| # Listes de codes standard Les listes de codes standard ne sont pas publiées par Infor LN. Les valeurs code doivent être connues de toutes les applications dans l'environnement ION. Ainsi, Infor PCL doit implémenter ces listes de codes et ces valeurs, telles que listées dans cette Annexe. L'intégration utilise les listes de codes ISO standard pour les devises, les pays et les langues :
Liste de codes | Description
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Devises | Les codes Devise standard utilisent les codes Devise ISO 4217.
Pays | Les codes Pays standard utilisent les codes Pays ISO 3166-1 alpha 2.
Langues | Les codes Langue standard utilisent les codes Langue ISO 639-1.
L'intégration utilise également les listes de codes et valeurs fixes suivantes : 1. Liste de codes : Types de facturation - les codes énumérés utilisés pour définir la méthode de calcul des montants de facture pour un type de contrat de projet spécifié. Le type détermine la date à laquelle envoyer la facture au client.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Régie | Régie | Le montant de la facture est basé sur les montants financiers spécifiés au niveau de l'objet de coûts plus un bénéfice.
Taux unitaire | Taux unitaire | Le montant de la facture est basé sur les montants financiers par unité définis au niveau de l'élément ou de l'activité de projet.
Règlement échelonné | Règlement échelonné | Le montant de la facture est une partie préalablement établie du montant du contrat.
Facture de processus | Facture de processus | Le montant de la facture est basé sur l'avancement de l'élément ou de l'activité de projet.
Selon livraison | Selon livraison | La facturation est basée sur les montants de ventes des livrables du contrat liés aux expéditions du contrat.
2. Liste de codes : Types de coûts - Codes énumérés utilisés pour la catégorisation des porteurs de coûts selon la nature des coûts.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Matières | Matières | Coûts pour les articles consommables
Main-d'oeuvre | Main-d'oeuvre | Coûts pour tâches spécifiques
Equipement | Equipement | Coûts pour les articles non consommables, comme les machines et les outils
Sous-traitance | Sous-traitance | Coût pour les services achetés auprès de tiers
Divers | Coûts divers | Les coûts indirects et les coûts qui ne font pas partie d'autres types de coûts (par exemple : les coûts d'assurance)
Coût indirect | Coût indirect | Coûts indirects imputés
3. Liste de codes : Méthodes de la valeur acquise - Méthodes pour la mesure de la performance du projet en comparant les données issues de la planification aux données réelles.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Jalon | Jalon | Basé sur les jalons atteints
Pourcentages de début et de fin | Pourcentage de début et de fin | Selon les valeurs de pourcentage attribuées aux points de départ et d'arrivée des activités
Pourcentage d'avancement | Pourcentage d'avancement | Basé sur le pourcentage d'avancement des activités
Niveau d'effort | Niveau d'effort | Basé sur l'effort proportionnel fourni pour les activités limitées dans le temps
Proportionnel | Proportionnel | Basé sur une relation de performance intrinsèque à une autre activité
* Dans Infor PCL, les 3 premières méthodes de valeur acquise sont prises en charge. Les deux dernières sont traitées comme Pourcentage d'avancement par défaut. 4. Liste de codes : Statut financier - le statut des résultats financiers d'un projet, concernant la génération de transactions financières finales.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Ouvert | Ouvert | Pour le projet, la génération de transactions financières de résultat final n'est pas applicable
Déterminer | Déterminer résultat | Pour le projet, les transactions financières de résultat final n'ont pas encore été générées
Résultat | Résultat déterminé | Pour le projet, les transactions financières de résultat final ont été générées et imputées au grand livre
