| # Plancodeleistung (cprao2203s000) Mit diesem Programm vergleichen Sie die betrieblichen Kennzahlen von zwei Plancodes. Führen Sie für einen Vergleich der Leistung für zwei Plancodes folgende Schrite aus: Klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen, in dem Sie die beiden Plancodes eingeben können, die Sie vergleichen möchten. Geben Sie die Planebene der Plancodes an. Hinweis Sie können nur Planartikel vergleiche, die in zwei unterschiedlichen Plancodes die gleiche Planebene aufweisen. Wählen Sie einen Bereich von Ressourcen und Planartikeln, für die Sie die betrieblichen Kennzahlen abfragen möchten. Wenn nur die betrieblichen Kennzahlen für eine bestimmte Ressource oder für einen bestimmten Planartikel berechnet werden sollen, geben Sie die entsprechende Ressource oder den entsprechenden Planartikel in die Felder Von und Bis ein. Klicken Sie auf "OK" um die Berechnung zu starten und um zum Programm Plancodeleistung (cprao2203s000) zurückzukehren. LN berechnet die Werte für alle betrieblichen Kennzahlen und speichert sie separat für die einzelnen Artikel oder Ressourcen. In einem nächsten Schritt können diese Werte für Bereiche von Ressourcen und Planartikeln verdichtet werden. Im Programm Plancodeleistung (cprao2203s000) stellt LN die Ergebnisse aus dem vorherigen Schritt dar und gibt die Summe oder den Durchschnittswert dieser Kennzahlen für die ausgewählten Ressourcen und Planartikel an. Hinweis Die betrieblichen Kennzahlen werden nicht automatisch aktualisiert, wenn sich die Daten geändert haben, auf denen die Berechnung basiert (beispielsweise die Bedarfsprognose). Wenn die Kennzahlen die aktuelle Planungssituation widerspiegeln sollen, müssen sie durch Schritte 4 und 5 erneut berechnet und aktualisiert werden. Erläuterungen zu den einzelnen betrieblichen Kennzahlen finden Sie in den Hilfethemen der Felder zu den betrieblichen Kennzahlen. Hinweis Alle Berechnungen der Kennzahlen, die für einen Bereich von Planperioden ausgeführt werden, beginnen mit der Planperiode, in die das Tagesdatum fällt. So ist beispielsweise zu beachten, dass bei der Berechnung einer Kennzahl für alle Planperioden die Planperioden nicht berücksichtigt werden, die in der Vergangenheit liegen. Verwandte Themen Betriebliche Kennzahlen in Unternehmensplanung Plancode 1 Der Plancode, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt und mit den Kennzahlen für Plancode 2 vergleicht. Klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen, in dem Sie Plancode 1 festlegen können. Plancode 1 Die Bezeichnung des Plancodes. Plancode 2 Der Plancode, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt und mit den Kennzahlen für Plancode 1 vergleicht. Klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen, in dem Sie Plancode 2 festlegen können. Plancode 2 Die Bezeichnung des Plancodes. Planebene Die Planebene gibt eine Ebene innerhalb einer hierarchischen Planungsstruktur an. Je höher die Planebene, auf der Sie planen, umso allgemeiner und weniger detailliert sind die Pläne. Beispiel Planebene 1 ist die oberste Planebene. Je höher die Zahl, mit der eine Ebene gekennzeichnet ist, desto niedriger ist diese Planebene in der Struktur angesiedelt. Ressource Die erste Ressource in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt. Um einen Bereich von Ressourcen festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen. Ressource Die letzte Ressource in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt. Um einen Bereich von Ressourcen festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen. Von Der erste Planartikel in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt. Um einen Bereich von Planartikeln festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen. Bis Der letzte Planartikel in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt. Um einen Bereich von Planartikeln festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Datensatz suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen. Durchschnittliche Auslastung Die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressource in Plancode 1. LN gibt die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressourcen als Prozentsatz für die gesamte Kapazität aller Planperioden und aller ausgewählten Ressourcen an. Verwendete Daten Aus diesem Programm (Register "Auslastung"): Freie Kapazität (Stunden) Aus dem Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000): Verfügbare Kapazität Prozentsatz Die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressource in Plancode 2. LN gibt die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressourcen als Prozentsatz für die gesamte Kapazität aller Planperioden und aller ausgewählten Ressourcen an. Verwendete Daten Aus diesem Programm (Register "Auslastung"): Freie Kapazität (Stunden) Aus dem Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000): Verfügbare Kapazität Wert durchschnittlicher Lagerbestand Der Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel für Plancode 1. LN gibt den Durchschnittswert des vorausichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittsbetrag für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Wert durchschnittlicher Lagerbestand Der Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel für Plancode 2. LN gibt den Durchschnittswert des vorausichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittsbetrag für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Durchschnittliche Lieferkennzahl Der Prozentsatz aller Lieferungen eines Planartikels, die pünktlich geliefert worden sind. LN den Prozentsatz des Gesamtbedarfs für einen Planartikel, der pünktlich geliefert wird; als Durchschnitt in Prozent für alle Planperioden an. Für jeden Planartikel wird die durchschnittliche Lieferkennzahl folgendermaßen ermittelt:

