| # Управление загруженностью, планирование назад и вперед Общие сведения о методах планирования назад и вперед: Планирование назад Планирование назад минимизирует уровень запаса, минимизируя ранние поставки, но не всегда приводит к созданию выполнимого плана производства. О любом незапланированном объеме производства создается отчет. Шаг планирования назад особенно полезен в случае сезонных схем спроса. На шаге планирования назад полностью игнорируются побочные продукты. Если их нужно учитывать - используйте только планирование вперед. Планирование вперед На шаге планирования вперед всегда рассчитываются выполнимые даты поставки. При планировании вперед автоматически используется резервный запас. Комбинация Воспользуйтесь комбинацией планирования вперед и планирования назад, чтобы сгладить сезонные пики и одновременно рассчитать выполнимые даты поставок. Использование комбинации двух методов может потребовать большего времени расчета. Примечание Если вы комбинируете планирование назад и вперед, система LN сначала выполняет планирование назад, а затем планирование вперед. Связанные темы Управление загруженностью, алгоритм планирования |