5. Liste de codes : Types de retenue de garantie - Une classification définissant la manière dont la retenue de garantie est définie, par exemple, pour une ligne de contrat de projet. La retenue de garantie est un pourcentage que le client retient sur le montant du contrat.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Toutes les factures | Toutes les factures | La retenue de garantie est appliquée à toutes les factures
Selon avancement | Selon avancement | La retenue de garantie est appliquée en fonction de l'avancement du projet concerné
Pas de retenue | Pas de retenue | Le règlement échelonné n'est pas appliqué
6. Liste de codes : Type du règlement échelonné - les types de règlement échelonné indiquent comment les règlements échelonnés sont appliqués dans Facturation.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Montant | Montant | Les règlements échelonnés sont divisés en montants fixes
Pourcentage | Pourcentage | Les règlements échelonnés sont divisés en pourcentages
Nombre de points | Nombre de points | Les règlements échelonnés sont divisés en points
Non applicable | Non applicable | Le règlement échelonné n'est pas appliqué
7. Liste de codes : Types d'imputation - Les types d'imputation sont utilisés pour identifier les transactions financières et pour déterminer la manière dont les transactions doivent être imputées au grand livre. Les types d'imputation indiquent l'origine des transactions financières et combinent certains types d'imputation liés dans l'historique des coûts et des revenus du projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description | Type du coût
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Ecart supplémentaire calcul | Ecart supplémentaire calcul | Ecart supplémentaire calcul | Coût réel
Contrat | Contrat | Contrat | Coût réel
Ajustement de budget | Ajustement de budget | Ajustement de budget | Coût réel
Ecart de prix ordre de travail | Ecart de prix ordre de travail | Ecart de prix ordre de travail | Coût réel
DirectDeliveryIssue (Sortie de livraison directe) | Sortie de livraison directe |  | Coût réel
DirectDeliveryVariance (Ecart de livraison directe) | Ecart de livraison directe |  | Coût réel
Livraison directe | Livraison directe |  | Coût réel
Résultat | Résultat | Résultat | Coût réel
Frais | Frais | Coûts saisis comme frais employé liés à un projet | Coût réel
Ajustement d'écart | Ajustement d'écart |  | Coût réel
FreightPriceVariance (Ecart du prix du transport) | Ecart de prix du transport |  | Coût réel
FreightCosts (Coûts de transport) | Coûts de transport |  | Coût réel
Ecart frais généraux | Ecart frais généraux | Ecart frais généraux | Coût réel
Frais généraux (via Finances) | Frais généraux (via Finances) | Frais généraux (via Finances) | Coût réel
Frais généraux | Frais généraux | Frais généraux | Coût réel
Ordre de travail coûts généraux | Ordre de travail coûts généraux |  | Coût réel
Résultat intermédiaire | Résultat intermédiaire |  | Résultats intermédiaires
Sortie | Sortie | Sortie | Coût réel
Sortie facturée | Sortie facturée |  | Coût réel
Surcharge réception article | Surcharge réception article | Surcharge réception article | Coût réel
Surcharge article | Surcharge article | Surcharge article | Coût réel
En commande | En commande | Engagement provenant d'une entrée de commande fournisseur | Engagement non confirmé
Coûts opératoires | Coûts opératoires |  | Coût réel
Ecart de prix | Ecart de prix | Coûts provenant d'un écart prix d'achat | Engagement ferme
QuarantineReceipt (Réception en quarantaine) | Réception quarantaine |  | Coût réel
PurchasePriceVariance (Ecart de prix d'achat) | Ecart prix d'achat |  | Coût réel
Règlement (client) | Règlement (client) | Engagement provenant de l'assignation d'une commande fournisseur à un projet | Engagement ferme
Rejet | Rejet |  | Engagement ferme
Réévaluation | Réévaluation |  | Coût réel
Revenus | Revenus |  | Coût réel
