| # Calcular los períodos congelados de previsión Este tema explica la manera en que LN comprueba si la previsión ha cambiado en el período congelado para disminuir cantidad o en el período congelado para aumentar cantidad, en comparación con la revisión previamente enviada. Si desea obtener un resumen general de la funcionalidad de los períodos congelados, consulte Períodos congelados de previsión. Detalles del cálculo A continuación se explica en detalle el cálculo de los períodos congelados: LN obtiene los períodos congelados a partir de los campos Período. cong. para aum. cant. y Período. cong. para dis. cant. de la sesión Términos y condiciones de planificación (tctrm1135m000). Para seleccionar la versión pertinente del acuerdo sobre términos y condiciones, LN toma como fecha de efectividad la fecha de inicio del primer período posterior a la fecha actual. En el lado del cliente, para obtener la fecha final del período congelado para aumentar cantidad, LN añade el número de días especificados en el campo Período. cong. para aum. cant. a la fecha actual. De la misma manera, LN calcula el período congelado para disminuir cantidad por medio del valor del campo Período. cong. para dis. cant.. En el lado del proveedor, LN realiza un cálculo similar, pero LN utiliza la fecha de recepción de la previsión en lugar de la fecha actual. Para el cálculo de esta fecha, LN contabiliza todos los días naturales independientemente del calendario de festivos. LN compara la previsión con la previsión de la revisión previamente enviada. Si no hay ninguna revisión previa, LN asume que la previsión anterior es cero (0). LN añade la previsión antes de la fecha actual al primer período posterior a la fecha actual. De forma similar, para la revisión previamente enviada, LN añade al primer período posterior a la fecha de envío la previsión anterior a la fecha en que esa revisión se envió. Si la actual revisión y la revisión previa de la previsión cuentan con el mismo número de períodos, y las fechas de inicio de esos períodos coinciden, LN realiza el proceso de comprobación de períodos congelados de manera independiente para cada período. En caso contrario, LN utiliza la suma de las previsiones para todos los períodos en el horizonte y sólo comprueba los totales. Si la previsión se incrementa en el período congelado para aumentar cantidad, en comparación con la revisión previa, o bien si estos valores se reducen en el período congelado para disminuir cantidad, el sistema llega a la conclusión de que los períodos congeladas ha sido quebrantados. Estas comprobaciones siempre se inician desde las sesiones en las que aprueba o acepta una previsión. LN puede responder de diversas formas ante el quebrantamiento de períodos congelados. Si desea obtener más información, consulte Usar las restricciones del período congelado. Ejemplo En el siguiente ejemplo, el período congelado para aumentar cantidad y el período congelado para disminuir cantidad son de 20 días.
Período | Fecha de inicio de período | Revisión de previsión 1 | Previsión actual
1 | 2 de abril | 15 | 15
2 | 9 de abril | 20 | 20
3 | 16 de abril | 20 | 25
4 | 23 de abril | 20 | 15
5 | 30 de abril | 20 | 20
6 | 7 de mayo | 25 | 25
7 | 14 de mayo | 25 | 50
8 | 21 de mayo | 25 | 20
Fechas características
Revisión de previsión 1 enviada | 10 de abril | Período 2
Fecha actual | 13 de abril | Período 2
Horizonte | 3 de mayo | Período 5
| La fecha actual cae en el período 2 y el horizonte cae en el período 5; por lo tanto, LN comprueba los períodos 3, 4 y 5. LN añade la previsión de los períodos 1 y 2 al período 3, porque tanto la fecha de envío de la revisión 1 como la fecha actual caen en el período 2. Para la revisión de previsión 1, la previsión para el período 3 vale 55 (15+20+20). Para la previsión actual, la previsión para el período 3 vale 60. Este incremento no se permite en el período congelado para aumentar cantidad. Suponga que el cliente ajusta la previsión actual del período 3 de 60 a 55 y vuelve a intentarlo. Ahora, el período 3 pasa la comprobación, pero el período 4 presenta una reducción de 20 a 15, que hace que la comprobación del período congelado para disminuir cantidad falle. El período 5 se acepta. El período 6 no se comprueba porque se encuentra más allá del horizonte de los períodos congelados.
Ejemplo En el siguiente ejemplo, el período congelado para aumentar cantidad y el período congelado para disminuir cantidad son de 20 días.
Período | Fecha de inicio de período | Revisión de previsión 1 | Previsión actual
1 | 2 de abril | 15 |
2 | 9 de abril | 20 |
3 | 16 de abril | 20 | 5
4 | 23 de abril | 20 | 15
5 | 30 de abril | 20 | 20
6 | 7 de mayo | 25 | 25
7 | 14 de mayo | 25 | 60
8 | 21 de mayo | 25 | 30
Fechas características
Revisión de previsión 1 enviada | 10 de abril | Período 2
Fecha actual | 19 de abril | Período 3
Horizonte | 9 de mayo | Período 6
| La fecha actual cae en el período 3; por lo tanto, LN comprueba los períodos 4, 5 y 6. Para la revisión de previsión 1, LN añade la previsión de los períodos 1 y 2 al período 3, porque la fecha de envío de la revisión 1 se encuentra en el período 2. No obstante, no es necesario comprobar el período 3. Para la previsión actual, LN añade la previsión del período 3 al período 4, porque la fecha actual cae en el período 3. Para la previsión actual, la previsión para el período 4 vale 20 (5+15). Este valor equivale a la previsión del período 4 en la revisión de previsión 1. Por lo tanto, no es preciso comprobar el período 3. Los períodos 5 y 6 también se aceptan.
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