| # Estructuras de artículo Estructura (tibom1110m000) Para la planificación de fabricación, Planificación Empresarial y Control de planta utilizan la estructura de artículo y la ruta de esos artículos. La estructura de artículo, también denominada estructura de materiales (BOM), describe las relaciones entre artículos en un entorno de fabricación. Los artículos que están relacionados entre sí tienen una relación padre-hijo: Cada relación padre-hijo tiene características específicas que se definen en la línea de estructura, como porcentaje de merma, cantidad de merma y cantidad neta. Planificación Empresarial utiliza la estructura con varios fines: Explosión de materiales para la planificación de órdenes. La generación de estructuras para artículos personalizados (artículo personalizado derivado de un artículo estándar) (fabricación bajo pedido [MTO]). La estructura es la base para la generación de estructuras de materiales críticos (BCM). Planificación Empresarial utiliza la BCM para la explosión de materiales para las comprobaciones de planificación maestra y de disponible comprometible (ATP) en todo el horizonte de planificación. Artículo - Rutas (tirou1101m000) Un artículo puede tener una ruta y una ruta puede tener una o más operaciones de ruta. Cada operación describe un paso de proceso en un centro de trabajo específico. La operación define los tiempos de proceso y de espera, y otras cuestiones como merma y rendimiento. Planificación Empresarial utiliza la ruta para realizar lo siguiente: Generar las operaciones de las órdenes planificadas de fabricación. Todas las operaciones juntas determinan las fechas planificadas de inicio y de finalización de la orden. Generar la ruta del proyecto. Como base de la estructura de capacidades críticas (BCC). La BCC se utiliza para las comprobaciones de planificación maestra y capacidad comprometible (CTP) de los recursos. La BCC también se utiliza para la comprobación de CTP en el horizonte de planificación de órdenes. En el ejemplo anterior, el artículo A tiene una ruta con 3 operaciones. La operación 10 es la primera y la 30 es la última. El artículo C tiene dos operaciones. Nota Los materiales siempre se planifican al principio de la ruta, excepto cuando en la línea de estructura se define que el material debe estar disponible en una operación de ruta específica (como C) que está vinculada a la operación 20. Ese vínculo se define en el campo Operación de la línea de estructura. Cuando el campo Operación está vacío, el material se planifica al principio de la ruta, que corresponde al principio de la operación 10. Línea de estructura - Relaciones de materiales y operaciones (tibom0140m000) La relación material-ruta es una extensión del concepto de operación en línea de estructura. El vínculo entre el material y la operación depende de la selección de la ruta (que depende de la cantidad). En la captura de pantalla siguiente se muestra la relación material-ruta para una línea de estructura. En la cabecera se define el artículo y la posición de la línea de estructura en la estructura. Cada línea (registro) define una relación de este artículo de línea de estructura (componente) con una operación para cada ruta específica. Con esta relación, puede vincular líneas de estructura a una operación de una ruta especificada. Ejemplo Con esta relación se puede saber: esta línea de estructura se necesita al principio de la operación 20 cuando una orden se ha planificado con la ruta 001, y al principio de la operación 40 cuando la orden se ha planificado mediante la ruta 002. Este concepto se admite en Control de planta, pero no en Planificación Empresarial. Por tanto, la funcionalidad no funciona con órdenes planificadas. La funcionalidad sólo está disponible para las órdenes de fabricación especificadas manualmente. En estas situaciones, no causan problemas: Las relaciones de materiales y rutas no se han definido. Las relaciones de materiales y rutas se han definido, pero se ha especificado una operación en la línea de estructura, lo que significa que se sustituye la relación de materiales y rutas. Las relaciones de materiales y rutas se han definido, pero acepta que los materiales lleguen antes de lo necesario. Los materiales nunca llegarán demasiado tarde, sólo pueden llegar demasiado pronto. |