| # Прогноз затрат Прогноз затрат по проекту
- - | # Прогноз затрат по проекту Отчет Прогноз затрат позволяет руководителю проекта анализировать ожидаемые будущие затраты, итоговые затраты, которые требуются для завершения проекта и определения расхождения с бюджетом. Выберите нужный проект для просмотра данных прогноза проекта на уровне работ. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Тип валюты Тип валюты на основе которого генерируется отчет. Компания Код компании. Проект Проект (диапазон), для которого генерируется отчет. Статус Статус проекта. Метод получения Метод, используемый для получения проекта. Метод финансирования Метод финансирования, используемый для проекта. Сектор бизнеса Сектор экономики, связанный с бизнесом и корпоративными организациями. Проекты могут классифицироваться по сектору бизнеса. Географический регион Географический регион, связанный с проектом. Категория Созданная пользователем классификация проектов. Программа Группа связанных проектов, управляемая на скоординированной основе для достижения больших преимуществ и контроля. Менеджер проекта Работник, который управляет проектом. Отчет отображает следующие данные: Бюджет Данные бюджета на основе последней утвержденной версии в BI. Фактические затраты Данные затрат передаются из Infor LN Ход выполнения Данные хода выполнения проекта заполняются из Infor LN. Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные затраты, понесенные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие затраты, понесенные для работы или проекта.
        Оценка для завершения = Оценка по завершению - Фактические затраты
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренной по бюджету суммой и оцениваемой суммой на момент окончания проекта.
        Отклонение по завершению = Бюджет - Оценка по завершению
Прогноз затрат по Проекту / Работе
- - | # Прогноз затрат по Проекту / Работе Отчет Прогноз затрат по Проекту/ Работе позволяет руководителю проекта анализировать ожидаемые, будущие, итоговые затраты, которые требуются для завершения проекта и определения расхождения с бюджетом, на уровне работы. Выберите нужную работу для просмотра данных прогноза проекта на уровне проекта/ работы/ коды контроля. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Компания Код компании. Проект Проект (диапазон), для которого генерируется отчет по бюджету. Тип валюты Тип валюты на основе которого генерируется отчет. Отчет отображает следующие данные: Описание работы Работа, связанная с проектом. Ход выполнения % Данные хода выполнения проекта заполняются из Infor LN. Валюта Валюта, используемая для показа данных в отчетах. Примечание: Это значение основывается на выбранном типе валюты. Бюджет Данные бюджета на основе последней утвержденной версии в BI. Фактические затраты Данные затрат передаются из Infor LN Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные затраты, понесенные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие затраты, понесенные для работы или проекта.
        Оценка для завершения = Оценка по завершению - Фактические затраты
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренной по бюджету суммой и оцениваемой суммой на момент окончания проекта.
        Отклонение по завершению = Бюджет - Оценка по завершению
Прогноз затрат по Проекту / Работе/ Код контроля
- - | # Прогноз затрат по Проекту / Работе/ Код контроля Отчет Прогноз затрат по Проекту/ Работе/ Коду контроля позволяет руководителю проекта анализировать ожидаемые, будущие, итоговые затраты, которые требуются для завершения проекта и определения расхождения с бюджетом, на уровне кода контроля. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Компания Код компании. Проект Проект (диапазон), для которого генерируется отчет по бюджету. Описание работы Работа, связанная с проектом. Тип валюты Тип валюты, используемая для показа данных в отчетах. Отчет отображает следующие данные: Код контроля (Описание) Код контроля, привязанный к проекту. Валюта Валюта, используемая для показа данных в отчетах. Примечание: Это значение основывается на выбранном типе валюты. Бюджет Данные бюджета на основе последней утвержденной версии в BI. Фактические затраты Данные затрат передаются из Infor LN. Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные затраты, понесенные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие затраты, понесенные для работы или проекта.
