| # Lieferbeziehungen (cprpd7130m000) Mit diesem Programm listen Sie Lieferbeziehungen auf. Verwandte Themen Firmenübergreifende Planung Auswahl von internen Lieferanten Verteilungsplanung . Planebene Die Planebene gibt eine Ebene innerhalb einer hierarchischen Planungsstruktur an. Je höher die Planebene, auf der Sie planen, umso allgemeiner und weniger detailliert sind die Pläne. Beispiel Planebene 1 ist die oberste Planebene. Je höher die Zahl, mit der eine Ebene gekennzeichnet ist, desto niedriger ist diese Planebene in der Struktur angesiedelt. Sie können Verteilungsplanung für Produktfamilien einsetzen, da jede Planebene über eigene Lieferbeziehungen verfügt. Verwandte Themen Planebenen und Produktfamilien Empfangs-Cluster Der Cluster des eingehenden Artikels. Wenn ein Cluster angegeben wurde, ist der Artikel ein Artikel mit Cluster. Für Artikel ohne Cluster muss das Feld "Empfangs-Cluster" leer sein. Eingangsartikelgruppe Die Artikelgruppe des eingehenden Artikels. Eingangsartikel Der eingehende Planartikel. Wenn dieses Feld nicht ausgefüllt wird, gilt die Lieferbeziehung für sämtliche Artikel des angegebenen Eingangs-Clusters oder der angegebenen Gruppe eingehender Artikel. Folgenummer Nummer, die einen Datensatz oder einen Schritt in einer Folge von Aktivitäten kennzeichnet. Folgenummern werden in vielen Kontexten verwendet. Normalerweise generiert LN die Folgenummer für den nächsten Artikel oder den nächsten Schritt. Je nach Kontext kann diese Nummer überschrieben werden. Manchmal können Sie die Nummerierung beeinflussen, indem Sie die entsprechenden Parameter einstellen. Allgemein Lieferant Gültig ab Das erste Datum, an dem ein Datensatz oder eine Einstellung gültig ist. Für den Gültigkeitsbeginn ist oft auch eine Uhrzeit angegeben. Gültig bis Der letzte Tag, an dem ein Datensatz gültig ist. Wenn Sie keine Ablaufzeit festlegen, endet die Gültigkeit am Ablauftag um 24:00 Uhr. Lieferndes Werk Das Werk, das in der werksübergreifenden Verteilungsstruktur für die Lieferung des Planartikels vorgesehen ist. Hinweis Wenn das liefernde Werk identisch ist mit dem empfangenden Werk, dienen die Lieferbeziehungen der Planung für mehrere Läger in derselben Firma. Verwandte Themen Verteilungsplanung Liefernder Cluster Der Cluster des liefernden Artikels ist der Cluster, aus dem der eingehende Artikel oder der eingehende Cluster geliefert wird. Wenn das Feld Empfangs-Cluster leer ist, handelt es sich beim zu liefernden Artikel um einen Artikel ohne Cluster. Sie müssen entweder das Feld Liefernder Cluster oder Zu liefernder Artikel ausfüllen. Zu liefernder Artikel Der Artikel-Code des Planartikels im liefernden Werk. Der Artikel-Code des zu liefernden Artikels kann sich vom Artikel-Code des eingehenden Artikels unterscheiden. Wenn das Feld Eingangsartikel leer ist, können Sie im Feld Zu liefernder Artikel keinen Artikel eingeben. In diesem Fall wird die Lieferbeziehung nur für Artikel verwendet, die identische Artikel-Codes im liefernden Werk und im empfangenden Werk aufweisen. Sie müssen entweder das Feld Liefernder Cluster oder Zu liefernder Artikel ausfüllen. Sonstige Daten Frachtauftrag erstellen Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, generiert LN bei einem MRP-Lauf im Programm Auftragsplanung generieren (cprrp1210m000) Frachtaufträge. Verwandte Themen Integration von Fracht mit Unternehmensplanung Daten Lieferdaten Lieferkosten Die bei der Lieferung des Artikels an das empfangende Werk anfallenden Kosten. Bei der Auswahl von Lieferanten wird diese Angabe verwendet, wenn als Prioritätsregel die Option Geringste Kosten ausgewählt wurde. Die Lieferkosten werden als der Betrag pro Einheit des bestellten Artikels definiert. Sie werden in der Währung des empfangenden Werks angegeben. Zur Ermittlung der Gesamtlieferkosten müssen Sie die Summe aus Materialkosten und Stundensatz des Lieferanten zu den Lieferkosten hinzuaddieren. