| # Основные данные планирования Установка планировочной структуры в основных данных. Структура состоит из моделирования сценариев, план предметов, ресурсов производственных мощностей и плана подразделения. Кроме того, правила для поставщика и распределение источников могут быть настроены значение размера партии. Сценарий Сценарии будут использованы в моделировании запуска планирования для различных бизнес ситуаций. Только один сценарий может быть реальным сценарием, представляющий реальный план, который передается в производство, закупка и складирование. Горизонт планирования сценария может быть разделен на плановые периоды различной длинны. Это позволяет прогнозирование и планирование в малых периодов на краткосрочные и длительные периоды в долгосрочной перспективе. Сценарий может быть определен как прокатка, которая будет периодически раз происходит передел сценарий-горизонт планирования в плане периоды, начиная с текущей даты. Это предполагает последовательность периодов по планировщика, как проходит время. Статистические данные такие как снабжающая линия и источник стратегии и динамические данные такие как запланированные заказы могут быть скопированы в диапазоне сценария. Отношения между центральным сценарий и локальные сценарии в многоузловой среде могут быть определены, это позволяет централизованного планирования запуска, триггеры местного планирования выполняется. Данные, такие как прогноз и заказы, могут быть агрегированные и дезагрегированные между местными сценарии и центральным сценарием. Данные изделия Данные, таких как прогноз и заказы могут быть агрегированные и дезагрегированные между местными сценарии и Центральной сценарий. Еще один важный параметр используется по умолчанию источник, который определяет, будет ли элемент снабжен производства, приобретения или распространения. При выборе источника по умолчанию производства/покупки действительного источника определяется по сессии дате-эффективные данные изделия. Горизонты для создания плановых заказов и планов на каждое плановое изделие может быть определена. Кроме того, оно может быть определено, является ли план элемент элемент генерального плана и типы ВКО, которые используются для обещенных изделий для клиентов. Ресурсы В Планирование предприятия, производственные объекты называются как resources. Ресурс в Планирование предприятия относится к рабочему центру в Производство. Каждый РЦ в Производство определен как Ресурс в Планирование предприятия. Ресурсы используются для предоставления информации о доступной мощности, загрузки производственных мощностей, в результате чего свободные ресурсы и потенциал, способное обещать. Плановые единицы Плановые единицы используются для управления взаимозависимости, которые существуют при наличии ограничений на планирование производства. Группы плановых единиц план изделий, которые должны планироваться вместе из-за способности или материальные ограничения. Плановые единицы необходимы только для управления рабочей загрузкой. Источник Источник является метод, чтобы определить источник питания для планового изделия, чтобы удовлетворить спрос. Источник может быть определен на два уровня: Стратегия источника Эта стратегия определяет, является ли изделие производимым, закупаемым или распределенным. Определение стратегии подбора не требуется, если стратегия не определена источник по умолчанию Изделие-планирование данных. Стратегия Снабжения Эта стратегия определяет правила, которые указывают, какие поставщики и склады должны быть выбраны для закупок и распределения. Для производства, нет второго уровня применимого в источнике бизнес объекта. Стратегия Снабжения опционально. Если стратегия поставки не определена поставщики выбираются на основе приоритетов в сессии Изделие Закупки бизнес-партнер. Склады будут выбраны на основе приоритетов в поставках отношения сессии. Взаимосвязи поставки между кластерами может быть определена. Кластер-это группа юридических лиц без ограничений, что в сущности-все тот же тип и принадлежат одной финансовой компании или логистической компании. Эти отношения представляют возможности поставок между складами. Планирование предприятия всегда переводит кластер к складу по умолчанию в этом кластере. Выбранные взаимосвязи поставки основанные на стратегии снабжения. Если не применяется стратегия снабжения, они основываются на приоритете в взаимосвязях поставки. |