    DLKDurchschnittliche LieferkennzahlGüBGesamter überfälliger BedarfGBGesamter Bedarf
Sie finden die relevanten Daten im Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000). In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Durchschnittlicher Cash-Flow-Saldo Der durchschnittliche Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel. LN gibt den durchschnittlichen Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel als Gesamtbetrag aller Planperioden an, für den der Durchschnitt für alle ausgewählten Planartikel ermittelt wird. Für jeden Planartikel wird der Cash-Flow-Saldo folgendermaßen berechnet:

    		 CFS = CF(I) - CF(O)CFSCash-Flow-SaldoCF(I)Eingehender Cash-FlowCF(O)Ausgehender Cash-Flow
Die benötigten Daten finden Sie im aktuellen Register. Gesamte Produktionskosten (Artikel) Die gesamten Produktionskosten für einen Planartikel in Plancode 1. LN gibt die Gesamtherstellkosten eines Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Zunächst werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Herstellkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert. Gesamte Produktionskosten (Artikel) Die gesamten Produktionskosten für einen Planartikel in Plancode 2. LN gibt die Gesamtherstellkosten eines Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Zunächst werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Herstellkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert. Gesamte Verkaufserträge Die Summe der Verkaufserträge für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1. LN gibt Summe der Verkaufserträge des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Kundenlieferungen Kundenaufträge Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Gesamte Verkaufserträge Die Summe der Verkaufserträge für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2. LN gibt Summe der Verkaufserträge des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Kundenlieferungen Kundenaufträge Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Kapazitätsbedarf für (geplante) Produktion Die gesamte Kapazität der ausgewählten Ressourcen, die für unterschiedliche Auftragsarten und Aktivitäten in Plancode 1 benötigt wird. LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die bei verschiedenen Arten von Aufträgen und Aktivitäten verwendet wird, als Gesamtwert für sämtliche Planperioden an. Der Wert in diesem Feld wird durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt: Auftragsvorschläge (Kapazitätsauslastung) Produktionsaufträge (Kapazitätsauslastung) Service-Aufträge (Kapazitätsauslastung) PCS-Aktivitäten (Kapazitätsauslastung) Kapazitätsbedarf für (geplante) Produktion Die gesamte Kapazität der ausgewählten Ressourcen, die für unterschiedliche Auftragsarten und Aktivitäten in Plancode 2 benötigt wird. LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die bei verschiedenen Arten von Aufträgen und Aktivitäten verwendet wird, als Gesamtwert für sämtliche Planperioden an. Der Wert in diesem Feld wird durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt: Auftragsvorschläge (Kapazitätsauslastung) Produktionsaufträge (Kapazitätsauslastung) Service-Aufträge (Kapazitätsauslastung) PCS-Aktivitäten (Kapazitätsauslastung) Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe Die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in hauptplanbasierter Planung in Plancode 1 eingesetzt wird. LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in der hauptplanbasierten Planung eingesetzt wird, als Gesamtwert für alle Planperioden an. Die Kapazitätsauslastung für kritische Kapazitätsbedarfe wird als Summe des Felds Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe im Feld Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt. Verwandte Themen Hauptplanbasierte Planung - Überblick Horizonte und Zeitfenster Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe Die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in hauptplanbasierter Planung in Plancode 2 eingesetzt wird. LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in der hauptplanbasierten Planung eingesetzt wird, als Gesamtwert für alle Planperioden an. Die Kapazitätsauslastung für kritische Kapazitätsbedarfe wird als Summe des Felds Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe im Feld Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt. Verwandte Themen Hauptplanbasierte Planung - Überblick Horizonte und Zeitfenster Freie Kapazität (Stunden) Die freie Kapazität der ausgewählten Ressourcen. LN gibt die freie Kapazität der ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an. Sie wird folgendermaßen berechnet:

