- - | # Kostenprognose nach Projekt/Aktivität/Überwachungscode In diesem Bericht können Projektleiter auf Überwachungscode-Ebene die erwarteten zukünftigen Kosten analysieren, die zur Fertigstellung des Projekts erforderlichen Kosten zusammenrechnen und die Budgetabweichung bestimmen. Um den Bericht zu erstellen, geben Sie Folgendes an: Firma Der Code der Firma. Projekt Das Projekt/der Projektbereich, für das/den der Budgetbericht angelegt wird. Aktivität (Bezeichnung) In diesem Feld wird die Aktivität angegeben, die mit dem Projekt verknüpft ist. Währungssystem Das Währungssystem zum Anzeigen der Daten im Bericht. Der Bericht zeigt die folgenden Daten an: Überwachungscode (Bezeichnung) In diesem Feld wird der Überwachungscode angegeben, der mit dem Projekt verknüpft ist. Währung Die Währung zum Anzeigen der Daten im Bericht. Hinweis: Dieser Wert basiert auf dem ausgewählten Währungssystem. Budget Budgetdaten basieren auf der letzten genehmigten Version in BI. Istkosten Die Kosten werden aus Infor LN voreingestellt. Prognose Geschätzte Restkosten (ETC): Die geschätzten Restkosten sind die zusätzlichen Kosten, die für die Fertigstellung einer Aktivität oder eines Projekts entstanden sind. Prognostizierte Kosten bei Fertigstellung (EAC) Die prognostizierten Kosten bei Fertigstellung sind die zusätzlichen Kosten, die für die Fertigstellung einer Aktivität oder eines Projekts entstanden sind.
        Geschätzte Restkosten = Prognostizierte Kosten bei Fertigstellung - Istkosten
  - Abweichung bei Fertigstellung (VAC) Die Abweichung bei Fertigstellung ist die Differenz zwischen dem budgetierten und dem geschätzten Betrag bei Projektende.
        Abweichung bei Fertigstellung (VAC) = Budget - Prognostizierte Kosten bei Fertigstellung (EAC)