| # Горизонты и Временные границы На процедуру планирования в Планирование предприятия можно повлиять при помощи горизонтов и временных границ. Горизонты Горизонт - это период времени, в течение которого доступна определенная функция концепции планирования. Горизонт может начинаться с текущей даты или с определенной даты в будущем. Горизонт в Планирование предприятия выражается числом рабочих дней. Это число представляет начало или конец горизонта. Временные границы Как правило, временная граница- это момент времени, до которого действует определенное ограничение. Временная граница в Планирование предприятия выражается числом рабочих дней. Главные горизонты и временные границы Наиболее общим горизонтом в Планирование предприятия является горизонт планирования. Горизонтом планирования называется период, в котором генерируются потребности и планируются поставки. Горизонта планирования состоит из горизонта заказа и/или горизонта основного планирования. При этом возможны три следующие ситуации: Только горизонт заказа. Горизонт заказа (для краткосрочного планирования) и горизонт основного планирования (для долгосрочного планирования). Только горизонт основного планирования. Для первой части горизонта планирования можно задать временную границу, чтобы в Планировании предприятия стали невозможны изменения планирования поставок на ближайшее будущее. Горизонты заказов и горизонты планирования должны подчиняться определенным правилам. LN проверяет горизонты в соответствии со следующими правилами: Правила длины, основанные на совокупных циклах заказов Правило синхронизации для горизонтов заказов различных уровней СИ Прочие горизонты и временные границы Следующие горизонты и временные границы доступны для всех плановых единиц: Горизонт ДКО/ВКО, которым определяется период для проверки ДКО или ВКО. Горизонт фиксированного цикла, используемый в позаказном планировании для определения того, когда в Планирование предприятия используется фиксированный цикл заказа или детальные данные маршрута для планирования производственных заказов. Если вы работаете с основным планом изделия, можно воспользоваться следующими дополнительными горизонтами и временными границами: Временная граница прогноза (игнорирование прогноза при планировании в ближайшем будущем) Горизонт прогноза (используется для планирования запасов на основе прогноза) Горизонт ВКО семейства (опционно перенаправляет проверки ДКО/ВКО на более высокий уровень семейства продуктов) Вы можете использовать функциональность горизонта сигнала, чтобы указать период, для которого Планирование предприятия будет генерировать определенные сообщения об исключительной ситуации. Примечание Большинство горизонтов и временных границ задается в сеансе Изделия - Планирование (cprpd1100m000). Горизонты сообщений об исключительной ситуации задаются в сеансе Типы сообщения об исключительной ситуации по плановику (cprao1110m000). Диаграмма: горизонты и временные границы Примечание Большинство горизонтов и временных границ не зависит друг от друга. Однако для них работают следующие правила: Горизонт планирования должен быть больше нуля. Горизонт заказа, временная граница, временная граница прогноза и горизонт ВКО должны попадать в горизонт планирования. Окончание горизонта фиксированного цикла совпадает с окончанием горизонта заказа. Окончания горизонта семейства ВКО совпадает с горизонтом ДКО/ВКО. Связанные темы Циклы и горизонты Временные границы в позаказном планировании и в основном планировании Сценарии в Планировании предприятия Рабочие дни и календарные дни в Планировании предприятия Периоды плана в Планировании предприятия Основное планирование по сравнению с Позаказным планированием |