| # Взаимосвязи поставок (cprpd7130m000) Используйте этот сеанс чтобы перечисления взаимосвязей поставок. Связанные темы Многозвенное планирование Выбор внутренних поставщиков Планирование распределения . Уровень плана Уровень в структуре иерархии планирования. Когда вы планируете на более высоком уровне плана, планы являются более общими и менее детализированными. Пример Уровень плана 1 является самым высшим уровнем; чем больше номер уровня плана, тем ниже уровень планирования. Планирование распределения можно выполнять с семействами продуктов, потому что каждый уровень плана имеет собственные взаимосвязи поставок. Связанные темы Уровни плана и семейства продуктов Получающий кластер Кластер получающего изделия. Если кластер указан, данное изделие является кластерным изделием. Поле получающего кластера у некластерных изделий должно быть пустым. Получающая группа изделий Группа изделий получающего изделия. Получающее изделие Получающая плановая единица. Если это поле не заполнено, то данные взаимосвязи по поставкам относятся ко всем изделиям в указанном получающем кластера или в указанной получающей группе изделий. Порядковномер Номер, который идентифицирует запись данных или шаг в последовательности работ. Порядковые номера используются в различном контексте. Обычно LN генерирует порядковый номер для следующего изделия или шага. В зависимости от контекста вы можете перезаписать данный номер. Иногда вы можете влиять на нумерацию, устанавливая соответствующие параметры. Общее Поставщик Действует с Дата начала действия. Действует до Последний день действия записи. Если вы не определите время окончания, применение истекает в конце дня, в 24 часа. Поставляющее звено Звено, из которого осуществляется поставка плановой единицы в многозвенной структуре распределения. Примечание Если звено-поставщик и звено-получатель одинаковы, то взаимосвязи по поставкам используются для планирования нескольких складов, относящихся к одной и той же компании. Связанные темы Планирование распределения Поставляющий кластер Кластер для поставляющего изделия - это кластер, из которого поставляется изделие-получатель или кластер-получатель. Если поле Получающий кластер пустое, поставляющее изделие является некластерным изделием. Вы должны заполнить либо поле Поставляющий кластер, либо поле Поставляющее изделие. Поставляющее изделие Код изделия плановой единицы поставляющего звена. Код изделия для поставляющего изделия может отличаться от кода изделия для получающего изделия. Если поле Получающее изделие не заполнено, то нельзя указать изделие в поле Поставляющее изделие. В этом случае взаимосвязи по поставкам используются только для изделий, которые имеют одинаковые коды изделий в звене-поставщике и звене-получателе. Вы должны заполнить либо поле Поставляющий кластер, либо поле Поставляющее изделие. Прочие данные Генерация заказа на перевозку Если этот флаг установлен, LN создает заказы на перевозку во время прогона MRP в сеансе Генерация позаказного планирования (cprrp1210m000). Связанные темы Интеграция Управления перевозками с Планированием предприятия Детали Детали поставки Затраты на поставку Затраты на перемещение изделия на звено-получатель. Процедура выбора поставщика применяет эту информацию, если правило приоритета- Минимальная цена. Затраты на поставку определяются как сумма за единицу заказанного продукта. Затраты на поставку указываются в валюте звена-получателя. Для определения суммарной стоимости поставки следует добавить к затратам на поставку стоимость материалов и затраты на производство. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Проценты Проценты от общего требуемого объема, которые запланированы для данной взаимосвязи по поставкам. Процедура выбора поставщика использует эту информацию, если правило распределения- Проценты или Проценты/способность. Примечание Если сумма процентов не равна 100%, то при планировании система LN перемасштабирует эти проценты, чтобы итог составлял 100%. Пример: Если для получающей плановой единицы существуют две взаимосвязи по поставкам, обе по 80%, то результатом перемасштабирования будут две взаимосвязи по поставкам - обе по 50%. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Расчет количеств по заказам на распределение Приоритет Приоритет данной взаимосвязи по поставкам. Если в качестве правила приоритетов выбрана опция Приоритет, система LN сначала пытается найти взаимосвязь с наивысшим приоритетом. Значение 0 обозначает наивысший приоритет. Значение 999 обозначает наименьший приоритет. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Расчет количеств по заказам на распределение Минимальный объем заказа Минимальное количество изделий для закупки или производства. При создании запланированных заказов количество изделий для закупки или производства не может быть меньше величины минимального объема заказа. Величина минимального объема заказа не позволяет создавать заказы на закупки или производство с слишком маленьким объемом. Если требуемое количество слишком мало, процедура выбора поставщика выполняет поиск другой взаимосвязи по поставкам. Если требуемое количество не удовлетворяет условиям ни одной взаимосвязи по поставкам, то данное ограничение игнорируется. Максимальный объем заказа Максимальное количество изделий, которое должно быть закуплено или изготовлено за раз. При генерировании запланированных заказов количество