| # Orizzonti e periodi di congelamento È possibile influenzare la procedura di pianificazione in Pianificazione aziendale utilizzando orizzonti e periodi di congelamento. Orizzonti In generale, l'orizzonte rappresenta un periodo di tempo durante il quale è disponibile una funzione specifica o uno specifico metodo di pianificazione. L'inizio di un orizzonte coincide con la data corrente o con una data futura. In Pianificazione aziendale un orizzonte è definito da una cifra che indica un numero di giorni lavorativi. Tale cifra rappresenta l'inizio o il termine dell'orizzonte. Periodi di congelamento In generale, il periodo di congelamento coincide con un limite temporale prima del quale vengono applicate specifiche restrizioni. In Pianificazione aziendale un periodo di congelamento è definito da una cifra che indica un numero di giorni lavorativi. Principali orizzonti e periodi di congelamento In Pianificazione aziendale l'orizzonte più generale corrisponde all'orizzonte di pianificazione. L'orizzonte di pianificazione rappresenta il periodo durante il quale vengono generati i fabbisogni e viene pianificata la fornitura. L'orizzonte di pianificazione è costituito da un orizzonte degli ordini e/o da un orizzonte di pianificazione principale. Ne conseguono tre situazioni di pianificazione possibili: Soltanto orizzonte degli ordini Orizzonte degli ordini per la pianificazione a breve termine e orizzonte di pianificazione principale per la pianificazione a lungo termine Soltanto orizzonte di pianificazione principale Per la prima parte dell'orizzonte di pianificazione è possibile impostare un periodo di congelamento per evitare che Pianificazione aziendale apporti modifiche alla pianificazione della fornitura più immediata. Gli orizzonti degli ordini e gli orizzonti di pianificazione devono rispettare una serie di regole. LN verifica tali orizzonti in base ai tipi di regole riportati di seguito: Regole di lunghezza basate sui tempi di riposta ordine cumulativi Regola di sincronizzazione tra gli orizzonti dell'ordine a vari livelli della BOM Altri orizzonti e periodi di congelamento Per tutti gli articoli del piano sono disponibili gli orizzonti e i periodi di congelamento riportati di seguito: Orizzonte ATP/CTP che consente di determinare il periodo nel quale verificare l'ATP o il CTP. Orizzonte del lead time fisso, utilizzato nella pianificazione basata sugli ordini per determinare se, per pianificare gli ordini di produzione, è necessario utilizzare in Pianificazione aziendale un lead time fisso oppure dati dettagliati del ciclo di produzione. Quando si gestisce un piano principale di articolo per un articolo, è possibile utilizzare gli orizzonti e i periodi di congelamento aggiuntivi riportati di seguito: Periodo di congelamento previsione, per ignorare le previsioni nella pianificazione a più breve termine. Orizzonte di previsione, utilizzato per la pianificazione delle scorte basata sulle previsioni. Orizzonte CTP di famiglia che consente di reindirizzare le verifiche ATP/CTP a un livello più alto di famiglia di prodotti. È possibile utilizzare l'orizzonte del segnale per indicare il periodo per il quale si desidera generare un messaggio di eccezione particolare in Pianificazione aziendale. Nota È possibile definire la maggior parte degli orizzonti e dei periodi di congelamento nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000). Gli orizzonti dei messaggi di eccezione vengono definiti nella sessione Tipi di messaggi eccezione per Pianificatore (cprao1110m000). Schema degli orizzonti e dei periodi di congelamento Nota È possibile impostare quasi tutti gli orizzonti e i periodi di congelamento in modo indipendente. Tuttavia, vengono applicate le regole riportate di seguito: È necessario che l'orizzonte di pianificazione sia maggiore di zero. È necessario che l'orizzonte dell'ordine, il periodo di congelamento, il periodo di congelamento della previsione e l'orizzonte CTP siano compresi nell'orizzonte di pianificazione. È necessario che la fine dell'orizzonte del lead time fisso coincida con la fine dell'orizzonte dell'ordine. È necessario che la fine dell'orizzonte CTP di famiglia coincida con l'orizzonte ATP/CTP. Argomenti correlati Tempi di risposta e orizzonti Periodi di congelamento nella pianificazione basata su ordini e nella pianificazione principale Scenari in Pianificazione aziendale Giorni lavorativi e giorni di calendario in Pianificazione aziendale Periodi del piano in Pianificazione aziendale Pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini |