| # アーンドバリュー管理 アーンドバリュー管理 (EVM) とは、スコープ、スケジュール、原価を統合するプロジェクト管理方式です。このフレームワークを使用することで、プロジェクト管理の専門家は、これらの 3 つの構成要素をモニタできます。EVM は、進捗に関する客観的尺度を提供するほか、トレンドや見積を通じて初期警告インジケータを提供します。 次に示すアーンドバリュータイプのアーンドバリュー方法をメンテナンスできます。 アーンドバリューの開始/終了時の割合: 活動の開始時点と終了時点に、割合値が割り当てられます。活動の開始時に、プロジェクトの特定の割合が完了すると、その割合に基づいて予算金額が発行されます。 例: ある活動で、予定開始日が 2012 年 2 月 1 日、予定終了日が 2012 年 3 月 20 日、予算金額が 10000 ユーロであるとします。 開始割合 = 70% 終了割合 = 30% 期間 1 (2012 年 1 月) の時系列予算 = 10000 × 70% = 7000 ユーロ 期間 2 (2012 年 2 月) の時系列予算 = 10000 × 0 = 0 ユーロ 期間 3 (2012 年 3 月) の時系列予算 = 10000 × 30% = 3000 ユーロ 注意: 活動の開始/終了時の割合はマニュアルで定義できます。 アーンドバリューの完成率: 予算金額はプロジェクトの進捗率に比例して発行されます。予算は、活動の開始日と終了日の期間を通じて平等に分割する必要があります。 例: ある活動で、予定開始日が 2012 年 2 月 1 日、予定終了日が 2012 年 3 月 20 日、予算金額が 10000 ユーロであるとします。 EVM は完成率であるため、活動期間の長さに比例して予算を時系列化します。 活動期間: 31 日 (1 月) + 29 日 (2 月) + 20 日 (3 月) = 80 日 期間 1 (2012 年 1 月) の時系列予算 = 10000 ÷ 80 × 31 = 3875 ユーロ 期間 1 (2012 年 2 月) の時系列予算 = 10000 ÷ 80 × 29 = 3625 ユーロ 期間 1 (2012 年 3 月) の時系列予算 = 10000 ÷ 80 × 20 = 2500 ユーロ アーンドバリューマイルストーン: マイルストーン: マイルストーンは活動に関連付けられ、予算の割合または金額が各マイルストーンに割り当てられます。マイルストーンに達すると、割当予算が発行されます。 例: ある活動で、予定開始日が 2012 年 2 月 1 日、予定終了日が 2012 年 3 月 20 日、予算金額が 10000 ユーロであるとします。 この活動は、マイルストーン M1 および M2 にリンクされています。 M1 (スケジュール完了日) = 2012 年 2 月 12 日 M2 (スケジュール完了日) = 2012 年 3 月 20 日 M1 に割り当てられる割合: = 40% M2 に割り当てられる割合: = 60% 期間 1 (2012 年 1 月) の時系列予算 = 0 = 0 ユーロ 期間 2 (2012 年 2 月) の時系列予算 = 4000 = 4000 ユーロ 期間 3 (2012 年 3 月) の時系列予算 = 6000 = 6000 ユーロ 注意: 各マイルストーンの割合はマニュアルで入力または修正できます。 作業レベル: アーンドバリューは、プロジェクトのスケジュールまたはプランドバリューと等しくなります。予算金額は作業に比例して発行されます。指定された時間内にプロジェクトが完了する場合は、プロジェクトを完了させるために行われた作業に基づいて予算が発行されます。 配分: 予算金額は、同じアーンドバリュー方法を使用するリンク済活動に基づいて発行されます。この方法は、複数の活動にアーンドバリューを配分する際に使用します。 例: 活動 A2 が活動 A1 にリンクされている場合: 活動 A2 のアーンドバリュー (EV) 方法 = 配分 活動 A1 のアーンドバリュー (EV) 方法 = 完成率 活動 A2 は、A1 のアーンドバリュー (EV) 方法 (完成率) を使用する必要もあります。 |