        Оценка для завершения = Оценка по завершению - Фактические затраты
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренной по бюджету суммой и оцениваемой суммой на момент окончания проекта.
        Отклонение по завершению = Бюджет - Оценка по завершению
Прогноз часов по Проекту
- - | # Прогноз часов по Проекту Отчет Прогноз часов по проекту позволяет руководителю проекта анализировать запланированне часы, фактические часы, использованные для завершения проекта и определить разницу, для указанного диапазона дат. Выберите нужный проект для просмотра данных прогноза по часам проекта на уровне работ. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Компания Код компании. Проект Код проекта, для которого создается отчет. Статус Статус проекта. Метод получения Метод, используемый для получения проекта. Метод финансирования Метод финансирования, используемый для проекта. Сектор бизнеса Область коммерческого предпринимательства. Проекты могут классифицироваться по сектору бизнеса. Географический регион Географический регион, связанный с проектом. Категория Созданная пользователем классификация проектов. Программа Группа связанных проектов, управляемая на скоординированной основе для достижения больших преимуществ и контроля. Менеджер проекта Работник, который управляет проектом. Отчет показывает: Проект Проект, для которого генерируется отчет прогноза. Запланированне часы Число бюджетных часов, требуемое для завершения проекта. Фактические часы Фактическое число часов, которое поглащено для завершения проекта. Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные затраты, понесенные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие затраты, понесенные для работы или проекта.
        Оценка по завершению = Оценка для завершения + Фактические часы
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренными по бюджету часами и оценочными часами на момент завершения проекта.
        Отклонение по завершению = Запланированне часы - Оценка по завершению
Прогноз часов по Проекту/ Работе
- - | # Прогноз часов по Проекту/ Работе Отчет Прогноз часов по проекту/ работе помогает руководителю проекта анализировать запланированне, фактические, использованные для завершения проекта часы и определить разницу, на уровне работ. Выберите нужную работу для просмотра данных прогноза по часам проекта на уровне проекта/ работы/ коды контроля. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Компания Код компании. Проект Код проекта, для которого создается отчет. Отчет показывает: Описание работы Работа, связанная с проектом. Ход выполнения % Данные хода выполнения проекта заполняются из LN. Запланированне часы Число бюджетных часов, требуемое для завершения проекта. Фактические часы Фактическое число часов, которое поглащено для завершения проекта. Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные часы, затраченные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие часы, затраченные для работы или проекта.
        Оценка по завершению = Оценка для завершения + Фактические часы
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренными по бюджету часами и оценочными часами на момент завершения проекта.
        Отклонение по завершению = Запланированне часы - Оценка по завершению
Прогноз часов по Проекту/ Работе /Коду контроля
- - | # Прогноз часов по Проекту/ Работе /Коду контроля Отчет Прогноз часов по проекту/ работе/ коду контроля позволяет руководителю проекта анализировать запланированне, фактические, использованные для завершения проекта часы и определить разницу, на уровне кода контроля. Примечание На уровне кода контроля отчет по прогнозу часов показывается только для типам затрат, Трудозатраты. Чтобы сгенерировать отчет определите следующее: Компания Код компании. Проект Код проекта, для которого создается отчет. Описание работы Работа, связанная с проектом. Отчет показывает: Код контроля (Описание) Код контроля, привязанный к проекту. Запланированне часы Число оценочных часов, требуемое для завершения проекта. Фактические часы Фактическое число часов, которое поглащено для завершения проекта. Прогноз Оценка для завершения (ETC) Оценка для завершения представляет собой дополнительные часы, затраченные для работы или проекта. Оценка по завершению Оценка по завершению представляет собой общие часы, затраченные для работы или проекта.
        Оценка по завершению = Оценка для завершения + Фактические часы
  - Отклонение по завершению (VAC) Отклонение по завершению представляет собой разницу между предусмотренными по бюджету часами и оценочными часами на момент завершения проекта.
        Отклонение по завершению = Запланированне часы - Оценка по завершению