| # Contrôle par projet/activité/type de coûts (tpppc4541m000) Cette session permet de contrôler les projets exécutés. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'activité/du type de coût. Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent. Remarque Si vous accédez à cette session à l'aide de la fonction Zoom, vous ne pouvez rechercher et sélectionner qu'un seul enregistrement. Rubriques liées Mode de calcul du travail réalisé par Infor LN Utilisation de la consultation des données de contrôle et des états Projet Code d'identification du projet. Indicateur de coûts totaux du projet principal Indique si les données se rapportent au projet lui-même ou au projet et à ses sous-projets. Généré Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000). Activité Plus petite partie de la structure d'activités utilisée pour un budget échéancé. Entité permettant de représenter une partie d'un projet dans une structure d'activités. Infor LN distingue les types d'activités suivants : Elément organigramme tâches Compte collectif Lot de travaux Phase Jalon Devise La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>. La séquence suivante est applicable : devise du projet, devise locale, devise de reporting 1. devise de reporting 2. Remarque Seules les trois dernières devises sont des devises société. Devise Devise. Type de coûts Type de coûts. Budget total Montant budgété figurant dans les données de contrôle. Valeur acquise Coûts autorisés à la fin de la période courante. Quantité budget Quantité totale budgétée figurant dans les données de contrôle. Valeur acquise Quantité autorisée à la fin de la période courante. Quantité réellehors engagement Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante. Période courante Année de la période de contrôle des coûts réels. / Période pour le contrôle des coûts réels. Valeur acquiseengagement inclus Coûts pouvant être encourus sur la période courante. Réelhors engagement Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante. Valeur acquisehors-engagement Montant autorisé, à l'exception des engagements. Valeur acquisehors-engagement Quantité pouvant être produite dans la période courante. Quantité réellehors engagement Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont imputées à l'historique pour la période courante. Réel Montant réel. Ecart Montant du résultat. Coûts prévisionnels Coûts prévus. Quantité réelle Montant réel. Ecart Montant du résultat. Quantité prévisionnelle Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante. |