| # Asignaciones (bpmdm0130m000) Utilice esta sesión para definir y modificar asignaciones por empleado. Se pueden usar asignaciones para facilitar la entrada de datos en las sesiones de administración de tiempos. En esta sesión, las asignaciones que aparecen se originan a partir de Proyecto hasta la sesión Actualizar asignaciones en admin. de tiempos (tpptc2211m000). Sólo los proyectos con estatus Activo pueden actualizar asignaciones. En la ficha Proyecto, el campo Origen de asignación mostrará el valor Proyecto. Si cambia una asignación de proyecto, observe que la línea de presupuesto no se actualiza. Para especificar periodicidad, en la ficha General, del campo Periodicidad, haga zoom a la sesión Periodicidades (tcccp0143m000). Utilizar asignaciones Las asignaciones que se introducen en la sesión Asignaciones (bpmdm0130m000) proporcionan al empleado una lista de las tareas predefinidas en las sesiones de administración de tiempos. El empleado puede decidir recuperar sólo las asignaciones para el período actual. Si aparece una asignación recurrente, por ejemplo, una reunión semanal, el empleado puede registrar horas en la asignación seleccionada como si fuera una tarea. Cuando se introduce una nueva asignación, no todos los campos son obligatorios. Sin embargo, si desea usar una asignación en una sesión de administración de tiempos, debe introducir todos los campos; de no ser así aparecerá un mensaje de error. Se puede optar por dejar vacío el campo Tiempo de mano de obra de la asignación. Esto significa que LN genera líneas cero en la sesión de administración de tiempos. Si el empleado no edita estas entradas de tiempos generadas, las líneas cero se borran automáticamente al procesar las horas. Nota Si un código de horario laboral se introduce para un empleado, el tiempo de inicio de la asignación se comprueba con el tiempo de inicio del horario laboral. Asegúrese de que la asignación no empieza antes del día del horario laboral. Para eliminar asignaciones obsoletas de la lista, utilice el comando Borrar asignaciones del menú Vistas, Referencias o Acciones. Temas relacionados Control de Personal – resumen Horarios laborales General Empleado El código de empleado. Tipo de transacción Una asignación sólo puede llegar a ser una tarea para el empleado si está vinculada a un tipo de transacción. Valores permitidos Consulte Tipo de transacción Periodicidad Repetición de fechas, por ejemplo, “Cada dos semanas los lunes y viernes”, “El 27 de cada mes” o “El primer lunes de junio de cada cinco años”. Puede hacer zoom a la sesión Periodicidades (tcccp0143m000) para seleccionar una periodicidad. Origen de asignación Origen de asignación Modelo Periodicidad La descripción del modelo recuperado de la sesión Periodicidades (tcccp0143m000). Detalles de tiempo Horario laboral Un código de horario laboral vinculado a la asignación. Fecha de registro/inicio La fecha de inicio. Fecha de finalización La fecha de finalización de la tarea. Hora de inicio La hora a la que el empleado tiene programado empezar a trabajar en la asignación. Hora de finalización La hora a la que el empleado tiene programado terminar de trabajar en la asignación. Tiempo de mano de obra La cantidad de tiempo que un empleado dedica a una tarea o actividad. Nota Si las horas se originan de Proyecto, la asignación es una asignación diaria y aparece el tiempo calculado por día y por horas introducidas. Tiempo de mano de obra La unidad de tiempo con la que se expresan las horas de máquina. Tipo de actividad La clasificación del trabajo realizado, y la hora del día en la que se realiza dicho trabajo (ya sean horas de trabajo normales o extras). En función de la clase de trabajo y del tipo de hora, puede utilizar tipos de actividad para especificar recargos para que LN pueda calcular los costos reales de mano de obra en Control de Personal. Puede hacer zoom a la sesión Tipos de actividad (tcppl0130m000) para seleccionar un tipo de actividad. Horas extras Si esta casilla de verificación está seleccionada, las horas introducidas para la asignación se calculan como extras. No