| # Strategia di fornitura (cprpd7120m000) Utilizzare questa sessione per definire la strategia di fornitura. Argomenti correlati Selezione dei fornitori esterni Selezione dei fornitori interni Ricerca delle strategie di approvvigionamento Articoli di progetto in Pianificazione aziendale Validità della data nel tipo di articolo Scenario Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva. Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento. Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN. Argomenti correlati Scenari in Pianificazione aziendale Livello del piano Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica. Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati. Esempio Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano. È possibile eseguire la pianificazione della distribuzione tramite le famiglie di prodotti, dal momento che ciascun livello del piano utilizza regole di approvvigionamento e di fornitura distinte. Argomenti correlati Livelli di piano e famiglie di prodotti Gruppo Gruppo di entità non necessariamente correlate a una società finanziaria o logistica. Nell'ambito di Pianificazione aziendale, per i gruppi di magazzini vengono utilizzati gruppi connessi da relazioni di fornitura. Argomenti correlati Gruppi in Pianificazione aziendale Gruppo articoli Gruppo di articoli con caratteristiche simili. Ogni articolo appartiene a un determinato gruppo di articoli. Per impostare i valori predefiniti dell'articolo vengono utilizzati sia il gruppo di articoli che il tipo di articolo. Argomenti correlati Ricerca delle strategie di approvvigionamento Articolo del piano Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato. La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato in Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva. Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche: La pianificazione principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale. La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale. Una combinazione di pianificazione principale e pianificazione basata sugli ordini. Gli articoli del piano possono essere: Un articolo acquistato o prodotto effettivo. Una famiglia di prodotti. Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico. Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione. Nota Si tratta del codice articolo senza il segmento gruppo relativo, dal momento che tale segmento non è utilizzato. Se il campo non viene specificato, la strategia di fornitura viene definita a livello di gruppo di articoli o a livello di gruppo. Argomenti correlati Ricerca delle strategie di approvvigionamento Tipo di fornitura In LN, tipo di fornitore (interno o esterno) per il quale viene utilizzata una strategia di fornitura. LN utilizza i fornitori interni per generare ordini di distribuzione e i fornitori esterni per generare ordini di acquisto. Valori consentiti distribution-purchase Data di validità Primo giorno di validità di un record o di un'impostazione. Nella data di validità è spesso specificata anche l'ora. Data di scadenza Ultimo giorno di validità di un record. Se non si specifica un'ora di scadenza, il record cessa di essere valido alle 24.00 del giorno di scadenza. Regola priorità La regola di priorità stabilisce i criteri in base ai quali un fornitore (interno o esterno) viene scelto prima di altri fornitori. Valori consentiti possible priority rules Regola di allocazione La regola di allocazione stabilisce come vengono distribuiti i fabbisogni tra i fornitori disponibili con pari priorità. Valori consentiti Valori possibili Una sola fornitura per fabbisogno Se la casella di controllo è selezionata, un fabbisogno viene sempre coperto da un unico ordine di acquisto pianificato. LN alterna tra i fornitori disponibili per realizzare il più possibile le percentuali specificate. data di validità È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica. Verifica lead time Se la casella di controllo è selezionata, viene inoltre verificato se il fornitore può consegnare in tempo. È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica. Visualizza struttura ad albero Visualizza una panoramica sotto forma di struttura ad albero. |