      FK = GK - Gben  FCFreie KapazitätGKGesamtkapazitätGbenGesamte benötigte Kapazität
Sie finden die relevanten Daten im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000). Perioden mit geplantem Bestandsverbrauch Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Perioden mit geplantem Bestandsverbrauch Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Perioden mit negativem Bestand Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, folgendermaßen an: als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel Dieser Wert gibt an, wie häufig der Bedarf nicht unmittelbar aus dem Bestand gedeckt werden kann. Hinweis Der Bedarf beinhaltet auch den noch nicht verrechneten Anteil aus der Bedarfsprognose. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Feld Voraussichtlicher Bestand Perioden mit negativem Bestand Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, folgendermaßen an: als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel Dieser Wert gibt an, wie häufig der Bedarf nicht unmittelbar aus dem Bestand gedeckt werden kann. Hinweis Der Bedarf beinhaltet auch den noch nicht verrechneten Anteil aus der Bedarfsprognose. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Feld Voraussichtlicher Bestand Durchschnittlicher negativer Bestand Der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 1. LN gibt den durchschnittlichen negativen voraussichtlichen Bestand aller ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Zeitabschnitte an, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, und für alle ausgewählten Planartikel. Hierbei handelt es sich um eine Angabe zum Rückstand bei Lieferungen. Für jeden ausgewählten Planartikel wird der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Durchschnittlicher negativer Bestand Der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 2. LN gibt den durchschnittlichen negativen voraussichtlichen Bestand aller ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Zeitabschnitte an, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, und für alle ausgewählten Planartikel. Hierbei handelt es sich um eine Angabe zum Rückstand bei Lieferungen. Für jeden ausgewählten Planartikel wird der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Durchschnittliche Durchlaufzeit Die durchschnittliche Anzahl der Kalendertage zwischen dem Starttermin (einschließlich) und dem Endtermin einer Produktionsvorschlags position für die ausgewählten Planartikel in Plancode 1. Die durchschnittliche Durchlaufzeit wird folgendermaßen berechnet: LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen einzelnen Produktionsvorschlag (auf der Grundlage der Durchlaufzeiten der Auftragspositionen). LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 1 für alle Produktionsvorschläge für diesen Artikel im aktuellen Plancode). LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für alle betroffenen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 2 für alle Artikel). Verwendete Daten Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000): Feld Geplanter Anfangstermin Feld Geplantes Ende am Durchschnittliche Durchlaufzeit Die durchschnittliche Anzahl der Kalendertage zwischen dem Starttermin (einschließlich) und dem Endtermin einer Produktionsvorschlags position für die ausgewählten Planartikel in Plancode 2. Die durchschnittliche Durchlaufzeit wird folgendermaßen berechnet: LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen einzelnen Produktionsvorschlag (auf der Grundlage der Durchlaufzeiten der Auftragspositionen). LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 1 für alle Produktionsvorschläge für diesen Artikel im aktuellen Plancode). LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für alle betroffenen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 2 für alle Artikel). Verwendete Daten Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000): Feld Geplanter Anfangstermin Feld Geplantes Ende am Gesamter Kundenbedarf Die Gesamtmenge, die in Plancode 1 von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wird. LN gibt die Gesamtmenge, die von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Der gesamte Kundenbedarf besteht aus Kundenaufträgen und Kundenlieferungen. Er wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den entsprechenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Gesamter Kundenbedarf Die Gesamtmenge, die in Plancode 2 von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wird. LN gibt die Gesamtmenge, die von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Der gesamte Kundenbedarf besteht aus Kundenaufträgen und Kundenlieferungen. Er wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den entsprechenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Summe nicht verrechneter Prognosen Die Menge in Plancode 1, die erwartungsgemäß verkauft wird, aber noch nicht von einem