| # Оценочные/фактические операционные затраты (ticst0505s000) Используйте этот сеанс чтобы данный сеанс используется для сравнения оценочных и фактических операционных затрат производственного заказа. Фактические трудозатраты отражаются и обрабатываются в подсистеме Персонал. Персонал Связанные темы Планирование заказа и расчет Проводки производственного заказа Процедура учета часов Деление производственного заказа - обзор Производственный заказ Заказ на производство определенного количества изделия с определенной датой поставки. Производственный заказ Производственный заказ заказ статус. Допустимые значения Статус заказа Операция Один из шагов технологического процесса для производства изделия. При выполнении технологической операции используются следующие данные: Задание. Например, распилка. Механизм, используемый для выполнения задания. Например, пила. Место выполнения задания (рабочий центр). Например, столярная мастерская. Количество работников для выполнения задания. Эти данные используются для расчета времени выполнения заказа, планирования производственных заказов и расчета затрат. Заморож Если этот флаг установлен, Операция заморожена Когда операция замороженные никакие изменения не могут быть внесены приказом и материальными затратами на конечное изделие рассчитано. Часы Задание Работа по производству или ремонту изделия. Например, распиловка, сверление или покраска. Задание выполняется в рабочем центре, и может быть связано с механизмом. Рабочий центр Определенный производственный участок, состоящий из одного или более работника и/или механизма с одинаковыми возможностями, который может рассматриваться как одна единица для целей планирования потребности в мощностях и детального планирования. Рабочий центр затрат Рабочий центр, связанный с рабочим центром планирования, который используется для расчета себестоимости единицы конечного изделия, передачи суммы НЗП и производственных результатов. Финансовые операции, связанные с производственными заказами, проводятся по рабочему центру калькуляции затрат. Связь между рабочим центром для калькуляции затрат и рабочим центром планирования позволяет перепланировать операции производственного заказа. При необходимости, вы можете изменить рабочий центр для выполнения производственной операции, не нарушая процесс учета затрат. Механизм Механизм на котором выполняется производственное задание. Валюта Ваша компания опорная валюта определяется в сеансе Компании (tcemm1170m000). Связанные темы Использование валют Оценочные человекочасы Чел.-часы(производство) Запланированное количество человеко-часов, которое требуется для выполнения производственной операции. Чел.-часы (наладка) Оценочное количество человеко-часов на операцию наладки. Машино-часы (производ.) Запланированное количество машино-часов, которое требуется для выполнения производственной операции. Машино-часы (наладка) Оценочное количество машино-часов на операцию наладки. Трудозатраты Оценка трудозатраты. Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Затр.на мех-м Оценка затр.на мех-м. Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Наклад.расходы Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Затраты на субподряд Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Фактические часы Чел.-часы(производство) Запланированное количество человеко-часов, которое требуется для выполнения производственной операции. Чел.-часы (наладка) Фактическое количество человеко-часов на операцию наладки. Машино-часы (производ.) Фактическое количество машино-часов, Машино-часы (наладка) Фактическое количество машино-часов на операцию наладки. Трудозатраты Фактические трудозатраты. Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Затр.на мех-м Фактические затр.на мех-м. Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Наклад.расходы Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Затраты на субподряд Связанные темы Компоненты затрат в Производстве Деление производственного заказа Факт (в дочерний заказ) Фактическа количество человеко-часов, переданное в дочерний заказ или определенное из родительского заказа при делении заказа. Связанные темы Деление производственного заказа - обзор Передано в Дочерний Машино-часы Фактическа количество машино-часов, переданное в дочерний заказ или определенное из родительского заказа при делении заказа. Связанные темы Деление производственного заказа - обзор Передано в Дочерний Человеко-часы Затраты Фактическое количество затраченных человеко-часов, переданное в дочерний заказ или определенное из родительского заказа при делении заказа. Связанные темы Деление производственного заказа - обзор Передано в Дочерний Машино-часы Фактическое количество затраченных машино-часов, переданное в дочерний заказ или определенное из родительского заказа при делении заказа. Связанные темы Деление производственного заказа - обзор Передано в Дочерний Затраты по субподряду Фактические субподряд количество переданных дочерних заказов того или полученных от вышестоящего заказа в порядке, разделение. Связанные темы Деление производственного заказа - обзор Норма/Время Субподрядные данные Субподрядчик Контрагент, который нанят для выполнения определенных услуг, например, для выполнения части проекта или заказа на производство. Услуги поставляются посредством заказа на закупку. Норм.