| # Nivel de detalle Para algunos conceptos, puede variar el nivel de detalle. Por ejemplo, puede definir el número de niveles de BOM, el número de componentes de costo, el número de grupos de conciliación o el número de grupos y artículos de planificación. A veces se necesita una estructura multinivel lo cual es muy beneficioso. Sin embargo, cuántos más niveles de BOM haya más transacciones se necesitarán, lo que empeorará el rendimiento. Por lo tanto, tenga cuidado con añadir niveles extra de detalle; y si es posible, busque alternativas. Por ejemplo, para algunos almacenes y artículos de planificación no se necesitan MRP para planificarlos. Hay que considerar otros mecanismos de planificación como TPOP, SIC o Sistema controlado por órdenes individuales. En LN, se puede aplicar un modelizador muy detallado. En el Modelizador de excepciones fiscales, por ejemplo, si debe desviarse de la lógica de impuestos estándar, puede especificar qué código impositivo es aplicable en cada situación. Sin embargo, un modelizador detallado necesita que se especifiquen un gran número de reglas lo que ralentiza el rendimiento. Si debe tratar casos excepcionales, es mejor hacer correcciones manualmente. |