bestimmten Kunden bestellt wurde. LN gibt die Menge, die erwartungsgemäß verkauft werden wird, bisher aber noch nicht durch bestimmte Kunden bestellt wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an. Der noch nicht verrechnete Anteil der Bedarfsprognose wird durch Addition der Werte in den Feldern Nicht verrechnete Prognose für alle ausgewählten Planartikel im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Verwandte Themen Verrechnung der Prognosemenge mit einem Artikel-Hauptplan Summe nicht verrechneter Prognosen Die Menge in Plancode 2, die erwartungsgemäß verkauft wird, aber noch nicht von einem bestimmten Kunden bestellt wurde. LN gibt die Menge, die erwartungsgemäß verkauft werden wird, bisher aber noch nicht durch bestimmte Kunden bestellt wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an. Der noch nicht verrechnete Anteil der Bedarfsprognose wird durch Addition der Werte in den Feldern Nicht verrechnete Prognose für alle ausgewählten Planartikel im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt. Verwandte Themen Verrechnung der Prognosemenge mit einem Artikel-Hauptplan Gesamter abhängiger Bedarf Die Menge in Plancode 1, die nicht direkt an Kunden verkauft wird, sondern als Komponente bei der Produktion von anderen Artikeln verwendet oder an andere Standorte geliefert wird. LN gibt diese Menge als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an. Der gesamte abhängige Bedarf wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt: Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Interne Lieferungen Verteilungslieferungen Abhängiger Verteilungsbedarf Gesamter abhängiger Bedarf Die Menge in Plancode 2, die nicht direkt an Kunden verkauft wird, sondern als Komponente bei der Produktion von anderen Artikeln verwendet oder an andere Standorte geliefert wird. LN gibt diese Menge als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an. Der gesamte abhängige Bedarf wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt: Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Interne Lieferungen Verteilungslieferungen Abhängiger Verteilungsbedarf Gesamter Bedarf Der Gesamtbedarf für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel in Plancode 1. LN berechnet diesen Bedarf durch Addition der Werte in den folgenden Feldern der entsprechenden Daten im Register Lieferung 1: Feld Gesamter Kundenbedarf Feld Summe nicht verrechneter Prognosen Feld Gesamter abhängiger Bedarf Gesamter Bedarf Der Gesamtbedarf für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel in Plancode 2. LN berechnet diesen Bedarf durch Addition der Werte in den folgenden Feldern der entsprechenden Daten im Register Lieferung 1: Feld Gesamter Kundenbedarf Feld Summe nicht verrechneter Prognosen Feld Gesamter abhängiger Bedarf Gesamte Lieferung Die Summe der Lieferungen für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1. LN gibt die Gesamtlieferungen des ausgewählten Planartikels als Gesamtwert für alle Planperioden an. Die Gesamtlieferungen werden für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE Gesamte Lieferung Die Summe der Lieferungen für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2. LN gibt die Gesamtlieferungen des ausgewählten Planartikels als Gesamtwert für alle Planperioden an. Die Gesamtlieferungen werden für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE Gesamter überfälliger Bedarf Die Gesamtmenge in Plancode 1, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann. LN gibt die Gesamtmenge, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann, als Gesamtwert für alle ausgewählten Planartikel an. Dieser Wert wird auf der Basis der Änderungen berechnet, die sich innerhalb des voraussichtlichen Bestands von einer Planperiode zur nächsten ergeben. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen der Summe des überfälligen Bedarfs. Gesamter überfälliger Bedarf Die Gesamtmenge in Plancode 2, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann. LN gibt die Gesamtmenge, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann, als Gesamtwert für alle ausgewählten Planartikel an. Dieser Wert wird auf der Basis der Änderungen berechnet, die sich innerhalb des voraussichtlichen Bestands von einer Planperiode zur nächsten ergeben. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen der Summe des überfälligen Bedarfs. Minimaler negativer ATP Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter ATP im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 1 auftritt. In diesem Feld wird also die größtmögliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand zu einem beliebigen Zeitpunkt im vorliegenden Plancode und für einen beliebigen markierten Planartikel angegeben Minimaler negativer ATP Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter ATP im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 2 auftritt. In diesem Feld wird also die größtmögliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand zu einem beliebigen Zeitpunkt im vorliegenden Plancode und für einen beliebigen markierten Planartikel angegeben Minimaler negativer