使用初始化、滚动和更新方案 (cprpd4200m000) 进程更新方案，LN 将删除方案起始日期之前的特殊需求。 注意 不能为渠道计划物料创建特殊需求。 复制特殊需求 要复制计划物料和方案的特殊需求行： 选择一条特殊需求记录。 在编辑菜单上，选择复制。 要将特殊需求复制到另一个计划物料或方案，请在组菜单中选择复制，然后按照状态栏中的说明操作。 相关主题 企业计划子系统中的需求预测 企业计划子系统和制造管理中的成本细目 方案 为其创建特殊需求的方案。 相关主题 企业计划子系统中的方案 计划物料 要为其指定特殊需求的计划物料。 预测时界 预测时界延伸到的日期。 LN 将会忽略预测时界上或预测时界之前的特殊需求。 在主计划中，LN 将忽略在时界所处计划期段结束之前的特殊需求。 在基于订单的计划中，LN 将忽略在时界所处当日结束之前的特殊需求。 从次日零时（午夜）开始考虑特殊需求。 注意 可以在物料计划数据 (cprpd1100m000) 进程中指定计划物料的预测时界。 相关主题 跨度和时界 需求日期 预期特殊需求的日期。 在主计划中，LN 会忽略预测时界上或预测时界之前的特殊需求。 序号 标识一系列活动中的某个数据记录或某个步骤的编号。 许多上下文中都会用到序号。 LN 通常会生成下一物料或步骤的序号。 您可以根据上下文改写此编号。 有时，还可以通过设置相应的参数来改变编号。 注意 LN 针对每个特殊需求日期来指定序号。 因此，对于每个新的特殊需求日期，LN 均会从第一个序号重新开始指定。 预测数量 特殊需求的数量，以计划物料的数量表示。 未消耗的预测数量 实际需求尚未消耗的预测需求部分 通常，实际订单会逐步消耗需求预测、额外需求和特殊需求。 此过程称为实际需求消耗预测需求。 在订单模拟过程中，LN 会自动应用预测消耗。 在当前进程中，也可以通过选择视图, 参考, 操作菜单上的消耗预测来人工消耗预测。 相关主题 没有物料主计划的预测消耗 需求原因 在此字段中，可以为特殊需求指定一个原因。 除了可以对特殊需求做出某种标记（例如促销）外，还可以使用此字段标记某特定客户要进行跟踪的需求。 明细 单元有效性编号 按有效单元控制合理偏差的一种方法。 使用单元有效性可以针对下列实体的更改进行建模： 工程物料清单 生产物料清单 工艺流程 工艺流程工序 供应商选择 供应源分配策略 相关主题 企业计划子系统中的单元有效性 业务伙伴 满足此需求的供应必须已经分配或硬挂钩至此字段中显示的买方业务伙伴。 LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。 相关主题 需求挂钩概览 参考 满足此需求的供应必须已经分配或硬挂钩至此字段中显示的参考代码。 LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。 LN 使用参考字段记录内部参考。 可以使用参考代码使一些部件链接在一起，即使这些部件遵照的是不同的工艺流程，例如，如果将某些部件运输至分包商待之后退货。 相关主题 需求挂钩概览 使用未分配库存 如果选中此复选框，则企业计划子系统可使用未分配库存供应需求。企业计划子系统会首先使用已分配库存。 如果没有足够的已分配库存，企业计划子系统也可以使用未分配库存。 如果清除此复选框，则企业计划子系统只能使用未分配库存。 相关主题 需求挂钩概览 项目 专门针对特定客户订单执行的制造操作和采购操作的集合。 由订货策略为按单生产的物料的客户订单启动项目。 项目的目的是计划和协调这些物料的生产。 对于标准按订单生产，项目只用来将物料链接至客户订单。 其它情况下，项目可以包含下列项： 定制物料数据（物料清单和工艺流程） 项目计划（活动计划） 预算是一种特殊类型的项目。 预算用于计划和估计生产，而不用于执行生产。 相关主题 项目挂钩概览 要素 用于项目代码挂钩目的的要素代码。 相关主题 项目挂钩概览 活动 用于项目挂钩目的的活动代码。 相关主题 项目挂钩概览 消耗预测 执行预测消耗。 另请参见没有物料主计划的预测消耗。 |