| # Controllo per Progetto/Tipo di costo (tpppc4511m000) Utilizzare questa sessione per monitorare i progetti che vengono eseguiti. Il controllo dei costi effettivi viene aggregato a livello di progetto/tipo di costo. Questa sessione è disponibile nel modulo Avanzamento progetto insieme ad altre sessioni che consentono di monitorare i progetti. Ciascuna di queste sessioni fornisce un livello di dettaglio diverso. Nota Se la sessione è stata avviata tramite zoom, è possibile soltanto trovare e selezionare un record. Argomenti correlati Utilizzo di interrogazioni e report di controllo Utilizzo del monitoraggio Calcolo dell'eseguito in LN Progetto Il codice che identifica il progetto. Indicatore costo totale progetto principale Indica se i dati fanno riferimento solamente al progetto oppure al progetto e ai relativi sottoprogetti. Generato La data in cui è stata generato il controllo dei costi per il progetto corrente. Il valore di questo campo viene aggiornato mediante la sessione Elaborazione controllo costi effettivi (tpppc4803m000). Valuta La valuta predefinita nella sessione Panoramica è la valuta del progetto. In un sistema valutario sia indipendente che dipendente questa valuta può essere sostituita con altre utilizzando l'opzione Cambia valuta <CTRL-R>. Utilizzare la sequenza riportata di seguito: Valuta del progetto Valuta locale Valuta di reportistica 1 Valuta di reportistica 2 Nota Solo le ultime tre valute sono valute locali. Valuta La descrizione della valuta. Tipo di costo Il tipo di costo. Budget totale L'importo a budget riportato nei dati di controllo. Valorizzazione lavoro svolto Quanto eseguito al termine del periodo corrente. Nota Per eventuali eccezioni a questo calcolo, vedere: Calcolo dell'eseguito in LN. Effettivo (impegni inclusi) L'importo effettivo inclusi gli impegni. Varianza (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo)+ Impegni (questo periodo) Costi effettivi (impegni esclusi) I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Quantità preventivata La quantità totale a budget riportata nei dati di controllo. Valorizzazione lavoro svolto La quantità ammessa alla fine del periodo corrente. Costi effettivi (impegni inclusi) L'importo effettivo inclusi gli impegni. Varianza (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo) + Impegni (questo periodo) Costi effettivi (impegni esclusi) La quantità totale delle transazioni di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrati nello storico relativamente a tutti i periodi fino al periodo corrente. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Periodo corrente L'anno del periodo effettivo relativo alla gestione dei costi. / Il periodo relativo al controllo dei costi effettivi. Costi effettivi (impegni inclusi) L'importo effettivo inclusi gli impegni. Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi) I costi che si possono presentare nel periodo corrente. Varianza (impegni inclusi) L'importo speso (in questo periodo) inclusi gli impegni. Totale speso = Costi effettivi (questo periodo) + Impegni (questo periodo) Costi effettivi (impegni esclusi) I costi effettivi (esclusi gli impegni) registrati nello storico relativamente al periodo corrente. Valorizz. lavoro svolto(impegni esclusi) Il lavoro svolto esclusi gli impegni. Varianza (impegni esclusi) L'importo del risultato esclusi gli impegni. Quantità effettiva (impegni inclusi) La quantità effettiva inclusi gli impegni. Valorizz. lavoro svolto(impegni inclusi) La quantità che può essere prodotta nel periodo corrente. Varianza (impegni inclusi) Il risultato inclusi gli impegni. Quantità effettiva (impegni esclusi) La quantità totale della transazione di costo (esclusi i pagamenti anticipati) registrata nello storico relativamente al periodo corrente. Varianza (impegni esclusi) Il risultato esclusi gli impegni. Costi effettivi L'importo effettivo. Varianza L'importo del risultato. Costo previsto I costi aggiuntivi previsti fino al completamento del progetto e anticipati alla fine del periodo corrente. Varianza al completamento Il risultato finale previsto. Quantità prevista La quantità aggiuntiva prevista fino al completamento del progetto e anticipata alla fine del periodo corrente. Varianza al completamento Il risultato finale previsto. |