| # Scenari È possibile definire più scenari, ognuno con il proprio insieme di parametri di pianificazione. A uno scenario fanno capo più ordini pianificati che vengono pianificati in base alle impostazioni dei parametri specifici dello scenario. In questo modo è possibile simulare varie situazioni. È possibile modificare i dati di pianificazione manualmente dopo la generazione degli ordini. In questo modo è possibile valutare l'impatto dell'azione di pianificazione rispetto al piano generato. Le impostazioni riportate di seguito dipendono dallo scenario: Definizione periodo del piano per la pianificazione principale Relazioni di aggregazione (cprpd3110m000) Strategie di fornitura e Strategie di approvvigionamento Le strategie della catena di fornitura e di approvvigionamento dipendenti da scenario aiutano i pianificatori a decidere se è necessario acquistare di più e produrre di meno oppure se occorre scegliere altre modalità per soddisfare la domanda. I pianificatori bilanciano le origini di fornitura e valutano le conseguenze delle proprie scelte rispetto a utilizzo della capacità, fabbisogni di materiale e così via. Esempio È necessario specificare quale scenario è definito come Scenario effettivo. Lo scenario effettivo è quello i cui piani e gli ordini sono effettivamente eseguiti. È possibile trasferire al livello di esecuzione solo ordini provenienti dallo scenario effettivo. Le verifiche ATP che è possibile eseguire nel modulo Vendite dipendono anch'esse dallo scenario effettivo. Per stabilire quale scenario è quello effettivo, utilizzare il campo Scenario effettivo della sessione Parametri pianificazione (cprpd0100m000). Argomenti correlati Scenari (cprpd4100m000) |