| # Scostamento tempo di risposta Pianificazione aziendale compensa i tempi di risposta per individuare la data di inizio e la data di fine degli ordini. Se, durante la pianificazione ordini, viene generata domanda, in un determinato periodo del piano sono presenti ricevimenti degli ordini pianificati. Questo ricevimento pianificato di merci richiede il rilascio dell'ordine in un periodo precedente, in modo che il sito di produzione possa avviare il processo di produzione, il reparto vendite possa inviare la quantità ordinata o il fornitore sappia quando spedire le merci per il trasporto. Nello schema seguente vengono illustrati i momenti fondamentali del processo di compensazione dei tempi di risposta:
A | Data di inizio
B | Data di fine
C | Data fabbisogno
In base ai componenti del tempo di risposta di cui è composto il tempo di risposta totale di un ordine pianificato, che variano in base al tipo di origine ordine (acquisto, produzione o distribuzione), Pianificazione aziendale calcola la data in cui è necessario rilasciare un ordine pianificato. Questo processo viene definito compensazione del tempo di risposta. I dati di base necessari a Pianificazione aziendale per eseguire la compensazione del tempo di risposta sono riportati di seguito: Dati del tempo di risposta: i componenti del tempo di risposta sono in parte comuni, in parte specifici dell'origine. Calendari: i calendari determinano quando le risorse necessarie per la produzione o l'acquisto delle merci richieste sono disponibili e qual è la relativa capacità. Prima che Pianificazione aziendale possa compensare i tempi di risposta, è necessario convertire i relativi componenti da giorni in ore. Solo allora Pianificazione aziendale può confrontare le ore risultanti con le ore del piano disponibile nel calendario appropriato. Durante il processo di compensazione del tempo di risposta, Pianificazione aziendale considera la data di fabbisogno come punto di partenza, considerando i singoli componenti del tempo di risposta in un ordine cronologico inverso fisso per andare indietro nel tempo. La durata delle diverse fasi dipende dal tipo di componente del tempo di risposta e dallo spazio disponibile (tempo di pianificazione) nel calendario utilizzato per la compensazione del componente del tempo di risposta. Questo processo conduce infine Pianificazione aziendale al momento in cui è necessario che il fornitore interessato avvii l'attività per poter consegnare le merci richieste in tempo: la data di inizio dell'ordine. Per compensare i singoli componenti del tempo di risposta, Pianificazione aziendale utilizza calendari diversi. Un calendario in LN non rappresenta solo le date in un ordine cronologico, ma per ogni data include anche un programma giornaliero che indica: Se una risorsa è disponibile o meno in un particolare giorno. Le ore esatte di disponibilità della risorsa. Il tasso di capacità/efficienza della risorsa in ore specifiche. Il calendario selezionato da Pianificazione aziendale per la compensazione di un componente specifico del tempo di risposta dipende dalla risorsa in cui viene eseguita l'attività logistica cui fa riferimento il componente del tempo di risposta. Per informazioni più dettagliate relative ai calendari, vedere l'argomento della Guida in linea Calendari in Pianificazione aziendale. Quando Pianificazione aziendale termina la compensazione di un componente specifico del tempo di risposta, il meccanismo di compensazione si arresta in un determinato momento di una data specifica. Da quel momento in poi, il processo continua la compensazione del componente del tempo di risposta successivo all'interno del tempo di risposta totale dell'ordine, per il quale Pianificazione aziendale passa al calendario collegato alla risorsa che esegue l'attività cui fa riferimento il componente del tempo di risposta. In base all'orizzonte tempo di risposta fisso, Pianificazione aziendale può eseguire la compensazione in modo dettagliato oppure con maggiore aggregazione. Quando Pianificazione aziendale esegue la compensazione del tempo di risposta in modo dettagliato, compensa singolarmente tutti i componenti del tempo di risposta di cui è costituito il tempo di risposta ordine totale per ogni tipo di ordine. Nella modalità con maggiore aggregazione, Pianificazione aziendale compensa solo un componente del tempo di risposta tra la data di inizio dell'ordine e la data di fine. Nota È possibile definire i componenti del tempo di risposta in giorni o in ore. Se in un giorno è disponibile solo un'ora o un secondo, Pianificazione aziendale lo considera come giorno disponibile nella pianificazione del tempo di risposta. |