| # Recursos - Indicadores de rendimiento (cprao2560m000) Utilice esta sesión para ver los indicadores de rendimiento de varios recursos simultáneamente. De esta forma, puede comparar el rendimiento de recursos. Utilice el icono Buscar registro de la barra de herramientas para seleccionar un escenario, un nivel de planificación y un recurso. En el menú Ver, puede seleccionar el orden de clasificación de los recursos. Esto le ayudará a analizar los recursos en función de un indicador de rendimiento concreto. Si no se muestran indicadores de rendimiento para el escenario y nivel de planificación seleccionados, inicie la sesión Indicadores de rendimiento (cprao2201s000) desde el menú General para calcular los indicadores del recurso para ese escenario y nivel de planificación. Nota Cuando hay un cambio en los datos sobre los que se basa el cálculo (por ejemplo, información de capacidad), los indicadores de rendimiento no se actualizan automáticamente. Inicie la sesión Indicadores de rendimiento (cprao2201s000) desde el menú General, seleccione el escenario adecuado y el recurso correspondiente y haga clic en el comando Calcular indicadores para volver a calcularlos. Para ver una descripción de cada indicador de rendimiento, consulte la información de ayuda de los campos de indicadores de rendimiento. Nota Todos los cálculos de indicadores que se realizan para un rango de períodos de planificación se inician con el período de planificación en el que se incluye la fecha actual. Por ejemplo, cuando la información de la ayuda de campo indica que se ha calculado un indicador para todos los períodos de planificación, debe tener en cuenta que se omiten los períodos de planificación que están completamente en el pasado. Si ha iniciado esta sesión haciendo zoom, sólo puede buscar y seleccionar un registro. Temas relacionados Indicadores de rendimiento en Planificación Empresarial Escenario El escenario para el que LN muestra los indicadores de rendimiento de los recursos. Nivel de planificación El nivel de planificación para el que LN muestra los indicadores de rendimiento de los recursos. Recurso El recurso para el que LN muestra los indicadores de rendimiento. Fecha de cálculo La fecha en la que LN ha calculado los indicadores de rendimiento del recurso. Capacidad usada para fabricación (planificada) La capacidad usada por varios tipos de orden y actividad, expresada como un valor total para todos los períodos de planificación. LN calcula el valor de este campo sumando los valores de los campos siguientes de la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000): Capacidad usada para órdenes planificadas Capacidad usada para órdenes SFC Capacidad usada para órdenes de servicio Capacidad usada para actividades PCS Capacidad usada para necesidades de capacidad crítica La capacidad usada para las necesidades de capacidad críticas en la planificación maestra, expresada como un valor total para todos los períodos de planificación. LN calcula la capacidad utilizada para las necesidades de capacidad críticas como el valor de suma del campo Capacidad usada para necesidades de capacidad crítica de la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000). Temas relacionados Resumen de planificación maestra Horizontes y períodos congelados Capacidad libre (horas) La capacidad libre de un recurso, expresada como un valor total para todos los períodos de planificación. Datos usados LN los calcula de la forma siguiente: Desde la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000): Capacidad disponible Desde esta sesión: Capacidad usada para fabricación (planificada) Capacidad usada para necesidades de capacidad crítica Carga media ( ) La carga de capacidad media relativa de un recurso, expresada como un porcentaje general para la capacidad total de todos los períodos de planificación. Datos usados LN calcula la carga media de la forma siguiente: Desde esta sesión: Capacidad libre (horas) Desde la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000): Capacidad disponible Costos de fabricación Los costos de fabricación de los recursos seleccionados, expresados como un importe total para todos los períodos de planificación. LN calcula el total de costos de fabricación de la forma siguiente: Capacidad total necesaria * costos horarios de fabricación. La capacidad total necesaria es la suma de los campos siguientes de la sesión Plan maestro de recursos (cprmp3501m000): Capacidad usada para necesidades de capacidad crítica Capacidad usada para órdenes planificadas Capacidad usada para órdenes SFC Capacidad usada para órdenes de servicio Capacidad usada para actividades PCS Los costos horarios de fabricación se basan en los datos de centro de trabajo del nivel de ejecución (consulte la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000)). |