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Prozentsatz Der Prozentsatz der insgesamt benötigten Menge, der für diese Lieferbeziehung geplant ist. Bei der Auswahl von Lieferanten wird diese Angabe verwendet, wenn als Zuordnungsregel eine der Optionen Prozentsatz oder Prozentsatz/Realisierbar ausgewählt wurde. Hinweis Wenn die Summe der Prozentsätze nicht 100% beträgt, ändert LN diese Prozentsätze so, dass sie eine Summe von 100% ergeben. Beispiel: Für ein empfangendes Werk sind zwei Lieferbeziehungen à jeweils 80% vorhanden; nach der Neuberechnung sind zwei Lieferbeziehungen von jeweils 50% vorhanden. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Berechnen von Verteilungsauftragsmengen Priorität Ein Wert in der Rangfolge der Lieferbeziehungen. Wenn als Prioritätsregel Priorität ausgewählt wurde, versucht LN zunächst eine Lieferbeziehung mit einer hohen Priorität zu finden. Die Nummer 0 steht für eine hohe Priorität. Die Nummer 999 stellt hingegen die niedrigste Prioritätsstufe dar. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Berechnen von Verteilungsauftragsmengen Mindestbestellmenge Die kleinste Menge eines Artikels, die gekauft bzw. hergestellt werden kann. Wenn Bestell-/Produktionsvorschläge generiert werden, unterschreitet die zu kaufende oder herzustellende Artikelmenge nie die Mindestauftragsmenge. Auf diese Weise verhindert die Festlegung einer Mindestauftragsmenge den Einkauf oder die Produktion bestimmter Artikel in zu geringen, d.h. unrentablen Mengen. Wenn die Bedarfsmenge zu klein ist, wird bei der Lieferantenauswahl nach anderen Lieferbeziehungen gesucht. Wenn keine geeignete Lieferbeziehung für die Bedarfsmenge vorhanden ist, wird diese Beschränkung ignoriert. Maximale Bestellmenge Die Höchstmenge an Einkaufs- oder Fertigungsartikeln. Bei der Erstellung von Auftragsvorschlägen überschreitet die Menge der Einkaufs- oder Fertigungsartikel nie die Höchstbestellmenge. Durch die Höchstbestellmenge wird der Einkauf oder die Fertigung eines Artikels in zu großen Mengen verhindert. Wenn die Bedarfsmenge zu groß ist, wird bei der Lieferantenauswahl nach anderen Lieferbeziehungen gesucht. Wenn keine geeignete Lieferbeziehung für die Bedarfsmenge vorhanden ist, wird diese Beschränkung ignoriert. Kalender Lieferressource Die Ressource, deren Kalender die Arbeitstage und Arbeitszeiten für das Lager festlegt, in dem der Wareneingang erfolgt. Wenn das Bedarfsdatum in einen arbeitsfreien Zeitraum fällt, wird der Wareneingang auf einen früheren Zeitraum terminiert. Wenn das Feld Spediteur leer ist, definiert der Lieferkalender auch die Arbeitstage für die Interpretation des Werts im Feld Lieferzeit. LN verwendet die Normkapazität, die im Programm Ressource (cprpd2100m000) definiert wurde, um Arbeitstage in Arbeitsstunden zu konvertieren. Hinweis Lassen Sie die Felder Lieferressource und Spediteur leer, um die beste Systemleistung zu erreichen. Verwandte Themen Berechnen von Wiederbeschaffungszeiten Kalender in Unternehmensplanung Lieferzeit Die Gesamtzeit, die für die Beschaffung eines Artikels von einem liefernden Werk erforderlich ist. Dies umfasst Vorbereitung der Auftragsdokumente, Lieferantenaufteilung und Lieferzeit selbst. Wenn das Feld Lieferressource leer ist, wird die Lieferzeit in Kalendertagen angegeben, ansonsten wird sie in Arbeitstagen angegeben. Dieses Feld wird nicht verwendet, wenn im Feld Spediteur ein Spediteur angegeben wurde. Weitere Informationen finden Sie unter Berechnen von Wiederbeschaffungszeiten. Verwandte Themen Berechnen von Wiederbeschaffungszeiten