| # Panoramica della pianificazione basata sugli ordini La pianificazione basata sugli ordini è un concetto di pianificazione con le caratteristiche riportate di seguito: Metodo di gestione dei dati di pianificazione (a vari livelli di dettaglio) Metodo di pianificazione della fornitura (con generazione di ordini pianificati) Visualizzazione della pianificazione basata sugli ordini Nella pianificazione principale vengono utilizzati i seguenti tipi di piani principali: Piano ordini per articolo Piano ordini per risorsa Il piano ordini per articolo si basa sui dati dettagliati di pianificazione relativi a varie origini. Il piano ordini per articolo non viene memorizzato come tale, ma viene composto in linea durante l'esecuzione della sessione Piano ordini per articolo (cprrp0520m000). Riguardo al piano ordini per articolo, è possibile scegliere tra vari livelli di dettaglio che vanno dal periodo di 28 giorni al singolo ordine. Pianificazione della fornitura basata sugli ordini Durante la simulazione di un ordine (esecuzione RRP), la fornitura viene pianificata sotto forma di ordini pianificati. È possibile eseguire la simulazione di un ordine nelle sessioni riportate di seguito: Generazione pianificazione ordini (cprrp1210m000) Generazione pianificazione ordini (Articolo) (cprrp1220m000) Pianificazione aziendale consente di generare tre tipi di ordini pianificati: Ordini di produzione pianificati Ordini di acquisto pianificati Ordini di distribuzione pianificati Per gli ordini di produzione pianificati in Pianificazione aziendale viene utilizzato quanto segue: Le distinte base per l'esplosione dei fabbisogni di materiali I cicli di produzione per il calcolo dei lead time e la definizione della capacità della risorsa necessaria Per gli ordini di produzione pianificati, in Pianificazione aziendale vengono utilizzati anche i lead time fissi anziché i cicli di produzione. Nota Se nella sessione Parametri gestione scorte (whinh0100m000) è selezionato il parametro del magazzino Disponibili per pianificazione, per calcolare la quantità di materiale disponibile per un ordine di produzione vengono considerate le scorte in quarantena. Se la casella di controllo è deselezionata, le scorte in quarantena vengono ignorate dalla logica di pianificazione. In Pianificazione aziendale, gli orizzonti e le barriere temporali vengono quasi sempre arrotondati alla fine di un periodo del piano. È pertanto necessario definire i periodi del piano per lo scenario interessato, anche se viene utilizzata soltanto la pianificazione della fornitura basata sugli ordini. Poiché l'orizzonte della sessione Piano ordini per articolo (cprrp0520m000) corrisponde all'orizzonte di pianificazione, è possibile eseguire la verifica tempificata delle scorte per tutte le transazioni dell'articolo. Se un articolo non è associato a un piano principale articolo, l'orizzonte di pianificazione equivale all'orizzonte ordini. Se si utilizza la sessione Conversione piano principale in ordini pianificati (cprmp2240m000) in combinazione con la gestione del carico di lavoro, è necessario estendere il piano ordini per articolo secondo l'orizzonte di pianificazione. In LN il piano di produzione e il piano di acquisto vengono mostrati come ordini di produzione pianificati e ordini di acquisto pianificati, con il campo Numero ordine vuoto. Ordini di fornitura pianificati Nella sessione Ordini pianificati è possibile eseguire le operazioni riportate di seguito: Revisione degli ordini pianificati esistenti Modifica degli ordini pianificati esistenti Creazione manuale di ordini pianificati Trasferimento al livello di esecuzione È possibile trasferire gli ordini pianificati al livello di esecuzione nella sessione Pianificazione ordini di trasferimento (cppat1210m000) oppure trasferire manualmente un ordine utilizzando la sessione Trasferimento ordini di produzione pianificati (cppat1211m000), alla quale si accede tramite il menu Visualizzazioni, Riferimenti o Azioni della sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000). Argomenti correlati Pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini Esecuzione RRP, panoramica Ordini pianificati in Pianificazione aziendale Tracciatura fabbisogni per ordini pianificati Trasferimento di ordini al livello di esecuzione Materiali fino ad esaurimento e materiali alternativi in Pianificazione aziendale Pianificazione moduli - Panoramica Scorte in quarantena pagabili a fornitore Immagazzinamento in quarantena in Produzione Scorte in quarantena Tipi di verifiche ATP e CTP |