| # Планирование УПЗ на основе прогноза Данная тема описывает, как поставщик УПЗ может планировать поставку клиенту на основе прогноза, полученного от клиента. Для введения в различные методы планирования обратись к теме Методы планирования (УПЗ). Общая процедура планирования Если планирование УПЗ основывается на прогнозе, общая процедура планирования следующая: Ваш клиент присылает вам прогноз. LN использует значения прогноза для генерирования запланированных заказов, чтобы наполнить склад клиента. Большинство из этих запланированных заказов являются запланированными заказами на распределение. В случае прямой поставки система LN генерирует запланированные заказы на закупку. Запланированные заказы основываются либо на общем прогнозе, либо на подтвержденной части прогноза. Примечание В данной процедуре подтвержденная поставка не определяется. Для большей информации, обратитесь к Подтвержденный прогноз и неподтвержденный прогноз. Установка параметров Чтобы указать этот метод планирования, необходимо задать подходящее соглашение условий и положений в сеансе Строка условий и положений (tctrm1620m000) на вкладке Планирование. Нужно использовать следующие настройки:
Прогноз получен от клиента | = | Да
Подтвердить поставку | = | Нет
Пополнение на основе | = | Итоговый прогноз, Подтвержденный прогноз, Уровень запаса или Вручную
Планирование на основе | = | Итоговый прогноз или Подтвержденный прогноз
Примечание Количество пополнения никогда не может превысить запланированное количество; следовательно, если поле Пополнение на основе- Итоговый прогноз, нельзя установить поле Планирование на основе в Подтвержденный прогноз. Для большей информации, обратитесь к Методы пополнения (УПЗ) Связанные темы Планирование поставки поставщиком Настройка подтвержденного прогноза (сторона поставщика) Работа с минимальными и максимальными запасами |