Kalender in Unternehmensplanung Lieferzeit Wählen Sie Stunden oder Tage als Zeiteinheit für die Lieferzeit. Spediteur Unternehmen, das Transportleistungen anbietet. Sie können einen Standardspediteur sowohl mit einem Warenversender als auch mit einem Warenempfänger verknüpfen. Außerdem können Sie VK-Aufträge und Bestellungen auf einem Warenbegleitschein nach dem Spediteur sortiert drucken. Für Bestellungen und die Fakturierung müssen Sie einen Spediteur als Handelspartner definieren. Die Lieferzeit wird auf der Grundlage von folgenden Daten berechnet: Entfernungstabellen Die Versandart des Spediteurs Der zentrale Kalender des Spediteurs Verwandte Themen Berechnen von Wiederbeschaffungszeiten Kalender in Unternehmensplanung Mindestmenge Die Mindestmenge, die erreicht werden muss, wenn Sie die Bestellmengen aller Verteilungsvorschläge für diese Lieferbeziehung addieren. Die Beschränkung zwingt den Planungsalgorithmus, mindestens diese Menge über diese Lieferbeziehung zu bestellen. Sie können eine Mindestmenge definieren, um vertragliche Vereinbarungen über Mindestbestellmengen einzuhalten. Hinweis Die Beschränkung bezieht sich auf die Mengen aus aktuellen Aufträgen. Wenn ein Auftrag ausgeführt wurde und die Waren geliefert wurden, müssen Sie möglicherweise neue Verteilungsaufträge erstellen, damit die Gesamtbestellmenge über dem Wert im Feld Mindestmenge liegt. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Höchstmenge Die Höchstmenge für die Summe der Bestellmengen aller Verteilungsvorschläge für diese Lieferbeziehung. Diese Beschränkung stellt sicher, dass der Planungsalgorithmus nicht mehr als diese maximale Menge durch diese Beziehung bestellt. Sie können diese Beschränkung z. B. verwenden, um vertragliche Vereinbarungen einzuhalten. Hinweis Die Beschränkung bezieht sich auf die Mengen aus aktuellen Aufträgen. Wenn ein Auftrag ausgeführt wurde und die Waren geliefert wurden, können Sie neue Verteilungsaufträge erstellen, solange die Gesamtbestellmenge unter dem Wert im Feld Höchstmenge liegt. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Höchstzahl vorzeitige Lieferung (Tage) Toleranz Liefertermin (-) Im folgenden Beispiel wird erläutert, wie dieses Feld verwendet wird. Beispiel Höchstzahl vorzeitig (Tage): 5; Höchstzahl überfällig (Tage): 10 Wenn das Bedarfsdatum auf den 15. Januar fällt, kann diese Lieferbeziehung nur dann verwendet werden, wenn das liefernde Werk/der Cluster zu folgenden Terminen liefern kann: Nicht vor dem 10. Januar Nicht nach dem 25. Januar Wenn diese Beschränkungen von einem Lieferartikel nicht eingehalten werden können, sucht nach einer anderen Lieferbeziehung. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Höchstzahl überfällig (Tage) Die Anzahl von Tagen, die ein Lieferant nach dem vereinbarten Liefertermin liefern darf. Im folgenden Beispiel wird erläutert, wie dieses Feld verwendet wird. Beispiel Höchstzahl vorzeitig (Tage): 5; Höchstzahl überfällig (Tage): 10 Wenn das Bedarfsdatum auf den 15. Januar fällt, kann diese Lieferbeziehung nur dann verwendet werden, wenn das liefernde Werk/der Cluster zu folgenden Terminen liefern kann: Nicht vor dem 10. Januar Nicht nach dem 25. Januar Wenn diese Beschränkungen von einem Lieferartikel nicht eingehalten werden können, sucht nach einer anderen Lieferbeziehung. Verwandte Themen Auswahl von internen Lieferanten Mehrstufige Lieferstruktur kopieren Mit dieser Option rufen Sie das Programm Mehrstufige Lieferstruktur kopieren (cprpd7200m000) auf. Lieferbeziehungen drucken Mit dieser Option rufen Sie das Programm Lieferbeziehungen drucken (cprpd7430m000) auf. Baumstruktur anzeigen Mit dieser Option rufen Sie eine hierarchische Darstellung der Ausnahmemeldungen auf. |