- - | # Previsión de horas por proyecto/actividad El listado Previsión de horas por proyecto/actividad ayuda al director de proyecto a analizar las horas planificadas, las horas reales utilizadas para finalizar el proyecto y determinar la variación en el nivel de actividad. Seleccione la actividad necesaria para ver los datos de previsión de horas del proyecto en el nivel de proyecto/actividad/código de control. Para generar el listado, especifique: Compañía El código de la compañía. Proyecto El código del proyecto para el que se genera el listado. El listado muestra: Actividad (Descripción) La actividad vinculada al proyecto. % de progreso Los datos del progreso de proyecto transferidos desde LN. Horas planificadas El número de horas presupuestadas necesarias para la conclusión del proyecto. Horas reales El número real de horas usadas para la conclusión del proyecto. Previsión Estimación para finalizar (ETC) Estimación para finalizar son las horas adicionales utilizadas para una actividad o para un proyecto. Estimación al finalizar (EAC) Estimación al finalizar es el total de horas utilizadas para una actividad o un proyecto.
        Estimación al finalizar = Estimación para finalizar + Horas reales
  - Variación de costo al finalizar (VAC) La variación de costo al finalizar es la diferencia entre las horas presupuestadas y las horas estimadas al final del proyecto.
        Variación de costo al finalizar = Horas planificadas - Estimación al finalizar