коэф.субподряда Коэффициент нормы затрат на субподряд вместе с базовой нормой субподряда, определяют затраты на субподряд. Операц. Данные Время наладки [мин] Время, которое требуется для наладки или переключения механизма перед началом работы механизма. Время наладки может быть большим, например, если вы выполняете переналадку для смены использования белой краски на черную. Время наладки может быть небольшим, например, если вы выполняете переналадку для смены использования белой краски на желтую. Время наладки должно представлять усредненное значение всех возможных времен наладки. Фиксированная длительность Обозначает, является ли производственное время фиксированным или зависит от объема заказа. Если время производства имеет фиксированную длительность, тогда это время равно времени цикла. Если время производства не фиксировано, время цикла умножается на объем заказа. Например, испечь одну буханку хлеба занимает один час. При фиксированной длительности, для того чтобы испечь 100 буханок сразу, также, потребуется один час. Если этот флаг установлен, если этот флаг выбран, то время выполнения операции фиксировано, и время производства не зависит от размера партии.
     Время производства = время наладки + (1 * время цикла)
Время цикла [мин] В системе LN это время между завершением двух отдельных производимых единиц. Например, время цикла сборки мотора с производительностью 120 единиц в час составляет 30 секунд. Время цикла также равно времени, в течении которого продукт находится в одной зоне сборочной линии, или время, в течении которого выполняется операция с изделием на рабочей зоне (исключая время наладки). / Единицы запаса определяется в сеансе Изделия - Общие данные (tcibd0501m000) подробности сессии пункт по изготовлению заказа. Производительность Количество изделий, производимое в определенную единицу времени. Пример Величина производительности может быть, например, 300 литров в час, или 20 штук в минуту. Персонал для наладки Число сотрудников, необходимое для выполнения наладки по операции. Число сотрудников, необходимое для выполнения операции, указано в поле Персонал для производства. Персонал для производства Персонал для производства Число сотрудников, необходимое для выполнения операции. Число сотрудников, необходимое для выполнения операции, указано в поле Персонал для наладки Машино-емкость Количество механизмов, которое требуется для выполнения операции. Код затрат на опер. Операция курса код. Кол-во на операции Плановое кол-во Запланированное производимое количество. Завершенное кол-во Уже завершенное количество. Утилизированное количество Забракованное количество. Количество отходов Неиспользованные материалы или брак промежуточного производства, например, по причине дефектных компонентов или потери продукции при раскрое или нарезке. Валовые материальные потребности и/или количество на входе в операцию должны быть увеличены для компенсации ожидаемых отходов. При работе с СИ можно задавать отходы как процент от чистых материальных потребностей (коэффициент отходов) или как фиксированное количество (количество отходов). Количество отходов, в основном, задается для определения величины материалов, которое выбывает в отходы каждый раз при начале производства, например, при тестировании оборудования. Для операции вы можете задать отходы только в виде фиксированного количества. Связанные темы Отходы и выход продукции Выход Годное для использования выходное количество из операции, выраженное в процентах от входного количества. Пример 1: Операция изготовления электрических лампочек имеет выход 98 %. Таким образом, из 100 произведенных лампочек только 98 штук, в среднем, пригодны для использования. Остальные лампочки являются дефектными и в дальнейшем бракуются. Пример 2: Стальная проволока скручивается для производства кабеля. При скручивание кабель становится на 10% короче, чем длина проволоки, из которой он был скручен. Таким образом, значением выхода будет 90%. Связанные темы Отходы и выход продукции Совокупный отход Общее количество отходов по операции, с учетом процента выхода. Величину совокупного отхода необходимо пересчитывать после изменения оценочного количества производственного заказа. Нельзя просто умножить количества на фактор изменения т.к. количество отходов содержит фиксированную долю, связанную с работами по наладке оборудования. |