ATP (Durchschnitt) Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter ATP im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 1 auftritt. LN gibt diesen Wert als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird die größte Lücke ermittelt, die zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand entsteht. Im nächsten Schritt wird der Durchschnitt der Mindestwerte für die verschiedenen Planartikel ermittelt. Minimaler negativer ATP (Durchschnitt) Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter ATP im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 2 auftritt. LN gibt diesen Wert als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird die größte Lücke ermittelt, die zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand entsteht. Im nächsten Schritt wird der Durchschnitt der Mindestwerte für die verschiedenen Planartikel ermittelt. Mindestbestandsmenge Der niedrigste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 1 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Mindestbestandsmenge Der niedrigste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 2 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Mindestbestandswert Der niedrigste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 erreicht wird. Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Mindestbestandswert Der niedrigste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 erreicht wird. Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Höchstbestandsmenge Der höchste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 1 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Höchstbestandsmenge Der höchste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 2 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Höchstbestandswert Der höchste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 erreicht wird. Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Höchstbestandswert Der höchste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 erreicht wird. Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt: Der vorhandene Bestand Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Vorhanden Voraussichtlicher Bestand Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Menge durchschnittlicher Lagerbestand Der durchschnittliche voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 1. LN gibt den Durchschnittswert des vorausichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Menge durchschnittlicher Lagerbestand Der durchschnittliche voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 2. LN gibt den Durchschnittswert des vorausichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an. Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen. In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt. Maximale positive Differenz Die maximale positive Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 1. Die höchste positive Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand höher ist als der Bestandsplan. Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel über das gewünschte Bestandsniveau für jeden beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode steigt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Maximale positive Differenz Die maximale positive Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 2. Die höchste positive Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand höher ist als der Bestandsplan. Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel über das gewünschte Bestandsniveau für jeden beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode steigt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Maximale negative Differenz Die maximale negative Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 1. Die niedrigste negative Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand geringer ist als der Bestandsplan. Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel unter das gewünschte Bestandsniveau für einen beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode fällt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Maximale negative Differenz Die maximale negative Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 2. Die niedrigste negative Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand geringer ist als der Bestandsplan. Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel unter das gewünschte Bestandsniveau für einen beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode fällt. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Anzahl Perioden mit Abweichungen Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Anzahl Perioden mit Abweichungen Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht. LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Voraussichtlicher Bestand Bestandsplan Eingehender Cash-Flow Der Gesamtwert der Endprodukte in Plancode 1. LN gibt den Gesamtwert der Endprodukte als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus diesem Programm: Gesamter Kundenbedarf Nicht verrechnete Prognose Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Abhängiger Verteilungsbedarf Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Eingehender Cash-Flow Der Gesamtwert der Endprodukte in Plancode 2. LN gibt den Gesamtwert der Endprodukte als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus diesem Programm: Gesamter Kundenbedarf Nicht verrechnete Prognose Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000): Abhängiger geplanter Bedarf Abhängiger Materialbedarf Abhängiger Verteilungsbedarf Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000): Werkzeugnummer Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Ausgehender Cash-Flow Die Gesamtkosten, die durch Einkauf oder Produktion der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 aufgelaufen sind. LN gibt die Gesamtkosten, die bei der Produktion oder Beschaffung der ausgewählten Planartikel angefallen sind, als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000): Gesamte Lieferung Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Ausgehender Cash-Flow Die Gesamtkosten, die durch Einkauf oder Produktion der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 aufgelaufen sind. LN gibt die Gesamtkosten, die bei der Produktion oder Beschaffung der ausgewählten Planartikel angefallen sind, als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an. Verwendete Daten Aus dem Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000): Gesamte Lieferung Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Liquiditätssaldo Der Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel. LN gibt diesen Wert als Gesamtbetrag für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an. Der Cash-Flow-Saldo wird folgendermaßen berechnet:

       CFS = CF(I) - CF(O)CFSCash-Flow-SaldoCF(I)Eingehender Cash-FlowCF(O)Ausgehender Cash-Flow
Die benötigten Daten finden Sie im aktuellen Programm. Arbeit-in-Umlauf Die Arbeit-in-Umlauf. LN gibt die Arbeit-in-Umlauf (AiU) als Gesamtbetrag für alle Auftragsvorschläge eines Planartikels an, und als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel. Für jeden Auftragsvorschlag eines Planartikels wird der Wert der Arbeit-in-Umlauf folgendermaßen ermittelt:

       AiU = N * M * K
    AiUWert der Arbeit-in-UmlaufNAnzahl der AuftragstageMAuftragsmengeCMaterialkosten
Die Anzahl der Auftragstage ist gleich der Anzahl der Tage zwischen Anfangs- und Endtermin. Verwendete Daten Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000): Gepl. Beginn am Gepl. Ende am Auftragsmenge Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000): Materialkosten Gesamte Materialkosten Die Summe der Materialkosten für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1. LN gibt die Summe der Materialkosten des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Für jeden Planartikel werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Materialkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert. Gesamte Materialkosten Die Summe der Materialkosten für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2. LN gibt die Summe der Materialkosten des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an. Für jeden Planartikel werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert: Produktionsplan Produktionsvorschläge Geplante Eingänge aus Produktion EK-Plan Bestellvorschläge Eingeplante Bestellungen Verteilungsvorschläge Geplante werksübergreifende WE Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Materialkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert. Produktionskosten (Ressource) Die Produktionskosten für die ausgewählte Ressource in Plancode 1. LN gibt die Produktionskosten für die ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an. Für jede Ressource werden die gesamten Produktionskosten folgendermaßen ermittelt: Gesamte benötigte Kapazität * Produktionskosten pro Stunde. Die gesamte benötigte Kapazität ist die Summe der folgenden Felder im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000): Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe Auftragsvorschläge (Kapazitätsauslastung) Produktionsaufträge (Kapazitätsauslastung) Service-Aufträge (Kapazitätsauslastung) PCS-Aktivitäten (Kapazitätsauslastung) Die Produktionskosten pro Stunden basieren auf den Abteilungsdaten aus der Ausführungsebene (siehe Programm Abteilungen (tirou0101m000)). Produktionskosten (Ressource) Die Produktionskosten für die ausgewählte Ressource in Plancode 2. LN gibt die Produktionskosten für die ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an. Für jede Ressource werden die gesamten Produktionskosten folgendermaßen ermittelt: Gesamte benötigte Kapazität * Produktionskosten pro Stunde. Die gesamte benötigte Kapazität ist die Summe der folgenden Felder im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000): Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe Auftragsvorschläge (Kapazitätsauslastung) Produktionsaufträge (Kapazitätsauslastung) Service-Aufträge (Kapazitätsauslastung) PCS-Aktivitäten (Kapazitätsauslastung) Die Produktionskosten pro Stunden basieren auf den Abteilungsdaten aus der Ausführungsebene (siehe Programm Abteilungen (tirou0101m000)). |