| # Prévision de coûts Prévisions de coûts par projet
- - | # Prévisions de coûts par projet L'état Prévisions de coûts permet au chef de projet d'analyser les coûts futurs attendus et le coût total requis pour l'achèvement du projet, et de déterminer l'écart budgétaire. Sélectionnez le projet requis pour voir les données de prévision du projet au niveau de l'activité. Pour générer l'état, spécifiez : Type de devise Type de devise sur la base duquel le rapport est généré. Société Code de la société. Projet Projet (plage) pour lequel l'état est généré. Statut Statut du projet. Méthode d'acquisition Méthode utilisée pour acquérir le projet. Mode de financement Mode de financement utilisé pour le projet. Secteur d'activité Section de l'économie concernant les entreprises et les sociétés. Les projets peuvent être classés par catégorie en fonction de leur secteur d'activités. Zone géographique Zone géographique associée au projet. Catégorie Classification des projets définie par l'utilisateur. Programme Groupe de projets reliés gérés de manière coordonnée de façon à en faciliter l'exploitation et à en assurer un meilleur contrôle. Chef de projet L'employé responsable du projet. L'état affiche les données suivantes : Données budgétaires Les données budgétaires sont basées sur la dernière version approuvée dans BI. Coût réel Les données de coût sont importées depuis Infor LN Avancement Les données d'avancement du projet sont importées depuis Infor LN. Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux coûts additionnels encourus pour une activité ou un projet. Coût prévisionnel total (EAC) Le Coût prévisionnel total correspond au coût total encouru pour une activité ou un projet.
        Estimation à achever = Coût prévisionnel total - Coût réel
  - Ecart de coût final (VAC) L'Ecart de coût final est la différence entre le montant budgété et le montant estimé à la fin du projet.
        Ecart de coût final = Budget - Coût prévisionnel total
Prévisions de coûts par projet / activité
- - | # Prévisions de coûts par projet / activité L'état Prévisions de coûts par projet / activité permet au chef de projet d'analyser les coûts futurs attendus et le coût total requis pour l'achèvement du projet, et de déterminer l'écart budgétaire au niveau de l'activité. Sélectionnez l'activité requise pour voir les données de prévision du projet au niveau du projet / activité / code Contrôle. Pour générer l'état, spécifiez : Société Code de la société. Projet Projet (plage) pour lequel l'état de budget est généré. Type de devise Type de devise sur la base duquel le rapport est généré. L'état affiche les données suivantes : Description activité L'activité liée au projet. Réel % Données d'avancement du projet importées depuis Infor LN. Devise Devise utilisée pour afficher les données dans l'état. Remarque: Cette valeur est basée sur le Type de devise sélectionné. Données budgétaires Les données budgétaires sont basées sur la dernière version approuvée dans BI. Coût réel Les données de coût sont importées depuis Infor LN Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux coûts additionnels encourus pour une activité ou un projet. Coût prévisionnel total (EAC) Le Coût prévisionnel total correspond au coût total encouru pour une activité ou un projet.
        Estimation à achever = Coût prévisionnel total - Coût réel
  - Ecart de coût final (VAC) L'Ecart de coût final est la différence entre le montant budgété et le montant estimé à la fin du projet.
        Ecart de coût final = Budget - Coût prévisionnel total
Prévisions de coûts par projet / activité / code Contrôle
- - | # Prévisions de coûts par projet / activité / code Contrôle L'état Prévisions de coûts par projet / activité / code Contrôle permet au chef de projet d'analyser les coûts futurs attendus et le coût total requis pour l'achèvement du projet, et de déterminer l'écart budgétaire au niveau du code Contrôle. Pour générer l'état, spécifiez : Société Code de la société. Projet Projet (plage) pour lequel l'état de budget est généré. Description activité L'activité liée au projet. Type de devise Type de la devise utilisé pour afficher les données dans l'état. L'état affiche les données suivantes : Description du code Contrôle Code Contrôle associé au projet. Devise Devise utilisée pour afficher les données dans l'état. Remarque: Cette valeur est basée sur le Type de devise sélectionné. Données budgétaires Les données budgétaires sont basées sur la dernière version approuvée dans BI. Coût réel Les données de coût sont importées depuis Infor LN. Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux coûts additionnels encourus pour une activité ou un projet. Coût prévisionnel total (EAC) Le Coût prévisionnel total correspond au coût total encouru pour une activité ou un projet.
        Estimation à achever = Coût prévisionnel total - Coût réel
  - Ecart de coût final (VAC) L'Ecart de coût final est la différence entre le montant budgété et le montant estimé à la fin du projet.
