| # Scénarios Vous pouvez définir plusieurs scénarios, chacun ayant ses propres paramètres de planification configurés. Un scénario est un parapluie pour un ensemble de commandes planifiées qui ont été planifiées selon des paramètres dépendant du scénario. De cette façon, vous pouvez simuler plusieurs situations. Vous pouvez changer les données de planification manuellement après avoir généré une commande. De cette façon, vous pouvez voir l'impact de la planification comparé au plan généré. Les paramètres suivants sont dépendants du scénario : Définition de la période pour le plan directeur Nomenclatures de planification (cprpd3110m000) Méthodes d'approvisionnement et Stratégies de sourcing Les stratégies en matière de chaîne d'approvisionnement dépendent du scénario et les stratégies de sourcing aident les planificateurs à évaluer s'ils doivent acheter plus et produire moins ou choisir une autre façon de répondre à la demande. Les planificateurs peuvent équilibrer les sources d'approvisionnement et s'informer sur les conséquences de leurs choix concernant l'utilisation de la capacité, des besoins en matière, etc. Exemple Vous devez préciser quel scénario est défini comme étant le Scénario réel. Le scénario réel est celui où les plans et les commandes vont être réellement exécutés. Vous ne pouvez transférer que les ordres du scénario réel au niveau d'exécution Les contrôles DAV que vous effectuez dans Gestion des ventes sont aussi basés sur le scénario réel. Pour déterminer quel scénario est le scénario réel, utilisez le champ Scénario réel dans la session Paramètres de planification (cprpd0100m000). Rubriques liées Scénarios (cprpd4100m000) |