| # Contrôle par projet/élément (tpppc4520m000) Cette session permet de contrôler les projets exécutés. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'élément. Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent. Rubriques liées Utilisation de la consultation des données de contrôle et des états Mode de calcul du travail réalisé par Infor LN Projet Code d'identification du projet. Indicateur de coûts totaux du projet principal Indique si les données se rapportent au projet lui-même ou au projet et à ses sous-projets. Généré Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000). Devise La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>. La séquence suivante est applicable : devise du projet, devise locale, devise de reporting 1. devise de reporting 2. Remarque Seules les trois dernières devises sont des devises société. Devise Devise. Elément Code Elément utilisé. Budget total Montant budgété figurant dans les données de contrôle. Valeur acquise Coûts budgétés en fonction de l'avancement à la fin de la période courante. Dans la plupart des cas, Infor LN calcule le travail réalisé de la manière suivante : réalisé = montant budgété * avancement Ecart écarts Revenus Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante. Valeur acquise Coûts pouvant être encourus sur la période courante. Revenus Revenus de la période courante qui ont été enregistrés dans l'historique. Période courante Année de la période de contrôle des coûts réels. / Période pour le contrôle des coûts réels. Réel Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante. Réel Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements. Total dépensé = coûts réels (cette période)+ engagements (cette période) Coûts prévisionnels Coûts prévus. Revenus supplémentairesprévisionnels Revenus supplémentaires prévus pour la fin du projet, anticipés à la fin de la période courante. Budget total Budget total. Valeur acquise Prix autorisé. Inclure engagementréel Coûts unitaires, y compris les engagements réels. Ecartengagement inclus Coûts unitaires, y compris les résultats des engagements. Réelhors engagement Coûts unitaires, à l'exception des engagements. Ecarthors engagement Coûts unitaires, à l'exception des résultats des engagements. |