        Ecart de coût final = Budget - Coût prévisionnel total
Prévisions d'heures par projet
- - | # Prévisions d'heures par projet L'état Prévisions d'heures par projet permet au chef de projet d'analyser les heures planifiées et les heures réelles utilisées pour l'achèvement du projet, et de déterminer l'écart pour la plage de données spécifiée. Sélectionnez le projet requis pour voir les données d'heures de prévision du projet au niveau de l'activité. Pour générer l'état, spécifiez : Société Code de la société. Projet Code du projet pour lequel l'état est créé. Statut Statut du projet. Méthode d'acquisition Méthode utilisée pour acquérir le projet. Mode de financement Mode de financement utilisé pour le projet. Secteur d'activité Domaine d'une entreprise commerciale. Les projets peuvent être classés par catégorie en fonction de leur secteur d'activités. Zone géographique Zone géographique associée au projet. Catégorie Classification du projet définie par l'utilisateur. Programme Groupe de projets reliés gérés de manière coordonnée de façon à en faciliter l'exploitation et à en assurer un meilleur contrôle. Chef de projet L'employé responsable du projet. L'état affiche : Projet Projet pour lequel l'état de prévision est généré. Heures planifiées Nombre budgété d'heures requises pour l'achèvement du projet. Heures réelles Nombre réel d'heures utilisées pour achever le projet. Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux coûts additionnels encourus pour une activité ou un projet. Coût prévisionnel total (EAC) Le Coût prévisionnel total correspond au coût total encouru pour une activité ou un projet.
        Heures prévisionnelles totales = Estimation à achever + Heures réelles
  - Ecart heures total (VAC) L'Ecart heures total est la différence entre les heures budgétées et les heures estimées à la fin du projet.
        Ecart heures total = Heures planifiées - Heures prévisionnelles totales
Prévisions d'heures par projet / activité
- - | # Prévisions d'heures par projet / activité L'état Prévisions d'heures par projet / activité aide le chef de projet à analyser les heures planifiées et les heures réelles utilisées pour l'achèvement du projet, et à déterminer l'écart au niveau de l'activité. Sélectionnez l'activité requise pour voir les données d'heures de prévision du projet au niveau du projet / activité / code Contrôle Pour générer l'état, spécifiez : Société Code de la société. Projet Code du projet pour lequel l'état est créé. L'état affiche : Description activité L'activité liée au projet. Réel % Données d'avancement du projet importées depuis Infor LN. Heures planifiées Nombre budgété d'heures requises pour l'achèvement du projet. Heures réelles Nombre réel d'heures utilisées pour achever le projet. Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux heures supplémentaires utilisées pour une activité ou un projet. Heures prévisionnelles totales (EAC) Les Heures prévisionnelles totales correspondent aux heures totales utilisées pour une activité ou un projet.
        Heures prévisionnelles totales = Estimation à achever + Heures réelles
  - Ecart heures total (VAC) L'Ecart heures total est la différence entre les heures budgétées et les heures estimées à la fin du projet.
        Ecart heures total = Heures planifiées - Heures prévisionnelles totales
Prévisions d'heures par projet / activité / code Contrôle
- - | # Prévisions d'heures par projet / activité / code Contrôle L'état Prévisions d'heures par projet / activité / code Contrôle permet au chef de projet d'analyser les heures planifiées et les heures réelles utilisées pour l'achèvement du projet, et de déterminer l'écart au niveau du code Contrôle. Remarque L'état Prévisions d'heures au niveau du code Contrôle est affiché uniquement pour le type de coûts Main-d'oeuvre. Pour générer l'état, spécifiez : Société Code de la société. Projet Code du projet pour lequel l'état est créé. Description activité L'activité liée au projet. L'état affiche : Description du code Contrôle Code Contrôle associé au projet. Heures planifiées Nombre estimé d'heures requises pour l'achèvement du projet. Heures réelles Nombre réel d'heures utilisées pour achever le projet. Prévision Estimation à achever (ETC) L'Estimation à achever correspond aux heures supplémentaires utilisées pour une activité ou un projet. Heures prévisionnelles totales (EAC) Les Heures prévisionnelles totales correspondent aux heures totales utilisées pour une activité ou un projet.
        Heures prévisionnelles totales = Estimation à achever + Heures réelles
  - Ecart heures total (VAC) L'Ecart heures total est la différence entre les heures budgétées et les heures estimées à la fin du projet.
        Ecart heures total = Heures planifiées - Heures prévisionnelles totales