RevenuesAnalysis (Analyse des revenus) | Analyse des revenus |  | Coût réel
Annuler résultat intermédiaire | Annuler résultat intermédiaire |  | Annuler résultats intermédiaires
ReceiptInvoiced (Réception facturée) | Réception facturée |  | Coût réel
Ecart expédition | Ecart expédition | Coûts provenant d'un écart d'expédition | Coût réel
Sous-traitance | Sous-traitance |  | Coût réel
SubcontractingWorkInProgress (Sous-traitance en cours) | En-cours de sous-traitance |  | Coût réel
SubcontractingInvoiced (Sous-traitance facturée) | Sous-traitance facturée |  | Coût réel
OperationInvoiced (Opération facturée) | Opération facturée |  | Coût réel
GeneralCostsWorkOrderInvoiced (Frais généraux de l'ordre de travail facturé) | Frais généraux ordre de travail facturés |  | Coût réel
ShipmentVarianceInvoiced(Project) (Ecart d'expédition facturé - Projet) | Ecart d'expédition facturé (Projet) |  | Coût réel
GeneralCostsInvoiced (Frais généraux facturés) | Frais généraux facturés |  | Coût réel
Matières | Matières |  | Coût réel
MaterialInvoiced (Matières facturées) | Matière facturée |  | Coût réel
Correction de valeur | Correction de valeur | Correction de valeur | Coût réel
Coûts garantie de réparation | Coûts garantie de réparation | Coûts garantie de réparation | Coût réel
Heures en-cours | Heures en-cours | Heures en-cours | Coût réel
Coûts de garantie | Coûts de garantie | Coûts de garantie | Coût réel
WorkInProcessTransferIssue (Sortie de transfert en-cours) | Sortie de transfert en-cours |  | Coût réel
Réception de transfert en-cours | Réception transfert en-cours |  | Coût réel
WorkInProcessTransferReceiptInvoiced (Réception de transfert en-cours facturée) | Réception transfert en-cours facturée |  | Coût réel
Surcharge magasin | Surcharge magasin | Surcharge magasin | Coût réel
Surcharge réception magasin | Surcharge réception magasin | Surcharge réception magasin | Coût réel
CostOfGoodsSold (Coût des biens vendus) | CostOfGoodsSold (Coût des biens vendus) |  | Coût réel
Politique de complaisance | Politique de complaisance | Politique de complaisance | Coût réel
Coûts d'outillage | Coûts d'outillage | Coûts d'outillage | Coût réel
ToolCostsInvoiced (Coûts d'outillage facturés) | Coûts d'outillage facturés |  | Coût réel
IssueInvoiced(Project) (Sortie facturée - Projet) | Sortie facturée (Projet) |  | Coût réel
Coût global | Coût global | Coût global | Coût réel
Ecart coût global | Ecart coût global | Ecart coût global | Engagement ferme
Coût global facturé | Coût global facturé | Coût global facturé | Engagement ferme
Ecart coût global facturé | Ecart coût global facturé | Ecart coût global facturé | Coût réel
En-cours facturé | En-cours facturé | En-cours facturé | Coût réel
Sortie (Projet) | Sortie (Projet) |  | Coût réel
Résultat de prêt | Résultat de prêt | Résultat de prêt | Coût réel
Ecart de prix commande client | Ecart de prix commande client |  | Coût réel
CostOfGoodsSoldInternalInvoice (Facture COGS interne) | Facture COGS interne |  | Coût réel
PlannedStagePayment (Paiement échelonné planifié) | Paiement échelonné planifié |  | Engagement non confirmé
ReleasedStagePayment (Paiement échelonné lancé) | Paiement échelonné lancé |  | Engagement ferme
Prêt | Prêt |  | Contrôle
Emprunt | Emprunt |  | Contrôle
PaybackResult (Résultat retour) | Résultat retour |  | Coût réel
ReceiptVariance(StagePayment) (Ecart de réception - Paiement échelonné) | Ecart de réception (paiement échelonné) |  | Projet en-cours
CostPegReallocation(StagePayment) (Réaff. rattachement coût - Pmt échelonné) | Réaff. rattachement coût (pmt échelonné) |  | Coût réel
CurrencyVariance(StagePayment) (Ecart de change - Paiement échelonné) | Ecart de change (paiement échelonné) |  | Coût réel
ExpenseTax(StagePayment) (TVA sur charges - Paiement échelonné) | TVA sur charges (paiement échelonné) |  | Coût réel
LoanReversal (Contrepassation prêt) | Contrepassation prêt |  | Contrôle
BorrowReversal (Contrepassation emprunt) | Contrepassation emprunt |  | Contrôle
