| # Listar costos e ingresos de proyecto Si el tipo de listado es Real, sólo se listan los costos e ingresos reales. Si el tipo de listado es Provisional y real, se listan los costos e ingresos reales, así como los importes provisionales. Si se utiliza la funcionalidad de reconocimiento de ingresos en los proyectos PCS, este tipo de informe proporciona resúmenes. Si selecciona la casilla de verificación Incluir costos e ingresos de subproyectos en proyecto principal, se listan los costos de mercancías vendidas (COGS) y los ingresos para los proyectos principales, así como para los subproyectos. Si selecciona el tipo de listado Real, puede optar por imprimir varios tipos de listado. Estos tipos de listado se indican a continuación. Los asientos contables para estos listados se especifican en la tabla tipcs300, OEC de PCS y movimientos de stock. Los asientos contables se pueden ver en la sesión de detalles Asientos contables de PCS por origen de transacción y asiento contable (tipcs3500m000). Costos e ingresos de proyecto (detalle) Este tipo de listado proporciona un resumen detallado de los costos e ingresos de proyecto directamente relacionados con el proyecto PCS, las órdenes de venta, las órdenes de servicio y las órdenes de almacenaje. En el listado se incluyen los datos siguientes: Relacionados con PCS Asientos contables con origen de transacción Proyecto (PCS): Costos de mercancías vendidas y Costos adicionales de mercancías vendidas. El beneficio bruto previsto y liquidado es igual a los COGS multiplicado por -1. Relacionados con ventas/servicio Los asientos contables Costos de mercancías vendidas para los orígenes de transacción Orden de venta y Orden de servicio. Para las ventas, los ingresos previstos se basan en el importe de la orden de venta vinculada al proyecto PCS. En el listado, los ingresos liquidados se dividen en Mercancías facturadas y Plazos facturados no liquidados. En función de los COGS e ingresos, el beneficio bruto se calcula de la forma siguiente: `Expected Gross Profit = Expected Revenue -/- Costs of Goods Sold` `Realized Gross Profit = Realized Revenue -/- Costs of Goods Sold` `To be Invoiced = Expected Revenue -/- Realized Revenue` Relacionados con el almacenaje En el listado se crea una división entre transferencias entre almacenes con facturación y transferencias entre almacenes sin facturación. Para las órdenes con facturación, los COGS se determinan de la misma forma que en las órdenes de venta y de servicio. Para las órdenes sin facturación, los COGS se basan en las transacciones de entrega, y los ingresos en las transacciones de recepción. Los ingresos previstos se basan en el importe de orden. Costos e ingresos de proyecto (resumen) Si elige imprimir un listado resumido para los costos e ingresos de proyecto, sólo se listará una línea por proyecto. No obstante, los cálculos subyacentes se realizan de la misma forma que en un listado detallado. Costos de proyecto (resumen) En este listado se imprimen los COGS para cada proyecto. Los costos de mercancías vendidas se dividen en partes relacionadas con: Proyecto Ventas Servicio Almacén (transferencias con facturación) Pseudo-COGS para almacenaje (transferencias sin facturación) Ingresos de proyecto (resumen) En este listado se imprimen los ingresos para cada proyecto. Los ingresos se dividen en partes relacionadas con: Ventas Servicio Almacén (transferencias con facturación) Pseudo-COGS para almacenaje (transferencias sin facturación) Temas relacionados Resumen de reconocimiento de ingresos provisionales en Control de proyecto (PCS) Cálculo de precios de costo por proyecto |