| # 企业计划子系统主数据 可以在主数据中设置计划结构。 该结构由模拟方案、计划物料、能力资源和计划单元组成。 此外，还可以为批次大小值设置适用于供应商和分配来源的规则。 企业计划子系统中的方案 方案用于模拟各种业务情况的计划运行情形。 只有一个方案可以是实际方案，代表转移到生产、采购和仓储业务管理子系统中的实际计划。 方案计划跨度可划分为各种长度的计划期段。 这样，即可在短期时以较小期段进行预测和计划，而在长期时以较长期段进行预测和计划。 可以将方案定义为滚动方案，此类方案会定期重新将方案计划跨度划分为以当前日期开始的计划期段。 这为计划员提供了一种随着时间推移的一致期段划分方式。 静态数据（如供应策略和供应源分配策略）和动态数据（如计划订单）可在方案之间进行复制。 在多地点环境中，可以定义中央方案和地方方案之间的关系。这样，即可通过中央计划运行来触发地方计划运行。 在地方方案和中央方案之间，可以汇总和取消汇总预测和订单等数据。 物料数据 物料的计划设置在“物料计划数据”中定义，其为多个计划物料的汇总。 另一个重要设置为默认供应源，它会确定物料是由生产、采购还是分配来供应。 选择默认供应源（生产/采购）时，实际供应源由“日期有效型物料数据”进程来确定。 可以定义用于生成计划订单的跨度，以及为每个计划物料定义计划。 此外，还可以定义计划物料是否具有物料主计划，以及定义用于承诺将物料交付给客户的综合可供订货量类型。 企业计划子系统中的资源 在企业计划子系统中，生产设施被称为资源。 企业计划子系统中的资源与制造管理中的工作中心相对应。 制造管理中的每个工作中心被定义为企业计划子系统中的资源。 资源用于提供有关可用能力、能力利用率、产生的剩余能力以及可承诺交付的能力的信息。 企业计划子系统中的计划单元 计划单元用于管理在基于约束条件的生产计划中存在的相互依赖性。 对于因能力或物料约束条件而必须一起计划的计划物料，计划单元可以将它们组成一组。 计划单元仅对于工作负荷控制而言是必需的。 物料类型的日期有效性 供应源分配是一种用于确定计划物料供应源以满足需求的方法。 可以在两个级别定义供应源分配： 供应源分配策略 此策略会确定是生产、采购还是分配物料。 定义供应源分配策略并不是必需的。如果未定义供应源分配策略，则会采用“物料计划数据”中的默认供应源。 供应策略 此策略会确定用于指定必须为采购和分配选择哪些供应商和仓库的规则。 对于生产，没有应用于供应源分配业务对象的第二个级别。 供应策略是可选的。 如果未定义供应策略，则会根据“物料采购业务伙伴”进程中的优先级来选择供应商。 然后，会根据供应关系进程中的优先级来选择仓库。 群之间的供应关系是可以定义的。 群是一组实体（无限制），这些实体具有相同的类型，且属于相同的财务公司和后勤公司。 这些关系代表仓库之间的可能供应。 企业计划子系统始终都会将群转换为该群中的默认仓库。 供应关系的选择以供应策略为依据。 如果没有适用的供应策略，则会根据供应关系中的优先级来选择。 |