CurrencyVariance (Ecart de change) | Ecart de change |  | Coût réel
WorkInProcessQuarantineIssue (Sortie quarantaine en-cours) | Sortie quarantaine en-cours |  | Coût réel
QuarantineAdjustment (Ajustement quarantaine) | Ajustement quarantaine |  | Coût réel
CurrencyVariance(LandedCosts) (Ecart de change - Coûts globaux) | Ecart de change (coûts globaux) |  | Coût réel
Engagement non confirmé (gestion projet) | Engagement non confirmé (gestion projet) | Engagements saisis manuellement | Engagement non confirmé
Eng. non conf. (gest. proj.) - Contrepass. | Eng. non conf. (gest. proj.) - Contrep. | Contrepassation manuelle d'engagements non confirmés, après imputation au grand livre | Engagement non confirmé
Réception (magasin projet) | Réception (magasin projet) | Engagement provenant de la livraison des articles commandés au magasin du projet | Engagement ferme
Réception rapprochée | Réception rapprochée | Contrepassation de l'engagement ferme lors du traitement d'une facture d'achat | Engagement ferme
Gestion des projets | Gestion des projets | Coûts du projet saisis manuellement | Coût réel
Stock | Stock | Coûts de matières provenant d'un transfert magasin planifié | Coût réel
Facture de coûts | Facture de coûts | Coûts provenant d'une facture de coût d'achat | Coût réel
Ecart de prix - Contrepass. | Ecart de prix - Contrep. | Contrepassation des coûts créés pour un écart de prix d'achat | Engagement ferme
TVA sur charges | TVA sur charges | Coûts d'achat provenant d'une taxe non déductible | Coût réel
TVA payée coût global | TVA payée coût global | TVA payée coût global | Coût réel
Facture fournisseur | Facture fournisseur | Coûts provenant d'une facture de commande fournisseur | Coût réel
Coût global sans facture | Coût global sans facture | Coûts additionnels pour lesquels aucune facture d'achat n'a été reçue | Coût réel
Coût de service sur site | Coût de service sur site | Coûts provenant d'un ordre de service | Coût réel
Coût main-d'oeuvre | Coût main-d'oeuvre | Coûts pour les heures enregistrées temps | Coût réel
Heures (Sous-traitance) | Heures (Sous-traitance) | Coûts provenant de la main-d'œuvre sous-traitée | Coût réel
Ventes manuelles | Ventes manuelles | Valeur de ventes provenant d'une ligne de coût facturable saisie manuellement | Coût réel
Majoration engagemt non confirmé | Majoration engagemt non confirmé | Majoration engagemts non confirmés | Engagement non confirmé
Majoration engagement ferme (projet) | Majoration engagement ferme (projet) | Majorations engagements fermes | Engagement ferme
Majoration sur coûts | Majoration sur coûts | Majorations sur coûts | Coût réel
Coûts indirects imputés | Coûts indirects imputés | Coûts indirects identifiés | Coût réel
Facture paiement échelonné | Facture paiement échelonné | Facture paiement échelonné | Coût réel
CostPegReallocation(ExpenseTax) (Réaff. rattachemt coût - TVA sur charges) | Réaff. rattachemt coût (TVA sur charges) | Ecart de retour | Coût réel
CurrencyGainAndLoss (Gains et pertes de change) | Gain et pertes de change |  | Coût réel
ActualCosts (Coûts réels) | Non applicable (valeur par défaut) |  | Coût réel
8. Liste de codes : Types de relations entre projets et activités - Les types de relations définissent les dépendances entre les activités de projet précédentes et les activités de projet suivantes.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Début à début | Début à début | Le début de la tâche de l'activité suivante dépend du début de la tâche de l'activité précédente
Début à fin | Début à fin | L'achèvement de la tâche de l'activité suivante dépend du début de la tâche de l'activité précédente
Fin à début | Fin à début | le début de la tâche de l'activité suivante dépend de l'achèvement de la tâche de l'activité précédente.
Fin à fin | Fin à fin | l'achèvement de la tâche de l'activité suivante dépend de l'achèvement de la tâche de l'activité précédente.