puede cambiar manualmente este valor: viene determinado por el tipo de actividad. Tarea general Una tarea definida por el usuario que no contribuye o no está relacionada con los costos de una orden o proyecto específico. En LN, existen dos tipos de tareas generales: Tarea indirecta Se utiliza para horas indirectas, como reuniones generales y de la administración, también denominadas actividades generales. Tarea de ausencia Se utiliza para tiempos de ausencia, como vacaciones, enfermedades o visitas médicas. Componente de costo Componente de costo es un conjunto de objetos de costo con determinadas características. No depende del tipo de costo, por lo que un proyecto se puede controlar desde otra dimensión. Por ejemplo, se pueden ver todos los costos que hacen referencia a un trabajo eléctrico, pongamos por caso tareas de cableado e instalación, si los objetos de costo aplicables están vinculados al componente de costo Trabajos eléctricos. Línea de montaje Un conjunto de estaciones de línea consecutivas donde se fabrican los artículos FAS (programación del montaje final). Los artículos se fabrican pasando los artículos de una estación de línea a otra y llevando a cabo operaciones en cada estación de línea. Una línea de montaje se subdivide en un número de segmentos de línea separados por colchones. Una línea de montaje puede ser una línea principal o una línea de suministro. Departamento Introducir una estación de montaje. Línea de mano de obra La línea de mano de obra. Línea de desplazamiento La línea de desplazamiento. Proyecto El código de proyecto. Actividad Parte más pequeña de la estructura de actividad usada para un presupuesto decalado en el tiempo. Una entidad que se usa para representar parte de un proyecto en una estructura de actividad. LN distingue entre estos tipos de actividad: Elemento WBS Cuenta de control Paquete de trabajo Paquete de planificación Hito Orden de fabricación Una orden que permite fabricar una cantidad especificada de un artículo en una fecha de entrega especificada. Operación Una serie de fases de una ruta que se llevan a cabo sucesivamente para fabricar un artículo. Durante una operación de rutas se agrupan los siguientes datos: La tarea. Por ejemplo, serrar. La máquina utilizada para llevar a cabo la tarea (opcional). Por ejemplo, la sierra mecánica. El lugar donde se lleva a cabo la tarea (centro de trabajo). Por ejemplo, carpintería. El número de empleados necesarios para llevar a cabo la tarea. Estos datos se utilizan para calcular los plazos de entrega de la orden, para planificar las órdenes de fabricación y para calcular los precios de costo. Tarea Una actividad que permite fabricar o reparar un artículo. Por ejemplo, serrar, taladrar o pintar. Una tarea se lleva a cabo en un centro de trabajo y puede estar relacionada con una máquina. Elemento Parte más pequeña de una estructura de elemento. Se usa un elemento para definir la estructura del trabajo del proyecto, de forma que pueda ejecutarlo. Tarea El nombre de la tarea que aparece en la sesión Tiempos de proyecto (bptmm1111m000). Extensión Acuerdos específicos en el marco del acuerdo inicial o además de éste. Una ampliación queda fuera del acuerdo inicial con el partner cliente. Se pueden asignar ampliaciones al presupuesto ascendente. LN diferencia cuatro tipos de ampliación: Cambio de alcance Importe provisional Liquidación de fluctuación Cantidades para liquidar Línea de actividad El número de línea de la actividad Máquina En LN, un objeto mecánico en el que pueden llevarse a cabo operaciones para fabricar artículos. Las máquinas están vinculadas a las tarifas de operación. La tarifa de operación y la tarifa salarial componen la base del cálculo de costos reales de las órdenes de fabricación. Actividad de referencia Una actividad de grupo o una actividad individual (directiva) que está planificada para un artículo seriado o grupo de instalación. Tarea de servicio El nombre de la tarea que aparece en la sesión Tiempos de orden de servicio (bptmm1130m000). Borrar asignaciones Utilice este comando para eliminar asignaciones obsoletas. |