изделий, которое должно быть закуплено или изготовлено за раз, не может превышать максимальный объем заказа. Максимальный объем заказа не дает закупать или производить чрезмерное количество изделия. Если требуемое количество слишком велико, процедура выбора поставщика выполняет поиск другой взаимосвязи по поставкам. Если требуемое количество не удовлетворяет условиям ни одной взаимосвязи по поставкам, то данное ограничение игнорируется. Календарь Предоставляющий ресурс Ресурс, календарь которого определяет рабочие дни и рабочее время склада, на который поступают товары. Если дата потребности попадает на нерабочее время, то данное поступление планируется на более раннюю дату. Если поле Перевозчик не заполнено, то этот календарь также определяет рабочие дни для интерпретации поля Цикл поставки. LN преобразует рабочие дни в рабочие часы на основе базовой мощности, заданной в сеансе Ресурс (cprpd2100m000). Примечание Для наилучшей производительности системы следует оставить поле Предоставляющий ресурс и поле Перевозчик незаполненными. Связанные темы Расчет циклов поставки Календари в Планировании предприятия. Цикл поставки Общее время, необходимое для получения изделия из звена-поставщика. В общее время включается время подготовки документа заказа, время квотирования и время выполнения заказа поставщиком. Если поле Предоставляющий ресурс не заполнено, то срок выполнения поставки определяется в календарных днях. В противном случае срок выполнения поставки определяется в рабочих днях. Это поле не используется, если был указан перевозчик в поле Перевозчик. См. Расчет циклов поставки Связанные темы Расчет циклов поставки Календари в Планировании предприятия. Цикл поставки Выберите Часы или Дни в качестве единицы времени для Цикл поставки. Перевозчик Организация, предоставляющая транспортные услуги. Вы можете связать перевозчика по умолчанию с грузополучателем и грузоотправителем. Кроме того, вы можете печатать заказы на продажу и закупку на упаковочном листе, отсортировав их по перевозчику. Для размещения заказов и выставления счетов-фактур вы должны определить перевозчика в качестве контрагента. Срок выполнения поставки рассчитывается на основе: Таблиц расстояния Категории транспорта перевозчика. Центрального календаря перевозчика. Связанные темы Расчет циклов поставки Календари в Планировании предприятия. Минимальный объем Минимальное количество, которое должно быть получено при суммировании объемов заказов для всех запланированных заказов на распределение для данной взаимосвязи по поставкам. Это ограничение вынуждает программу планирования использовать данную взаимосвязь по поставкам для заказа не менее указанного минимального объема. Минимальный объем может быть определен с целью обеспечения соответствия договорным обязательствам по минимальным объемам заказа. Примечание Данное ограничение применяется к объемам текущих заказов. Если какой-либо заказ выполнен, и товары были поставлены, то, возможно, потребуется создать новые заказы на распределение, чтобы сохранить общий объем заказа выше значения, указанного в поле Минимальный объем. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Максимальный объем Максимальное количество для суммы объемов заказов для всех запланированных заказов на распределение для данной взаимосвязи по поставкам. Это ограничение гарантирует, что с помощью данной взаимосвязи по поставкам программа планирования не сможет заказать объем, превышающий указанный максимальный объем. Это можно использовать, например, для обеспечения соответствия договорным обязательствам. Примечание Данное ограничение применяется к объемам текущих заказов. Если какой-либо заказ выполнен, и товары были поставлены, появляется возможность создавать новые заказы на распределение, пока общий объем заказов не превышает значение, указанное в поле < Максимальный объем. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Максимально дней раньше допуск даты поставки (-) В приведенном ниже примере объясняется, как следует использовать данное поле. Пример Максимально дней раньше: 5 Максимально дней позже: 10 Если дата потребности попадает на 15 января, то данная взаимосвязь по поставкам может использоваться только в том случае, если звено/кластер-поставщик может выполнить поставку Не ранее 10 января. Не позднее 25 января. Если данные ограничения не могут быть соблюдены, ищется альтернативная взаимосвязь по поставкам. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Максимально дней позже Количество дней, на которое поставщик может сделать более позднюю поставку. В приведенном ниже примере объясняется, как следует использовать данной поле. Пример Максимально дней раньше: 5 Максимально дней позже: 10 Если дата потребности попадает на 15 января, то данная взаимосвязь по поставкам может использоваться только в том случае, если звено/кластер-поставщик может выполнить поставку Не ранее 10 января. Не позднее 25 января. Если данные ограничения не могут быть соблюдены, ищется альтернативная взаимосвязь по поставкам. Связанные темы Выбор внутренних поставщиков Копирование структуры многоуровневых поставок Запускает сеанс Копирование структуры многоуровневых поставок (cprpd7200m000). Печать взаимосвязей поставок Запускает сеанс Печать взаимосвязей поставок (cprpd7430m000). Просмотр дерева структуры Эта команда позволяет отобразить структуру сообщений об исключительной ситуации в виде дерева. |