9. Liste de codes : Type d'activité de projet – Définition des activités dans la structure d'activité du projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Elément organigramme tâches | Elément organigramme tâches | Permet généralement de décomposer le champ d'application du projet en parties plus petites
Compte de coûts du projet | Compte de coûts du projet | Niveau d'activité pouvant être lié à l'organigramme fonctionnel, et pour lequel il est possible d'attribuer la responsabilité fonctionnelle des travaux et des coûts.
Phase | Phase | Le niveau d'activité, identifié au cours de la planification pour échéancer les activités importantes d'un compte de coûts de projet
Lot de travaux | Lot de travaux | Niveau d'activité pour détailler les travaux à court terme et vous en servir pour l'exécution d'un projet
Jalon | Jalon | Représente une activité de zéro jour qui représente généralement un événement important dans le projet. Cela peut être utilisé pour le moment de la facturation et le calcul de la valeur acquise
10. Liste de codes : Statut budget du projet - Statuts budget des éléments et activités de projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Ouvert | Ouvert | Les données générales pour une ligne de budget ont été enregistrées et peuvent être modifiées
Réel | Réel | Les données budgétaires peuvent toujours être modifiées et les données de contrôle peuvent être générées, l'historique de budget peut être enregistré
Final | Final | Les données budgétaires ne peuvent plus être modifiées ; les lignes de budget peuvent être ajoutées uniquement via un ajustement budgétaire ; l'historique de budget réel peut être enregistré
11. Liste de codes : Statut contrat du projet - Les statuts se référant à une procédure d'autorisation formelle pour commencer le travail sur une activité spécifique.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Brouillon | Ouvert | La définition du contrat / de la ligne de contrat est créée mais pas encore exécutée et des modifications sont encore possibles
En attente | En attente | Le contrat / la ligne de contrat est mis(e) en attente, pour des motifs spécifiques
Ouvert | Actif | Le contrat / la ligne de contrat est exécuté(e) et les transactions de coûts peuvent être enregistrées
Fermé | Fermé | Le contrat / la ligne de contrat est terminé(e) et toutes les transactions de coûts sont fermées
Supprimé | Annulé | Le contrat / la ligne de contrat est annulé(e)
Supprimé | <supprimé> | Le contrat / la ligne de contrat est supprimé(e) (ArchiveIndicator défini sur vrai)
12. Liste de codes : Types de contrats du projet - Les types de contrats ou les conditions de facturation comportent les conditions et accords permettant de facturer au client un contrat / les lignes d'un contrat.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Prix fixe | Prix fixe | Le contrat / la ligne de contrat est exécuté(e) pour un montant fixe
Remboursement des coûts | Remboursement des coûts | La facturation est effectuée de manière périodique, selon les coûts encourus
Durée et matières | Durée et matières | Le contrat / la ligne de contrat est facturé(e) pour les matières et la main-d'œuvre à un taux de vente convenu
13. Liste de codes : Statut du projet - Les statuts se référant à une procédure d'autorisation formelle pour commencer le travail sur une activité spécifique.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Brouillon | Ouvert | Le projet est simplement enregistré, et aucun travail n'a encore démarré
Ouvert | Actif | Le travail a démarré, et les coûts et revenus sont en train d'être comptabilisés
Terminé | Terminé | Toutes les transactions logistiques ont été fermées ; les revenus peuvent toujours être enregistrés
Fermé | Fermé | Toutes les transactions financières ont été clôturées
Fermé | Archivé | Le travail est terminé et toutes les transactions financières associées sont clôturées
14. Liste de codes : Statut transaction du projet - Statuts des transactions de coût et de revenu. Les valeurs de statut valides dépendent de la valeur du type de transaction de projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Ouvert | Tous les types | Transaction ouverte, réelle
Approuvé | Avance, brouillon | Transaction approuvée pour facturation
Lancé | Avance | Transaction lancée pour facturation
Fermé | Avance, provisoire | Transaction fermée, facturée
