| # Distribuir cantidades de plan maestro entre días naturales En principio, las cantidades de un plan maestro de artículos o de un plan maestro de canal se almacenan por período de planificación. No obstante, hay casos en los que las cantidades deben desagregarse en cantidades por día; por ejemplo, cuando el plan se desplaza hacia delante. La base para la distribución es el calendario de la compañía especificado en la sesión Compañías (tcemm1170m000). Distribución de cantidades LN usa las reglas básicas siguientes para distribuir las cantidades de período de planificación en los días naturales: La cantidad por día es proporcional a la capacidad de ese día dividida por la capacidad total del período de planificación (consulte el ejemplo). Si no hay capacidad en el período de planificación, se asigna la cantidad total al primer día. Ejemplo: Distribución de cantidades Suponga un período de planificación de siete días con un volumen (de fabricación) de 100 unidades. La capacidad por día y la distribución de la cantidad en los días podría ser la siguiente:
Día | Capacidad [horas] | Cantidad distribuida
Domingo | 0 | 0
Lunes | 8 | 20
Martes | 8 | 20
Miércoles | 8 | 20
Jueves | 16 | 40
Viernes | 0 | 0
Sábado | 0 | 0
Distribución del plan de stocks El plan de stocks se distribuye de manera distinta en los días naturales del período de planificación de como se hace con las cantidades. El plan de stocks no es un stock de cantidad, sino un stock objetivo. LN determina el plan de stocks por día, estableciendo primero el plan de stocks en las fechas de finalización de cada período de planificación. El plan de stocks en la fecha de finalización de un período de planificación es igual al plan de stocks del período de planificación. El plan de stocks en los días intermedios (entre fechas de finalización consecutivas) viene determinado de forma lineal teniendo en cuenta la capacidad disponible. En los días sin capacidad, el plan de stocks será el mismo que el del día anterior. Ejemplo: Distribución de plan de stocks Suponga un período de planificación de siete días con un volumen (de fabricación) de 100 unidades. Plan de stocks al final del período de planificación anterior: 100. Plan de stocks al final del período de planificación actual: 200 Esto origina el siguiente plan de stocks por día:
Día | Capacidad | Plan de stocks
Sábado |  | 100
Domingo | 0 | 100 (*)
Lunes | 8 | 120
Martes | 8 | 140
Miércoles | 8 | 160
Jueves | 16 | 200
Viernes | 0 | 200
Sábado | 0 | 200
(*) Sin capacidad Cuando se vuelven a agregar las cantidades diarias a las cantidades de período, LN hace que el plan de stocks de un período de planificación sea igual al plan de stocks del último día del período de planificación. Como resultado de este procedimiento, la información se pierde si el plan de stocks a mitad del período de planificación es más alto que al final, dado que este nivel de plan de stocks más alto no se conservará. |