| # Расчет совокупного ДКО В сеансе Основной план изделия (cprmp2101m000) в некоторых полях указывается количество изделий, доступное в определенный момент времени: Проектируемый запас Доступное к обещанию (ДКО) Совокупное ДКО Прогнозируемый запас - это уровень запаса, ожидаемый на основании ретроспективы данных о запасе, на основании ожидаемого спроса и запланированной поставки (Смотри также Расчет проектируемого запаса). Доступное к обещанию (ДКО) указывает на доступность запаса и специально предназначено для процесса принятия заказов. В сеансе Основной план изделия (cprmp2101m000) показано два вида ДКО: ДКО для одного планового периода Совокупное ДКО Расчет совокупного ДКО Совокупное ДКО планового периода указывает на количество изделий, поставка которого в плановый период еще может быть обещана заказчику. Отличия совокупного ДКО от ДКО следующие: В совокупном ДКО также учитывается (совокупное) ДКО предыдущего периода. Совокупное ДКО может быть отрицательным. Совокупное ДКО корректируется для будущего дефицита поставок (т.е. для плановых периодов, в которые фактический спрос превышает запланированную поставку). Расчет совокупного ДКО в чем-то похож на расчет проектируемого запаса. Однако есть ряд важных различий: При расчете совокупного ДКО учитывается только фактический спрос, а при расчете проектируемого запаса используется также непоглощенный прогноз спроса. Совокупное ДКО корректируется для будущих случаев уменьшения (в периоды, когда фактический спрос больше запланированных поставок), а проектируемый запас - нет. Расчет совокупного ДКО может быть описан как процедура, состоящая из двух шагов: Расчет (нескорректированного) значения совокупного ДКО. Корректировка совокупного ДКО для будущих случаев дефицита количества. На первом шаге (нескорректированное) совокупное ДКО рассчитывается для текущего планового периода и каждого последующего периода в рамках горизонта ВКО следующим образом:
    Совокупное ДКО предыдущего периода + общая запланированная поставка - общий фактический спрос
Примечание Для текущего планового периода предыдущего совокупного ДКО нет. Вместо него используется наличный запас. На втором шаге совокупное ДКО, рассчитанное для разных плановых периодов, корректируется для будущих дефицитов (периоды, когда фактический спрос превышает запланированную поставку). Это делается так: для каждого планового периода совокупное ДКО приравнивается наименьшему (нескорректированному) значению совокупного ДКО, возникающему в будущем. Эта корректировка повышает эффективность совокупного ДКО как средства, помогающее создавать обещания по заказам, поскольку при этом совокупное ДКО становится чувствительным к будущим случаям дефицита. В результате корректировки совокупное ДКО не уменьшается со временем; оно или увеличивается, или остается неизменным. Пример В этом примере предполагается, что есть необходимость в резервировании компонентного ВКО. Текущий период плана = 3 Наличный запас = 10
Плановый период | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
(Плановые поставки - фактический спрос) | 10 | 30 | 0 | -60 | 0 | 40 | 0 | -10
ДКО | 20 | 30 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0
Совокупное ДКО (нескорректированное) | 20 | 50 | 50 | -10 | -10 | 30 | 30 | 20
Совокупное ДКО (скорректированное) | -10 | -10 | -10 | -10 | -10 | 20 | 20 | 20
В этом случае значение из периода 10 копируется назад в периоды 9 и 8, таким образом, часть "лишней" поставки в периоде 8 резервируется для покрытия разницы в периоде 10. Кроме того, отрицательное значение в периоде 6 копируется назад во все предыдущие периоды. Это указывает на то, что добавочная поставка в этих периодах не должна быть обещана заказчикам, а должна быть зарезервирована для покрытия (части) разницы в периоде 6. Связанные темы Типы проверок ДКО и ВКО ДКО изделия Расчет проектируемого запаса Резервирование компонентного ВКО ДКО канала |