Annulé | Avance | Transaction annulée
Supprimé | Tous les types | La transaction est supprimée ; dans le cas d'une transaction de prévision de coûts (de type Coût prévisionnel total), définissez aussi les cas où la transaction n'est pas approuvée
15. Liste de codes : Types de transaction de projet - Codes définissant la nature de la transaction de coût ou de revenu.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Avance | Revenu | Avance, transaction de revenu à facturer
Brouillon | Revenu | Brouillon, revenu de transaction saisi manuellement
Provisoire | Revenu / Coûts | Transaction de revenu provisoire (revenu identifié) ou de coût (prix de revient identifié)
Réel | Revenu / Coûts | Transaction ouverte, réelle
EstimateAtCompletion (Coût prévisionnel total) | Coûts | Transaction de prévision de coût contenant des données de coût prévisionnel total
16. Liste de codes : Types de projet - Codes définissant la nature de la transaction de coût ou de revenu.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Standard | TP | Projet standard
Interne | TP | Projet interne, généralement grand
Modèle | TP | Le projet est utilisé comme modèle pour les autres projets
Investissement | TP | Projet utilisé en interne dans lequel les livrables peuvent être enregistrés en tant qu'immobilisations mais la livraison des marchandises n'est pas applicable
Fabrication | TI | Projets de production internes, généralement petits ; ces projets proviennent des applications LN Manufacturing et ne sont pas applicables pour PCL
17. Liste de codes : Statut travail du projet - Les statuts se référant à une procédure d'autorisation formelle pour commencer le travail sur une activité spécifique.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Ouvert | Ouvert | L'exécution du travail n'est pas autorisée
En attente | En attente | Le travail doit être suspendu, par exemple en raison de contraintes, ou de problèmes avec le client
Lancé | Lancé | L'exécution du travail est autorisée
Terminé | Terminé | Le travail est exécuté
Fermé | Fermé | Le travail est terminé et toutes les transactions financières associées sont clôturées
18. Liste de codes : Types d'imputation de revenu - Les types d'imputation de revenu sont utilisés pour identifier les transactions financières de revenu et pour déterminer la manière de les imputer au grand livre. Ils peuvent être utilisés pour combiner les données de revenu dans l'historique de projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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Gestion des projets | Gestion des projets | Revenu saisi manuellement
Facturation | Facturation | Tout revenu basé sur facture projet ou règlement en avance
Facture de vente | Facture client (Finance) | Revenu basé sur une facture de ventes saisie
Retenue sur facture | Facturation en attente | Revenu pris en compte, mais n'ayant pas encore été facturé
19. Liste de codes : Types de revenu - Les types de revenu constituent des sources différentes de revenu pour le contrat / projet.
Valeur publiée | Valeur Infor LN | Description
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AdvancePaymentRequest (Demande d'avance) | Demandes d'avance fournisseur | Facturation en avance
Règlement échelonné | Règlement échelonné | Facturation d'une partie préalablement établie du montant du contrat
InstallmentAdditionalWork (Travail supplémentaire règlement échelonné) | Règlement échelonné travail suppl. | Facturation pour travail supplémentaire ayant été effectué
CostPlus (Régie) | Régie | Facturation basée sur le remboursement des coûts ou sur le temps et les matières
Avenant | Avenant | Facturation des avenants du projet
UnitRate (Taux unitaire) | UnitRate (Taux unitaire) | Facturation selon l'avancement basé sur un taux de ventes par unité
Retenue de garantie | Retenue de garantie | Facturation d'un montant initialement retenu - une mesure permettant de vérifier la qualité du travail effectué
DeliveryBased (Selon livraison) | DeliveryBased (Selon livraison) | Revenu selon livraison
ProgressPaymentRequest (Demande de règlement progressif) | Demande de règlement progressif | Revenu selon règlement progressif
FeesAndPenalties (Commissions et pénalités) | Commissions et pénalités | Revenu positif et négatif associé aux commissions et pénalités
CreditNote (Avoir) | Avoir | Revenu négatif dû au traitement de l'avoir